1、有關后勤管理工作總結三篇有關后勤管理工作總結三篇總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的后勤管理工作總結3篇，歡迎大家分享。后勤管理工作總結 篇1一、健全制度，規范管理，確保各項工作順利開展。學校后勤管理工作在學校管理和發展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙服務”為宗旨，牢固樹立服務育人的思想，求真務實，科學管理，開源節流，增收節支，把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上，充分發揮學校后勤的保障作用，確保學校實現持續穩步發

2、展。為了更好地加強后勤工作的管理，充分調動后勤職工的工作積極性，我校對照學校工作管理手冊建立健全了一整套后勤各類人員的規章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全，使我校全體員工得以認真對照，履行自己的職責，扎扎實實地工作。二、規范財務行為，管好固定資產，做到勤儉持家。我校后勤財務人員認真學習法律規章、財經制度，做到帳目日清月結，帳款相符無差錯;建立預算支出財會專業人員把好第一關，校長審核的層層把關制，做到收支有計劃、有審批、有手續;做好校長的參謀和助手，為學校當家理財。協助校長堅決執行市教育局、物價局文件，規范學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經

3、紀律，為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理，嚴肅財經紀律，禁止亂收費，做到收支兩條線，所有收費必須進入財務處并上交“財政集中支付中心”。根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓。明確固定資產的管理范圍，按照財務部門的管理規范進行管理，建好由財政部門統一監制的固定資產總分類賬，并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學校的固定資產及時核查，按規定進行上報、審批。科學地管理學校的資產，

4、利用暑假期間為教室安裝了防盜網和防盜門，確保我校固定資產的安全。三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學條件。后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔，使他們能夠專心致志地從事工作和學習。本年度，根據"立足現實，著眼未來，科學布局，分步實施"的原則，我校克服資金的困難，做了如下實事：1、為優化、美化校園，學校派專人管理，進行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優化師生工作、生活環境，美化校園。2、學校投入了大量的財力、物

5、力對我校老化的電線電路進行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保老師和學生有一個良好的學習環境。為確保冬季取暖的正常運行，提前對暖氣管道進行了全方面的排查、更換。3、小班化實驗區的工程建設完成后，做到教室內電教設備、鋼琴、空調各種設施配套到位，清潔工具、課桌椅統一購置、編號、登記管理。4、積極做好勤工儉學工作，強化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節流、勤儉持家，確保實現少花錢、多辦事、辦好事。5、做好教師工資、職稱評定考核工作，做好老干部和計劃生育工作。四、綜合治理，安全穩定，充分發揮后勤的保障作用。認真學習和執行河北省教育廳關于學校安全與治安管理工作的若干規定，牢固確

6、立安全第一的意識，把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學校鍋爐有專人負責，不讓學生接近。我們后勤人員緊緊配合學校抓常規管理，做到學生課間有教師監督，活動區域有老師跟蹤，落實保衛工作的一日常規，建立交接班制度。加強學校財產保衛和學生保衛工作，積極與公安機關配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。總務處與教育處密切配合，在學生中成立了紀律、環境、衛生、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀律情況、環境衛生狀況、安全防范措施進行巡回檢查，發現問題及時糾正，并倡導師生如發現學校有不安全隱患可隨時向總務后勤反映。同時

7、，在后勤工作中還充分發揮教師的參與評議作用，由食品衛生安全工作教師監督，對學校食堂的衛生、飯菜質量等隨時檢查監督，提出改進方案，極大地促進了食堂工作、食品衛生安全工作和學校后勤的管理工作。五、新發展、新思路隨著辦學規模的擴大，隨著學校新教學樓的建設和施工，學生宿舍、食堂等已無法適應學校發展的需要。面對存在的問題，我們后勤工作要充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質量，樹立學校大后勤觀念，將學生宿舍、食堂、門衛管理、衛生保健、校園綠化美化等后勤管理服務方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建立一支熱心為教學服務，熟悉業務，能動手實干，特別是具有高度食品衛生安全意識和責任感的后

8、勤工作隊伍，使后勤工作成為學校發展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創新，變“管理”為“服務”，變“花錢”為“掙錢”，使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學校大后勤工作的強大合力。我們相信，在局領導的正確指導下，在學校領導班子的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創出一片新的天地。后勤管理工作總結 篇2六月份，后勤管理處根據學校工作部署和本處工作計劃，認真落實各項工作任務，現將六月份工作進行總結，并提出暑假期間工作計劃。六月份工作總結一、科技大樓建設工作1、協助國有資產管理處進行了科技大樓項目施工招標的開標工作，產生第一、第二中標候選單位，并按照招

9、標工作程序，對第一中標候選單位情況進行考察了解工作。2、協助國有資產管理處完成監理單位招標工作。3、施工場地條件準備工作正緊鑼密鼓的向前推進，施工便橋、合同簽訂、辦理規劃建設許可證、人防建設審批意見書等工作均在辦理之中。二、基建、維修工作（一）、已完成的工作1、完成了老校區大門維修改造任務，并已竣工驗收。2、協助成教院辦公室搬遷，完成老校區圖書館二、三層維修任務，對圖書館二、三層樓進行了強電、弱電線路重新鋪設、墻面出新、燈具維修更換、衛生間上下水管道維修疏通、吊頂安裝等工作，并竣工驗收。3、完成9#10#學生公寓樓工程竣工驗收。4、完成新校區太陽能供熱室外輔助熱機組用房約90平方房子興建工作，

