1、施工工程本錢方案與控制施工工程本錢方案與控制前言前言 本課程引見一種將承包工程造價計價以及施工工程技術、進度、資源、采購、價錢等管理職能要素集成起來進展施工工程本錢方案和控制的管理方法，據此，有利于實現基于施工決策的本錢費用準確估算和全面、全過程且動態的本錢控制。第一章第一章 概論概論o施工工程施工工程o施工工程本錢施工工程本錢o施工工程本錢管理施工工程本錢管理1.1 對施工工程的系統描畫對施工工程的系統描畫 所謂對施工工程的系統描畫，是指用系統學的方法去認識施工工程，包括定義施工工程的概念、分析施工工程的系統構成及其相互關系等。正確認識施工工程是研討其本錢運轉規律、建立合理的本錢管理觀念并據

2、此研討相應的方案和控制方法的根底。1.1.1 施工工程的根本概念1.1.2 施工工程的系統構造1.1.1 施工工程的根本概念施工工程的根本概念 施工工程是施工企業履行施工合同的一次性過程。作為一種特殊的施工工程是施工企業履行施工合同的一次性過程。作為一種特殊的“工程類型，施工工程類型，施工工程除了具備工程除了具備“工程的普通屬性外，還具有如下特點：工程的普通屬性外，還具有如下特點： 以盈利為目的以盈利為目的 施工過程要受資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化要求的約束施工過程要受資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化要求的約束 主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業主要義務是完成

3、基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業 以盈利為目的以盈利為目的 施工企業是一種以盈利為目的的經濟組織，其利潤來源主要依托對外承包施工，所以，施工企業是一種以盈利為目的的經濟組織，其利潤來源主要依托對外承包施工，所以，施工企業履行施工合同的主要目的是為了盈利。作為一種存在于企業運營過程中收入與支施工企業履行施工合同的主要目的是為了盈利。作為一種存在于企業運營過程中收入與支出之間的差額，施工企業主要經過施工工程實現利潤。為了實現利潤最大化，首先需準確出之間的差額，施工企業主要經過施工工程實現利潤。為了實現利潤最大化，首先需準確地估算承包工程造價，以便能做出有競爭力的報價并據此獲取合理的營業性收入

4、，其次需地估算承包工程造價，以便能做出有競爭力的報價并據此獲取合理的營業性收入，其次需精心地控制施工本錢和企業期間費用，以便盡量地降低施工過程中直接的和間接的費用支精心地控制施工本錢和企業期間費用，以便盡量地降低施工過程中直接的和間接的費用支出。出。施工過程要受資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化要求的約束施工過程要受資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化要求的約束 施工過程的實施主體，是施工企業配置在施工現場的消費工人、機械、周轉資料、管理人施工過程的實施主體，是施工企業配置在施工現場的消費工人、機械、周轉資料、管理人員和分包商等施工資源，施工企業在選擇和運用這些資源進展相應的施任務業時，

5、除了要遵照員和分包商等施工資源，施工企業在選擇和運用這些資源進展相應的施任務業時，除了要遵照施工技術和組織規律外，還必需受資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化要求的約束。施工技術和組織規律外，還必需受資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化要求的約束。1資源可獲得性資源可獲得性 施工資源是施工工程的實施主體，通常由施工企業根據完成施工義務的技術要求進展選擇施工資源是施工工程的實施主體，通常由施工企業根據完成施工義務的技術要求進展選擇和運用。針對同一個施工工程，選擇和運用施工資源的方案可以多種多樣，但施工企業只能在和運用。針對同一個施工工程，選擇和運用施工資源的方案可以多種多樣，但施工企業只能在

6、其可獲得的范圍內做出決議。其可獲得的范圍內做出決議。2合同工期合同工期 合同工期是承包工程施工的期限，通常由業主在施工合同中規定。施工企業必需在合同規合同工期是承包工程施工的期限，通常由業主在施工合同中規定。施工企業必需在合同規定的工期內完成全部施工義務，所以，合同工期是對施工過程在時間上的約束。定的工期內完成全部施工義務，所以，合同工期是對施工過程在時間上的約束。3本錢費用最小化要求本錢費用最小化要求 作為發生在施工過程中的消費性耗費，本錢費用的大小主要取決于施工工程所需運用資源作為發生在施工過程中的消費性耗費，本錢費用的大小主要取決于施工工程所需運用資源和耗費資料的數量以及獲取這些資源和資

7、料的價錢。雖然施工合同規定了由業主和施工企業共和耗費資料的數量以及獲取這些資源和資料的價錢。雖然施工合同規定了由業主和施工企業共同協商確定的合同造價，但是從施工企業的角度出發，盡量降低施工過程中的消費性費用是其同協商確定的合同造價，但是從施工企業的角度出發，盡量降低施工過程中的消費性費用是其實現利潤最大化的重要途徑。實現利潤最大化的重要途徑。主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業 全面地履行施工合同，是施工企業獲取承包工程造價的前提條件，所以，施工工程的全面地履行施工合同，是施工企業獲取承包工程造價的前提條件，所以，施工工程的主

8、要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業。工程范圍內全部施任務業的主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業。工程范圍內全部施任務業的詳細內容，一方面取決于施工合同規定的承包范圍和質量規范，另一方面，還取決于施工詳細內容，一方面取決于施工合同規定的承包范圍和質量規范，另一方面，還取決于施工企業為履行施工合同擬定的施工方案。企業為履行施工合同擬定的施工方案。 主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業1 1承包范圍和質量規范承包范圍和質量規范 承包范圍是施工合同對有關可交付成果以及在構成這些成果時施工企業必需承當經

