1、泓域咨詢 /沈陽有機硅項目可行性研究報告沈陽有機硅項目可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 緒論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構成11四、 資金籌措方案12五、 項目預期經濟效益規劃目標12六、 原輔材料及設備12七、 項目建設進度規劃13八、 環境影響13九、 報告編制依據和原則13十、 研究范圍15十一、 研究結論15十二、 主要經濟指標一覽表16主要經濟指標一覽表16第二章 市場分析18一、 行業競爭格局18二、 新型有機硅高分子材料的發展趨勢19第三章 建筑工程可行性分析22一、 項目工程設計總體要求22二、 建設方案23三、 建筑工程建設指標24

2、建筑工程投資一覽表24第四章 產品規劃與建設內容26一、 建設規模及主要建設內容26二、 產品規劃方案及生產綱領26產品規劃方案一覽表26第五章 發展規劃29一、 公司發展規劃29二、 保障措施30第六章 運營模式33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第七章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監事51第八章 工藝技術設計及設備選型方案53一、 企業技術研發分析53二、 項目技術工藝分析55三、 質量管理56四、 項目技術流程57五、 設備選型方案59主要設備購置一覽表59第九章 原輔材

3、料供應61一、 項目建設期原輔材料供應情況61二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理61第十章 勞動安全生產63一、 編制依據63二、 防范措施64三、 預期效果評價70第十一章 項目規劃進度71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十二章 投資計劃方案73一、 投資估算的依據和說明73二、 建設投資估算74建設投資估算表76三、 建設期利息76建設期利息估算表76四、 流動資金77流動資金估算表78五、 總投資79總投資及構成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十三章 經濟收益分析82一、 基本假設及基礎參數選取82二

4、、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表91六、 經濟評價結論91第十四章 招標、投標92一、 項目招標依據92二、 項目招標范圍92三、 招標要求93四、 招標組織方式93五、 招標信息發布96第十五章 風險防范97一、 項目風險分析97二、 項目風險對策99第十六章 總結102第十七章 附表附錄104建設投資估算表104建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目

5、投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表111項目投資現金流量表112報告說明有機硅深加工產品在終端市場中的應用范圍廣泛，其最主要的應用領域如建筑、電子電器、醫療衛生近年來的行業增速均高于同期全球GDP平均增速。受其帶動，全球有機硅行業的發展增速也高于同期全球GDP平均增速。根據中國氟硅有機材料工業協會的統計，2000年全球有機硅單體的消費量約150萬噸，2016年全球有機硅單體消費量達到432.4萬噸，2000-2016年全球有機硅單體消費量年均增速達6.8%；

6、預測2016-2025年全球有機硅單體消費量年均增速有望維持在4.7%，其中中國有機硅單體消費量年均增速為7.6%，2025年全球有機硅單體需求量將達到600萬噸。根據謹慎財務估算，項目總投資19760.47萬元，其中：建設投資15550.42萬元，占項目總投資的78.69%；建設期利息176.80萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金4033.25萬元，占項目總投資的20.41%。項目正常運營每年營業收入34900.00萬元，綜合總成本費用28574.21萬元，凈利潤4625.27萬元，財務內部收益率17.62%，財務凈現值6821.24萬元，全部投資回收期5.99年。本期項目具有較強的財

7、務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：沈陽有機硅項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯系人：鄒xx（二）主辦單

8、位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本

9、保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約43.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達

10、產年產品規劃設計方案為：xxx噸有機硅/年。二、 項目提出的理由改革開放以來，得益于我國工業的快速發展，國內有機硅產業迅猛增長。但與國外行業巨頭相比，大部分國內有機硅企業發展時間較短，技術儲備不足，營銷網絡不夠健全，企業規模較小，設備比較落后，產品主要集中在中低端，高端產品依舊被外國行業巨頭壟斷。近年來，隨著國家對有機硅產業的大力扶持，企業技術水平的不斷進步，一批極具創新能力、管理理念先進的企業迅速成長起來，它們大多專注于某一細分領域，傾斜大部分資源，以下游高端客戶為突破口，以點帶面，逐步加強在這一領域的領先優勢，最終奠定細分領域的優勢地位。從我市看，經濟正在趨穩向好，結構調整初見成效，改革紅

