1、個人年終工作總結及明年工作方案范文 時光似箭、日月如梭。20xx年已經結束了，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。 一、一年工作回憶 1、產品產量方面 從x月xx日開業以來，共生產產品xx噸，己發貨產品xxx噸，庫存xx噸，消耗廢鋼xx噸，石英砂xx噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產方案，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下

2、了根底。 2、產品品質方面 今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率到達x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。 3、設備管理方面 在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。 4、人員管理方面 今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到根本能勝任本崗位工作

3、，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。 5、平安生產方面 在過去的一年里，我部門將平安生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教育，監督和排除各工段存在的平安隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。 二、存在的缺乏和對策 生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。 1、 質量管理方面 1)員工質量意識淡泊，目前在一局部員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有

4、很大的關系。 2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。 3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠! 2、 人員管理方面 員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在籌劃，整頓，制定完善的和培訓方案。實施有效的鼓勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以后開展的需要。 3、 物料消耗管理方面 由于我們沒有對物料消耗及本錢進行考核，在非正常本錢增加時，如工具損耗率高，物

5、料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低本錢的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。 4、模具檢驗方面 由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。 5、理化管理方面 理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。 三、從公司整體方面，我有幾點建議 1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有

6、標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。 2、 因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。 四、自身總結 20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些工程的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗根底。 雖然20x

7、x年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑： 1. 雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。 2. 跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。 3. .生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。 五、20xx年度工作規劃和工作方案 1.加強學習和實踐，繼續提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提高解決問題的能力。 2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任

8、務。 3.完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。 4、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。 5、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。 6、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。 最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把

9、心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，沉著的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的缺乏，更好的去改良，每個人都會有美好的明天! 在公司不斷的開展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的開展和自己的開展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很

10、多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的奉獻。 一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價： 強項 1、執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反響。 2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去著手做好! 3、溝通協作力比擬好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。 4、業務技能上有了新的突破，部門工作開展比擬順手。 弱項 1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改良學習。 2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。 3

11、、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。 改良措施 1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。 2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊! 3、通過學習，訓練提高自己個人素養，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以到達綜合業務及相關管理技能提高! 二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價： 強項 1、本部門團隊執行比擬好，表現在各店調整時人員調動，工作的開展。 2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。 弱項 1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方

12、卻出現的錯誤! 2、控制力，意識力不夠強。 3、個人業務技能和管理技能還不夠強。 改良措施 1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。 2、保持積極心態，杜絕外界因素的影響。 3、養成學習的好習慣，提升自己業務技能和管理水平。 4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子! 三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于(請在括號內打“”)： a、第一()b、第二()c、第三()d其他() 四、為什么我認為自己的能力處于這種水平? 答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比擬順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強! 五、我認為自己能力的提高需

13、要通過(請在括號內打“”)： a、不斷自我反省()b、上司定期的指導和批評() c、培訓和學習()d、其它方式()定期與分店交流學習 六、年度工作回憶： 1、業績方面： 1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經理交待的其它任務 2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，09年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，*月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。 3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作 4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。 5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。 6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。 2、管理方面：

14、1、較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。 2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。 3、與直屬上司在工作業務上的反響和請示，比擬及時到位，工作跟進有始有終。 4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實*。 20xx年即將過去，回憶這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步方案，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步方案認真踏實的進

15、行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規章制度。 在9月底因公司人事調整，從xx月x日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創新人力資源管理工作，為公司開展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作

16、中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的開展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。 2、建立、建全、

17、標準人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理 重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。 辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。 實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。 、及時做好檔案材料的收集、歸檔。 3、人員招聘 各部門傳遞人員增補單。 根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以

18、配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的 進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。 5、嚴肅勞動紀律。 加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。 嚴格考勤制度責任的落實。 加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。 6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其

19、它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。 8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲藏，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務 1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反響信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦

20、理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。 3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。 6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加

21、強管理、提高后勤效勞;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。 9、公司總

22、務工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產會議安排、記錄和會議記要，根據需要按會議決定發文。 11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。 三、20xx工作方案 根據部門20xx工作結合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展20xx度的工作，全面推行目標管理。 1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作： 、加大后勤效勞及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤效勞有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 、配合公