9、濟承包范圍是施工合同對有關可交付成果以及在構成這些成果時施工企業必需承當經濟責任的描畫；質量規范是施工合同對可交付成果的功能、質量、可靠性等質量目的以及為責任的描畫；質量規范是施工合同對可交付成果的功能、質量、可靠性等質量目的以及為到達這些質量目的施工企業必需遵守的行為規范的描畫。可交付成果的詳細內容和相應的到達這些質量目的施工企業必需遵守的行為規范的描畫?？山桓冻晒脑敿殐热莺拖鄳馁|量目的主要來源于施工合同包括的技術文件，如對工程的普通性描畫、設計文件和施工質量目的主要來源于施工合同包括的技術文件，如對工程的普通性描畫、設計文件和施工圖紙、工程量清單以及技術規范等；施工企業必需承當的經濟責

10、任以及必需遵守的行為規圖紙、工程量清單以及技術規范等；施工企業必需承當的經濟責任以及必需遵守的行為規范那么主要來源于施工合同包括的合同條款，如有關權益義務類、管理類和技術類條款等。范那么主要來源于施工合同包括的合同條款，如有關權益義務類、管理類和技術類條款等。施工企業必需按施工合同規定的承包范圍和質量規范完成全部施工義務，所以，施工合同施工企業必需按施工合同規定的承包范圍和質量規范完成全部施工義務，所以，施工合同有關承包范圍和質量規范的商定，是施工企業定義工程范圍內全部施任務業的根底。有關承包范圍和質量規范的商定，是施工企業定義工程范圍內全部施任務業的根底。主要義務是完成基于施工合同的工程范圍

11、內的全部施任務業主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業2 2施工方案施工方案 承包范圍和質量規范只是施工企業定義工程范圍的根底，施工過程中選擇何種技承包范圍和質量規范只是施工企業定義工程范圍的根底，施工過程中選擇何種技術方法和組織措施，將會影響工程范圍內全部施任務業的詳細內容。施工方案作為規術方法和組織措施，將會影響工程范圍內全部施任務業的詳細內容。施工方案作為規定施工過程中采用的技術方法和組織措施的綱領性文件，將對施工過程需求開展哪些定施工過程中采用的技術方法和組織措施的綱領性文件，將對施工過程需求開展哪些施任務業以及怎樣開展這些施任務業產生影響。施工方案的擬定過程，正是為了在

12、保施任務業以及怎樣開展這些施任務業產生影響。施工方案的擬定過程，正是為了在保證質量的前提下完成承包義務而選擇施工技術和組織措施的過程，除了需遵照施工技證質量的前提下完成承包義務而選擇施工技術和組織措施的過程，除了需遵照施工技術和組織規律外，同樣必需受資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化的要求的約術和組織規律外，同樣必需受資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化的要求的約束。束。主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業3 3總結總結 施工工程的主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業，然而，施工合施工工程的主要義務是完成

13、基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業，然而，施工合同作為一種基于承發包體制的特殊的合同方式，由這種合同定義的施工義務，在合同清結期同作為一種基于承發包體制的特殊的合同方式，由這種合同定義的施工義務，在合同清結期間，普通被了解為施工企業必需向業主交付的符合其質量要求的工程產品，是一種消費性成間，普通被了解為施工企業必需向業主交付的符合其質量要求的工程產品，是一種消費性成果，在合同履行期間，又可被了解為施工企業為交付工程產品必需開展的施任務業，是一種果，在合同履行期間，又可被了解為施工企業為交付工程產品必需開展的施任務業，是一種任務性行為。通常的情況是，施工合同對所要求的消費性成果的描畫明確而詳

14、細，但是并沒任務性行為。通常的情況是，施工合同對所要求的消費性成果的描畫明確而詳細，但是并沒有對所要求的任務性行為的詳細內容進展直接的描畫，所以，施工企業在定義工程范圍時，有對所要求的任務性行為的詳細內容進展直接的描畫，所以，施工企業在定義工程范圍時，如圖如圖1-11-1所示，必需根據合同文件有關承包范圍和質量規范的商定，結合資源可獲得性、合所示，必需根據合同文件有關承包范圍和質量規范的商定，結合資源可獲得性、合同工期和本錢費用最小化要求等約束條件，擬訂合理的施工方案，發揚客觀能動性，自行定同工期和本錢費用最小化要求等約束條件，擬訂合理的施工方案，發揚客觀能動性，自行定義需求開展施任務業的詳細

15、內容。義需求開展施任務業的詳細內容。主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業主要義務是完成基于施工合同的工程范圍內的全部施任務業圖1-1 決議施工工程范圍的主要要素1.1.2 1.1.2 施工工程的系統構造施工工程的系統構造 系統構造是指系統的構成及其相互關系。施工工程作為施工企業履行施工合同的一次系統構造是指系統的構成及其相互關系。施工工程作為施工企業履行施工合同的一次性過程，首先是由一系列相互聯絡的施任務業組合而成的，組成施工工程的施任務業及其性過程，首先是由一系列相互聯絡的施任務業組合而成的，組成施工工程的施任務業及其相互關系，通常被稱為施工工程的任務分解構造。任務分解構造中

16、施任務業的實施主體，相互關系，通常被稱為施工工程的任務分解構造。任務分解構造中施任務業的實施主體，是配備在施工現場的包括消費工人、施工機械、管理人員、周轉資料和分包商等在內的施是配備在施工現場的包括消費工人、施工機械、管理人員、周轉資料和分包商等在內的施工資源，只需當這些施工資源作用于建筑資料，才干經過施任務業完成施工義務。配備在工資源，只需當這些施工資源作用于建筑資料，才干經過施任務業完成施工義務。配備在施工現場的資源和資料及其相互關系，普通被稱為施工工程的物資保證體系。施工工程可施工現場的資源和資料及其相互關系，普通被稱為施工工程的物資保證體系。施工工程可以被看成是一種基于物資保證體系的、

