1、 成本會計計算題（一） 第 三 章一、材料 1、（期末復習指導6）某企業生產甲、乙兩種產品，耗用原材料費用共計62400元。本月投產甲產品220件，乙產品256件。單件原材料費用定額：甲產品120元，乙產品100元。要求：采用原材料定額費用比例分配甲、乙產品實際耗用原材料費用。答案：原材料定額費用：甲產品：220*120=26400（元） 乙產品：256*100=25600（元）原材料費用分配率=62400/（26400+25600）=12 兩種產品應分配的材料費用：甲產品：26400*12= 31 680（元） B產品：25600*10 = 30 720（元）2、（06年7月考題）某企業生產

2、A、B兩種產品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。兩種產品的原材料費用定額為：A產品8元，B產品4元；當月的實際產量為：A產品600件，B產品800件。要求：采用定額費用比例法分配材料費用。答案：原材料定額費用：A產品：8*600=4800（元） B產品：4*800=3200（元） 材料費用分配率=10000/（4800+3200）=125 兩種產品應分配的材料費用：A產品：4800*125 = 6000（元） B產品：3200*125 = 4000（元）3、（形考作業一）某企業生產A、B兩種產品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產品的燃料費用定額為：A產品20元、B

3、產品15元；當月的實際產量為：A產品500件、B產品300件。要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業成本明細帳不設“燃料及動力”成本項目；不專設“燃料”總帳）。答案：A產品的定額費用=500*20=10000 B產品的定額費用=300*15=4500 燃料費用分配率=29000/（10000+4500）=2A產品應負擔的燃料費用=10000*2=20000B產品應負擔的燃料費用=4500*2=9000借：基本生產成本A產品直接材料 20000 B產品直接材料 9000 貸：原材料燃料 290004、（04年1月考題、04

4、年7月考題）由倉庫轉來發料憑證匯總表，表中登記本月發出材料計劃成本總計42000元，其中：甲產品領用22000元，乙產品領用15000元，生產車間一般耗用4000元，企業管理部門領用1000元。該企業“原材料”賬戶借方期初余額和本期發生額合計數（計劃成本）67000元，“材料成本差異”賬戶貸方期初余額和貸方本期發生額合計670元。 要求：（1）計算材料成本差異率和發出材料成本差異額； （2）編制發出材料和結轉發出材料成本差異額的會計分錄。答案：（1）成本差異率=-670/67000=-1% 發出材料應結轉的差額=42000*（-1%）=-420（元） （2）會計分錄： 發出材料： 借：基本生產

5、成本甲產品22000 乙產品 15000 制造費用 4000 管理費用 1000 貸：原材料 42000 結轉差異： 借：基本生產成本甲產品 220 乙產品 150制造費用 40管理費用 10貸：材料成本差異 4205、（03年7月考題、05年1月考題）某企業本月生產A、B兩種產品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產量為：A產品200件，B產品100件。其單位產品材料消耗定額為：A產品5千克，B產品8千克。本月耗用甲材料如下表： 日期項目數量（千克）單價（元）1日期初余額200303日購入材料500325日領用材料300-10日購入材料6003511日領用材料600-12日領用材料100-

6、18日購入材料9003020日領用材料1000-30日期末余額200-要求：（一）（1）采用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本；（2）采用定額消耗比量分配法分配甲材料費用（分配率保留兩位小數）（3）根據分配結果編制領用材料的會計分錄。（二）（1）采用月末一次加權平均法計算本月生產領用材料的實際成本；（2）采用定額消耗比量分配法分配甲材料費用（分配率保留兩位小數）（3）根據分配結果編制領用材料的會計分錄。答案：（一）(1)領用材料的實際成本=(200×30+100×32)+(400×32+200×35)+(100×35)+(300×

7、;35+700×30)=64000元.(2)分配材料費用：材料定額耗用量：A產品：5×200=1000（千克） B產品：8×100=800（千克）分配率：64000/（1000+800）=3556應分配的材料費用：產品35.56×1000=35560(元)產品35.56×800=28448(元) (3)分錄：借：基本生產成本A產品 35560 B產品 28448 貸：原材料 64008答案：（二）(1)領用材料平均單價=(200×30)+）（500×32 + 600×35 + 900×30) / (200

