1、北京語言大學(xué)績效與薪酬管理20秋作業(yè)2答案下列不屬于全面薪酬戰(zhàn)略的特征的是()。A.戰(zhàn)略性B.激勵性C.創(chuàng)新性D.全面性采取市場追隨薪酬策略的組織必須做好()工作，隨時根據(jù)外部市場變化對本企業(yè)薪酬水平進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。A.薪酬調(diào)查B.薪酬計劃C.薪酬分析D.薪酬管理系統(tǒng)績效評價結(jié)果強(qiáng)制分布是為了消除主觀誤區(qū)中的()。A.居中效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)C.近因效應(yīng)D.對比誤差目標(biāo)管理的提出者是著名管理學(xué)者()。A.佩蒂格魯B.卡佩利C.伯曼D.德魯克馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人的行為是受到()的激勵的。A.外部壓力B.內(nèi)在需要C.外部環(huán)境D.內(nèi)部條件以下哪個不是薪酬水平及其競爭性的重要性?()A.吸引、保留和

2、激勵員工B.控制勞動力成本C.塑造企業(yè)形象D.提高企業(yè)運(yùn)營效率對研發(fā)人員可以實行的工資制是()。A.績效工資制B.能力工資制C.年薪制D.計件工資制以下哪個不是員工服務(wù)福利的內(nèi)容?()A.員工援助計劃B.咨詢服務(wù)C.教育援助計劃D.團(tuán)體人壽保險下列屬于能力與薪酬掛鉤的方式的有()。A.職位評價法B.直接能力分類法C.傳統(tǒng)職位能力定薪法D.行為目標(biāo)達(dá)成加薪法績效反饋的原則有()。A.具體原則B.互動原則C.對事不對人原則D.正面引導(dǎo)原則績效評價者培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括()。A.評價者誤區(qū)培訓(xùn)B.績效評價指標(biāo)培訓(xùn)C.績效標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)D.績效反饋培訓(xùn)下列屬于長期激勵計劃的有()。A.利潤分享計劃B.股票期權(quán)

3、計劃C.收益分享計劃D.員工持股計劃銷售主管人員要評價新的薪酬方案，主要參考以下哪些因素?()A.客戶方面B.產(chǎn)品方面C.成本與生產(chǎn)率指標(biāo)D.績效指標(biāo)書面鑒定法包括()。A.自我報告法B.關(guān)鍵事件法C.不良事故考核法D.行為錨定等級評定法根據(jù)所選標(biāo)桿的類型，可將標(biāo)桿管理分為()。A.內(nèi)部標(biāo)桿管理B.競爭標(biāo)桿管理C.產(chǎn)品標(biāo)桿管理D.戰(zhàn)略標(biāo)桿管理下列屬于員工法定福利的是()。A.社會保險B.住房公積金C.法定假期D.企業(yè)補(bǔ)充保險KPI來自于企業(yè)的戰(zhàn)略，是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵績效因素。()A.錯誤B.正確目標(biāo)管理的本質(zhì)就是以民主代替集權(quán)、以溝通代替命令，使組織成員充分而切實地參與決策，并采用自我控

4、制、自我指導(dǎo)的方式把個人目標(biāo)與組織目標(biāo)有效結(jié)合起來。()A.錯誤B.正確績效管理的兩個基本目的在于管理和考核。()A.錯誤B.正確績效是員工依據(jù)其所具備的與工作相關(guān)的個人素質(zhì)所作出的工作行為及工作結(jié)果，這些行為及結(jié)果對組織目標(biāo)的實現(xiàn)具有積極或消極作用。()A.錯誤B.正確KPI指標(biāo)越多越好，越詳細(xì)越好。()A.錯誤B.正確對于員工的正確行為，管理者應(yīng)該挑出毛病防止其自滿。()A.錯誤B.正確薪酬溝通不僅有利于管理人員和員工對公司薪酬體系的理解和支持，而且有利于企業(yè)的實際價值正確的傳遞給員工。()A.錯誤B.正確薪酬預(yù)算的方法有直接接近法和間接接近法。()A.錯誤B.正確薪酬預(yù)算在經(jīng)濟(jì)上具有相當(dāng)?shù)拿舾行裕瑢ζ髽I(yè)的財務(wù)狀況也有著決定性的意義。()A.錯誤B.正確 參考答案：D參考答案：A參考答案：A參考答案：D參考答案：B參考答案：D參考答案：B參考答案：D參考答案：ABCD參考答案：ABCD參考答案：ABCD參考答案：BCD參考答案：ABC參考答案：AB