17、經過實施任務分解構造中的施任務業、最終完成施以被看成是一種基于物資保證體系的、經過實施任務分解構造中的施任務業、最終完成施工合同所規定的施工義務的行為系統。工合同所規定的施工義務的行為系統。1 1、施工工程任務分解構造的普通方式、施工工程任務分解構造的普通方式 施工工程任務分解構造是從工程活動的角度描畫施工工程的系統構成及其相互關系的層次施工工程任務分解構造是從工程活動的角度描畫施工工程的系統構成及其相互關系的層次化樹狀構造，借助于任務分解構造，可以將復雜的施工過程分解成便于組織和管理的工程單元，化樹狀構造，借助于任務分解構造，可以將復雜的施工過程分解成便于組織和管理的工程單元，反過來，經過對

18、工程單元的界面分析，又可將工程單元復原成動態有序的工程整體。調查不同反過來，經過對工程單元的界面分析，又可將工程單元復原成動態有序的工程整體。調查不同的施工工程可以發現，雖然施工工程任務分解構造的詳細內容會因不同的工程對象以及不同的的施工工程可以發現，雖然施工工程任務分解構造的詳細內容會因不同的工程對象以及不同的施工方法而存在很大差別，但是作為工程產品的消費過程，施工工程均可按產品消費的工藝要施工方法而存在很大差別，但是作為工程產品的消費過程，施工工程均可按產品消費的工藝要求分解成由復雜到簡單的具有一定層次性的樹狀構造。圖求分解成由復雜到簡單的具有一定層次性的樹狀構造。圖1-2所示：首先，施工

19、工程是完成合所示：首先，施工工程是完成合同義務所需開展的全部施任務業的集合；其次，根據義務性質不同，可以將施工工程分解成實同義務所需開展的全部施任務業的集合；其次，根據義務性質不同，可以將施工工程分解成實體性施任務業、措施性施任務業和現場管理任務等三類；第三，就實體性和措施性施任務業而體性施任務業、措施性施任務業和現場管理任務等三類；第三，就實體性和措施性施任務業而言，又可按工程部位或構造類型進一步將其分解成一系列分部工程；第四，按施工工藝或構造言，又可按工程部位或構造類型進一步將其分解成一系列分部工程；第四，按施工工藝或構造要求，又可將分部工程進一步分解成一系列分項工程，值得留意的是，分項工

20、程的特點是經過要求，又可將分部工程進一步分解成一系列分項工程，值得留意的是，分項工程的特點是經過施任務業能完成永久工程或暫時設備的某項可交付物的施工義務，所謂可交付物，是指構成永施任務業能完成永久工程或暫時設備的某項可交付物的施工義務，所謂可交付物，是指構成永久性或暫時性工程的有形的、可單獨檢驗和計量的消費成果，由于可交付物普通是由資料按一久性或暫時性工程的有形的、可單獨檢驗和計量的消費成果，由于可交付物普通是由資料按一定的構造構成的，施工過程中資料耗費率相對穩定，所以，分項工程可以作為編制資料耗費定定的構造構成的，施工過程中資料耗費率相對穩定，所以，分項工程可以作為編制資料耗費定額的對象；第

21、五，針對現場管理任務，可以按不同的職能環節將其分解成一系列職能管理任務。額的對象；第五，針對現場管理任務，可以按不同的職能環節將其分解成一系列職能管理任務。1 1、施工工程任務分解構造的普通方式、施工工程任務分解構造的普通方式圖1-2 施工工程任務分解構造的普通方式 2 2、施工工程物資保證體系的普通方式、施工工程物資保證體系的普通方式 作為施任務業的實施主體和作業對象，對應于施工工程任務分解構造的層次性，相應的作為施任務業的實施主體和作業對象，對應于施工工程任務分解構造的層次性，相應的物資保證體系必然是具有層次性的體系構造。處于體系構造中不同層次中的資源組合，分別物資保證體系必然是具有層次性

22、的體系構造。處于體系構造中不同層次中的資源組合，分別作用于不同的施任務業，才干構成完成合同義務所需的整體施工和管理才干。作為施任務業作用于不同的施任務業，才干構成完成合同義務所需的整體施工和管理才干。作為施任務業的對象，對應于施工資源的層次性，施工現場的資料運用也必然具有相應的層次構造。雖然的對象，對應于施工資源的層次性，施工現場的資料運用也必然具有相應的層次構造。雖然施工工程物資保證體系的詳細內容會因不同的工程對象和采用不同的施工組織方法而存在很施工工程物資保證體系的詳細內容會因不同的工程對象和采用不同的施工組織方法而存在很大差別，但是，作為施任務業的實施主體和作業對象，基于普遍適用的施工技

23、術和組織方法，大差別，但是，作為施任務業的實施主體和作業對象，基于普遍適用的施工技術和組織方法，不同施工工程的物資保證體系客觀上存在共同的特征。圖不同施工工程的物資保證體系客觀上存在共同的特征。圖1-31-3所示，按照目前施工企業的普通所示，按照目前施工企業的普通性做法，施工工程物資保證體系的普通方式為：首先，按不同的歸屬將物資保證體系分解成性做法，施工工程物資保證體系的普通方式為：首先，按不同的歸屬將物資保證體系分解成工程內施工資源、勞務分包商、專業分包商、管理類資源和實體資料等部分，其中，工程內工程內施工資源、勞務分包商、專業分包商、管理類資源和實體資料等部分，其中，工程內施工資源、實體資

