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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /山東年產xxx噸方便食品項目園區入駐申請報告山東年產xxx噸方便食品項目園區入駐申請報告xxx(集團)有限公司目錄第一章 行業、市場分析9一、 休閑食品市場增長空間巨大9二、 休閑食品市場增長空間巨大9三、 休閑食品行業概況10第二章 項目基本情況13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據和技術原則14五、 建設背景、規模15六、 項目建設進度17七、 原輔材料及設備17八、 環境影響17九、 建設投資估算18十、 項目主要技術經濟指標18主要經濟指標一覽表19十一、 主要結論及建議20第三章 產品規劃與建設內容21一、 建設
2、規模及主要建設內容21二、 產品規劃方案及生產綱領21產品規劃方案一覽表22第四章 建筑工程說明24一、 項目工程設計總體要求24二、 建設方案25三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26第五章 運營管理模式28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 各部門職責及權限29四、 財務會計制度32五、 配套產業的日益完善為食品線上銷售發展提供了強有力支持38六、 休閑食品的消費需求呈現多種變化39七、 法律規范及產業政策為行業發展構建良好環境40第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監事54第七章 SWOT分析說明57一、
3、優勢分析(S)57二、 劣勢分析(W)58三、 機會分析(O)59四、 威脅分析(T)59第八章 節能分析67一、 項目節能概述67二、 能源消費種類和數量分析68能耗分析一覽表69三、 項目節能措施69四、 節能綜合評價70第九章 工藝技術設計及設備選型方案72一、 企業技術研發分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質量管理75四、 設備選型方案76主要設備購置一覽表77第十章 組織機構及人力資源78一、 人力資源配置78勞動定員一覽表78二、 員工技能培訓78第十一章 原輔材料分析81一、 項目建設期原輔材料供應情況81二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理81第十二章 勞動安全分析83
4、一、 編制依據83二、 防范措施85三、 預期效果評價88第十三章 投資方案89一、 編制說明89二、 建設投資89建筑工程投資一覽表90主要設備購置一覽表91建設投資估算表92三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產投資估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十四章 項目經濟效益分析99一、 基本假設及基礎參數選取99二、 經濟評價財務測算99營業收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析103項目投資現金流量表1
5、05四、 財務生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表108六、 經濟評價結論108第十五章 招標、投標109一、 項目招標依據109二、 項目招標范圍109三、 招標要求110四、 招標組織方式112五、 招標信息發布112第十六章 總結評價說明113第十七章 附表115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125報
6、告說明根據謹慎財務估算,項目總投資14018.26萬元,其中:建設投資11325.27萬元,占項目總投資的80.79%;建設期利息127.77萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金2565.22萬元,占項目總投資的18.30%。項目正常運營每年營業收入28700.00萬元,綜合總成本費用24034.80萬元,凈利潤3407.46萬元,財務內部收益率17.81%,財務凈現值1552.93萬元,全部投資回收期5.95年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。在產業政策方面,近年來國家出臺了關于推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見、關于推動實體零售創新轉型
7、的意見等一系列重要文件,旨在推動流通轉型發展,激發零售行業創新活力,推進供給側結構性變革,為擴大消費需求和促進經濟增長提供有力支撐,也將積極促進食品行業的發展。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 行業、市場分析一、 休閑食品市場增長空間巨大近年來,我國宏觀經濟持續保持穩定發展態勢,居民收入水平和整體消費能力得以快速增長。根據國家統計局數據,2013-2017年,我國居民人均可支配收入從18,311元增長至25,974元
8、,年均復合增長率達9.13%。而居民收入水平的增長為我國整體消費能力的增強提供了有利的環境,人均居民消費支出亦由2013年的13,220元增長至2017年的18,322元,年均復合增長率為8.50%。收入水平和消費能力的持續增加,對我國居民的食品消費結構產生了深刻的影響。一方面,居民對傳統主食的消費量在逐年下降,根據國家統計局的統計數據,我國居民年均糧食消費量從2013年的148.7公斤減少至2016年的132.8公斤。另一方面,休閑食品的市場規模穩步提升,根據中國食品工業協會相關數據,我國休閑食品行業2014年年產值為7,118.80億元,預計到2019年將達到19,925.28億元。因此,
