1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作匯報 鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作匯報 組織工作匯報 我鎮(zhèn)組織工作按照年初制定的目標，緊緊圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、重點特別以人為本的理念，抓緊抓實黨員干部隊伍和基層組織建設，不斷提升黨員干部素養(yǎng)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)前段時間組織工作匯報如下： 一、嚴格程序、有條不紊搞好鎮(zhèn)黨委換屆工作 在今年的鎮(zhèn)黨委換屆工作中，經過近1個月的認真籌劃，按照黨支部提名，群眾投信任票，代表選舉的程序，在充分保證民主的基礎上，從機關、企業(yè)、學校、醫(yī)院等黨支部中共選舉出100名黨代表，順利選舉出我鎮(zhèn)新一屆黨委領導班子。 二、建立健全檔案，推動鄉(xiāng)村干部管理規(guī)范化 為強化對鄉(xiāng)村干部的管理，鎮(zhèn)黨委提出了建立健全鄉(xiāng)村干部

2、檔案的要求，組織人員對現(xiàn)任鄉(xiāng)村干部的基本狀況及特長進行登記。同時進一步健全鄉(xiāng)村離任老干部檔案，對離任老干部原任職務，任職年限，離任后享受待遇狀況進行了備案。經統(tǒng)計我鎮(zhèn)現(xiàn)任村干部共有240名，其中支書60名，主任45名，村兩委干部135名；離任老干部100名。這次鄉(xiāng)村干部檔案建立給今后強化鄉(xiāng)村干部管理打下了堅實的基礎。 為實現(xiàn)鄉(xiāng)村管理平穩(wěn)可繼續(xù)發(fā)展，強化鄉(xiāng)村干部后備力量，我鎮(zhèn)出臺了關于鄉(xiāng)村后備干部管理辦法，并依照該辦法選出了112名鄉(xiāng)村后備干部，在4月上旬進行了一次為期3天的培訓；成立了后備干部管理辦公室，給鄉(xiāng)村后備干部建立檔案，對鄉(xiāng)村后備干部實施管理，定期考察，不合格的取消其后備干 部資格，并

3、且不斷把優(yōu)秀的鄉(xiāng)村青年吸取到后備干部隊伍中來，進行重點培養(yǎng)。 三、優(yōu)中選精，擴展黨員隊伍 發(fā)展黨員是我黨堅持生機和活力的重要手段，近日我鎮(zhèn)積極做好發(fā)展新黨員工作，重點在鄉(xiāng)村致富能手、科技示范戶、優(yōu)秀回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中培養(yǎng)發(fā)展對象，汲取在新鄉(xiāng)村建設中作出特別貢獻的優(yōu)秀分子入黨。經過黨支部民主推舉、黨支部會議討論，確定初步發(fā)展對象，目前，我鎮(zhèn)已對建檔的69名鄉(xiāng)村入黨申請人和32名入黨積極分子進行了審查，下周將按照程序擇優(yōu)發(fā)展預備黨員。 四、強化監(jiān)管，嚴格考核 我鎮(zhèn)于3月份出臺了機關干部考核辦法，定期對機關干部德、能、勤、績、廉等方面進行考核，把考核結果劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次，并依據(jù)

4、考核結果進行獎懲。 下階段的工作謀劃： 201*年，鎮(zhèn)黨委將以科學發(fā)展觀為指導，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從“三個結合入手，做好下一階段的工作： 一、保持“選能人與“用好人相結合。 建立鄉(xiāng)村黨員干部培養(yǎng)選拔機制。執(zhí)行鎮(zhèn)黨委包片片長、包村干部聯(lián)系培養(yǎng)制度。廣開視野選人，細化標準條件，打破身份、地域等方面的限制，只要有培養(yǎng)前途、黨員群眾認可，就及時汲取進來，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記造冊，按照入黨申請人、入黨積極分子、后備干部等分類建庫。動態(tài)管理育人。保持每季度組織一次公開推舉，及時發(fā)現(xiàn)和充實人選；對納進培養(yǎng)范圍的致 富能手明確目標，重點培養(yǎng)，執(zhí)行一季一述職，半年一考評，合格的持續(xù)培養(yǎng)，不合格的淘汰出局，形成能上