24、料和管理類資源是指由總承包企業直接采購并配置在施工現場的物資保證，施工資源、實體資料和管理類資源是指由總承包企業直接采購并配置在施工現場的物資保證，勞務分包和專業分包商作為由總承包企業外購的施工才干，施工過程中需求的資源和資料通勞務分包和專業分包商作為由總承包企業外購的施工才干，施工過程中需求的資源和資料通常由分包商擔任采購、供應和運用，勞務分包商只提供施工勞務，專業分包商那么對某類構常由分包商擔任采購、供應和運用，勞務分包商只提供施工勞務，專業分包商那么對某類構件或工程部位進展雙包施工；其次，歸屬于不同責任主體的資源均可被進一步分解成人工、件或工程部位進展雙包施工；其次，歸屬于不同責任主體的

25、資源均可被進一步分解成人工、機械和周轉資料等，施工過程中需求的各種實體資料普通由相應的責任單位擔任采購供應；機械和周轉資料等，施工過程中需求的各種實體資料普通由相應的責任單位擔任采購供應；最后，對應于施工工程任務分解構造的層次性，歸屬于不同責任主體的施工資源，均需按完最后，對應于施工工程任務分解構造的層次性，歸屬于不同責任主體的施工資源，均需按完成施工義務的工藝和組織要求，構成對應于施任務業的資源組合，不同的資源組合分別作用成施工義務的工藝和組織要求，構成對應于施任務業的資源組合，不同的資源組合分別作用于相應的施任務業，才干順利地完成施工義務。于相應的施任務業，才干順利地完成施工義務。2 2、

26、施工工程物資保證體系的普通方式、施工工程物資保證體系的普通方式圖1-3 施工工程物資保證體系的普通方式3 3、施工過程、施工過程 施工過程是指組織并發動物資保證體系中的施工資源構成施工才干和管理才干，并將其作施工過程是指組織并發動物資保證體系中的施工資源構成施工才干和管理才干，并將其作用于建筑資料，經過一系列施任務業最終完成施工合同定義的施工義務的過程。施工工程的任用于建筑資料，經過一系列施任務業最終完成施工合同定義的施工義務的過程。施工工程的任務分解構造作為施任務業和管理任務的集合，實施主體是配置在施工現場的施工資源，作業對務分解構造作為施任務業和管理任務的集合，實施主體是配置在施工現場的施

27、工資源，作業對象客體是建筑資料。如圖象客體是建筑資料。如圖1-41-4所示，施工過程中任務分解構造和物資保證體系之間是一種所示，施工過程中任務分解構造和物資保證體系之間是一種矩陣關系，假設將時間要素也思索進來，那么根據施任務業之間的技術和組織邏輯，經過計算矩陣關系，假設將時間要素也思索進來，那么根據施任務業之間的技術和組織邏輯，經過計算可以確定不同施任務業在時間上的分布，施任務業在時間上的分布決議了工程進度，工程進度可以確定不同施任務業在時間上的分布，施任務業在時間上的分布決議了工程進度，工程進度又是由施工現場的消費工人、管理人員、機械和周轉資料等工程內施工資源推進的，施工過程又是由施工現場的

28、消費工人、管理人員、機械和周轉資料等工程內施工資源推進的，施工過程還需委托分包商完成部分義務，并需耗費各種建筑資料。施工過程中需求占用的工程內施工資還需委托分包商完成部分義務，并需耗費各種建筑資料。施工過程中需求占用的工程內施工資源、運用的分包商和耗費的建筑資料等共同構成了施工過程的消費性耗費。源、運用的分包商和耗費的建筑資料等共同構成了施工過程的消費性耗費。3 3、施工過程、施工過程圖1-4 施工過程中任務分解構造和物資保證體系關系表示圖1.2 施工工程本錢施工工程本錢 施工工程本錢是發生在施工過程中的消費性費用。如何將構成施工工程本錢的消費性費施工工程本錢是發生在施工過程中的消費性費用。如

29、何將構成施工工程本錢的消費性費用分解開來，并分別研討這些費用的運轉規律，是建立合理的施工工程本錢管理觀念并據此用分解開來，并分別研討這些費用的運轉規律，是建立合理的施工工程本錢管理觀念并據此研討相應的方案和控制方法的根底。研討相應的方案和控制方法的根底。1.2.1 1.2.1 施工工程本錢的根本概念施工工程本錢的根本概念1.2.2 1.2.2 施工工程本錢的費用構成施工工程本錢的費用構成1.2.3 1.2.3 施工工程本錢運轉施工工程本錢運轉1.2.1 1.2.1 施工工程本錢的根本概念施工工程本錢的根本概念 施工工程本錢是施工企業以施工工程為本錢核算對象，按制造本錢法計算的發生在施施工工程本

30、錢是施工企業以施工工程為本錢核算對象，按制造本錢法計算的發生在施工過程中的全部消費性費用，包括耗費建筑資料和構配件的費用、周轉資料的損耗和租賃工過程中的全部消費性費用，包括耗費建筑資料和構配件的費用、周轉資料的損耗和租賃費用、施工機械的運用或租賃費、支付給消費工人的費用、支付給分包商的費用以及施工費用、施工機械的運用或租賃費、支付給消費工人的費用、支付給分包商的費用以及施工工程經理部為組織和管理施工過程所需發生的管理費用等。工程經理部為組織和管理施工過程所需發生的管理費用等。1.2.1 1.2.1 施工工程本錢的根本概念施工工程本錢的根本概念 所謂本錢核算對象，是指在計算施工工程本錢的過程中，

31、確定歸集和分配消費費用的詳細所謂本錢核算對象，是指在計算施工工程本錢的過程中，確定歸集和分配消費費用的詳細對象，即消費費用承當的客體。本錢核算對象確實定是施工企業歸集和分配消費費用以及正確對象，即消費費用承當的客體。本錢核算對象確實定是施工企業歸集和分配消費費用以及正確計算施工工程本錢的前提。計算施工工程本錢的前提。 制造本錢法是以制造本錢作為本錢計算和分配對象的本錢核算方法。所謂施工企業的制造制造本錢法是以制造本錢作為本錢計算和分配對象的本錢核算方法。所謂施工企業的制造本錢，通常是施工工程經理部的本錢。制造本錢法是一種只將與施工工程消費直接相關的本錢本錢，通常是施工工程經理部的本錢。制造本錢

