1、xx年總經理辦公室工作總結范文4篇 辦公室在公司各級領導的關心和指導下，在各部門的大力支持和配合下，認真落實公司各項工作部署，根本到達了預期工作目的，收到了較好的效果。為了總結經驗，找出缺乏，以便能夠在今后發揮好辦公室的職能作用，現對xx如下，回憶一年來的工作，我們積極發揮綜合協調和紐帶作用，認證貫徹執行公司領導集體的政令。辦公室通過參加各種會議，領會政策，及時準確領會領導意圖，了解了企業的重大決策的形成過程，從而便于加大督查力度，保證了決策的貫徹落實和政令的暢通。xx年總經辦重點完成了如下幾項重點工作： 一、重點完成了公司主要文件和公司領導主要文稿起草工作 二、工作任務督辦 xx年，總經辦加

2、強了對公司經理辦公會和歷次工作會議部署的重點工作督察催辦的工作力度， 司刊工作 2、 股權分置改革工作 三、企業文化建設出色完成公司企業品牌評選的申報工作，提高了公司對外形象的知名度和美譽度 （1） 為參加xx全國企業500強的申報工作，精心編寫申報材料并嚴格按照申報程序組織參選，最終，公司以優良的業績入選全國效勞類企業500強，位列478位。這是津濱公司自成立以來，首次入選全國500強知名企業，對公司開展具有里程碑意義。 （2） 為參加xx年中國房地產百強企業評選，準備上報資料。公司與xx年4月榮獲中國房地產“百強之星”企業；唐董事長中選為中國房地產百強企業優秀企業家； （3） 編寫“xx年

3、中國房地產百強企業津濱開展篇案例”文稿，年內可定稿，由中國指數研究院、中國房地產top10研究組出版； （4） 起草公司企業文化建設經驗材料。公司在xx年9月榮獲中國企業文化促進會頒發的“全國企業文化建單位”。這是公司迄今為止榮獲的第一項全國性的企業文化殊榮。 （5） 起草公司質量信譽建設材料。經中國產品質量協會評審，津濱公司獲得xx年度全國質量信譽aaa等級稱號。 （6） 積極參加由開發區保稅區工委宣傳部組織的兩區企業優秀內刊評選活動，津濱開展司刊首度獲得“設計、創意、籌劃”綜合大獎； 3、 組織公司iso9000內審工作。準備iso9000外審工作所需的各項資料，協助管理者代表做好質量管理

4、體系工作。使公司順利通過xx年外審，確保了公司9000認證的質量和信譽，津濱公司通過iso9000質量認證四年來，總經辦對歷年的內審工作都進行精心組織和籌劃，通過嚴格的內審，找出管理上的缺陷，堵塞了漏洞，確保了bsi公司例行外部審查一次通過。 4、 出色完成保持共產黨員活動相關文件的起草工作。總經辦兩位同志參加了先進性教育活動辦公室工作，起草了領導發動講話、黨委書記黨課講話提綱、工作簡報等文件十幾篇，完成了數萬的稿件編纂工作； 5、 完成濱海開展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經與多家裝修裝飾公司進行方案比擬，最終確定了濱海開展大廈的裝修方案。 6、 加強檔案管理工作，使檔案工作納入標準化、制度

5、化軌道 由于xx年使用的表格格式、電子版本及cad制 作要求變動較大。我們及時對在建工程施工單位、監理單位針對建設工程竣工檔案移交電子目錄、cad竣工圖光盤等變動進行重點培訓。向開發區檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業園三期c標段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發行庫樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求，并順利通過驗收檢查。現金融街二期進入工程資料預驗收。完成津濱雅都高層住宅工程竣工資料、圖 xx年在公司的正確領導及各部門大力協作下，在公司領導班子的正確指導下，總經辦服從公司領導的指導與安排，著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發揮總經辦以人

