




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、培訓機構營銷方案(總 4 頁)- 本頁僅作為文檔封面,使用時請直接刪除即可- 內頁可以根據需求調整合適字體及大小機構營銷 9 步走產品基礎定位確定目標受眾Swot 分析 確定營銷傳播的目標 制定戰略和戰術 制定預算 效果分析產品的基礎定位成績保證口語能力的基礎上提高學生的單詞量和語法水平同時提高應試考試的學習確定目標受眾面向 3 到 12 周歲的少兒和少年產品組合閱道手工 +兒幼兒園到小學 1 年級啟蒙英語階段 (進行的是閱讀 +自然拼讀雙進階的課程 +愛 歌)2 年級到 3 年級 ( 閱讀 +自然拼讀 +新概念 )4 年級到 6 年級 ( 閱讀 +新概念 +English in mind)S
2、wot 分析優勢 (strength)不高保證授課的一中一外的比例,學習的是 43 中優質教材,外教很固定,收費相對 劣勢 (weakness) 品牌不成熟,知名度低,課程體系不完善,課程管理,教師管理,日常管理, 學生管理還不到位 機會 (opportunities)43 中教材需求點比較高,外教的需求也相對高,我們有固定的外教,還有相 應的 43 中的英語教學體系,可以吸引更多的優質家長 威脅 (threats)多,同時很強一中一外的教師配比直接的競爭對手就是英孚英語,做少兒英語我們的對手居大,比如 XX 英語, XX 英語。做中教課程我們需要提高學生的學習成績,面對的對手將是XX 教育,
3、 XX 教育, XX 學校等等,市場之大競爭的之 激烈怎么脫穎而出需要做好準備確定營銷傳播的目標周邊小學,幼兒園,大型社區,異業聯盟確定營銷傳播方式(搭建營銷體系)線下活動單一派發異業聯盟:幼地推活動介紹 +引流自媒體(微信公眾賬號) +問卷調查(問卷和信息表合二為一) 傳單 +獲取電話 +贈送禮品戶外媒體展位設定(小區電梯展位 ,led 展位,大門牌展位,周邊商家展位), 兒園,托管班,文化課培訓,跆拳道培訓等等(自己有一定生源 的前提下) 購買資源:可以向游泳機構等購買跟學校合作,舉辦比賽與大型商場合作新媒體營銷 自有微信公眾平臺的搭建與管理 與大粉絲分公眾平臺合作比如冀時親子 . 等.
4、同時可以在異業的微信群里發送 與大粉絲群進行合作自有網站的建立做好優化 視頻的拍攝做好發到騰訊和 youku 等視頻平臺固定式營銷制作自有的表情包 定制一次性的帶有機構 logo 的水杯 定制統一工作服,佩戴胸牌 定制帶有機構 logo 的雨傘和雨衣做好轉介紹方案1 轉發有禮2 轉介紹有禮制定戰略和戰術來訪人員登記表設計學生姓名電話報的課外班怎么知道我們的學校線下活動地推活動介紹+引流自媒體(微信公眾賬號)+問卷調查(問卷和信息表合二為一)(一周一次)單一派發傳單+獲取電話+贈送禮品(一周兩次)戶外媒體展位設定(小區電梯展位 ,led展位,大門牌展位,周邊商家展位),異業聯盟:幼兒園,托管班,文化課培訓,跆拳道培訓等等(自己有一定生源的前提下)購買資源:可以向游泳機構等購買跟學校合作,舉辦比賽 與大型商業體合作合作新媒體營銷自有微倍公眾平臺的搭建與管理(專門有人負責管理)與大粉絲分公眾平臺合作比如冀時親子,等,同時可以在異業的微信群里發送 (定期推送 活動,注意活動的搭配與組合與大粉絲群進行合作(通過來訪人員登記表設計 監控效果做好報表)自有網站的建立做好優化(通過來訪人員登記表設計監控效果做好報表視頻的拍攝做好發到騰訊和 youku等視頻平臺(通過來訪人員登記表設計監控效果做好報表)通過報表檢測營銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業級應用開發的設計模式的試題及答案
- 2025年技術進步帶來的戰略機遇分析試題及答案
- 2025年市場營銷策略試題及答案
- 2025年計算機二級VB考試如何順利通過的試題及答案
- 2025年軟考網絡管理員考試的成績分析試題及答案
- 生物醫藥專利國際授權與全球市場拓展合作協議
- 智能家居企業股權分割與智能家居產品銷售協議
- 文化旅游廣告視頻拍攝與旅游市場推廣服務協議
- 2025年軟考技術趨勢展望試題及答案
- 智能電網分布式能源項目投資與效益評估管理協議
- 無錫保安考試題型及答案
- 延遲退休合同協議
- 消毒隔離知識培訓課件
- 課后托管服務的崗位職責與管理
- 技術合作協議范本
- DB32-T 5082-2025 建筑工程消防施工質量驗收標準
- 2025年度建筑施工安全演練計劃
- 生產車間6S培訓
- 托幼機構十項衛生保健制度
- 彩鋼板圍擋搭設施工方案
- 山東2025年山東省煙草專賣局(公司)高校畢業生招聘208人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論