9、未來休閑食品行業還將保持較高發展速度,增長空間巨大。二、 休閑食品市場增長空間巨大近年來,我國宏觀經濟持續保持穩定發展態勢,居民收入水平和整體消費能力得以快速增長。根據國家統計局數據,2013-2017年,我國居民人均可支配收入從18,311元增長至25,974元,年均復合增長率達9.13%。而居民收入水平的增長為我國整體消費能力的增強提供了有利的環境,人均居民消費支出亦由2013年的13,220元增長至2017年的18,322元,年均復合增長率為8.50%。收入水平和消費能力的持續增加,對我國居民的食品消費結構產生了深刻的影響。一方面,居民對傳統主食的消費量在逐年下降,根據國家統計局的統計數
10、據,我國居民年均糧食消費量從2013年的148.7公斤減少至2016年的132.8公斤。另一方面,休閑食品的市場規模穩步提升,根據中國食品工業協會相關數據,我國休閑食品行業2014年年產值為7,118.80億元,預計到2019年將達到19,925.28億元。因此,未來休閑食品行業還將保持較高發展速度,增長空間巨大。三、 休閑食品行業概況在休閑零食“第四餐化”趨勢下,休閑食品這一細分板塊成為2017年食品飲料板塊中增長最為快速的細分板塊。我國目前休閑零食銷量已破萬億,并將保持20%以上的復合增速,有望在2020年突破2萬億銷量。休閑零食在“第四餐化”趨勢下,市場規模有望在未來10-15年內占到我
11、國消費者食品支出的20%。2016年我國休閑零食行業規模為8224億元,同比增長11.8%,預計2017年我國休閑零食行業規模為9191億元,同比增長12%。國內休閑食品以烘焙食品、糖果、餅干、膨化食品、堅果炒貨和其他為主。其中,烘焙食品市場分額占比最大,達到38.2%,其次分別是糖果、餅干、膨化食品、堅果和其他,分別占比24.3%、14.5%、6.8%、2.7%和13.5%。糖果、餅干和烘焙食品的規模已經超過千億,堅果和膨化食品的市場規模還在百億左右,差距較大。隨著我國居民消費水平的提高,我國休閑食品市場逐漸向年輕化、高端化、健康化升級。休閑食品“第四餐化”的趨勢也說明,消費升級下場景消費的
12、增加給食品飲料行業帶來的變化。我們認為休閑食品在未來幾年仍會保持高速增長的態勢,特別看好結構性機會,堅果、鹵制品等休閑零食發展剛剛開始,建議重點關注。休閑食品行業中的各個細分領域發展階段不一樣,其行業競爭格局存在較大差異。總體來看,休閑食品的市場集中度有很大提升空間,休閑食品整體CR10約30%,美國及英國CR10超過60%。特別是一些特色休閑食品,市場集中度還在很低的水平,未來龍頭企業會不斷向這些領域滲透,市場占有率有望不斷提升。2016年中國烘焙食品市場CR5集中度為21.7%,其中達利食品、桃李面包和嘉頓市場份額為前三,分別占比7%、6.6%和3.4%。中國巧克力銷售額前十的企業共占82
13、.1%的市場份額,其中前兩名瑪氏和費列羅分別占有39.8%和17.8%的市場份額,市場集中度較高。在餅干市場上,前十名品牌占據63.7%的市場份額,其中前兩名分別為樂滋中國和徐福記,分別占據14.4%和8.9%的市場份額。在膨化食品市場上,樂事、上好佳、好麗友、品客、可比克、艾比利等品牌占據了零售渠道90以上的市場份額,其中樂事以超過25%的市場份額穩居第一。各細分領域中,集中度較低的是堅果,CR5約12%。除堅果外,牛肉干、豬肉鋪等中華特色休閑食品正在經歷工業化和品牌化的過程,需求大,未來很有可能會誕生新的龍頭品牌公司。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:山東年產xxx噸方
14、便食品項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約34.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目背景及市場預測分析;2、建設規模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節能;6、環境保護、勞動安全、衛生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規、規劃;3、現行有關
15、技術規范、標準和規定;4、相關產業發展規劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。(二)技術原則堅持以經濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現企業高質量、可持續發展。1、優化規劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件,因地制宜,充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向,做到產品方案
16、合理。6、依據環保法規,做到清潔生產,工程建設實現“三同時”,將環境污染降低到最低程度。7、嚴格執行國家和地方勞動安全、企業衛生、消防抗震等有關法規、標準和規范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。五、 建設背景、規模(一)項目背景全面開展綠色食品市場營銷服務體系建設,推動綠色食品步入“以品牌引導消費、以消費拉動市場、以市場促進生產”的發展軌道,支持多形式建立綠色食品電商平臺,積極引導企業充分利用電商平臺拓寬營銷渠道、提高流通效率。我國當前方便食品制造業主要以方便面、冷凍調理食品為主。冷凍調理食品主要是指農產品、畜禽和水產品等為原料經過處理配制加工然后采用速凍工藝處理可直接進行烹飪的預制加工食品