8、+500+600+900)=3182元.領用材料的實際成本=2000×3182=63640元(2)分配材料費用：材料定額耗用量：A產品：5×200=1000（千克） B產品：8×100=800（千克）分配率：64000/（1000+800）=3536應分配的材料費用：產品3536×1000=35360(元)產品3536×800=28288(元) (3)分錄：借：基本生產成本A產品 35360 B產品 28288 貸：原材料 63648二、工資6、（期末復習指導1）某企業基本生產車間甲、乙 、丙三種產品。七月份發生的生產工人計時工資共計14700

9、元，甲產品完工1000件，乙產品完工400件，丙產品完工450件。單件產品工時定額分別為：甲：2.5小時,乙：2.45小時,丙：1.6小時。要求：按定額工時比例分配甲、乙、丙生產工人工資及福利費。答案：定額工時：甲：1000×25=2500（小時） 乙：400×245=980（小時） 丙：450×16=720小時）工資費用分配率=14700 / （2500+980+720）= 35甲產品生產工人工資=2500×35=8750（元）乙產品生產工人工資=980×35=3430（元）丙產品生產工人工資=720×35=2520（元）生產工人工

10、資及福利費分配表產品名稱定額工時分配率生產工人計時工資計提比例職工福利費甲產品25003.5875014%1225乙產品9803.5343014%480.2丙產品7203.5252014%352.8合計42003.51470014%20587、（期末復習指導4）工業企業某工人加工甲、乙兩種產品。甲產品工時定額為24分鐘；乙產品工時定額為18分鐘。該工人的小時工資率為5.20元，該月加工甲產品250件，乙產品200元。要求：（1）計算甲乙兩種產品的計件工資單價；（2）按產品產量和計價單價計算其計件工資；（3）按完工產品的定額工時和小時工資率計算其計件工資。答案：（1）計件單價：甲產品=5.2*2

11、4/60=2.08（元） 乙產品=5.2*18/60=1.56（元）（2）按產量和計價單價計算：該工人月計件工資=2.08*250+1.56*200=832（元）（3）按定額工時和小時工資率計算： 完成的定額工時：甲產品=24/60*250=100（小時） 乙產品=18/60*200=60（小時）該工人月計件工資=5.2*（100+60）=832（元）8、（形考作業一）資料：某企業2002年6月份應付工資為135650元,其中產品生產工人工資是123750元,車間管理人員工資是3000元廠部管理人員工資是8900元；本月生產的甲、乙、丙三種產品,實際生產工時分為5000、9500和15500小

12、時。本月職工福利費計提比例為14%.要求：(1) 采用生產工人工時比例分配法分配生產工人工資及提取的職工福利費,并填入下列表中； (2) 根據上述資料及分配結果編制工資和福利分配的會計分錄.（本題10分）答案：直接人工費用分配表2002年6月產品名稱實際生產工時工資分配福利費分配直接人工費和合計分配率分配金額分配率分配金額甲產品5000206252887.523512.5乙產品950039187.55486.2544673.75丙產品1550063937.58951.2572888.75合計300004.1251237500.577517325141075借： 基本生產成本甲產品 23512.

13、5 乙產品 44673.75 丙產品 72888.75制造費用 3420管理費用 10146貸:應付工資 135650 應付福利費 189919、（09年1月考題、09年7月考題）某工業企業的基本生產車間生產A、B、C三種產品，其工時定額為：A產品15分鐘，B產品18分鐘，C產品12分鐘；本月產量為：A產品14000件，B產品10000件，C產品13500件。本月該企業工資總額為：基本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業管理人員工資2600元；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產

14、車間工人工資在A、B、C三種產品間分配；（2）編制工資費用分配的會計分錄；（3）按工資總額14%計提職工福利費。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）（分錄列示到明細科目及成本項目）答案：（1）A產品的定額工時=15/60*14000=3500（小時） B產品的定額工時=18/60*10000=3000（小時） C產品的定額工時=12/60*13500=2700（小時） 工資費用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 A產品應負擔的工資費用=2.5*3500=8750（元） B產品應負擔的工資費用=2.5*3000=7500（元） C產品應負擔的工資費用=2.5