11、利逐步釋放，特別是經過十多年振興發展積累的經濟規模、產業基礎日益壯大，新經濟增長點正在不斷涌現。京津冀協同發展戰略、國家新一輪東北振興戰略的深入實施是我市迎來的最大機遇;把沈陽確定為全面創新改革試驗區，更是我市改革開放30多年來最難得的機遇;“互聯網+”行動計劃、“中國制造2025”、“一帶一路”及中蒙俄經濟走廊建設等國家戰略，為沈陽老工業基地轉型升級和擴大對外開放提供了最為有利的外部條件。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資19760.47萬元，其中：建設投資15550.42萬元，占項目總投資的78.69%；建設期利息176

12、.80萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金4033.25萬元，占項目總投資的20.41%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資19760.47萬元，根據資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）12543.99萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7216.48萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：34900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：28574.21萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4625.27萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：17.62%。5、全部投資回收期（Pt）：5

13、.99年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：13228.53萬元（產值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括脂肪醇聚氧乙烯醚、仲烷基磺酸鈉、滲透劑、消泡劑、天然氣、氨基改性硅油、非離子乳化劑、冰醋酸、多元嵌段硅油。（二）主要設備主要設備包括：汽化器、管式反應器、脫輕塔、攪拌床、粗品罐、蒸餾釜(附塔)、冷凝器、接受罐、成品罐、真空泵、緩沖罐、計量槽、輸送泵、回收氯苯罐。七、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物

14、均可達標排放，并且保持相應功能區要求。本項目符合各項政策和規劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環境影響較小。從環境保護角度，本項目建設是可行的。九、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產

15、后，能安全、穩定、長周期、連續運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。十、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設

16、計方案；5、節能；6、環境保護、勞動安全、衛生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。十一、 研究結論綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積46604.691.2基底面積16053.521.3投資強度萬元/畝355.502總投資萬元19760.472.1建設投資萬元15550.422.1.1工程費用萬元13870.522.1.2其他費用萬元

17、1139.362.1.3預備費萬元540.542.2建設期利息萬元176.802.3流動資金萬元4033.253資金籌措萬元19760.473.1自籌資金萬元12543.993.2銀行貸款萬元7216.484營業收入萬元34900.00正常運營年份5總成本費用萬元28574.21""6利潤總額萬元6167.03""7凈利潤萬元4625.27""8所得稅萬元1541.76""9增值稅萬元1323.03""10稅金及附加萬元158.76""11納稅總額萬元3023.55"

18、;"12工業增加值萬元10507.87""13盈虧平衡點萬元13228.53產值14回收期年5.9915內部收益率17.62%所得稅后16財務凈現值萬元6821.24所得稅后第二章 市場分析一、 行業競爭格局目前，受有機硅單體合成工藝和材料應用開發技術難度的限制，有機硅作為一種新型高分子材料，其生產主要集中于北美、西歐、日本和中國。其中，美國道康寧、美國邁圖、德國瓦克、日本信越、中國藍星集團是全球五大有機硅單體生產企業。從全球市場來說，北美及歐洲的主要市場由美國道康寧、美國邁圖、德國瓦克日本信越等行業巨頭占領。上述行業巨頭掌控由關鍵原材料到產品配方的有機硅全產業鏈

19、核心技術，并擁有龐大的銷售網絡，憑借高聲譽的品牌，占據有機硅深加工產品的大部分市場。同時，出于追求生產的規模效應，上述行業巨頭對個別細分領域的產品性能需求未能實現完全覆蓋。改革開放以來，得益于我國工業的快速發展，國內有機硅產業迅猛增長。但與國外行業巨頭相比，大部分國內有機硅企業發展時間較短，技術儲備不足，營銷網絡不夠健全，企業規模較小，設備比較落后，產品主要集中在中低端，高端產品依舊被外國行業巨頭壟斷。近年來，隨著國家對有機硅產業的大力扶持，企業技術水平的不斷進步，一批極具創新能力、管理理念先進的企業迅速成長起來，它們大多專注于某一細分領域，傾斜大部分資源，以下游高端客戶為突破口，以點帶面，逐