6、為本的管理，承上啟下、聯系左右、協調各方。為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極的奉獻。現將一年以來的工作情況及xx年度工作情況總結方案如下： 第一章 xx年度工作總結 一、協調溝通、管理監督工作 我公司總經辦主要有三項職能，一是公關、協調的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務管理工作職能，具體為：第一項大的工作辦公室的工作：律師協調與官司處理工作、公司領導文秘效勞工作、對外各種政府補貼信息的收集與協調和處理工作、公司文件的發放及存檔工作；部門與部門之間的溝通協調處理工作，從而使公司的戰略成為戰術，工作承上啟下，攘外安內；第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司

7、的招聘配置、薪酬管理、培訓開發、人力資源規劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關，讓公司業務高效地跳動起來，讓公司的每個細胞興奮起來；第三項大的工作是：做好行政事務管理工作，對公司的保衛平安、消防平安、環境衛生、后勤、食堂、衛生、辦公用品采購、住宿樓衛生管理、修理、車輛的調度管理等做好效勞工作。 1、 加強根底管理，創造良好工作環境 為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使總經辦根底管理工作根本實現了標準化，相關工作根本實現了優質、高效的完成，為公司各項工作的開展創造

8、了良好條件。 如：根本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴格標準管理；積極配合領導及時的收、發文件，以保證準確及時，并對領導的批示做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序；成功組織了中秋慶祝活動、三八婦女節活動等；在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門后勤效勞更是盡心盡職。 2、加強效勞，樹立良好的工作氣氛 總經辦工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣闊客戶效勞。一

9、年來，我們圍繞三個效勞的核心工作，在效勞工作方面做到了以下三點： 2.1變被動為主動 對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是總經辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、護衛平安、公司環境平安、消防平安等日常工作。工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是生產部門做好生產工作的同時做好員工的效勞工作。 2.2突出重點，緊抓落實 在工作方案中，每周都突出12個“重點”

10、工作,每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創新、有方案。 2.3在創新與工作作風上有所突破 在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，將不適合的流程進行變更、調整，以適應公司開展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動總經辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉變總經辦效勞作風，提高辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。 3、加強學習，形成良好的學習氣氛 總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業務知識。一年來，首先從根底入手，部

11、門已經有2人正在接受行政管理管理師二級學習，同時派出了多人次進行了統計、保險知識等的相關學習。本部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、等，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。 4、認真履行職責 總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。 這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執行力，我辦首先確立了護衛隊績效考核制度，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執行，狠抓員工禮儀行

12、為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、規章標準、宿舍清潔衛生等進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。xx年度公司還未發現一起由于護衛隊引發的偷盜和打架斗毆事件。 5、公司補貼申請 總經辦作為公司的中樞，所有的外來的包括管委會、經濟局、開展效勞局、科技局等部門的會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。本年度我辦在財務部、總工辦、生產技術部的協助配合下申請了幾項補貼。第一：申請了重大工程貸款貼息，園區共計僅批準了8家，共計申請到48萬元貼息費用；第二：申請了重大工程方案申請工

13、程款項，園區總計僅撥款100萬元，我公司經過多方努力申請到10萬元；第三：申請了稅款返款，經過我辦的努力，園區總計批準了5家，其中就包含我公司在內，共計返款34萬元。以上三項合計為公司申請到92萬元整。 其它工作 完成了本年度外商投資企業聯合年檢工作，包括工商、稅務、外匯、商務、統計等相關部門的年檢、年審工作，辦理了外資到位的工商、稅務、外資等企業的變更手續和外資驗收后的相關手續的辦理。按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資電子檔，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報統計工作上報統計局、經濟局、科技局、開展效勞局等部門；提交了優秀黨支部和優秀工會申請文件；協助業