17、。冷凍調理食品的優勢是將人從櫥柜解放出來,食物基本上都是經過預處理大部分已成形,消費者需要做的就是簡單的加工處理一下如加熱、蒸煮和煎炸等即可。冷凍調理食品行業仍有快速增長的空間。方便主食是方便食品的重要組成部分之一。方便主食是指由工業化大規模生產的,食用前只需要做簡單烹調或直接食用,外形、風味、口感與普通主食產品一致的主食食品。方便主食是中餐工業化生產中最重要的一種方便食品,與現有的方便面、餅干和面包等方便食品相比,具有更為營養,更為迎合中國消費者飲食習慣的優點。但由于技術和設備的原因,方便主食的生產和加工尚面臨著成本高、感官品質不佳等問題。因此,目前我國方便主食的市場化程度并不高,產值比重在
18、方便食品整個行業中較小。方便主食目前的行業標準還沒有成形,技術水平還不成熟,普及程度還不高。相對其他方便食品,方便主食行業還有較大的發展潛力。方便食品作為中國食品工業中一個相對年輕的行業,歷經多輪淘汰和洗牌,已成為食品工業的重要板塊之一。2017年,是中國方便食品行業形成產業規模后的第25年,也是這個行業在歷經年連續下跌后,筑底回升的關鍵節點。至2016年底,以方便面、冷凍調理食品、米面制品等三個重要行業為主體,中國方便食品行業已擁有1802個規模以上企業,3915.1億元的產值,同比增長5.55%,低于全國食品工業增速近一個百分點。其中,方便面及其他方便食品行業以1802.2億元的產值,同比
19、下降1.1%;速凍食品行業以981.4億元的產值,同比增長13.44%;米面制品行業以1131.5億元的產值,同比增長12.2%;呈現出這個行業波浪型的發展態勢。進入2017年,行業呈整體回暖趨勢。(二)建設規模及產品方案該項目總占地面積22667.00(折合約34.00畝),預計場區規劃總建筑面積39556.31。其中:生產工程26196.06,倉儲工程8385.21,行政辦公及生活服務設施3980.05,公共工程994.99。項目建成后,形成年產xxx噸方便食品的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包
20、括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 環境影響本期工程項目符合當地發展規劃,選用生產工藝技術成熟可靠,符合當地產業結構調整規劃和國家的產業發展政策;項目建成投產后,在全面采取各項污染防治措施和加強企業環境管理的前提下,對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格控制在國家規定的排放標準內,所以,本期工程項目建設不會對區域生態環境產生明顯的影響。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建
21、設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資14018.26萬元,其中:建設投資11325.27萬元,占項目總投資的80.79%;建設期利息127.77萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金2565.22萬元,占項目總投資的18.30%。(二)建設投資構成本期項目建設投資11325.27萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用9620.77萬元,工程建設其他費用1353.84萬元,預備費350.66萬元。十、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入28700.00萬元,綜合總成本費用24034.80萬元,納稅總額227
22、3.78萬元,凈利潤3407.46萬元,財務內部收益率17.81%,財務凈現值1552.93萬元,全部投資回收期5.95年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22667.00約34.00畝1.1總建筑面積39556.311.2基底面積13373.531.3投資強度萬元/畝316.322總投資萬元14018.262.1建設投資萬元11325.272.1.1工程費用萬元9620.772.1.2其他費用萬元1353.842.1.3預備費萬元350.662.2建設期利息萬元127.772.3流動資金萬元2565.223資金籌措萬元14018.263.1自籌資金萬
23、元8803.043.2銀行貸款萬元5215.224營業收入萬元28700.00正常運營年份5總成本費用萬元24034.80""6利潤總額萬元4543.28""7凈利潤萬元3407.46""8所得稅萬元1135.82""9增值稅萬元1016.04""10稅金及附加萬元121.92""11納稅總額萬元2273.78""12工業增加值萬元7768.23""13盈虧平衡點萬元11863.76產值14回收期年5.9515內部收益率17.81%所得
24、稅后16財務凈現值萬元1552.93所得稅后十一、 主要結論及建議項目建設符合國家產業政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環境的影響經評價分析是可行的;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。第三章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積22667.00(折合約34.00畝),預計場區規劃總建筑面積39556.31。(二)產能規模該項目秉承“堅持特色,創新驅動”的發展原則。堅守與發達國家接軌的食品質量安全標準水平,保持綠
