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文檔簡介

1、2. 施工過程及其組織原則(熟悉)施工過程就是施工中出產品的過程,是勞動力利用勞動工具作用于勞動對象,按照預定的目 標完成社會所需的公路工程產品的過程。施工過程的基本內容包括勞動過程和口然過程。根據施工過程所需的勞動資料及其對產品所起 的作用,將公路工程施工過程劃分為施工準備過程、施工生產過程、輔助工程及臨時工程施工過程、 服務施工過程。(1)施工過程的層次劃分按施工工藝的特點和施工組織的要求,可將施工過程進一步分解為工序、操作、動作等層次。D工序。分項工程的施工過程由若干道工序組成。例如,鋼筋混凝土構件預制分項工程的施工過程由 立模板、綁扎或焊接鋼筋、澆筑混凝土、養護及拆模等工序組成。工序是

2、池工組織中不可分割的、施工技 術上相同的施工過程。2)操作。它是指生產工人為完成施工工序所進行的生產活動,施工工序由若干個操作組成。例如,上 述立模板工序由制作模板、取運模板、拼裝模板等操作組成。3動作。它是施工中一次完成的基本生產活動,操作則由若干個動作組成。例如,上述取運模板操作 由領取模板、運輸到拼裝處、將模板放到拼裝位置上等動作組成。若干個相互關聯的動作就組成操作,若干個操作則組成工序。但有些分項工程的施工過程不能分解為 上述各個層次,但至少能分解到工序,所以工序是施工組織的基本單元。(2)施工組織研究對象及任務施工組織的主要研究對象是施工過程中的以下問題:1)時間問題,即施工進度計劃

3、編制:2)空間問題,即組織管理機構及場地布置;3)資源問題,即勞動力、材料、機具設備等的供應;4)經濟問題,即工程造價、工程成本控制及資金合理利用等。公路工程施工組織的基本任務是:密切結合我國現行經濟政策,充分考慮公路工程施工特點,運用科 學的方法和手段組織施工,合理地安排施工過程中勞動力、材料、機具設備、資金、進度、工期等要素, 以提高承包人的經濟效益為中心,使施工工期短、占用資金少、生產效率高、工程質量好,保證按合同工 期完成項目施工,實現有計劃、有組織、有秩序地進行項目施工管理,達到項目施工的整體效益最佳。(3)施工組織的基本原則1)嚴格遵守公路工程基本建設程序和施工順序,依照國家建設項

4、目計劃及設計要求,合理配置資源, 最經濟地完成預定的建設區項目。2)科學地安排施工順序,采用合理的施工組織方法,在保證工程質量和施工安全的前提下,充分利用 空間,爭取時間,人盡其力,物盡其所,達到高效、優質、低耗的目的。3)執行工業化建筑方針,充分利用施工機械設備,擴大機械施工范圍,提高施工機械化水平,減輕勞 動強度,提高勞動生產率。4)合理安排冬、雨季施工進度計劃,以保證全年連續均衡施工,提高設備利用率。5)盡量采用先進合理的流水作業施工組織方法,連續、均衡、節奏性地安排生產。6)積極推廣應用科學的網絡計劃技術施工組織方法,尋求最佳的施工組織方案,并對進度工期、資源、 空間等進行最優的施工統

5、籌安排。7)合理地規劃設計輔助工程、臨時工程及施工現場臨時設施,盡量減少這些工程設施,節約施工用地, 做到統籌規劃,合理布局。8)盡可能就地取材,利用當地資源,減少物資的運輸量。(4)施工過程的組織原則在施工過程中應遵循連續性、協調性、均衡性及經濟性的組織原則。1)施工過程的連續性。是指施工過程的各個階段、各道工序的進行,在時間安排上緊密銜接的,不發 生各種不合理的時間中斷。2)施工過程的協調性。是指施工過程的各階段、各工序的之間在施工能力上保持一定的比例關系,各 個環節的勞動力、材料、機具設備用1:相互協調,不發生脫節和比例失調現象。3)施工過程的均衡性。是指施工過程的各環節都按照施工進度計

6、劃的要求,在一定時間內完成相等或 相同遞增數量的工作量,使勞動力、材料、機具設備等資源供應保持相對穩定,不發生時緊時松或前松后 緊或突增突減現象。4)施工過程的經濟性。是指施工過程組織除滿足技術要求之外,還應講求經濟效益,耍以最小的工程 成本消耗取得最大的施工生產效果。3、施工組織的方法(了解)公路工程施工過程中的組織方法很多,其基本方法可歸納為順序作業法、平行作業法和流水作業法三 種。1順序作業法。順序作業就是按固定的程序組織施工。有客觀耍求的工藝流程和施工順序必須按先后 次序進行順序作業;也有人為施工組織安排的各工程項目之間的順序作業。后者才是施工組織的順序作業 法,即當若干個工程項目由一