14、務部印制了宣傳畫冊、資質資料等。 二、人力資源管理工作 1、人事檔案管理 為了確保員工人事檔案的清晰合理，我辦制訂了檔案管理方法，并組建了檔案室，對公司人事檔案工作分類管理，比方每個員工檔案都裝訂歸檔，建立起員工人事電子檔案，嚴格審核全體員工檔案，對資料不齊的一律補齊，便于員工各項信息的統計和查詢。每月分別向領導及時匯報本月人事方面的信息。同時在本年度末，我們還通知各部組織檔案全部歸檔，以便存檔、查閱。我辦為切實做好公司的根底、參考、創新、開展工作落到實處，并致使公司的檔案管理進入標準化階段。 一、xx年度人事檔案統計：（單位：人） xx年度員工統計表 2、新進大學生7人 二、xx年度人員分布

15、統計： 三、xx年度員工文化程度分布表 xx年度員工文化層次表 2、建立有凝聚力的企業文化 2.1建立公司企業文化體系 企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度總經辦初步建立了“愛廠如家”的企業文化理念，希望能夠結合優越的工作環境，寬松、人性化的管理氣氛，同事間的友善熱情，形成“愛廠如家“的企業文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業精神。本年度，為了提高公司員工的整體凝聚力，讓每個員工都能發揚：并獲取企業文化理念的精髓，總經辦還聯系相關專家，為我公司制定了以下統一的企業文化：公司的企業理念 xx年在公司的正確領導及各部門大力協作下，在公司領導班子的正確指導下，總經辦服從公司領導的指導與

16、安排，著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發揮總經辦以人為本的管理，承上啟下、聯系左右、協調各方。為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極的奉獻。現將一年以來的工作情況及xx年度工作情況總結方案 第一章 xx年度工作總結 一、協調溝通、管理監督工作 我公司總經辦主要有三項職能，一是公關、協調的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務管理工作職能，具體為：第一項大的工作辦公室的工作：律師協調與官司處理工作、公司領導文秘效勞工作、對外各種政府補貼信息的收集與協調和處理工作、公司文件的發放及存檔工作；部門與部門之間的溝通協調處理工作，從而使公司的戰略成為戰

17、術，工作承上啟下，攘外安內；第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓開發、人力資源規劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關，讓公司業務高效地跳動起來，讓公司的每個細胞興奮起來；第三項大的工作是：做好行政事務管理工作，對公司的保衛平安、消防平安、環境衛生、后勤、食堂、衛生、辦公用品采購、住宿樓衛生管理、修理、車輛的調度管理等做好效勞工作。 1、 加強根底管理，創造良好工作環境 為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使總經辦根底管理工

18、作根本實現了標準化，相關工作根本實現了優質、高效的完成，為公司各項工作的開展創造了良好條件。 如：根本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴格標準管理；積極配合領導及時的收、發文件，以保證準確及時，并對領導的批示做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序；成功組織了中秋慶祝活動、三八婦女節活動等；在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門后勤效勞更是盡心盡職。 2、加強效勞，樹立良好的工作氣氛 總

19、經辦工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣闊客戶效勞。一年來，我們圍繞三個效勞的核心工作，在效勞工作方面做到了以下三點 2.1變被動為主動 對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是總經辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、護衛平安、公司環境平安、消防平安等日常工作。工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是生產部門做好生產工作的同時做好員工

20、的效勞工作。 2.2突出重點，緊抓落實 在工作方案中，每周都突出12個“重點”工作,每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創新、有方案。 2.3在創新與工作作風上有所突破 在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，將不適合的流程進行變更、調整，以適應公司開展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動總經辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉變總經辦效勞作風，提高辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。 3、加強學習，形成良好的學習氣氛 總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識

21、先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業務知識。一年來，首先從根底入手，部門已經有2人正在接受行政管理管理師二級學習，同時派出了多人次進行了統計、保險知識等的相關學習。本部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、規章制度等，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。 4、認真履行職責 總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。 這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執行力，我辦首先確立了護衛隊績效考核制度，以保證工作的

22、有效性、積極性、全面提升執行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執行，狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、規章標準、宿舍清潔衛生等進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。xx年度公司還未發現一起由于護衛隊引發的偷盜和打架斗毆事件。 5、公司補貼申請 總經辦作為公司的中樞，所有的外來的包括管委會、經濟局、開展效勞局、科技局等部門的會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。本年度我辦在財務部、總工辦、生產技術部的協助配合下申請了幾項補貼。第一：申請了重大工程貸款