25、色食品標準的先進性;堅持“安全、優質、環保、營養、健康”的本質特征,進一步打造精品品牌;堅持質量管理與標志許可相結合的基本制度,不斷創新機制,提升發展活力。該項目的建設有利于形成區域示范效應,帶動區域內休閑食品加工行業實現產業升級和可持續發展。根據國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xxx噸方便食品,預計年營業收入28700.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調
26、整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。在法律法規方面,國家出臺了中華人民共和國食品安全法、中華人民共和國消費者權益保護法、中華人民共和國產品質量法等一系列法律法規,對食品的生產、加工、銷售等環節進行規范。同時,針對電子商務行業,國家近年來也出臺了第三方電子商務交易平臺服務規范、網絡交易管理辦法等一系列政策法規,對網絡交易規則等方面進行約束,進一步規范電子商務行業市場,以保障行業健康、有序發展。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1方便食品噸2方便食品噸3方便食品噸4.
27、噸5.噸6.噸合計xxx28700.00第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)土建工程原則根據生產需要,本項目工程建設方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設施分區設置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產經營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區現有基礎條件,充分利用好現有功能設施,保證水、電供應設施齊全,廠區內外道路暢通,方便生產。在建筑結構設計,嚴格執行國家技術經濟政策及環保、節能等有關要求。在滿足工藝生產特性,設備布置安裝、檢修等前提下,土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊
28、,組合恰當、功能合理、方便生產、節約用地;結構設計要統一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標準為保證建筑物的質量,保證生產安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業企業設計衛生標準2、公共建筑節能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規范8、民用建筑熱工設計規范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規范(GB500112010)的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然
29、環境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建
30、筑結構的要求,確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積39556.31,其中:生產工程26196.06,倉儲工程8385.21,行政辦公及生活服務設施3980.05,公共工程994.99。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程7890.3826196.063634.281.11#生產車間2367.117858.821090.281.22#生產車間1972.60
31、6549.02908.571.33#生產車間1893.696287.05872.231.44#生產車間1656.985501.17763.202倉儲工程4012.068385.21745.912.11#倉庫1203.622515.56223.772.22#倉庫1003.012096.30186.482.33#倉庫962.892012.45179.022.44#倉庫842.531760.89156.643辦公生活配套687.403980.05571.083.1行政辦公樓446.812587.03371.203.2宿舍及食堂240.591393.02199.884公共工程802.41994.999
32、3.91輔助用房等5綠化工程3050.9857.23綠化率13.46%6其他工程6242.4917.907合計22667.0039556.315120.31第五章 運營管理模式一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式
33、創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、方便食品行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和方便食品行業有關政策,優化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力
34、,促進區域內方便食品行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實
35、現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理
36、、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽
37、訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、