15、*2700=6750（元）（2）借：基本生產成本A產品（直接人工） 8750B產品（直接人工） 7500C產品（直接人工） 6750 輔助生產成本鍋爐車間 4000 制造費用基本車間 1500 管理費用 2600 應付福利費 820 貸：應付工資 31920（3）借：基本生產成本A產品（直接人工） 1225B產品（直接人工） 1050C產品（直接人工） 945 輔助生產成本鍋爐車間 560 制造費用基本車間 210 管理費用 478.8 貸：應付福利費 4468.810、（10年7月考題）某企業生產甲、乙兩種產品，實際工時為：甲產品20000小時，乙產品32000小時。根據工資結算憑證匯總的工

16、資費用為：基本生產車間的工人工資為23920元，車間管理人員工資為4100元，企業行政管理部門人員工資11000元，生活福利部門人員工資5000元，專設銷售機構人員工資為6000元。要求：編制分配工資費用的會計分錄；將基本車間工人工資在甲、乙產品間按實際工時分配。答案：工資費用分配率=23920/（20000+32000）=0.46甲產品負擔=20000*0.46=9200（元）乙產品負擔=32000*0.46=14720（元）借：基本生產成本甲產品 9200 乙產品 14720制造費用 4100管理費用 11000營業費用 6000應付福利費 5000 貸：應付工資 50020借：基本生產成

17、本甲產品 1288 乙產品 2060.8制造費用 574管理費用 2240營業費用 840 貸：應付工資 7002.8三、外購動力費10、（期末復習指導5、2010年7月考題、2011年1月考題）某工業企業9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數為：基本生產車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數分配電力費用，A、B產品按生產工時分配電費。A產品生產工時為36000小時，B產品生產工時為24000小時。（

18、2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。答案：（1）電力費用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本生產車間產品電力費用=30000*0.5=15000 產品電費分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A產品應負擔的電力費用=36000*0.25=9000 B產品應負擔的電力費用=24000*0.25=6000 基本生產車間照明電力費用=5000*0.5=2500

19、 輔助生產車間產品電力費用=7000*0.5=3500 輔助生產車間照明電力費用=1900*0.5=950 企業管理部門電力費用=6000*0.5=3000（2）借：應付帳款 24000 貸：銀行存款 24000（3）借：基本生產成本A產品燃料及動力 9000 B產品燃料及動力 6000 制造費用基本生產車間 2500 輔助生產成本燃料及動力 3500 制造費用輔助生產車間 950 管理費用 3000 貸：應付帳款 24950四、折舊費11、（期末復習指導2）某企業有一臺機器設備，其原始價值為96000元，預計凈殘值率為4%，折舊年限規定為10年。要求：計算該機器設備的折舊率、月折舊額。答案：

20、年折舊率（14%）/ 10= 96月折舊率9608月折舊額=96 000*08= 768元12、（期末復習指導3）某企業基本生產車間有一大型精密設備，原值150萬元，預計凈殘值率5%，預計可使用工時為18000工時。5月份使用該設備生產，耗用了100工時。要求：采用工作量法計算5月份該設備折舊額并作出折舊的會計分錄。答案：該設備單位折舊額=1500 000（15%） / 18 000= 79175月份該設備折舊額= 7917*100=7917（元）分錄：借：制造費用 7917 貸：累計折舊 791713、（07年1月考題）企業本月生產產品用固定資產情況如下：月初應計折舊固定資產總值：機器設備類

21、2000萬元，運輸及傳送設備類200萬元，房屋建筑類1000萬元。本月固定資產增加：（1）購進機器設備一臺，安裝完畢交付生產使用，購入原價l0萬元，發生安裝費用02萬元。（2）購進運輸及傳送設各一臺，原始價值12萬元，該設各尚未交付生產使用。本月固定資產減少：（1）生產用機器設各一臺報廢，其原始價值8萬元，已提足折舊。（3）出售一不適用的運輸及傳送設備賬面原始價值為6萬元，已提折舊2萬元，售價萬元。本月固定資產修理：對某項機器設備進行經常修理。修理領用材料計劃成本差異率10，支付修理人員工資費用150元，用銀行存款支付其他修理費用1000元。本月對另一項設備進行大修理，月末完成全部修理工作，共

