1、 第十章 項目組織管理機構10.1施工組織機構圖按項目法組織施工，組建“綠地驪山花城一期別墅及室外管網建設項目工程施工項目部”，根據本工程特點及各項預期目標，選派同類工程施工經驗豐富、業績突出的項目經理上場，對施工項目從開工準備至竣工驗收實行全過程、全方位的組織管理。10.2組織機構、機構管理人員及職能部門職責我公司將指派具有國家一級注冊建造師資格的經理擔任項目負責人具體組織施工，建立以項目經理為主的施工管理系統和以項目總工為主的技術管理系統。下設五科一室（即施工技術科、安質科、計劃科、設備物資科、財務科、綜合辦公室），具體負責施工現場協調指揮、計劃安排、安全管理、物資供應、技術質量控制、勞動

2、力調配等。技術管理成立三級管理層，由公司高工組成專家組，負責技術咨詢、方案評審及解決技術難題；由公司施工、科技部門和項目施工技術科組成攻關層，負責制定技術方案、施工方案，組織技術難題科技攻關和實施；由項目部施工技術科和各專業負責人組成指導層，負責作業層的技術指導和工程質量把關，保證工程高速、優質、順利完工。在施工作業層將組建：鋼筋作業工區：負責鋼筋施工；模板作業工區：負責模板施工；砼作業工區：負責砼施工；防水作業工區：負責防水工程施工。 裝修作業工區：負裝修工程的施工；機電安裝作業工區：負責水、暖通、電安裝；組織機構體系圖見圖10.2.1，項目經理部機構管理人員見表10.2.1。綠地驪山花城一

3、期別墅及室外管網建設項目工程施工項目部項 目 經 理項目副經理項目總工程師施工技術科防水作業工區機電安裝作業工區鋼筋作業工區模板作業工區砼作業工區 裝修作業工區 計劃科設備物資科財務科安全質量科綜合辦公室圖10.2.1 組織機構體系圖 表10.2.1 項目部主要人員及部門職責序號部門職 責1項目經理1、認真貫徹執行黨和國家有關施工安全、質量等政策和法律、法令；2、嚴格履行企業與建設單位簽訂的承包合同，確保合同目標的實現，承擔因管理不善造成的經濟責任、行政責任乃至法律責任；3、建立嚴格的經濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質量、安全、成本控制，提高綜合經濟效益；4、認真執行上級的命令，

4、接受建設單位和上級業務部門的監督指導，及時向上級和建設單位匯報工作；5、對本工程的人力資源調配、各種設備安排、各種材料準備、周轉資金的籌備負總責。2項目副經理1、在項目經理領導下，負責分管區域的施工生產工作，全面完成階段性生產計劃；2、組織制定保證施工生產、質量、安全和文明施工的措施，并認真落實；3、掌握現場施工及勞、材、機的配備和使用；4、協調解決施工中出現的矛盾，保證施工生產正常運轉。3項目總工程師1、在項目經理的領導下，貫徹落實國家和上級有關安全質量方針、政策、法規和具體措施，對工程質量負總責，提出各部室工作安排及獎懲意見；2、貫徹落實工程質量方針和目標，負責有關施工技術規范和質量驗收標

5、準及ISO9001標準的有效實施；3、協助項目經理協調與建設單位、設計、監理的關系，保證工程進度、質量、安全及成本控制目標的實現；4、主持編制實施性施工組織設計/質量計劃，并隨時檢查、監督和落實；5、定期組織工程質量檢查和質量評定；6、根據實際情況，積極進行籌劃，制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。4施工技術科1、在項目總工程師的領導下，編制施工進度計劃，合理安排施工銜接，確保每道工序按技術要求施工，最終形成優質產品；2、監督檢查技術管理制度的執行情況，協助項目領導工作，并定時向項目領導匯報；3、負責作業過程中的指導、監督和管理，確保工序管理嚴格實施；4、負責施工項目中的協調、控制

6、、技術管理和施工技術問題的處理；5、負責對各種技術交底、施工方案進行審核。5安全質量科1、負責總體質量計劃的編制工作；2、組織制定各分部分項工程的質量驗收標準；3、按質量文件與合同要求，實施全過程的質量檢查監督工作；4、監督、檢查各分項工程施工過程中的施工方法，工程質量；5、嚴格貫徹執行國家有關質檢部門的規范、規定，嚴把質量檢測關；6、實行質量一票否決權。7、編制安全監察措施及作業安全細則，組織全體人員學習，嚴格遵守；8、對專職安全員的工作進行檢查、評審；9、檢查監督施工中的設備、物資安全停放；10、檢查監督施工人員是否遵守安全標準進行施工；11、實行安全一票否決權。1、建立、實施和保持環境管

7、理體系，制定環保目標、指標和管理方案、應急預案、控制程序，組織實施和控制；12、負責編制項目環保施工組織設計，定期組織檢查； 13、收集、識別國家、地方、行業有關環境保護法律法規和規范性文件，編制適用法律法規、標準及規范性文件清單和法律法規及其他要求摘要；14、負責與業主、監理及其他相關方、員工進行溝通，收集、分析相關信息，及時上報安全環保工作總結和報表，參與內部審核和評審；15、負責對施工人員進行環境保護有關法律法規、目標、指標和管理方案、應急預案、控制程序的教育培訓，增強全員環保意識，促進環保工作有效開展；16、監督作業隊認真執行環保法規、條例、標準和規定的實施；17、對施工中的防污染、施

8、工環境保護工作進行檢查監督，督促施工人員按環境保護規定進行施工。6設備物資科1、建立健全物資設備管理制度，監督檢查管理制度的執行情況，協助項目領導工作，并定時向項目領導匯報工作；2、根據國家有關物價政策，負責物資計劃供應、管理、使用、節約工作；3、根據材料計劃，負責工程材料的采購、運輸、保管、發放等工作，保證進場材料達到質量要求；4、搞好現場物資管理，堆碼有序，防雨、防霉，落實安全、防護措施；5、負責物資統計和匯總上報，建立健全物資臺帳，完善物資基礎工作；6、建立健全設備檔案，做好資料統計報表工作；7、負責機械的采購以及周轉器材的租賃、收費工作；8、定期組織開展設備檢查和評比活動，搞好設備的使

9、用、維修、保養工作，提高設備完好率、利用率，杜絕機械事故。7計劃科1、負責項目部計劃工作； 2、負責項目經理部的經濟分析和成本管理，參與內外合同評審和內部質量審核工作；3、負責編制上報各種工程統計表，建立統計臺帳，按照合同條款適時向業主申報驗工計價；4、組織編制施工圖預算和概算，進行項目的預算復核審定工作，處理計劃的變更調整；5、負責各種預算定額、取費標準和有關資料的收集；6、負責經濟合同管理，承擔按合同條款對甲方進行項目竣工結算的責任。8財務科1、負責項目經理部的財務工作； 2、制定財務計劃，并檢查督促執行，定期分析執行情況； 3、負責工程結算工作，組織籌集資金，負責成本核算； 4、負責內外往來