1、武漢東原地產(chǎn)編號稱武漢東原建造部品及材料設(shè)備選型工作指引版本A/0頁碼第1頁共5頁編制汪洋修訂汪洋批準(zhǔn)何永劼生效日期武漢東原建筑部品 及材料部品選型工作指引編制汪洋日期審核汪洋日期批準(zhǔn)何永劼日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人武漢東原地產(chǎn)編號武漢東原建造部品及材料設(shè)備選型工作指引版本A/0頁碼第2頁共5頁編制汪洋修訂汪洋批準(zhǔn)何永劼生效日期一、目的1.1規(guī)范武漢東原住宅項(xiàng)目的建筑部品、材料和設(shè)備選型操作程序。二、適用范圍2.1適用于武漢東原住宅項(xiàng)目的建筑部品、材料及設(shè)備選型定樣工作。三、術(shù)語無四、部門職責(zé)4.1研發(fā)設(shè)計(jì)部4.1.1 負(fù)責(zé)武漢公司產(chǎn)品系列、產(chǎn)品（部品部件、材料等）標(biāo)準(zhǔn)

2、建設(shè)及維護(hù)；4.1.2 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施方案、擴(kuò)初階段產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定及材料設(shè)備的設(shè)計(jì)選型和設(shè)計(jì)定樣。4.1.3 組織材料設(shè)備調(diào)研；4.1.4 負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)前進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及功能要求，提出材料選型的建議;4.1.5 組織制定各階段產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，及材料設(shè)備選型定板的評審；4.1.6 負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備封樣，參與材料設(shè)備移交。4.2成本管理部4.2.1 負(fù)責(zé)對確定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料部品選型的成本測算和分析及相關(guān)確認(rèn)工作；4.2.2 協(xié)助研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行材料（設(shè)備）的設(shè)計(jì)選型工作，提出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及功能要求等；4.2.3 組織供應(yīng)商提供材料樣板；4.2.4 主控材料設(shè)備進(jìn)行選樣和封樣，組織樣品移交；4.2

3、.5 負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備的招標(biāo)。4.3項(xiàng)目部4.3.1 參與研發(fā)設(shè)計(jì)部組織的材料選型建議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料打樣的施工組織及場地安排。4.3.2 參與材料設(shè)備進(jìn)行選樣和圭寸樣，樣品移交；4.3.3 負(fù)責(zé)材料樣板庫的管理；4.3.4 提出材料設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，協(xié)助進(jìn)行材料設(shè)備的招標(biāo)。4.4其他相關(guān)部門4.4.1 參與各階段產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定；4.4.2 參與材料設(shè)備選型定板的評審。武漢東原地產(chǎn)編號武漢東原建造部品及材料設(shè)備選型工作指引版本A/0頁碼第3頁共5頁編制汪洋修訂汪洋批準(zhǔn)何永劼生效日期五、關(guān)鍵活動說明5.1建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)5.1.1 研發(fā)設(shè)計(jì)部組織制定公司各類產(chǎn)品系列分類標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容建議包括：

4、1) 土地/客戶/產(chǎn)品關(guān)系；2) 產(chǎn)品概念；3) 產(chǎn)品附加值；4) 規(guī)劃要點(diǎn)；5) 單體要點(diǎn)；6) 內(nèi)裝配置檔次及要點(diǎn)；7) 項(xiàng)目部品標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2 產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)需每年年初更新一次，由研發(fā)設(shè)計(jì)部組織研究并形成專題報告，組織相關(guān)評審，各相關(guān)部門參與材料評審工作。5.1.3 研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)匯總各部門評審意見匯總，形成更新的【產(chǎn)品線配置標(biāo)準(zhǔn)】報公司領(lǐng)導(dǎo)審核審批后頒布執(zhí)行，作為各項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型定板的基準(zhǔn)文件。5.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定5.2.1 在方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)階段，研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織營銷管理部、運(yùn)營管理部工程組/客服組、項(xiàng)目部、成本管理部、物業(yè)公司等相關(guān)部門，根據(jù)各階段設(shè)計(jì)成果，討論形成

5、各階段【產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)】，作為材料設(shè)備選型的輸入條件。5.2.2 研發(fā)設(shè)計(jì)部根據(jù)成本管理部提供的【各設(shè)計(jì)階段成本控制建議】，組織成本管理部、運(yùn)營管理部工程組、項(xiàng)目部在建筑擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段編制正式的【產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)】、【材料設(shè)備選型定板清單及計(jì)劃】，初步確定材料設(shè)備的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求。同時，研發(fā)設(shè)計(jì)部組織合約管理部有針對性的開展調(diào)研，調(diào)研成果作為材料設(shè)備選型的支持文件。5.3材料設(shè)備選型5.3.1 成本管理部根據(jù)【材料設(shè)備選型定板清單及計(jì)劃】的時間要求，從技術(shù)、成本角度提出材料設(shè)備選型的推薦意見。5.3.2 相關(guān)部門進(jìn)行選型討論的分工如下：1) 影響建筑外觀的材料選型，研發(fā)設(shè)計(jì)部建筑設(shè)計(jì)師提供初步建議，并組織