20、步加強在這一領域的領先優勢，最終奠定細分領域的優勢地位。從有機硅產業鏈角度來看，同全球有機硅產業格局一致，我國有機硅行業市場競爭也呈現分化局面，上游有機硅單體和有機硅中間體產業產能呈現過剩局面，市場競爭十分激烈，但近年有機硅單體供需格局已有較大程度改善；對于下游有機硅深加工行業來講，常規型、通用型產品競爭較激烈，但差異化產品市場仍具備較好的競爭環境，雖然我國內資企業中已經形成一批掌握核心生產技術并具備較強差異化競爭能力的優勢企業，但整體來講存在行業內生產企業規模小、產業集中度低的問題。從地域發展水平來講，廣東省、浙江省、江西省和內蒙古自治區等地區有機硅產業水平比較發達，其中江西省、內蒙古自治區

21、在有機硅上游產品生產能力較強，廣東省、浙江省在有機硅下游深加工產品生產能力較強，在硅油、硅橡膠、硅樹脂等領域已形成一批骨干企業，上下游協同發展優勢明顯。二、 新型有機硅高分子材料的發展趨勢近年來，盡管有機硅產品越來越多，然而歸結起來，新型有機硅高分子材料應用開發所采用的新技術主要有三個方面：1）交聯方式：有機硅樹脂和室溫硫化硅橡膠其傳統制備方式是利用硅醇基和烷氧基的縮合反應，而利用乙烯基和氫的加成反應的開發帶來了很大的技術進步。加成反應可控制固化速度，且無副產物生成，所以提高了制品的電性能和耐熱性等物性。在縮合反應方面，也開發出用于單組分室溫硫化硅橡膠的各種交聯劑。在原有醋酸型、酮肟型和醇型交

22、聯劑的基礎上，開發了能使硅橡膠模量低、伸長大的氨氧型和酰胺型交聯劑。進而又開發了毒性小、固化快、在高溫下不分解的丙酮型交聯劑。近年來，以硅氫加成交聯發展起來的液體硅橡膠特別引起人們重視，液體硅橡膠拉伸強度可達8-9MPa且生產效率高，對小零件的制作可降低1/4成本。2）聚合物的化學改性：例如在工程塑料（如尼龍、聚碳酸酯等）中引進少量聚二甲基硅氧烷（PDMS），可以改進產品韌性、提高抗沖擊強度、提高機械加工的精密度。在硅橡膠中引入少部分熱塑性高分子代替二氧化硅等無機填料，可以制成熱塑性彈性體（TPE），可用塑料方法加工成型提高強度。在某些高分子（如環氧樹脂、天然橡膠、聚酰亞胺等）中引入少量聚二甲

23、基硅氧烷（PDMS）可以改變其表面性能，使加工時容易脫模；還能改進潤滑性能，使摩擦系數降低，在摩擦時不容易氧化破壞。聚二甲基硅氧烷（PDMS）和其他高分子結合可以解決其強度差不能單成膜的缺點。在聚氫甲基硅氧烷上通過硅氫加成反應接上各種介晶基團以制備高分子化的液晶，可使其相變溫度加寬、晶態比較穩定，某些液晶的化學效應也明顯起來。有些高分子如聚酰亞胺、聚芳酯等熔點很高，加工時有熱分解，引入聚二甲基硅氧烷（PDMS）可降低其加工成型溫度。3）開發配合技術、加工技術和新型添加劑：例如添加炭黑開發了導電硅橡膠。真空澆注成型和超高頻連續擠出成型（UHF）等先進的加工技術已得到開發和應用。目前國內外分別用添

24、加不同類型添加劑的方法提高硅橡膠熱穩定性，都取得較好的效果。另外，通過在高溫硫化硅橡膠中添加極少量的有機硅抗黃變劑和在環氧樹脂中加入不超過1%的特殊有機硅聚合物，分別達到抗黃變和改變環氧樹脂表面性能（不粘其他材料以及光滑等）等目的。第三章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創造一個宜于生產的環境空間。2、合理配置自然資源，優化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能

25、要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態環境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。（二）總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節約用地，適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區，分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求，又能美化環境。3、

26、按照廠區整體規劃，廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區道路為環形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創造文明生產環境。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠

