1、編輯ppt 管理過程學派管理過程學派編輯ppt 概述：概述： 管理過程學派，又叫管理職能學派、經營管管理過程學派，又叫管理職能學派、經營管理學派。當代管理理論的主要流派之一，主要理學派。當代管理理論的主要流派之一，主要致力于研究和說明致力于研究和說明“管理人員做些什么和如何管理人員做些什么和如何做好這些工作做好這些工作”，側重說明管理工作實務。開，側重說明管理工作實務。開山鼻祖是法約爾。山鼻祖是法約爾。 主要代表人物：亞歷山大主要代表人物：亞歷山大丘奇丘奇詹姆斯詹姆斯穆穆尼尼拉爾夫拉爾夫戴維斯戴維斯哈羅德哈羅德孔茨孔茨威廉威廉紐曼紐曼奧福奧福德德布朗。布朗。編輯ppt 亨利法約爾古典管理理論的

2、主要代表人之一，亦為管理過程學派的創始人。 代表作工業管理與一般管理。法約爾認為，管理理論是指有關管理的、得到普遍承認的理論，是經過普遍經驗檢驗并得到論證的一套有關原則、標準、方法、程序等內容的完整體系。他將管理活動分為計劃、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能，并進行了相應的分析和討論。 亞歷山大亞歷山大丘奇丘奇代表著作有：管理的科學和實務、管理的原則、一個經理人員的發展過程等。丘奇從職能觀點全面地論述了管理的職能、過程和原則。他認為經營管理是由設計、設備、控制、比較、作業著五種有機職能綜合組成的，提出了被他稱之為工作的普遍規律的管理原則。編輯ppt 詹姆斯穆尼美國高級管理人員和管理學家 代

3、表作代表作工業，前進！工業，前進！組織原理及其組織原理及其對現代工業的意義對現代工業的意義其主要思想為：其主要思想為：（1 1）組織原理。他認為組織是一種）組織原理。他認為組織是一種“純純屬的過程屬的過程”；從某種意義上講組織是管理的；從某種意義上講組織是管理的機構，即管理的過程；要使管理能正常地進機構，即管理的過程；要使管理能正常地進行下去，首先必須要有組織；組織還必須包行下去，首先必須要有組織；組織還必須包含一種仔細而恰當的分工。含一種仔細而恰當的分工。（2 2）協調原理。認為協調是人們為追求）協調原理。認為協調是人們為追求共同的目的而在一起的一致行動。共同的目的而在一起的一致行動。（3

4、3）階層原理。認為是組織中的不同成）階層原理。認為是組織中的不同成員按其權利和責任的不同而在承擔責任方面員按其權利和責任的不同而在承擔責任方面分成不同的階層。分成不同的階層。（4 4）職能原理。指各種職責之間的區別，）職能原理。指各種職責之間的區別，即專業化。穆尼認為職能是階層原理的后果，即專業化。穆尼認為職能是階層原理的后果，他把職能分為三種：決定性職能、應用性職他把職能分為三種：決定性職能、應用性職能、解釋性職能。這三種職能可以分成為原能、解釋性職能。這三種職能可以分成為原理、過程、后果。理、過程、后果。編輯ppt拉爾夫拉爾夫柯里爾柯里爾戴維斯戴維斯 拉爾夫戴維斯（Ralph CDaviS

5、），美國管理學家和一些大公司的顧問。1916年在科內爾大學獲機械工程學位。他比較強調管理哲學的重要性，認為只有管理哲學才能為企業問題的解決提供依據。 其主要著作有工廠組織和管理原則采購和儲存組織和系統中的一些基本考慮企業組織和作業的基本原理工業組織和管理原理高層管理的基本原理工業組織和管理管理哲學等。戴維斯的管理思想經過了下面幾個發展階段：（1）從車間一級的作業的角度看待管理。（2）研究范圍轉到更廣闊的管理的角度。（3）進一步發展了“管理過程”的概念，但仍以相當大的篇幅論述生產車間的問題。（4）完全從企業高層管理的角度來探討經營管理問題。 。編輯ppt哈羅德孔茨 孔茨和奧唐奈將管理職能分為計劃

6、、孔茨和奧唐奈將管理職能分為計劃、組織、人事、領導和控制五項，而把協組織、人事、領導和控制五項，而把協調作為管理的本質，作為五項職能有效調作為管理的本質，作為五項職能有效綜合運用的結果?？状睦眠@些管理職綜合運用的結果。孔茨利用這些管理職能對管理理論進行分析、研究和闡述，能對管理理論進行分析、研究和闡述，最終建立起管理過程學派?？状倪€首次最終建立起管理過程學派。孔茨還首次提出提出“管理理論的叢林管理理論的叢林”說法，對現代說法，對現代管理理論中的各種學派加以分類，概括管理理論中的各種學派加以分類，概括出六個有代表性的管理理論學派。后來出六個有代表性的管理理論學派。后來把流行的管理理論學派劃分為十一大學把流行的管理理論學派劃分為十一大學派，并分析了學派林立的原因。派，并分析了學派林立的原因。 威廉紐曼代表作：經營管理原理、創建公司的特點和基本目標、管理的過程：思想、行為和實務等。紐曼在企業政策方面做出了突出的貢獻，他指出目標在形成一個組織的特點方面具有重要性。奧福德 主要著作有管理手冊、應用于制造業中的管理法則、工程師的工業管理原理等。奧福德闡述管理科學的意義及三條普遍原則：（1）系統地應用經驗。（2）經濟地控制職工的努力。（3）提高職工的個人效率。編輯ppt布朗代表作是組織：原則的系統表