32、法是一種只將與施工工程消費直接相關的本錢費用計入施工工程本錢，而將與施工工程消費沒有直接關系但卻與施工企業運營期間相關的費費用計入施工工程本錢，而將與施工工程消費沒有直接關系但卻與施工企業運營期間相關的費用作為期間本錢，從當期收益中一筆沖減的本錢計算和分配方法。用作為期間本錢，從當期收益中一筆沖減的本錢計算和分配方法。 以施工工程作為本錢核算對象，將施工過程中發生的并且與施工消費直接相關的諸如工以施工工程作為本錢核算對象，將施工過程中發生的并且與施工消費直接相關的諸如工人、機械、資料、構配件、分包商等消費性費用歸集起來，再加上施工工程經理部為組織和人、機械、資料、構配件、分包商等消費性費用歸集

33、起來，再加上施工工程經理部為組織和管理施工過程所需發生的現場管理費用，就構成了施工工程本錢。管理施工過程所需發生的現場管理費用，就構成了施工工程本錢。 1.2.2 1.2.2 施工工程本錢的費用構成施工工程本錢的費用構成 出于不同的管理目的，用以劃分施工工程本錢的規范是不同的?；趥鹘y會計實際的本出于不同的管理目的，用以劃分施工工程本錢的規范是不同的?；趥鹘y會計實際的本錢核算，出于會計核算的需求，將施工工程本錢劃分為直接本錢和間接本錢；基于規范本錢錢核算，出于會計核算的需求，將施工工程本錢劃分為直接本錢和間接本錢；基于規范本錢控制實際的定額預算，出于造價計價的需求，將施工工程本錢劃分為直接工

34、程費、措施費和控制實際的定額預算，出于造價計價的需求，將施工工程本錢劃分為直接工程費、措施費和管理費等。施工工程本錢管理的目的是準確地估算和有效地控制施工工程本錢，需求從便于管理費等。施工工程本錢管理的目的是準確地估算和有效地控制施工工程本錢，需求從便于本錢估算和控制的角度出發，對發生在施工過程中的各項消費性費用進展合理分類。本錢估算和控制的角度出發，對發生在施工過程中的各項消費性費用進展合理分類。 1.2.2 1.2.2 施工工程本錢的費用構成施工工程本錢的費用構成 回想一下有關針對施工工程系統構造的論述可以發現：施工工程是施工企業為履行施工合回想一下有關針對施工工程系統構造的論述可以發現：

35、施工工程是施工企業為履行施工合同，組織消費工人、管理人員、施工機械、周轉資料以及分包商等資源構成施工才干，并將其同，組織消費工人、管理人員、施工機械、周轉資料以及分包商等資源構成施工才干，并將其作用于建筑資料，最終完成擬建工程施工義務的一次性過程。為了獲得并維持施工才干，施工作用于建筑資料，最終完成擬建工程施工義務的一次性過程。為了獲得并維持施工才干，施工企業需自行采購施工資源并配備在施工現場，并委托分包商完成部分施工義務，施工過程還需企業需自行采購施工資源并配備在施工現場，并委托分包商完成部分施工義務，施工過程還需耗費大量建筑資料。施工過程中需運用的由施工企業或授權施工工程經理部自行采購和管

36、耗費大量建筑資料。施工過程中需運用的由施工企業或授權施工工程經理部自行采購和管理的施工資源、運用的分包商和耗費的建筑資料等共同構成了施工過程的消費性耗費。作為發理的施工資源、運用的分包商和耗費的建筑資料等共同構成了施工過程的消費性耗費。作為發生在施工過程中的全部消費性費用，根據施工過程消費性耗費的特點，我們將施工工程本錢分生在施工過程中的全部消費性費用，根據施工過程消費性耗費的特點，我們將施工工程本錢分解成如圖解成如圖1-51-5表示的實體資料費、工程內施工資源費、分包工程費和現場包干費等費用工程。表示的實體資料費、工程內施工資源費、分包工程費和現場包干費等費用工程。1.2.2 1.2.2 施

37、工工程本錢的費用構成施工工程本錢的費用構成1.2.2 1.2.2 施工工程本錢的費用構成施工工程本錢的費用構成1 1、實體資料費、實體資料費 實體資料是構成擬建工程實體的資料，包括原資料、構配件等。實體資料的特點是實體資料是構成擬建工程實體的資料，包括原資料、構配件等。實體資料的特點是隨施工過程被同步地耗費掉。實體資料費指的是施工企業購置實體資料并送達施工現場過程隨施工過程被同步地耗費掉。實體資料費指的是施工企業購置實體資料并送達施工現場過程中需求的破費，中需求的破費，2 2、工程內施工資源費、工程內施工資源費 工程內施工資源是施工企業或授權施工工程經理部自行采購并配置在施工現場由施工工程內施

38、工資源是施工企業或授權施工工程經理部自行采購并配置在施工現場由施工工程經理部直接支配和運用的消費工人、管理人員、施工機械和周轉資料等。施工資源作為工程經理部直接支配和運用的消費工人、管理人員、施工機械和周轉資料等。施工資源作為施工活動的實施主體，在施工過程中并沒有被直接耗費。所謂工程內施工資源費，是施工過施工活動的實施主體，在施工過程中并沒有被直接耗費。所謂工程內施工資源費，是施工過程因占用了施工資源的任務時間，按采購協議必需由施工工程經理部支付的費用。程因占用了施工資源的任務時間，按采購協議必需由施工工程經理部支付的費用。1.2.2 1.2.2 施工工程本錢的費用構成施工工程本錢的費用構成3