7、個作業班按照一定的順序,依次完成全部工程項目的作業方法稱為順序作業 法。特點:工期長,專業對施工不連續,大部分是施工段的工作面空閑。2) 平行作業法。當有若干個工程項目,或者將工程項目劃分幾個施工段或幾個作業點時,建立若干個 施工班組,分別同時按工藝順序施工的作業方法。特點:工期短,工作面利用合理,但資源用量集中。3) 流水作業法。當有若干個工程項目或將工程項目劃分兒個施工段時,再將它們按不同的工作內容劃 分為若干道工序或施工過程,依據工序或施工過程數建立專業班組,由各專業班組依照施工順序完成各個 施工段上的施工過程,即相同的工序順序進行,不同的工序平行進行的一種作業方法稱為流水作 業法。特點

8、:工期適中,工作面充分利用,專業對施工連續,資源用量均衡。4、流水施工組織原理(熟悉)(1)流水作業參數的確定與計算流水作業參數有空間參數、工藝參數、時間參數,以此表達空間和時間展開情況。1) 空間參數的確定空間參數有施工段(m)和工作面(A)兩種。施工段的劃分一種是口然形成的,如兒座橋、幾個構件等; 另一種是人為劃分的,如路面工程分為若干施工段。施工段的數目過多會引起資源集中,數目劃分過少會 拖延工期。一般耍求施工段數目大于或等于工序數(或專業隊數),以利丁同一時間能進入工作面流水作業。工作面大小耍求緊前工序結束后能為緊后工序提供工作面,U應滿足施工技術規范和安全操作規程的 要求。2) 工藝

9、參數的確定工藝參數包括工序數也叫施工過程(n)和流水能力也叫流水強度(v)。工序數的劃分應與工程項目及施 工組織分工相適應,對簡單的施工過程工序可劃分得少些,對技術復雜的施工過程工序可劃分得多些。工 序劃分應使各道工序的持續時間相差不致太大,以利專業隊分工比較合理。單位時間完成的工程數量稱為流水能力。流水能力等于專業隊的工人數或機械臺數與產量定額的乘積。3) 時間參數的計算時間參數分為流水節拍(匕)和流水步距(K)。流水節拍是指某道工序在施工段上完成工序操作的持續時間。其計算方法如下:第一種方法:根據施工單位投入的勞動力或機械數量計算,其算式為:ti=Qi/SiRi=P i/Ri8式中:Q:一

10、某施工段上第i道工序的工程量;S:一一該工序施工操作中每工日或每臺班產量;R:一施工班組人數或施工機械臺數;P:該工序所需的勞動量(工日數或臺班數)。上式計算結果應取整夭數或0. 5天的整數倍,以利丁施工作業安排。第二種方法:根據合同分解的階段工期要求確定,其計算公式為:(Te-Etj)/ (m+nl)式中:Te一流水施工項目的合同分解工期:LtB一一工序間停頓時間之和n的意義同前。第三種方法:根據有關定額和施工經驗或實際的勞動生產率確定。4)流水步距的計算流水步距是指相鄰專業隊相繼投入同一施工段開始操作的時間間隔。為了保證專業隊連續施工,必須 保持相鄰兩工序施工時間最大的搭接,據此確定出最小

11、的流水步距,對丁非節奏流水節拍組織方法,其流 水步距計算方法可按“躍計數列錯位相減取大差法”進行。具體計算步驟為:首先將相鄰兩道工序的流水 節拍分別累計得到兩個數列:然后將后一工序的累計數列向后錯一位與前一工序累計數列對齊相減得到第 三個數列:最后從第三個數列中取最大的正值即為流水步距。流水步距的個數為(n-l)個。(2)流水作業分類及施工工期的計算流水施工工期是指從第一個專業工作隊投入流水施工開始,到最后一個專業隊完成流水施工為止的整 個持續時間。由于一項建設工程往往包含有許多流水組,故流水施工工期一般不是整個工程的總工期。流水作業按其參數的特性可分為有節拍流水作業和無節拍流水作業兩大類。前

12、者指相同的工序在各個 施匸段的流水節拍相等,但是不同工序的流水節拍相互之間不完全相等,它分為等節奏流水施工和異節奏 流水施工。后者不僅不同工序的流水節拍不完全相等,而II相同工序的流水節拍也不完全相等。1)有節拍流水作業工期計算:有節拍流水可分為穩定流水、分別流水和成倍節拍流水。各種作業的特點及工期計算方法如下: 穩定流水。也稱為全等(固定)節拍流水,即等節奏流水施工,是指各道工序的流水節拍在各個施 工段上完全相等,11工序之間的流水節拍也完全相等。其特點為:匕二心二常數。其工期計算式為:T=EK+T»+Et,=(n1) tt +m ti + Etr=(m+n * 1) tt +式中