27、房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.0

28、5g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積46604.69，其中：生產工程28138.61，倉儲工程10046.30，行政辦公及生活服務設施4571.75，公共工程3848.03。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程8989.9728138.613757.401.11#生產車間2696.998441.581127.221.22#生產車間2247.497034.65939.351.33#生產車間2157.596753.27901.781.44#生產車間188

29、7.895909.11789.052倉儲工程3371.2410046.301179.432.11#倉庫1011.373013.89353.832.22#倉庫842.812511.57294.862.33#倉庫809.102411.11283.062.44#倉庫707.962109.72247.683辦公生活配套919.874571.75658.153.1行政辦公樓597.922971.64427.803.2宿舍及食堂321.951600.11230.354公共工程2729.103848.03431.66輔助用房等5綠化工程3890.1176.20綠化率13.57%6其他工程8723.3742.

30、817合計28667.0046604.696145.65第四章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積28667.00（折合約43.00畝），預計場區規劃總建筑面積46604.69。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸有機硅，預計年營業收入34900.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱

31、領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1有機硅噸xxx2有機硅噸xxx3有機硅噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx34900.00隨著國內有機硅單體技術獲得突破，國外有機硅產業巨頭紛紛在中國投建新產能，有機硅單體盈利性呈下降趨勢、價格有所回落，國外有機硅產業巨頭主要依靠下游硅橡膠、硅油等深加工產品獲取利潤，通過一體化的競爭策略兼顧市場占有率和盈利水平。根據中國氟硅有機材料工業協會的預測，2020年全球有機硅單體產能將達到550萬噸/年，2025年

32、將達到600萬噸/年。目前，在擴大產能的同時，中國企業發展重心也開始向提高精細化技術管理水平和下游高端深加工產品轉移。從需求端看，除了2016年，近年來有機硅表觀消費量均保持高速增長，國內的產能增速目前低于需求增速，有機硅的整體需求強勁。根據中國氟硅有機材料工業協會的統計，2013-2017年，我國聚硅氧烷表觀消費量達98萬噸，同比增長16%。隨著中國經濟轉型的逐步推進，居民收入水平的快速提升，以及“中國制造、“一帶一路”國家戰略的穩健實施，預計聚硅氧烷消費仍將保持中高速增長，2017-2022年期間年均增長8%，至2022年消費量達到145萬噸。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發

33、展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換

34、債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公

35、司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)深化科技引領深化科技引領，在重大領域加大科技創新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術，為適應最新法規標準等需求、解決產業發展重大問題提供強有力的科技支撐。

36、(二)深化產業體制改革推動產業綜合改革試點，形成一批有推廣價值的改革成果。加快推進重點領域各項制度改革創新，形成有利于服務經濟發展的制度環境，做好產業升級試點的全面推開工作。(三)強化規劃指導圍繞規劃提出的目標和任務，加強規劃與產業政策、標準規范的銜接，加強部門間信息溝通和工作協調，依據規劃和產業政策等組織實施相關建設項目，推進重點工程落實。建立規劃實施的動態評估機制，對規劃的完成情況及落實過程中出現的新問題、新情況加強動態監督，必要時按程序對規劃內容進行調整。(四)強化人才智力支撐加大對產業建設相關人才的扶持力度，加快引進和培養產業關鍵領域技術人才和領軍人才，構建高層次產業人才隊伍。鼓勵高等

37、院校、職業院校和企業合作，建立信息化人才實訓基地，培育多層次、復合型、實用性人才。(五)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。(六)推進重大項目建設充分發揮投資的關鍵作用，圍繞壯大先進產業集群，加快實施一批重點項目，按照集群、鏈條方向，加大規劃招商、產業鏈招商、以商招商力度，引進一批龍頭項目、產業鏈關聯項目和配套項目，主動承接國際國內產業轉移，謀劃一批具有較強帶動力的大項目好項目。第六章 運營模式一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享

38、中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、

39、根據國家和地方產業政策、有機硅行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和有機硅行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內有機硅行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入

40、和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查

41、預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市

42、場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改

43、，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督

44、計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取

45、。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本

46、。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司

47、董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分

48、紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本

49、章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會

50、的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股

51、東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司

52、法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社

53、會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理

54、人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會

55、、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程，規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序，董事會議事規則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；