5、能下、能進能出的動態(tài)管理機制。不拘一格用人。利用黨組織推舉、自我推舉等形式，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。并在村黨支部書記中開展以“帶頭致富創(chuàng)事業(yè)，帶領群眾創(chuàng)家業(yè)為主要內容的“雙帶雙創(chuàng)活動，激勵帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富。 二、保持“造血和“輸血相結合，建立村級集體增收的長效機制 圍繞增加村集體收入，解決村級組織無錢辦事、無力服務問題，建立村級經營性收入動態(tài)監(jiān)測管理制度，定期專題分析、調查，及時研究增加村級收入的具體措施。依據(jù)班子建設、集體收入等方面的狀況，把50個村劃分為三個類型，實施分類指導，推廣以發(fā)展設施蔬菜為突破口，建設生態(tài)高效農業(yè)園區(qū)，以鐵路配件、汽車配件等現(xiàn)有產業(yè)為依托，建立鐵路汽車配件工業(yè)園區(qū)等增

6、加村集體收入的產業(yè)發(fā)展模式。把發(fā)展特色農業(yè)作為大面積增加村集體收入的主要途徑。 三、保持“管人與“管事相結合，完善村級規(guī)范化管理機制 對鄉(xiāng)村兩委干部實施定期培訓，定期考核，對考核不合格的人員，依據(jù)組織原則與程序，罷免其職位，并在后備干部中提拔補充；實施村支書、村主任定期匯報制度，向包片片長進行口頭匯報和書面匯報工作開展狀況，并由包片片長帶領包村干部進行實地考察，進行群眾滿意度測評。 每周對村內矛盾事件進行排查，執(zhí)行分管領導與包片片長 負責制，對發(fā)生的矛盾事件具體調查，認真協(xié)調處理，防止矛盾事件進一步擴展，避免上訪事件的發(fā)生，努力維護鄉(xiāng)村穩(wěn)定，創(chuàng)造優(yōu)良的經濟發(fā)展環(huán)境。 擴大閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年上

7、半年組織工作匯報材料 上白石鎮(zhèn)201*年上半年組織工作匯報材料 半年來，在市委、市委組織部的關心指導下，我鎮(zhèn)保持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市黨建工作會議精神要求，以總結學習施行活動成果和深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓基層黨組織建設工作，革新工作舉措，切實轉變干部作風，取得了一定的成效，為我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的思想政治保證和組織保證。 一、強化領導，落實責任制 1、強化黨建工作的領導。持續(xù)強化以黨委書記為“第一責任人的黨建工作領導小組建設，深入執(zhí)行兩委班子成員掛點制度，指導監(jiān)督各黨支部開展工作；強化黨建工作聯(lián)系員隊伍建設，明確黨建工作聯(lián)系員責任。黨建工作領導小組切實履行職責，及時召開

8、專題會、黨委支部聯(lián)席會，研究解決黨建創(chuàng)先碰到的問題，為各黨支部立足實際開展工作創(chuàng)設強有力的制度保證和組織保證。2、落實黨建工作目標責任。認真貫徹落實全市黨建工作會議的精神，立足實際，專題布暑，明確工作目標，落實工作責任。年初，與全鎮(zhèn)37個黨支部簽定黨建工作責任狀，推動黨建工作有效地開展。3、建立健全黨建工作機制。進一步建立和完善黨建例會制度，理論學習和工作考核等各項制度，層層分解，責任到人，使各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。采用季度、年度和平常考核相結合的工作方式，強化鎮(zhèn)、村兩級干部的考核、監(jiān)督和管理工作，催促鎮(zhèn)、村兩級干部認真履行職責，服務鄉(xiāng)村發(fā)展，帶領農民致富。并把績效考評結果與鎮(zhèn)、村兩級

9、干部的評 先評優(yōu)掛鉤、與推舉優(yōu)秀干部掛鉤、與年終獎金掛鉤、與村主干年終經費結算掛鉤。 二、精心組織，保證換屆選舉風清氣正。 按照省委提出的換屆時間，領導班子結構與職數(shù)以及黨代會代表數(shù)量、構成、差額比例等要求，精心組織，嚴密布暑，并嚴格的執(zhí)行換屆工作“5個嚴禁、17個不準和5個一律的要求，以鐵的紀律保證換屆風清氣正，保證了換屆選舉工作的圓滿完成。 三、深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動各項事業(yè)發(fā)展。 結合市委“五打戰(zhàn)爭和“五個年活動，制發(fā)了工作方案。年初，我鎮(zhèn)首先開始對機關黨員干部執(zhí)行“設崗定責，雙向選擇，承諾管理、績效考核的管理辦法。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶領全體機關黨員干部多次進行鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生清潔整

