1、銷售經理個人年終述職報告 銷售經理個人年終述職報告范文 本文簡介： 自xx年xx月入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不夠。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰，作為銷售負責人的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進 銷售經理個人年終述職報告范文 本文內容： ? ? 自xx年xx月入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不夠。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰，作為銷售負責人的我自當不

2、遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領導給予修正。 一、工作匯總 (一)秉承原則與目標 1、原則：全心實意、愛廠如家、相信團隊的力量、把崗位工作當作事業來做 2、目標：不斷學習提升、革新自我;打造一支過硬的營銷團隊;保持以"打造中國最好的xx供應商"為目標來嚴律其行 (二)具體工作內容 1、自我學習、塑造 本人機電一體化專業，從事了兩年xx產品的制定工作而后一直從事機電產品的營銷工作。雖在建筑行業做業務已有四年之多，但不同的產品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學

3、習產品知識、行業狀況熟悉、公司本產品發展定位、該產品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才干適應該產品的市場營銷工作。 2、團隊建設與發展 經過一段時間學習與鍛煉后，我慢慢熟悉了產品知識及其行業狀況。也明白了公司該產品發展歷程及組織配備等狀況，但要有突破性、決定性發展單靠一個我在短時間內是有難度的，再加上市場上對供應商的要求也在逐步提升門檻，如不能在盡短時間內拿到進入證以后可能很難在xx行業內發展。于是為了公司在xx產品市場有好的業績的發展，我便提出了創建營銷團隊的申請。公司領導也非常重視并且果斷的批準了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續建立了起來。從1個人到3個、到6個，從

4、雛形的市場信息搜集到業務流程的一步步深入、技術方案的草繪，我們團隊也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業績會一步步獲得強有力的提升。 3、銷售工作 有了"自我學習、塑造"和"團隊建設與發展"的準備與補充后，我們的銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速，市場區域也在擴展。 二、革新工作 我認為，工作革新并不是執意的一種創造，更重要的是體現的一種工作激情，一種激發自我潛能、提升工作價值的熱情。在這半年的時光里，我用"革新工作"來形容所做的內容應該不為過。 (一)充分的信任 &

5、quot;高山因為有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀;小溪因為有大海的信任;才獲得更廣闊的生命。"工作更是如此，在我所帶領過的團隊之中，我都是以信任的態度去實施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當中，我仍以此心去實施。 (二)敢想、敢做 來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業務、技術培訓等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實現。于是，自己勤力去學習產品知識、自己去網上搜索信息了解市場及行業狀況、自己到市場去體驗該產品的銷售。進過一段時間的磨練，我認為改變公司該產品的銷售窘境得需要一支團隊來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的

6、提議，當時不合計提出后自我是否能在公司待下去，只合計如改變現狀的話這應該是比較好的策略。但公司領導給于了相當的信任與支持，我可以建立銷售團隊了。高興之余就是我要敢于去實施的信心與努力了，雖沒有達到自己預期目標，但時間還是證實了我的銷售方向和一些努力是正確的。 (三)工作不拘一格 走到現在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內容及流程，也接受了不同的企業文化。對我來說應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。于是為了能最大程度的把營銷工作做好，我便研究適應所做產品的不同于以前的銷售模式，經過近兩年的施行也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產品營銷

7、工作做好、抓好，還請領導放心。 (四)執行力 為完成預定目標，沒有好的執行力是很難去完成的，但好的執行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統指標的。因此自建立起銷售部以來，我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒有達到預期，所以我要在今后的工作中盡力去完善，以保證團隊的執行力能順暢的執行下去。 (五)重視團隊的力量 "獨木不成林"這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養、發展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實現個體所不能達到的績效。 我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒有完成預期目標

8、，這與我個人也有很大的原因，總結有如下幾條： 1、對工作不夠認真，技術及業務知識還不夠全面 2、對自己要求不夠嚴格，容易被四周的環境所影響而有所動搖 3、對時間安排不夠合理，一些工作安排不能按時完成 4、對團隊成員要求、期望過高，熟悉不充分 5、對銷售部整體工作內容制定的不夠全面，以致在工作中執行不太順利 6、與公司相關部門及領導溝通的太少 三、下步工作思路 隨著*項目合同的簽訂，我們銷售部市場開展工作也即陸續積極展開，為了更好的做好產品的市場推廣工作，現提出如下工作思路： (一)自我營銷 這里所說的"自我營銷"是指在目前公司組織架構不發生變化的狀況下，由我們銷售部獨立開展

9、營銷工作和公司獨自成立銷售公司(減少 產品銷售稅率)來銷售兩種方式來進行，現就目前公司組織架構不發生變化的狀況下由我們銷售部獨立開展營銷工作這種方式，談一下下步工作思路： 1、優化部門架構 銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責的人來共同完成的，現在我們有銷售員、技術支持、銷售助理崗位，我想隨著業務的逐漸展開還要增加如：市場策劃、售后服務等崗位人員。人員結構的不斷完善，每人的崗位職責更明晰、分工更明確、更專業，銷售工作也就更系統化、標準化以及可執行化。 2、加大市場投入 產品銷售的成與敗、好與壞，很大程度上得力于市場銷售網絡的建設力度，尤其是在產品初期銷售當中，產品變為商品有兩種途徑：一是客戶主

10、動找到我們來采購，二是我們主動推銷給客戶。因此，為了更好地把公司生產出來的產品變為客戶手中的商品，我將從如下幾方面來強化： 1)提升品牌知名度，讓更多的客戶熟悉、了解我們，讓我們被市場認可。 2)強化銷售隊伍建設，提升公司競爭力，能在市場中站住、站穩腳跟。 3)強化銷售渠道建設，通過更多的銷售策略來拓寬我們的市場區域，擁有更多的市場機會。 (二)整合營銷 這里所說的"整合營銷"是指通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、加強技術實力以及產品線拓展等目的而進行的營銷方式，可從以下方面來進行： 1、成立*專業公司 吸引第三方投資，加強我們資金實力、引起先進管理思想和市場營銷

11、理念、經驗，強化*的產品市場推廣，使我們的產品在全國迅速打開局面，獲取更大的市場份額，以更好的成績擠進潛力龐大的車庫行業。 2、和國外*公司聯營成立公司 引進先進的*制定、生產、安裝等國際化的經驗，以加強我們的產品技術實力，并且加強我們在行業內以及市場中品牌效應，同時，我們可以將產品銷售到國外去，慢慢打開國外*市場，畢竟國外對*熟悉已公共化。 3、與*中知名公司聯營成立公司 為適應*系統一體化的發展趨勢，及早實現強強聯合，公用合作方強大的市場銷售網絡來實現我們短期內不能實現的市場拓展效果，這樣的公司如：*公司、*公司等，這樣發展下去會在一定區域實現*產品納進公共設施發展的趨勢，同時也給雙方帶來增倍的市場效應。 四、市場展望 接觸*行業已經一年，對其將來的市場前景是很憧憬的，對行業發展是很有信心的，非常希望能在這個行業內一直做