22、發生修理費用21000元，其中修理領用材料的實際成本為12500元，修理人員工資費用3100元，用現金支付其他修理費用總計5400元，該項修理費用從本月起在6個月內攤銷完畢。（以上修理均在輔助車間進行）該企業機器設各類固定資產的年折舊率為12，運輸及傳送設各類固定資產的年折舊率為9，房屋建筑類固定資產的年折舊率為6。要求：計算本月固定資產折舊額，并編制提取固定資產折舊及發生固定資產修理費用的會計分錄。答案：本月計提固定資產折舊額：2000×1212200×9121000×612265000（元）提取折舊的會計分錄：借：制造費用 265000貸：累計折舊 26500

23、0發生固定資產修理費用會計分錄：借：輔助生產成本 1370貸：原材料 200材料成本差異 20 應付工資 150銀行存款 1000 借：待攤費用 21000貸：原材料 12500應付工資 3100現金 5400借：輔助生產成本 3500 貸：待攤費用 3500第 四 章14、（期末復習指導7）某企業某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產車間領用專用工具一批，計劃成本36000元，本月低值易耗品成本差異率為節約3%，該批專用工具在一年半內分月平均攤銷。要求：編制領用、調整成本差異和攤銷的會計分錄。 答案：領用時：借：長期待攤費用 36000貸：低值易耗品 36000月末結轉差異：108036000

24、*（-3%）借：長期待攤費用 1080貸：材料成本差異低值易耗品差異 1080本月攤銷：借：制造費用 1940（36000-1080）/18 貸：長期待攤費用 194015、(期末復習指導8）某工業企業基本生產車間的一臺設備計劃在6月份進行大修理。預計大修理費用21000元，年度內各月均衡負擔該項費用。企業規定從1月份開始，每月預提1750元。該項大修理費用機修車間進行，領用材料9860元，發生工資費用8300元，制造費用5840元。要求；編制112月份預提固定資產修理費用和修理費用分配的會計分錄。答案： （1）16月份預提大修理費用時： 借：基本生產成本機修車間 1750 貸：預提費用 17

25、50（2）16月份發生大修理費用時： 借：輔助生產成本機修車間 24000 貸：原材料 9860 應付工資 8300 制造費用 5840 （3）結轉修理費用： 借：預提費用 24000 貸：輔助生產成本機修車間 24000 （4）712月份每月分攤大修理費用： 借：基本生產成本 2250（24000-1750*6）/6 貸：預提費用 2250第 五 章16、（形考作業一）資料：某企業設有供電和機修兩個輔助生產車間，在交互分配前，供電車間本月生產費用為36400元，機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機修車間耗用10000度，產品生產耗用80000度，基本生產車間照明耗用

26、8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機修車間修理工時為10600小時，其中供電車間600小時，基本生產車間7000小時，廠部管理部門3000小時。 要求：根據資料分別采用直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法（假定每度電計劃成本為0.345元，每修理工時計劃成本為3.46元，成本差異記入管理費用）分配輔助生產費用，并據以編制會計分錄。答案：直接分配法： 單位成本（分配率）=36400/ （110000-10000）=0.364（元/度）， 修理勞務單位成本（分配率）=33600/（10600-600）=3.36（元/工時） 借：基本生產成本 29120 制造費用 2912 管理費用

27、4368 貸：輔助生產成本供電車間 36400 借：制造費用 23520 管理費用 10080 貸：輔助生產成本機修車間 33600交互分配法 電單位成本=36400/110000=0.331（元/度） 修理勞務單位成本=33600/10600=3.17（元/工時） 交互分配：機修車間分來電費=10000×0.331=3310（元） 供電車間分來修理費=600×3.17=1902（元） 交互分配后的實際費用 機修車間=33600+3310-1902=35008（元） 供電車間=36400+1902-3310=34992（元） （2）對外分配的單位成本 電單位成本=34992

28、/（110000-10000）=0.34992（元/度） 修理勞務單位成本=35008/(10600-600)=3.5008（元/工時） 交互分配的會計分錄： 借：輔助生產成本機修車間 3310 貸：輔助生產成本供電車間 3310 借：輔助生產成本供電車間 1902 貸：輔助生產成本機修車間 1902對外分配的會計分錄： 借：基本生產成本 27994 制造費用 2799 管理費用 4199 貸：輔助生產成本供電車間 34992 借：制造費用 24506 管理費用 10502 貸：輔助生產成本機修車間 35008計劃成本分配法 （1）按計劃成本分配 借：基本生產成本 27600 制造費用 276

