1、xx年網絡鋪設工作總結 xx年已接近尾聲，回首此中，我們班組在這一年里從原來的13人增加到現在的26人，我們大家一起肩負著沖刺w-g網絡鋪設的堅巨任務，終于在上級領導的大力支持、庫房、測試等同事們密切配合下，我們不負眾望，克服了場地狹窄，人力資源短缺等方面的重重困難，根本完成了大局部任務，為了能在新的年里能夠更好地工作，特從以下幾個方面來總結下今年的工作： 一、組內管理 w-g裝配大組中本小組主要承當局部生產任務，平進工作中以公平、公正、公開的原那么，;通過培訓以提高大家自身技能，平均每月最少一次，分別從信息平安、7s、工藝要求等方面集中培訓，并結合部門傳統以老帶新等，采取劃小單位，分散學習等

2、措施;通過溝通以營造團結互助，生產力高的和諧小組，每周不定期收集每個人建議、意見等，并匯總后采納有利于本小組方面的建議意見等。 二、質量 質量為生產之本，本小組也一直努力通過各種措施去提高質量，工作中嚴格按照工藝要求、操作流程來進行，從接收物料、輻料準備、裝配、自檢等設專人負責，下道工序監督上道工序，對于易出錯的工序細化，由幾人同時完成，從工序上控制質量。另專設有督導小組對裝配成的整機進行全面檢查，出現一個問題后當地解決并記錄下來，以防止類似問題再次重犯。 三，工作中主要的問題和缺乏 其實工作就像學習，乏味中帶點樂趣。有時候一種產品要做很久，導致有很嫻熟，很自信、很煩躁的心理狀態，往往導致一些

3、小小的錯誤發生，如忘簽名，線扣過長未剪影響產品整體感官等，呵呵，有時候甚至會對組長或組員發點小牢騷。這些問題沒少被組長說過，我想經過他的細心指正這些問題和缺乏會慢慢的減少 四，生產問題 1、 人員的缺乏致使7、8月份產量上不去; 2、 產量驟增后，工具、電源線等均缺少，造成了有人員卻出不了高產量的局面; 3、 生產場地周轉不過來，經常是做好的機柜沒地方存，致使機柜在線存放過多影響生產進度; 4、 風扇等單板返修率高。 基層管理工作，需要起好承上接下的作用，這些對于本身要求也很多，本人在很多方面都很欠缺經驗，管理方法不夠民主，而現在組內大多數都是剛剛轉正不久的員工，每個人的特點和問題都不斷的變化

4、，而我必須以高度的自覺性，及進發現、解決平時生產中，管理中的新問題、新情況，盡職盡責做好工作，以完成各級領導賦于我的榮耀使命。在今后的工作中，我將立足實際，認真做好自己本份工作，爭取各級領導的支持，從而使自己工作有所開拓，有所進取，進而更加嚴格要求自己，為公司、部門、車間奉獻自己的力量。 五，缺點與缺乏 我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與缺乏自己總結可有以下幾點： 1、作為 ，在協助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。 2、與同事交流少，關心同志不夠。 具體表現：(1)同同事們的聯系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同事們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的缺乏，但還需進一步努力。 3、我在 ，也就是現在的 ，工作的時間比擬長，與新同事相比有一定的工作經驗，特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上，但在對新同事的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。 回憶這一段時間的工作,我根本完成了本職工作，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此