10、治，以及為紀念建黨90周年組織舉辦文藝晚會等。進一步強化了黨員干部的凝集力和向心力。同時完善制度、激發(fā)干部潛能，強化戰(zhàn)斗力。完善各項工作制度，制定干部監(jiān)督牌，以制度管理干部。同時，為相關辦公室配備空調以及清潔、美化政府大院，逐步改善工作環(huán)境，激發(fā)干部工作積極性。做強做大支柱產業(yè)，打造產業(yè)基地。編制鎮(zhèn)域總體規(guī)劃，認真做好“三個布局帶的文章，因地制宜的力抓茶葉、太子參、油茶三大產業(yè)，積極推動財洪“雙茶加工園區(qū)建設，用工業(yè)化帶動農業(yè)產業(yè)化。加大招商引資力度，吸引相關企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，以項目牽引產業(yè)，努力形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶的經營格局。并籌劃建立福安農產品油茶交易中心，打造上半?yún)^(qū)特色農業(yè)

11、產業(yè)鏈。加大計生、殯改工作力度。多次組織召開計生、殯改動員大會，每月對各村計生、殯改任務完成狀況進行評比，并制定計生、殯改兩項工作 單兵教練有關規(guī)定，獎懲分明，大大激發(fā)各片區(qū)干部工作積極性，有效促進我鎮(zhèn)計生、殯改工作的開展。為我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎。 三、強化管理，推動機關作風建設。 全面推行“定崗在村居，服務在一線的工作機制，出臺了鎮(zhèn)駐村干部管理制度，涵蓋八個方面：1.服務承諾公開制度。2.匯報制度。3.信息反饋制度。4.請銷假制度。5.民主評議制度。6.召回待崗制度。7.催促檢查制度。8.績效追究制度。同時對駐村干部執(zhí)行績效考評百分制與績效工資相掛鉤，特別殯改、計生兩項工作，執(zhí)行

12、季度和年度通報，嚴格兌現(xiàn)獎懲和干部考核，保持重用說實話、辦實事、出實績的好干部，營造一個崇實、重實、務實的優(yōu)良氛圍。 四、抓好黨員教育管理和發(fā)展黨員工作。 一是按市組的要求，結合實際，組織黨員收看了新鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村有用技術等遠程教育片。截至目前，我鎮(zhèn)利用網絡技術共開展黨員遠程教育活動3次，重點學習了鄉(xiāng)村基層黨建及農業(yè)科技知識，參學人員達700多人次。二是認真做好黨員發(fā)展、管理工作。嚴格按照“保持標準，保質保量，改善結構，慎重發(fā)展的原則，注重從致富帶頭人、團組織推舉的優(yōu)秀青年和女性中發(fā)展黨員。 五、下半年工作思路。 半年來，我們做了一些工作，取得了一定的成效，但仍存在許多不夠：1、對組織工作的調

13、查研究還有待進一步深入；2、對各黨支部的指導和抓催促落實上還有待進一步強化；3、組織工作的管理機制還有待進一步革新。下半年，我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、 市委組織部的要求和決策布暑，重點從三個方面抓好落實措施，努力實現(xiàn)組織工作與經濟社會同步發(fā)展、協(xié)調推動，為促進上白石經濟社會科學發(fā)展做出更加積極、特別的貢獻。 1、強化黨的思想政治建設，提升黨員干部的素養(yǎng)和能力。精神狀態(tài)是決定我們事業(yè)成敗的重要因素。全鎮(zhèn)黨員干部必須不斷強化學習，深入領會黨中央的新觀點、新論斷、新精神，把學習的收獲轉化為推動全鎮(zhèn)工作的動力和良策；要善于把握時代發(fā)展的脈搏，解放思想，求真務實，始終堅持敢闖敢試、敢為人先的革新精神，以革新求

14、突破，以革新促發(fā)展。 2、強化干部隊伍建設，強化戰(zhàn)斗力。一是強化領導班子自身建設，提升黨委整體領導水平。通過強化黨委中心學習組的學習，推行黨務公開，保持民主集中制，建立健全科學決策、走訪聯(lián)系和重大事項票決制度，執(zhí)行集體領導與個人分工負責制，進一步提升黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的能力。二是強化機關干部隊伍建設，大力發(fā)揚為民、務實、廉潔的合格作風，在干部隊伍中形成抓落實、干實事、出實招，重效果、講效率、求長效的優(yōu)良風尚，切實加強服務意識、敬業(yè)意識和自律意識。三是強化村級干部隊伍建設，以培養(yǎng)后備力量為抓手，重點強化以村黨支部書記為班長的村級班子建設，大力推行“四議兩公開、“6321工作規(guī)則和“五要工程，促進村級民主決策規(guī)范化。 3、強化基層組織建設，打牢執(zhí)政基礎。一方面，要深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化黨員隊伍建設和黨建示范基地建設等，不