1、物業公司行政人事部年度工作計劃隨著xx年鐘聲的召喚，新的一年已經到來。俗語：一 年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上， 回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄 新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略 方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃： 一、行政人事制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規范化 的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制” 環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習，還要在人 力資源知識及行政知識也要繼續學習，在這兩方面的學習 堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業知識、 法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解

2、，在xx年 制定和逐漸完善公司的制度方案。程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉 正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化，導 致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完 善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，xx年，這項 工作定作為本部門工作的重點工作內容，以制定、通過、 公布、實施為步驟完成。在xx年度，由于公司的迅速發展，公司為員工的學習 培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便 于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工 的文化素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業知識 的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強 工作的規范性。結合員

3、工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在 xx年里，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月，通過上課 培訓，在公司范圍內形成主動學習的氛圍，培養公司員工 的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發展的足跡，一個 好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經 驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事 的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案，未能涉足公司 整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔 案管理的一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更規范、 全面的管理，形成一套全面、規范的檔案管理流程。企業文化的建設在xx年仍需給力，為了豐裕公司

4、企業 文化的內涵，應由公司的人文、經營理念以及員工的群體 活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式 舉辦內部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養的 進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體 的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情 的系數，也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外 活動在xx年也將形成一套計劃性的方案。通過對企業文化更深刻的了解，能更有效的建設具有 鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的，然后無形的文化 需要有形的人、事、物作為載體來體現，于是建設好企業 文化，需要所有鴻泰德人共同經營。員工的考評工作既是公司的重點工作內容，也是本部 門最薄弱的工作內容，在xx年，員工的考評工作也是本部 門的核心工作。借助以往的經驗以及結合公司的實際情況, 本部門將于xx年6月01日前制定一套有激勵效果的員 工考評方案。以上是行政人事部xx年工作的重點內容，基