1、輔修火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案一、事故風險分析：1、燒傷、火災(zāi)、爆炸。2、電焊機、混捏鍋等設(shè)備損害。3、氣瓶或氣庫爆炸4、可能引發(fā)操作人員燒傷事故及其他周圍設(shè)備設(shè)施破壞等安全事故。二、應(yīng)急工作職責：1、輔修車間主要以服務(wù)主體車間維修、加工件制作和大修電解 槽，電焊氣割作業(yè)以及大修電解槽材料加熱作業(yè)較多，工段班組崗位 分：機修導桿維修工序中氣割2人，焊接6人；機修電焊作業(yè)崗位6 人負責加工件制作電焊氣割作業(yè)；爐修大喜電解槽電焊崗位5人；扎 固崗位11人負責筑爐底糊料和炭塊加熱等作業(yè)；其它有機修鉗工13 人，綜合班組7人，爐修內(nèi)村砌筑11人、檢修班組5人等組成各崗 位應(yīng)急小組負責本崗位應(yīng)急處置，機修、爐

2、修、檢修應(yīng)急小組負責本 工段安全事故應(yīng)急處置。應(yīng)急處置輔修不間xxx作業(yè)現(xiàn)場的、發(fā)半火災(zāi)情況下、確認火勢本人無法控 制:1、x x x立即停止作業(yè)并切斷電源通知班長向工段長報告。2、工段長接到事故報告后，對迅速到現(xiàn)場查看情況后立即報告車間 安全事故應(yīng)急負責人車間主任3、車間主任接到報告后，馬上電話報告公司有關(guān)部門，啟動輔修車 間安全事故應(yīng)急處置方案。通知主管車間生產(chǎn)安全的主任緊急調(diào)度應(yīng) 急后勤組、搶救組、滅火組、機動組、搶修營救組成員到達現(xiàn)場，確 定救火方案。4、各應(yīng)急組分別完成以下工作：a、安全警戒組疏散人群并設(shè)置警戒區(qū)域。b、應(yīng)急后勤組負責人接到通知后，立即安排人員做好搶險人員生活 物資準

3、備；c、機修工段應(yīng)急小組接到通知后立即安排人員對現(xiàn)場受傷人員和相 關(guān)物資處置。d、爐修工段應(yīng)急第一小組接到通知后到達現(xiàn)場進行火勢的控制和滅 火處置。e、爐修工段應(yīng)急第二小組接到通知后到達現(xiàn)場協(xié)助爐修第一應(yīng)急小 組現(xiàn)場處置。g、檢修工段應(yīng)急小組接到需協(xié)助處置通知后安排人員協(xié)助機修、爐 修應(yīng)急小組現(xiàn)場處置。f、車間辦公室應(yīng)急小組接到通知后對現(xiàn)場進行清理處置。4、輔修安全事故應(yīng)急處置負責人車間主任確認現(xiàn)場清理無安全隱患 后恢復(fù)正產(chǎn)生產(chǎn)。四、注意事項：1、各崗位操作人員在操作期間按照崗位規(guī)定佩戴勞保防護用品;2、各崗位人員應(yīng)注意現(xiàn)場人身、設(shè)備（電焊機、乙塊氧氣）安全， 不得違章作業(yè)。2、發(fā)現(xiàn)火情，本人

4、或本崗位現(xiàn)場無能力處置的情況下保持頭腦清醒 不慌張；快速聯(lián)系相關(guān)部門和上級領(lǐng)導，3、其它各崗位接到通知后迅速前往事故現(xiàn)場進行處置；4、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時上報上級領(lǐng)導5、確認現(xiàn)場情況，組織人員先撤離傷員后物資再進行消除火災(zāi)的處 置順序；6、應(yīng)及時通知相關(guān)部門和上級事故現(xiàn)場地點、時間準確信息，并在 現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮下，及時進行處置。7、現(xiàn)場應(yīng)懸掛警示牌告知牌；五、附件：1、有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式：車間主任聯(lián)系電話：車間副主任聯(lián)系電話：安全員聯(lián)系電話：工段長聯(lián)系電話：（機修、爐修、檢修）機修導桿班聯(lián)系人電話：機修電焊班聯(lián)系人電話：爐修電焊班聯(lián)系人電話爐修扎固班聯(lián)系人電話：2、應(yīng)急物資裝備的

5、名錄或清單：輔修車間火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案（4份）、滅火器（20瓶）、擔 架（2副）、橡膠軟水管6*1000 cm （1根）、警戒帶（兩卷）急救醫(yī) 用藥箱（2個）、安全警示告知牌（1個）、存放機修廠房或爐修廠 房指定區(qū)域。輔修車間2018 年 3 月 2 口輔修車間應(yīng)急救援預(yù)案評審記錄表評審內(nèi)容：2018年安全事故應(yīng)急現(xiàn)場處置輔修車間火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案評審時間：2018年3月7日參加評審人員序號姓名職務(wù)備注1余敬班氏2向旭東書記應(yīng)急處呂總負責人3王宇副主任現(xiàn)場處呂負責人4潘義華副主任應(yīng)急處置培 訓負責人裴銘星班長爐修內(nèi)襯班5張新安全員6何少雄班長爐修電焊班7王安清工段長現(xiàn)場處貝指揮8劉延軍班長

6、導桿班9楊佛路工段安全員機修10張國軍工段長檢修工段11程琳工段長爐修工段12陳萍班長機修電焊班13陳勝華班長爐修扎固班計劃演練時間：一、輔修火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案：2018年4月總體評審結(jié)論及意見：參加人員評審人員認真聽取處置方案編制情況的介紹，經(jīng)評 審編制的目的、應(yīng)急處置程序和現(xiàn)場處置等方案符合車間安全生產(chǎn)實際，各要素 構(gòu)成、現(xiàn)場處置方法、應(yīng)急準備和應(yīng)急人員職責等符合車間生產(chǎn)場所適用范圍和 有關(guān)規(guī)定。備注：記錄人：張新輔修車間應(yīng)急預(yù)案評審記錄評審單位：輔修車間組織評審：評審工作由車間主任主持；車間負責人、工段負責人及關(guān)鍵崗位人員 參加并提出評審修改完善意見。預(yù)案名稱一、 火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急

7、處置方案編制人王宇張新/夂、t 口刪王安清程琳修訂日期2017年3月2日適用單位及場所輔修車間生產(chǎn)場所應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)綜合預(yù)案口專項預(yù)案口現(xiàn)場處置丁評審方式形式評審口要素評審丿編制程序關(guān)鍵要素組織機構(gòu)及職責、信息報告與處置方案和現(xiàn)場應(yīng) 急處置程序與處置方法等要素。一般要素應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍等。預(yù)案評審符合丁基本符合口不符合口基本符 合修改意見或 建議：組織機構(gòu)及職責明確、信息報告與參與現(xiàn)場處置人員職 責清楚；現(xiàn)場應(yīng)急處置方法具有可行性；建議培訓預(yù)防火災(zāi)安 全知識和各類型滅火器材使用。不符合修改意 見或建議：無完善內(nèi)容輔修車間全部崗位人員均應(yīng)參與處置方案培訓和消防知識學習 教育。應(yīng)急預(yù)案評審或者論證結(jié)果:2018年輔修車間火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案編制的冃的、應(yīng)急響應(yīng)程序和現(xiàn)場處置 等方案符合車間安全生產(chǎn)實際，各要素構(gòu)成、內(nèi)容符