39、 3、分包工程費、分包工程費 分包工程包括分包工程包括“專業分包和專業分包和“勞務分包兩種，其中，勞務分包只提供施工勞務，專勞務分包兩種，其中，勞務分包只提供施工勞務，專業分包那么對某類構件或工程部位進展雙包施工。分包工程費是總承包企業采購業分包那么對某類構件或工程部位進展雙包施工。分包工程費是總承包企業采購“勞務分包勞務分包商和商和“專業分包商為其完成分包范圍內的施工義務，按分包協議必需由施工工程經理部專業分包商為其完成分包范圍內的施工義務，按分包協議必需由施工工程經理部支付的費用。支付的費用。4 4、現場包干費、現場包干費 現場包干費是那些在施工過程中需求支出的發生在現場管理任務過程中的費

40、用，普通用現場包干費是那些在施工過程中需求支出的發生在現場管理任務過程中的費用，普通用“包干的方式下達給工程經理部運用。包干的方式下達給工程經理部運用。1.2.3 施工工程本錢運轉施工工程本錢運轉 施工工程本錢運轉是指在施工過程中組成施工工程本錢的各項消費性費用的運轉，包括各施工工程本錢運轉是指在施工過程中組成施工工程本錢的各項消費性費用的運轉，包括各項費用支出的原因、發生和定量核算，以及在發生這些費用時受相關變動要素的影響等。施工項費用支出的原因、發生和定量核算，以及在發生這些費用時受相關變動要素的影響等。施工工程本錢客觀地會受諸如工程范圍、施工方法、資源配置以及施工進度等相關要素的影響，這

41、工程本錢客觀地會受諸如工程范圍、施工方法、資源配置以及施工進度等相關要素的影響，這些要素的形狀又取決于施工過程中相關職能環節做出的一系列決議。研討施工工程本錢運轉的些要素的形狀又取決于施工過程中相關職能環節做出的一系列決議。研討施工工程本錢運轉的目的，就是要明確施工工程本錢受相關影響要素的變化而變化的規律，為此，基于已定義的施目的，就是要明確施工工程本錢受相關影響要素的變化而變化的規律，為此，基于已定義的施工工程本錢的費用構成，首先討論基于不同耗費特點的各本錢工程的費用計算方法，其次討論工工程本錢的費用構成，首先討論基于不同耗費特點的各本錢工程的費用計算方法，其次討論決議費用大小的決議費用大小

42、的“量和量和“價目的及其與決策環節的相關性，最后，總結施工工程本錢運轉的價目的及其與決策環節的相關性，最后，總結施工工程本錢運轉的普通規律。普通規律。 1 1、決議本錢工程大小的、決議本錢工程大小的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算 構成施工工程本錢的各項費用，如公式構成施工工程本錢的各項費用，如公式1 1表示，其大小均取決于表示，其大小均取決于“量和量和“價價兩種目的。由于費用性質不同，所以，決議費用工程大小的兩種目的。由于費用性質不同，所以，決議費用工程大小的“量和量和“價目的價目的的含義及其計算方法也不一樣。的含義及其計算方法也不一樣。費用對應于“量”的單位價指標資源和材料需求的數

43、量用以反映施工項目對式中量式價量施工項目成本ii1 1、決議本錢工程大小的、決議本錢工程大小的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算1 1決議實體資料費的決議實體資料費的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算 實體資料費的大小與施工工程的范圍直接相關，工程范圍越大，意味著工程包括的施工義實體資料費的大小與施工工程的范圍直接相關，工程范圍越大，意味著工程包括的施工義務越多，相應地，需求經過施任務業完成的實物工程量越大，耗費的實體資料越多。假設按計務越多，相應地，需求經過施任務業完成的實物工程量越大，耗費的實體資料越多。假設按計價定額的計算規那么計算實物工程量，基于一定的資料耗費率規范資料耗費

44、定額，那么決價定額的計算規那么計算實物工程量，基于一定的資料耗費率規范資料耗費定額，那么決議實體資料費的議實體資料費的“量和量和“價目的及其費用計算方法可用公式價目的及其費用計算方法可用公式2 2表示。表示。式材料購置價格材料消耗定額實物工程量實體材料費iii1 1、決議本錢工程大小的、決議本錢工程大小的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算2 2決議分包工程費的決議分包工程費的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算 分包工程包括分包工程包括“專業分包和專業分包和“勞務分包兩種，根據目前總、分包雙方常用的結算方勞務分包兩種，根據目前總、分包雙方常用的結算方法，分包工程費的大小，主要取決于總

45、承包企業發包給分包商施工的實物工程量和相應的單法，分包工程費的大小，主要取決于總承包企業發包給分包商施工的實物工程量和相應的單價。用以衡量施工工程對分包施工需求的價。用以衡量施工工程對分包施工需求的“量的目的方式只能是實物工程量，對應于量的目的方式只能是實物工程量，對應于“量量的單位費用，分包工程的價錢方式只能是分包單價。實物工程量的大小取決于施工工程的的單位費用，分包工程的價錢方式只能是分包單價。實物工程量的大小取決于施工工程的范圍和所擬定的分包方案，分包單價那么取決于分包商的報價。在確定分包施工的實物工程范圍和所擬定的分包方案，分包單價那么取決于分包商的報價。在確定分包施工的實物工程量和分

