1、員工培訓(xùn)方案書格式 新方案書如何寫?主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實(shí)施等內(nèi)容。如下，與您分享一例新員工培訓(xùn)方案書范文，希冀能對(duì)朋友們有所幫助： 一、培訓(xùn)目的： 1. 消除新進(jìn)員工陌生感，達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、開(kāi)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。 2. 了解公司的各項(xiàng)規(guī)章及提供的各種福利制度，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。 3. 強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和主人翁的精神。 二、培訓(xùn)對(duì)象： 集團(tuán)公司新入職員工 三、培訓(xùn)方式： 由綜合部制定培訓(xùn)方案和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對(duì)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、oa辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

2、 四、培訓(xùn)地點(diǎn)： 集團(tuán)會(huì)議室。需提前了解會(huì)議室使用情況，保證培訓(xùn)場(chǎng)地的使用不發(fā)生沖突。 五、培訓(xùn)內(nèi)容： 1. 企業(yè)文化 2. 員工手冊(cè) 3. oa辦公平臺(tái)使用方法 六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備： 新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊(cè)、oa平臺(tái)使用說(shuō)明。 八、培訓(xùn)實(shí)施： 1、綜合局部管領(lǐng)導(dǎo)徐總致歡送辭; 2. 培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹; 3、宣讀培訓(xùn)紀(jì)律; 3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解; 4、培訓(xùn)評(píng)估與。 九、培訓(xùn)后期跟進(jìn)： 1、培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)方案改良。 2、培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績(jī)進(jìn)行匯總和存檔。 世界工廠網(wǎng)溫馨提醒：上述范本是一個(gè)較為簡(jiǎn)單的培訓(xùn)方案書范本。不同的企業(yè)因其企業(yè)實(shí)力、企業(yè)規(guī)模及培訓(xùn)方案不同，培訓(xùn)方案書的做法自然也不同。但上述方案書中列述的幾項(xiàng)內(nèi)容為培訓(xùn)方案書中根本都有的幾項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)方案的不同，做培訓(xùn)方案書時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況刪添一些內(nèi)容。諸如，有些培訓(xùn)方案較為完善的企業(yè)，會(huì)將培訓(xùn)的日程進(jìn)度、培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用等細(xì)節(jié)列述進(jìn)去，另外還有的企業(yè)為使新員工對(duì)企業(yè)更加了解，還會(huì)在培訓(xùn)方案里設(shè)有職業(yè)禮儀、溝通技巧、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技