1、    新形勢下創新國企思想政治工作方法探討    【摘要】企業思政工作是企業核心競爭力的體現，是企業穩定發展的保證，但是，隨著經濟和科技的發展，國企面對的社會環境也出現了很大的變化，各種新問題，新課題不斷涌現，國企政工人員做好思想政治工作也面臨很多挑戰。在新形勢下，如何創新國有企業思想政治工作方法，做好相關工作事關重大，本文對此進行了探討，供參考?！娟P鍵詞】國企  思想政治工作  創新當前形勢下，國企已經進入到轉型發展的關鍵階段，企業經濟進入新常態，新形勢對國有企業思想政治工作提出了一系列的新要求，只有不斷優化工作方式方法和內容，唯

2、有如此，才可以調動職工的積極性，使他們齊心協力，一起為企業的發展做貢獻。1、以人為本，不斷提升思政工作的成效必須遵循人本主義原則，妥善處理好人的需求，推動人的發展，充分調動人的主觀能動性，發揮他們的創新意識，幫助其樹立起良好的責任感，在此基礎上，提升國企活力，改善國企實力，增強國企競爭力。以人為本是該項工作過程中必須遵循的原則，由此可以滿足員工的最終需求，從而能夠激發他們參與工作的熱情，為取得良好的成效打下堅實的基礎。樹立以人為本的理念是國企開展該項工作的切入點，詳細而言，應當把握以下三點：首先，充分突出員工的主體地位，逐步提升該項工作的質量和效率。國有企業思想政治工作要想真正取得實效，必須妥

3、善解決好個人與集體利益、物質與精神文明之間的關系。在持續優化企業改革的基礎上，真正領悟到該項工作的重要作用。應當將該項工作置于企業長期健康發展的層面上去研究創新，找準發力點，在以人為本的基礎上實現新跨越、取得良好的成效，在確定他們的主體性的基礎上，切實強化對員工的思政教育，對他們進行適當引導，使員工把個人利益和企業戰略進行融合，提升員工工作的信心，調動他們的工作熱情。其次，充分尊重員工的需要，保證員工的共性與個性保持相統一。以人為本，推動員工不斷向前發展，提升他們的綜合素質和能力。第一，應當充分了解員工的思想共性，提升該項工作內容的整合度，從全體員工的滿意度入手，真正重視他們的想法，了解他們的

4、疾苦、科學合理處理好他們的問題，將各項工作貫穿到思政工作的目標中，進一步細分之相關標準。第二，還應當注重員工個體發展的差異性。從企業的具體情況出發，結合本領域的發展情況，在工作內容中反映出員工特征以及崗位需求，從而能夠明確目標、突出重點，形成明確的工作思路，制定科學合理的方法，充分提升該項工作的目的性。2、建立一支優秀的政工隊伍，不斷改善思政工作水平現階段，有部分企業的政工人員在學歷水平、年齡結構、專業構成等環節仍然面臨著諸多問題，這也極大制約了該項工作的實施，阻礙到企業改革的進程。主要問題包括下列幾點：首先，隊伍專業化水平相對較低，該項工作和實際結合的不是很密切。大部分從業者并沒有思政專業教

5、育背景，他們的專業理論素養相對較低，知識結構不合理;部分人員沒有足夠的經驗，更未受過系統的專業培訓;還有部分人員是抽調或者剛轉崗的員工，他們沒有扎實的理論功底。這就導致其無法按照工作需求把企業工作情況、崗位職責有機結合，沒有掌握員工的理論水平與政治覺悟，開展業務過程中一味地根據相關理論來進行，或者單純憑借自己的經驗來進行，預見性與科學性嚴重不足。其次，隊伍考核并沒有充分兼顧到思政工作的實際情況，兩者結合不夠密切。現階段，部分國企在開展該項工作過程中部門分工不清晰、并未構建起科學合理的機制，也并未構建起良好的考評體系。思政工作并非短期之役，而是一件長期復雜的工程，打造優秀的團隊，是促進企業不斷前

6、進的必經之路。第一，不斷改善員工結構組成，不僅要吸收許多受教育程度相對較高、年齡相對較輕、具有良好的專業背景的優秀人員，將他們充實到政工隊伍之中，而且還應當準許部分受教育程度較低、年齡較高、但具有豐富經驗的員工繼續留在該隊伍之中。保證科學的人員結構，既對思政理論和實踐的有效融合非常有幫助，妥善處理現實中的問題，又能夠在實踐中不斷分析企業員工的思想情況，尋求科學合理完善的工作方法。第二，構建科學合理的培訓、考核機制，為隊伍不斷向前發展構建合適的條件。今后必須加大對政工人員的培訓力度，根據各個崗位、各層次人員確定合理的評價標準以及良好的考核體系，構建起切實有效的激勵機制，推動員工積極主動地學習黨的

7、理論，不斷改善個人能力，兼顧該領域崗位特征，嚴格執行黨的大政方針，不斷提升該項工作的成效。第三，應為員工打通一條發展的通道，為他們創設一個流動平臺。需建立科學合理的選拔機制，將那些具有良好的專業能力、思想覺悟高的員工選出來，將他們引入到政工隊伍之中，另一方面，還需要促使政工人員制實現合理流動，不斷優化隊伍結構。要構建良好的雙向流動機制，吸收那些高素質一線員工，讓他們為政工工作建言獻策，選派高素質者前往一線工作，進一步提升該項工作的活力與生機。3、深化群眾性精神文明創建活動，推進思政工作創新現階段，國企思政工作盡管在形式以及內容等方面展開積極的探索，然而，卻依舊存在許多問題，具體內容如下所示：首

8、先，該項工作缺乏內容整合。無法充分認識到該項工作的內涵，只是簡單地把它劃分成政治、思想教育兩部分內容。其開展的目標比較模糊，相關標準并沒有聯系現實情況，缺乏感染力與生動性。其次，工作形式創新不足。具體來說，現在仍然采用許多傳統模式來進行，例如讀文件、作報告、上黨課等，通過被動式說教的方法，載體靈活度相對較低，缺乏足夠的實效，員工參與熱情相對較低，無法滿足當前的需要。再次，缺乏實踐性。有的國企在開展該項工作過程中，內容比較陳舊，沒有良好的實踐性，并未充分兼顧到社會發展情況以及企業基本情況，而且也沒有兼顧到通過我黨的理論成果來引導員工行為。結語：新形勢下，國企進入到轉型發展的關鍵時期，為確保自身的長期持續