29、0 管理費用 4140 輔助生產成本機修車間 3450 貸：輔助生產成本供電車間 37950 借：制造費用 24220 管理費用 10380 輔助生產成本 供電車間 2076 貸：輔助生產成本機修車間 36676 （2）差異計算和分配 電：36400+2076-37950=526（元） 機修：33600+3450-36676=374（元） 借：管理費用 900 貸：輔助生產成本供電車間 526 輔助生產成本機修車間 37417、（期末復習指導9）某工業企業設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產甲、乙兩種產品，二車間生產丙產品，還設有機修和供電兩個輔助生產車間。該企業輔助生產車間的制造費

30、用不通過“制造費用“賬戶核算。200X年8月份各輔助生產車間發生的生產費用和勞務供應量資料如下： 輔助車間生產費用（元）勞務供應量機修20 8237 020小時供電53 624150 000度 各受益單位耗用勞務情況如下：受益單位耗用勞務量修理工時（時）用電度數（度）機修車間15 940供電車間79第一車間甲產品49 000乙產品48 500一般耗用3 1002 000第二車間丙產品30 000一般耗用3 7002 500企業管理部門1412 060合計7 020150 000計算時，分配率小數保留四位，分配的小數尾差計入管理費用。要求：根據上述資料，采用直接分配法，計算分配機修、供電費用。相

31、應會計分錄。答案：（1）用直接分配法分配結果如下：輔助生產費用分配表（直接分配法）分配方向對外分配輔助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用（元）208235362474447勞務供應數量6941134060單位成本（分配率）3輔助車間機修耗用數量分配金額供電耗用數量分配金額金額小計基本車間甲產品耗用數量49000分配金額1960019600乙產品耗用數量48500分配金額1940019400丙產品耗用數量30000分配金額1200012000一車間耗用數量31002000分配金額930080010100二車間耗用數量37002500分配金額11100100012100企業管理部門耗用數量14

32、12060分配金額4238241247分配金額合計208235362474447借：基本生產成本甲產品 19600 乙產品 19400 丙產品 12000制造費用一車間 10100 二車間 12100管理費用 1247貸：輔助生產成本機修車間 20823 供電車間 5362418、（A）（08年1月考題）某工業企業設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產A、B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生產車間。有關資料如下： 生產費用和勞務供應量輔助車間生產費用（元）勞務供應量機修180005000小時供電90000100000度 各受益單位耗用勞務情況受益單位耗用勞務量修理工

33、時用電度數機修車間10000供電車間500第一車間A產品30000B產品24000一般耗用28009000第二車間C產品18000一般耗用15006000企業管理部門2003000合計5000100000要求：（1）根據上述資料，采用直接分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數保留3位，分配小數尾差，計入管理費用）答：（1）用直接分配法分配結果如下：輔助生產費用分配表（直接分配法）分配方向對外分配輔助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用（元）1800090000108000勞務供應數量450090000單位成本（分配率）41輔助車間機修耗用數量分配金額供電耗

34、用數量分配金額金額小計基本車間A產品耗用數量30000分配金額3000030000B產品耗用數量24000分配金額2400024000C產品耗用數量18000分配金額1800018000一車間耗用數量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數量15006000分配金額6000600012000企業管理部門耗用數量2003000分配金額80030003800分配金額合計1800090000108000借：基本生產成本A產品 30000 B產品 24000 C產品 18000制造費用一車間 20200 二車間 12000管理費用 3800貸：輔助生產成本機修車間 18000

35、供電車間 9000018（B）（08年1月考題）某工業企業設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產A、B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生產車間。有關資料如下： 生產費用和勞務供應量輔助車間生產費用（元）勞務供應量機修15005000小時供電40000100000度 各受益單位耗用勞務情況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數機修車間10000供電車間500第一車間A產品30000B產品24000一般耗用28009000第二車間C產品18000一般耗用15006000企業管理部門2003000合計5000100000要求：采用交互分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分