46、包單價根底上，分包工程費的計算過程可用公式量和分包單價根底上，分包工程費的計算過程可用公式3 3表示。表示。式分包單價實物工程量分包工程費ii1 1、決議本錢工程大小的、決議本錢工程大小的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算3 3決議工程內施工資源費的決議工程內施工資源費的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算 工程內施工資源是施工企業或授權施工工程經理部自行采購并配置在施工現場由工程內施工資源是施工企業或授權施工工程經理部自行采購并配置在施工現場由施工工程經理部直接支配和運用的人工、機械和周轉資料等。工程內施工資源費是因施工施工工程經理部直接支配和運用的人工、機械和周轉資料等。工程內施

47、工資源費是因施工過程占用了施工資源的任務時間，按采購協議必需由施工工程經理部支付的費用。由于不過程占用了施工資源的任務時間，按采購協議必需由施工工程經理部支付的費用。由于不同的工程進度需求不同的資源配置并決議施工過程中資源利用率，所以，計算工程內施工同的工程進度需求不同的資源配置并決議施工過程中資源利用率，所以，計算工程內施工資源費時，不僅要結合工程范圍，而且需結合進度方案。資源費時，不僅要結合工程范圍，而且需結合進度方案。1 1、決議本錢工程大小的、決議本錢工程大小的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算 人工費：目前施工企業針對內部員工的工資方式普通是人工費：目前施工企業針對內部員工的工

48、資方式普通是“計件工資和計件工資和“計時工資計時工資的混合體。計件人工費的大小取決于消費工人完成的實物工程量和計件工資規范，其費用估的混合體。計件人工費的大小取決于消費工人完成的實物工程量和計件工資規范，其費用估算方法與分包工程費一樣。計時人工費的大小如公式算方法與分包工程費一樣。計時人工費的大小如公式4 4表示取決于施工過程對消費工人的表示取決于施工過程對消費工人的需求量和計時工資規范，其中，對消費工人的需求量又取決于進度方案規定的消費工人在施需求量和計時工資規范，其中，對消費工人的需求量又取決于進度方案規定的消費工人在施工過程中不同時期的配置強度和配置時間，計時工資規范取決于企業的工資政策

49、。工過程中不同時期的配置強度和配置時間，計時工資規范取決于企業的工資政策。 計時工資標準式配置時間配置強度某種人工的計時人工費tt1 1、決議本錢工程大小的、決議本錢工程大小的“量和量和“價目的及其計算價目的及其計算 施工機械和周轉資料費：施工機械和周轉資料費如公式施工機械和周轉資料費：施工機械和周轉資料費如公式5 5和公式和公式6 6表示取決于施工表示取決于施工過程對施工機械和周轉資料的需求量以及租賃單價，其中，施工機械和周轉資料的需求量又過程對施工機械和周轉資料的需求量以及租賃單價，其中，施工機械和周轉資料的需求量又取決于進度方案規定的配置強度和配置時間，租賃單價取決于供應商的報價。取決于

50、進度方案規定的配置強度和配置時間，租賃單價取決于供應商的報價。機械租賃單價式配置時間配置強度某機械的租賃費tt租賃單價式配置時間配置強度某周轉材料的租賃費tt4 4現場包干費的計算現場包干費的計算 現場包干費是在施工過程中需求支出的、很難用現場包干費是在施工過程中需求支出的、很難用“量和量和“價目的計算、且屬于施工價目的計算、且屬于施工工程本錢范疇的現場性費用?？刂七@些費用的方法，只能按需求列出明細，直接以費用的方工程本錢范疇的現場性費用。控制這些費用的方法，只能按需求列出明細，直接以費用的方式下達給工程經理部包干運用，并根據實踐支出情況進展考核。式下達給工程經理部包干運用，并根據實踐支出情況

51、進展考核。2 2、決策環節與施工工程本錢的相關性、決策環節與施工工程本錢的相關性 施工工程本錢的大小取決于施工過程中施工工程本錢的大小取決于施工過程中“量和量和“價兩種目的，決議本錢費用的價兩種目的，決議本錢費用的“量和量和“價的目的值，那么主要受施工過程中相關決策環節綜協作用的影響，研討不同決策環節與價的目的值，那么主要受施工過程中相關決策環節綜協作用的影響，研討不同決策環節與“量和量和“價目的的相關性，是提示施工工程本錢運轉規律的根底。價目的的相關性，是提示施工工程本錢運轉規律的根底。2 2、決策環節與施工工程本錢的相關性、決策環節與施工工程本錢的相關性1 1決策環節對決策環節對“量的影響

52、量的影響 雖然施工企業的原那么是雖然施工企業的原那么是“按圖施工，但是，針對同一份施工圖設計，施工企業可以按圖施工，但是，針對同一份施工圖設計，施工企業可以選擇不同的技術方法和組織措施開展施任務業，施工過程中相關決策環節做出的不同決議，選擇不同的技術方法和組織措施開展施任務業，施工過程中相關決策環節做出的不同決議，將直接影響施工工程對資源和資料的需求。將直接影響施工工程對資源和資料的需求。 范圍定義范圍定義 確定開展施工活動的技術方法確定開展施工活動的技術方法 選擇適用的施工資源選擇適用的施工資源 進度方案的編制進度方案的編制2 2、決策環節與施工工程本錢的相關性、決策環節與施工工程本錢的相關

53、性2 2決策環節對決策環節對“價的影響價的影響 對應于資源和資料的需求目的，施工工程采用何種價錢核算體制、何種采購方式以及基對應于資源和資料的需求目的，施工工程采用何種價錢核算體制、何種采購方式以及基于既定采購方式的合同條件，這些決策環節均會影響資源和資料的價錢程度，相應地也會對于既定采購方式的合同條件，這些決策環節均會影響資源和資料的價錢程度，相應地也會對施工工程的本錢產生影響。施工工程的本錢產生影響。 選擇價錢核算體制選擇價錢核算體制 采購方式及合同條件的選擇采購方式及合同條件的選擇3 3、施工工程本錢運轉的普通模型、施工工程本錢運轉的普通模型 經過上述分析可以看出，施工工程本錢運轉作為一

