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文檔簡介

1、業務開展方案書范文 天津云道科技 （xx年6月16日） 業務部小組工作開展方案書 內容導讀： 在此互聯網快速開展的前提下，我云道科技迎來快速開展之勢，通過過去二年各項能力的有序培養增長，互聯網技能、網站、設計等能力的鍛煉，本人本著“思想是行動的弓弦”組成業務推廣及執行小組，充分發揮個人價值，培養鍛煉自身能力，從而發現自身存在的缺乏。 總結過去，思考現在，把握將來。為更好，更有效配合我公司各環節、各部門，在新 一年度創造出更輝煌更驕人的成績，結合實際存在的問題缺陷，本小組準備做出并將修正性地實施如下方案。 一、業務開展工作流程：圖例 主動聯系下單型 信息收集與統計分析 客戶類型定位 非主動聯系下

2、單型 信息反應 綜合比擬型 方案修正改良 下單 完成提交任務 后續收款 材料選擇供給 二、業務組小組介紹 業務小組成員： 組長：馬玉龍 組員：李原、季文海 業務目標：2萬元 業務開展周期：7個工作日 三、業務團隊的組織與帶著、及行動方案的制定 1、業務團隊的相關業務工作開展，可根據互聯網及需求強度，考慮采取根據專人能力作為 切入點，切入市場并提供全方位的互聯網效勞，好處有幾點，如下： （1） 專人專項負責，以業務人員所擅長能力作為客戶效勞切入點，在市場上尋找目標客戶， 幫助行業客戶解決互聯網問題。 （2） 效勞專項，專屬客戶的業務效勞人員。提高外訪、以效勞的態度幫助客戶解決問題。 2、 業務團隊的小組成員，本身的能力有所欠缺，為保證業務目標的達成，我們相對的加 強溝通、協調和督導。 四、業務小組戰略性行動方案方案 1、 籌劃、并組織業務活動，在七個工作日內方案完整的業務開展方案。 2、 建立數據庫，分析目標客戶業務目標，公司運營情況。挖掘分析客戶根本需求。并為客 戶提供一套整體解決方案。 （二）近期戰略性行動方案 1、 制定周方案，定位目標客戶 2、 收集目標客戶信息，分析根本需求 3、 按需求分類，小組成員聯系客戶，建立關系 4、 客戶拜訪，確認

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