36、配表和相應會計分錄。（分配率小數保留3位，分配小數尾差，計入管理費用）（2）用交互分配法分配結果如下：輔助生產費用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用（元）150004000055000175003750055000勞務供應數量5000100000450090000單位成本（分配率）30.403.8890.417輔助車間機修耗用數量10000分配金額4000供電耗用數量500分配金額1500金額小計1500400055000基本車間A產品耗用數量30000分配金額1251012510B產品耗用數量24000分配金額1000810008C產品

37、耗用數量18000分配金額75067506一車間耗用數量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數量15006000分配金額5833.5025028335.50企業管理部門耗用數量2003000分配金額777.3012211998.30分配金額合計175003750055000答：（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/小時） 供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機修車間耗電費=10000*0.4=4000（元） 供電車間耗機修費=500*3=1500（元）會計分錄：借：輔助生產成本機修車間 4000 供電車間 1500

38、貸：輔助生產成本供電車間 4000 機修車間 1500（2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機修=17500/（5000-500）=3.889（元/小時） 供電=37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）會計分錄：借：基本生產成本A產品 12500 B產品 10000C產品 7500 制造費用一車間 14638.89 二車間 8333.33 管理費用 2027.78 貸：輔助生產成本機修車間 17500 供電車間 3750019、（年月考試題）某企業設有修理和

39、運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發生費用5000元，提供修理工時2500小時，其中：為運輸部門修理500小時，為基本生產車間修理1500小時，為行政管理部門修理500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發生的費用為10500元。運輸材料物資等7400噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務400噸公里，為基本生產車間提供運輸勞務5400噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務1600噸公里。要求：采用直接分配法計算分配修理、運輸費用，編制對外分配的會計分錄。（寫出計算過程）答案：（1）對外分配勞務量：修理：25005002000小時 運輸：74004007000噸公里（）分配率：修理.

40、（元小時）運輸（元噸公里）（）對外分配金額：基本車間：應分配修理費用1500元應分配運輸費用5400元行政管理部門：應分配修理費500元應分配運輸費16002400元（）會計分錄：借：制造費用11850管理費用3650貸：輔助生產成本修理運輸20、（07年7月考題）某工業企業設有修理和運輸兩個輔助生產車間，修理車間本月發生費用4510元，提供修理勞務2600小時，其中：為運輸部門修理400小時，為基本生產車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發生費用7920元，運輸材料物資等7500噸公里，其中為修理車間提供運輸勞務300噸公里，為基本生產

41、車間提供運輸勞務5200噸公里，為企業行政管理部門提供勞務2000噸公里。要求：采用直接分配法計算分配修理、運輸費用（列示計算過程），并編制有關的會計分錄。 答案：（1）對外分配勞務量：修理：26004002200（小時） 運輸：75003007200（噸公里）（）分配率：修理45102200（元小時）運輸（元噸公里）（）對外分配金額：基本車間：應分配修理費用元應分配運輸費用元行政管理部門：應分配修理費元應分配運輸費元（）會計分錄：借：制造費用管理費用貸：輔助生產成本修理運輸21（09年7月考題）某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：輔助生產名稱修理車

42、間供電車間待分配費用58509200勞務供應量4500（小時）23000（度）計劃單位成本1.50.42耗用勞務數量修理車間1400供電車間300基本生產車間380020000管理部門4001600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。（將分配結果填入表中）答案：輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用（元）5850920015050勞務供應量4500小時23000度計劃單位成本1.50.42輔助車間修理耗用數量1400分配金額588588供電耗用數量300分配金額450450金額小計4505881038基本生產車間耗用數量380020000分配金額5700840

43、014100企業管理部門耗用數量40016000分配金額6006721272按計劃成本分配金額6750966016140輔助生產實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄：借：輔助生產成本修理 588 供電 450 制造費用基本車間 14100 管理費用 1272 貸：輔助生產成本供電 9660 修理 6750 結轉差異：借：管理費用 322 貸：輔助生產成本修理 312 供電 1022、（期末復習指導10）某企業設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發生費用19000元，提供修理工時20000小時，其中：為運輸部門修理1000小時，為基本生產車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發生的費用為20000元，運