6、成本管理部進(jìn) 行討論，形成【材料選型建議】。2) 景觀材料的選型，研發(fā)設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)師提供初步建議，并組織研發(fā)設(shè)計(jì)部、合約管理部進(jìn)行討論，形成【材料選型建議】。3) 樣板房/售樓處/公建部分裝飾材料的選型，研發(fā)設(shè)計(jì)部裝飾設(shè)計(jì)師提供初步建議，由并組織研發(fā)設(shè)計(jì)部、成本管理部、營銷部進(jìn)行討論，形成【材料選型建議】。4) 設(shè)備的選型，研發(fā)設(shè)計(jì)部機(jī)電設(shè)計(jì)師提供初步建議，并組織研發(fā)設(shè)計(jì)部、成本管理部、武漢東原地產(chǎn)編號武漢東原建造部品及材料設(shè)備選型工作指引版本A/0頁碼第4頁共5頁編制汪洋修訂汪洋批準(zhǔn)何永劼生效日期運(yùn)營管理部工程組、項(xiàng)目部、物業(yè)公司進(jìn)行討論，形成【設(shè)備選型建議】。5）水暖、強(qiáng)弱電工程材料選型

7、，研發(fā)設(shè)計(jì)部機(jī)電設(shè)計(jì)師提供初步建議，并組織研發(fā)設(shè)計(jì)部、成本管理部進(jìn)行討論，形成【材料選型建議】。533【材料設(shè)備選型建議】完成審核 /審批后生效，并作為后期設(shè)計(jì)深化、招標(biāo)采購等工作的指導(dǎo)性文件。5.4設(shè)計(jì)圭寸樣5.4.1 設(shè)計(jì)封樣由研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)。542 建筑方案設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)樣本，研發(fā)設(shè)計(jì)部組織成本管理部、項(xiàng)目部對于設(shè) 計(jì)樣本進(jìn)行評審，需滿足設(shè)計(jì)效果及成本控制等要求，并由研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。5.4.3 如有必要，由成本管理部協(xié)助提供配套廠商資源，對設(shè)計(jì)單位所提供的設(shè)計(jì)樣本進(jìn)行進(jìn)一 步確認(rèn)和完善。5.5招標(biāo)材料定板及圭寸樣5.5.1 設(shè)計(jì)封樣完成后，

8、研發(fā)設(shè)計(jì)部按照公司流程移交成本管理部，由成本管理部在招標(biāo)啟動前 組織材料相關(guān)供方進(jìn)行送樣，并協(xié)調(diào)、組織各供方反饋樣本，跟蹤反饋進(jìn)展情況，并保證 滿足項(xiàng)目招投標(biāo)進(jìn)度要求。5.5.2 研發(fā)設(shè)計(jì)部依據(jù)設(shè)計(jì)封樣負(fù)責(zé)對各廠家的送樣進(jìn)行確認(rèn)和評比，經(jīng)過研發(fā)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目研發(fā) 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并通過的材料樣品，方可取得招標(biāo)入圍資格，由成本管理部按照公司相關(guān) 流程進(jìn)行供方選定。5.5.3 確定中標(biāo)供方后，成本管理部應(yīng)在簽訂采購合同前組織研發(fā)設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部以及中標(biāo)廠商對中標(biāo)供方提供的中標(biāo)材料樣本進(jìn)行封樣（需進(jìn)行現(xiàn)場打樣），封樣時應(yīng)仔細(xì)核對有關(guān)樣品的質(zhì)檢資料及實(shí)物，確認(rèn)其符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙的要求。5.5.4需要研發(fā)

9、設(shè)計(jì)部確認(rèn)的材料的內(nèi)容，包括但不限于：（具體送樣要求詳見附件1）部門原則材料類型研發(fā)設(shè)計(jì)部主要針對所有肉眼可及的表觀材料建筑類：如門窗、欄桿、百葉、幕墻、外立面、 導(dǎo)視牌等，景觀類：如戶外木、磚、石材等，精 精裝修類：如壁紙、線腳、石材、鏡子、鋼材、 玻璃、地毯等等。（具體送樣要求詳附件 1）5.5.5 中標(biāo)封樣由研發(fā)設(shè)計(jì)部、成本管理部、項(xiàng)目部的項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人，以及中標(biāo)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人四方簽字確認(rèn)，一式三份，分別由研發(fā)設(shè)計(jì)部、成本管理部和項(xiàng)目部將實(shí)物保存于樣品 庫，并建立樣品管理臺帳。武漢東原地產(chǎn)編號武漢東原建造部品及材料設(shè)備選型工作指引版本A/0頁碼第5頁共5頁編制汪洋修訂汪洋批準(zhǔn)何永劼生效日期5.6施工樣本段561由項(xiàng)目部主導(dǎo)，負(fù)責(zé)督促中標(biāo)單位在大面施工前完成工