10、并已竣工驗收。5、為老校區外教住所進行了衛生間、廚房、洗衣房改建，墻面粉刷，地板鋪設（復合地板約100平方），安裝了熱水器、抽油煙機、浴霸等各種電器，開通了有線電視線路和網線，并竣工驗收，6、完成了大學生活動中心舞臺設備、燈具維修工作，更換舞臺地板15平方，聚光燈泡30個，頂燈14個，維修換色器20個，話筒2個，以及座椅維修、地毯更換等。7、完成了新校區東西教學樓175處桌椅焊接維修。8、完成三樓報告廳室內臺階壓條維修（約100米）。9、對圖書信息大樓11樓衛生間瓷磚進行了修補。10、為成教院空調拆移4臺和系部空調維修6臺，教室更換吊扇7臺，學生公寓更換頂扇15臺。11、對圖書信息大樓工程消防

11、控制室消防柜主板進行了維修。（二）、正在實施工作1、著手對第二生活區9、10樓路燈施工，并對如何施工提出了施工方案，進行了現場定位。2、開始對藥學系實驗室通風排風改造工作做好招標前期資料及實施方案論證等工作。3、學生處就業指導中心改造方案初步擬定。三、后勤保障工作（一）、已完成的工作1、協助國資處完成了8號學生公寓樓214張組合家具拆除搬運工作。2、完成了大學生4、6級英語考試考場的后勤保障任務。3、校醫院完成各項醫療保健任務，6月份接待病患2650余人次，開展食品衛生、疾病預防等專項宣傳兩次，完成了醫保學生住院費用報銷和離退休職工醫藥費用報銷工作，向國資處提交了20xx年藥品采購招標的相關資

12、料。（二）、正在實施工作1、為食堂購買洗碗機消毒蒸汽發生器及天然氣管道安裝做好準備工作，進行了蒸汽發生器購買及天然氣管道安裝項目立項工作，施工單位詢價和蒸汽發生器購買詢價工作。2、安排布置了畢業生離校宿舍財產查驗清理準備工作。暑假期間工作計劃一、科技大樓建設工作1、簽訂施工、監理合同。2、做好科技大樓施工前水、電準備工作，便橋審批手續及施工圖紙繪審工作，施工位置規劃放線工作，努力讓科技大樓盡早開工建設。二、基建、維修工作1、配合法醫系做好對8號樓改建的方案設計、招標技術文件編制、工程清單編制、工程招標等準備工作，爭取盡早施工。2、配合國資處做好對藥學系實驗室通風排風改造招標文件的準備、整理以及

13、實施招標工作。3、開始實施對第二生活區9、10號樓路燈安裝工作。4、9#10#學生公寓道路路牙整修工作。5、做好9#10#學生公寓工程消防驗收、工程決算等準備工作。6、繼續配合審計處、財務處做好新校區建設審計材料整理、財務對賬等工作。7、做好大學生就業指導中心裝修前期準備工作。8、對標準運動場、網球場、排球場塑膠面層、一食堂屋頂鋼架進行維修。三、后勤保障工作1、做好畢業生離校宿舍財產管理和離校學院后勤管理處6月工作總結及暑假期間工作計劃提要：施工場地條件準備工作正緊鑼密鼓的向前推進，施工便橋、合同簽訂、辦理規劃建設許可證、人防建設審批意見書等工作均在辦理之中學生房間的衛生、家具維修等工作。2、

14、做好新老校區暑假期間留校學生的開水供應和食堂伙食供應工作。3、著手做好食堂洗碗機改造天然氣管道安裝工作。4、協助國資處做好新老校區教室多媒體維修保養工作。5、協助學生處做好學生公寓住宿安排工作。6、做好購物街招標單位進場的移交和開業工作。7、督促食堂清洗不銹鋼排煙管油污和食堂炊具維修保養工作。8、校醫院做好暑假期間廣大師生員工醫療保健服務工作，安排好暑假值班。9、做好開學前準備工作。后勤管理處后勤管理工作總結 篇320xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重

15、點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:20xx年工作總結:一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉1、通過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；通過每周班組例會，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協作，有效

16、提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力；2、制定各崗位周計劃衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改；同時，每周對個人區域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯系維修，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態；3、根據公司發展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優化了賓館、食堂的工作環境，提升了員工的素質，提高了工作效率

17、，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的.閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜提供依據，而且不斷創新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量

18、，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均達到95。3%。三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選擇質優價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本；2、采購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰

19、，采購執行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、采購員共同現場驗收確認，財務人員、采購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次經過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量

20、。五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作20xx年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項，如:20xx年區域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審核組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域

21、電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等；大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發現安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防

22、范工作，20xx年各項安全工作零事故。存在不足:1、培訓方式單一，培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺；2、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高；3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。20xx年工作思路:1、加強規范化管理，完善管理制度完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發現問題，提高各崗位工作質量。2、加強培訓，強化員工隊伍素質加強崗位間的技能培訓，著力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急情況，同