54、種施工過程中各種消費性費用運轉，經過上述分析可以看出，施工工程本錢運轉作為一種施工過程中各種消費性費用運轉，其普通規律如圖其普通規律如圖1-61-6表示，是一種基于決策環節的、貫穿于施工全過程的、對影響施工工程本表示，是一種基于決策環節的、貫穿于施工全過程的、對影響施工工程本錢的錢的“量和量和“價目的進展預測、權衡和計算、匯總的系統過程。價目的進展預測、權衡和計算、匯總的系統過程。3 3、施工工程本錢運轉的普通模型、施工工程本錢運轉的普通模型1.3 施工工程本錢管理施工工程本錢管理 目前施工企業采用的施工工程本錢管理方法，不論是基于規范本錢控制原理的定額預算目前施工企業采用的施工工程本錢管理方

55、法，不論是基于規范本錢控制原理的定額預算方法，還是基于傳統會計實際的本錢核算方法，均難于準確地估算和有效地控制施工工程本方法，還是基于傳統會計實際的本錢核算方法，均難于準確地估算和有效地控制施工工程本錢。究其緣由，主要是這些管理方法往往立足于錢。究其緣由，主要是這些管理方法往往立足于“就本錢論本錢的思想理念，導致本錢管就本錢論本錢的思想理念，導致本錢管理缺乏系統性。正確的做法應該是，將影響施工工程本錢的相關職能環節要素關聯起來，理缺乏系統性。正確的做法應該是，將影響施工工程本錢的相關職能環節要素關聯起來，研討更符合本錢運轉規律的施工工程本錢方案和控制方法，并將其運用于工程實際，真正實研討更符合

56、本錢運轉規律的施工工程本錢方案和控制方法，并將其運用于工程實際，真正實現基于本錢決策的本錢估算和貫穿于施工全過程的本錢控制。現基于本錢決策的本錢估算和貫穿于施工全過程的本錢控制。1.3.1 施工工程本錢管理的概念施工工程本錢管理的概念 施工工程本錢管理作為施工工程管理的重要組成部分，是指為了實現本錢費用最小化要求，施工工程本錢管理作為施工工程管理的重要組成部分，是指為了實現本錢費用最小化要求，而對施工過程進展的方案、執行和控制，其中，實現本錢費用最小化是管理目的，對施工過程而對施工過程進展的方案、執行和控制，其中，實現本錢費用最小化是管理目的，對施工過程進展的方案、執行和控制是貫穿于施工全過程

57、的管理循環。進展的方案、執行和控制是貫穿于施工全過程的管理循環。 在了解施工工程本錢管理的概念時，還需求留意如下幾個問題：在了解施工工程本錢管理的概念時，還需求留意如下幾個問題： 施工工程本錢管理是施工工程管理的重要組成部分施工工程本錢管理是施工工程管理的重要組成部分 施工工程本錢管理的目的是實現本錢費用最小化施工工程本錢管理的目的是實現本錢費用最小化 管理過程是貫穿于施工全過程的方案、執行和控制管理過程是貫穿于施工全過程的方案、執行和控制1 1、施工工程本錢管理是施工工程管理的重要組成部分、施工工程本錢管理是施工工程管理的重要組成部分 施工企業履行施工合同的最終目的是為了盈利，為此，在做好承

58、包工程造價計價任務的根底施工企業履行施工合同的最終目的是為了盈利，為此，在做好承包工程造價計價任務的根底上，施工企業必需在合同工期、質量規范和本錢費用最小化要求的約束下，全面完成基于施工合上，施工企業必需在合同工期、質量規范和本錢費用最小化要求的約束下，全面完成基于施工合同的工程范圍內的全部施工義務。而要做到這一點，必需進展有效的施工工程管理。施工工程管同的工程范圍內的全部施工義務。而要做到這一點，必需進展有效的施工工程管理。施工工程管理是為了在合同規定的工期、質量規范和滿足本錢費用最小化要求的前提下，完成基于施工合同理是為了在合同規定的工期、質量規范和滿足本錢費用最小化要求的前提下，完成基于

59、施工合同的工程范圍內的全部施工義務，而對施工過程進展的方案、執行個控制。施工工程本錢管理是施的工程范圍內的全部施工義務，而對施工過程進展的方案、執行個控制。施工工程本錢管理是施工工程管理的重要職能之一，是從滿足本錢費用最小化要求的角度，對施工過程進展的方案、執工工程管理的重要職能之一，是從滿足本錢費用最小化要求的角度，對施工過程進展的方案、執行和控制。在施工工程管理的三大目的中，工期和質量目的相對明確，它們均需符合施工合同的行和控制。在施工工程管理的三大目的中，工期和質量目的相對明確，它們均需符合施工合同的要求，而本錢費用最小化目的那么具有一定的客觀性，是比較隱晦、活潑且更取決于客觀能動性要求

60、，而本錢費用最小化目的那么具有一定的客觀性，是比較隱晦、活潑且更取決于客觀能動性的目的，再加上實現本錢最小化是施工工程盈利的前提條件，所以，施工工程本錢管理作為施工的目的，再加上實現本錢最小化是施工工程盈利的前提條件，所以，施工工程本錢管理作為施工工程管理的重要職能，是一種最活潑、最具挑戰性并且最有潛力可以發掘的管理，其效果如何將工程管理的重要職能，是一種最活潑、最具挑戰性并且最有潛力可以發掘的管理，其效果如何將直接影響施工工程的經濟效益。直接影響施工工程的經濟效益。1 1、施工工程本錢管理是施工工程管理的重要組成部分、施工工程本錢管理是施工工程管理的重要組成部分 雖然施工工程本錢管理更偏重于