23、貼息，園區共計僅批準了8家，共計申請到48萬元貼息費用；第二：申請了重大工程方案申請工程款項，園區總計僅撥款100萬元，我公司經過多方努力申請到10萬元；第三：申請了稅款返款，經過我辦的努力，園區總計批準了5家，其中就包含我公司在內，共計返款34萬元。以上三項合計為公司申請到92萬元整。 其它工作 完成了本年度外商投資企業聯合年檢工作，包括工商、稅務、外匯、商務、統計等相關部門的年檢、年審工作，辦理了外資到位的工商、稅務、外資等企業的變更手續和外資驗收后的相關手續的辦理。按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資電子檔，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報統計工作上

24、報統計局、經濟局、科技局、開展效勞局等部門；提交了優秀黨支部和優秀工會申請文件；協助業務部印制了宣傳畫冊、資質資料等。 二、人力資源管理工作 1、人事檔案管理 為了確保員工人事檔案的清晰合理，我辦制訂了檔案管理方法，并組建了檔案室，對公司人事檔案工作分類管理，比方每個員工檔案都裝訂歸檔，建立起員工人事電子檔案，嚴格審核全體員工檔案，對資料不齊的一律補齊，便于員工各項信息的統計和查詢。每月分別向領導及時匯報本月人事方面的信息。同時在本年度末，我們還通知各部組織檔案全部歸檔，以便存檔、查閱。我辦為切實做好公司的根底、參考、創新、開展工作落到實處，并致使公司的檔案管理進入標準化階段。 一、xx年度人

25、事檔案統計：（單位：人） xx年度員工統計表 2、新進大學生7人 二、xx年度人員分布統計： 三、xx年度員工文化程度分布表 xx年度員工文化層次表 2、建立有凝聚力的企業文化 2.1建立公司企業文化體系 企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度總經辦初步建立了“愛廠如家”的企業文化理念，希望能夠結合優越的工作環境，寬松、人性化的管理氣氛，同事間的友善熱情，形成“愛廠如家“的企業文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業精神。本年度，為了提高公司員工的整體凝聚力，讓每個員工都能發揚：并獲取企業文化理念的精髓，總經辦還聯系相關專家，為我公司制定了以下統一的企業文化：公司的企業理念 總經理辦公

26、室xx年度工作總結及xx年工作方案 冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我參加公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。 回憶一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各廠區及各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了總公司效勞各廠區基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、xx年的工作

27、回憶。 1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各廠區各項工作向確定目標前進的中心。細數管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式

28、上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結 1)行政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內局部工、業務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配等工作管理維修等的監管。 2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養。 3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。 4)做好協調工作。管理部工作為后勤效勞和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作

29、用。過去的這一年，管理部以溝通協調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協作配合工作方案 5)負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。 6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業開展的需要。 7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定標準人事制度。 二、工作中存在的問題。 自我任職以來，深切的體會到：地位成績、創新提高效率、學習提升效能、比擬縮小差距。回憶這一

30、年來的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現在 1)公司根本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的開展及需求，沒有做太大的改動，一些細節還是不夠。 2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。 三、xx年的工作方案。 1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷

31、學習，要求各廠區/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經濟跨越式開展充分奉獻自己的力量，努力做到 1)加強學習，拓寬知識面。努力學習電源專業知識及制度常規認識。加強對行業開展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。 2)本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反應給主事官及總經理，以便公司各主管及總經理在此根底上進一步安排交付工作。 3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。

32、4)在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，持續改良各廠區/各部門的支持能力和效勞水平。效勞工作主要實現兩大轉變：一是實現被動效勞向主動效勞轉變。總經辦及管理部的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。 5)全面提高執行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。 2.持續提升人力資源管理水平。 1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的開展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力