38、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要,制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要,組織并執行內部運行控制工作,協助各部門規范業務流程及操作規程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監督計劃執行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求
39、與實際業務發展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可
40、以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策
41、為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過,兩次分紅
42、間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且無
43、重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金
44、流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司
45、當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在
46、股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30
47、天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。五、 配套產業的日益完善為食品線上銷售發展提供了強有力支持近年來,隨著國家對互聯網和物流行業的重視程度的提高,我國的數字化進程和快遞物流水平取得長足的進步,為食品行業的不斷發展提供了有力的保障。一方面,我國在互聯網基礎設施建設方面發展迅速,根據工信部相關數據,截至2017年末,我國互聯網寬帶接入端口數量為77,878萬個,較2013年的35,972萬個增長116.49%。另一方面,我國快遞物流體系日益完善,快遞業務水平進一步提升,也為食品企業的
48、規模化發展提供了保障。國家郵政總局統計數據顯示,2017年我國快遞業務量累計完成400.6億件,較2012年增長604.04%,年均復合增長率達47.75%。六、 休閑食品的消費需求呈現多種變化伴隨休閑食品行業的不斷發展和居民消費能力的持續提高,人們的消費觀念逐漸變化,開始更加注重產品及服務的品牌、品質、個性和即時購買等因素,這對產品與消費需求的適配度提出了更高的要求。首先,健康營養的產品、貼心周到的服務體驗逐漸成為消費者選購休閑食品時的重要考量因素,而由于品牌是產品質量和服務的集中體現,消費者對高品質休閑食品品牌的忠誠度和認可度也不斷提高。同時,收入水平的持續上升也使得消費者的健康意識不斷提
49、高,越發重視休閑食品的健康屬性。根據麥肯錫的調研數據,超過50%的受訪消費者偏愛健康和營養食品,而非健康食品的受偏好程度在下降。“吃得安全、吃得健康、吃得營養”日益成為城鄉居民食品消費的共識。其次,消費者更加看重休閑食品的個性化特征,他們不僅滿足于產品的功能性價值,也對產品附加價值提出了更高的要求。個性化消費需求的特征表現為:一方面,不同個體表現出越來越多樣的消費需求,偏向于更加彰顯個性、符合自身生活品味的產品;另一方面,同一個體在不同生活場景或領域的消費需求也存在較大差異,如出行旅游、居家看劇、節日送禮等場景下的消費需求也大相徑庭。此外,不同于主食購買的計劃性,消費者在購買休閑食品的過程中有
50、著較強的偶發性,因此即買即得成為休閑食品消費者的天然需求。而隨著電子商務的蓬勃發展、倉儲設施的持續完善、物流水平快速提高,消費者對即買即得的消費體驗要求越來越高,而可以通過便利的渠道提供休閑食品的商家,將更加受到消費者的青睞。七、 法律規范及產業政策為行業發展構建良好環境在法律法規方面,國家出臺了中華人民共和國食品安全法、中華人民共和國消費者權益保護法、中華人民共和國產品質量法等一系列法律法規,對食品的生產、加工、銷售等環節進行規范。同時,針對電子商務行業,國家近年來也出臺了第三方電子商務交易平臺服務規范、網絡交易管理辦法等一系列政策法規,對網絡交易規則等方面進行約束,進一步規范電子商務行業市
51、場,以保障行業健康、有序發展。在產業政策方面,近年來國家出臺了關于推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見、關于推動實體零售創新轉型的意見等一系列重要文件,旨在推動流通轉型發展,激發零售行業創新活力,推進供給側結構性變革,為擴大消費需求和促進經濟增長提供有力支撐,也將積極促進食品行業的發展。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定
52、的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類
53、以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規
54、規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時,公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司法凍
55、結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其
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