13、:T全等節拍流水施工的工期:Ta一一末道工序完成各個施工段上流水節拍之和;Lts一一工序間停頓時間之和;K一一流水步距。n的意義同前。 分別流水。是指各道工序本身的流水節拍在各個施匸段上相等,不同工序之間的流水節拍相互不完 全相等,其特點是tHt迪,心“是一個變數。其施工工期(T)的計算公式為:T=LK+T0+Et, =EK+E mtn其中:當時Ki.i= ti+ tE當 > t:* 時Ki.Fmti-Cm-l) ts+tE上述各式中:S末道工序的流水節拍。 成倍節拍的流水。是指工序本身的流水節拍在各個施工段上完全相等,工序之間的流水節拍相互成 倍數關系,顯然它是分別流水作業的特例。其施

14、工工期的計算步驟為:計算各道工序流水節拍的最大公約 數K,也稱為公共流水步距:求各道工序所需的專業隊數b:(bK/K);把專業隊總數Eb看成工序數n,即 n=Lblf并將K看成流水步距按全等節拍流水計算工期。工期(T)的計算公式為:T= (m+Ebj-1) K+L t,(2)無節拍流水作業工期計算相同工序在各個施工段上的流水節拍不完全相等,各工序之間的流水節拍也不完全相等,也 不成一定的比例關系。這種流水作業方法比較切合公路工程施工實際情況。其施工工期計算公式 為:T=EK+Ta+Ett其中流水步距K就要采用“累計數列錯位相減取最大差法”來計算。5、施工組織設計編制的依據及方法(1)施工組織設

15、計編制的依據(了解)各類施工組織設計編制的依據是:1) 設計圖紙、工程數量圖表資料。2) 水文、地質、氣象等自然條件。3)建設地區交通運輸、地方資源等情況。4)市場經濟動態信息資料。5)施工隊伍的素質、施工經驗和技術裝備水平。6)施工中可能出現的技術組織措施。7)國家頒布的有關技術規范、規程、規定及其定額標準等。8)有關上級的指令、合同、協議等。9)過去同類工程的歷史資料等。(2)施工組織設計的編制(熟悉)施工組織設計對這個施工項目進行全面的組織安排,并對施工中的重大戰略問題進行合理的決策,應 按以下內容編制:1)工程項目概況工程項目概況是施工組織設計的前提,應包括下列主要內容:建設地點、工程

16、地質、建設規模、工程 總的期限及分期投資的項目與期限;占用土地及拆遷房屋的情況:總投資額及建筑安裝工作量,建筑結構 類型及其復雜程度;單位工程的施工方案及主要工程數量等。2)組織安排和任務分工明確如何建立施工項目管理機構,任意設置及分工,應建立的專業化施工隊伍和進行工程分包安排; 劃分施工階段,分期、分批施工的項目及交工安排;關鍵項目及穿插項目等。3)主要施工準備工作的安排這里主要指全現場的準備,即場內運輸、施工主干道、水電輸送方案;場地半整及現場排水與防洪方 案;生產、生活基地等規劃安排。4)施工作業方法施工作業的三種基本方法在進行施工過程的組織中,即可單獨運用,也可綜合運用。5)施工順序施

17、工順序其安排原則是:重點考慮影響全局的關鍵項目的合理施工順序,確保全線工程的總工期:盡 量防止口然條件對施工產生的不利影響,保證工程質量和施匚安全:應與作業方法及施工機具協調一致, 減少施工間斷時間,以便加快施工進度;既耍考慮工藝的客觀要求,乂要考慮施工組織對施工順序的影響, 防止相互干擾,保證施工的順利進行;盡量安排流水作業,充分發揮勞動力和機具設備的工作效率。例題:對于規模較小,技術不太復朵的中小型工程,承包方一般在報價時可以合理地預見到實施過程 中可能遇到的各種風險,這時一般會采用()。備片來上-8A. 固定單價合同B. 總價合同C. 成本加酬金合同D. 可調單價合同答案:B解析:對于規

18、模較小,技術不太復朵的中小型工程,承包方一般在報價時可以合理地預見到實施過程 中可能遇到的各種風險,這時一般會采用總價合同。例題:固定總價合同的特點是以()為依據,明確承包內容和計算報價,簽約時一次包死。A. 圖紙和技術規范B. 業主提供的資料C. 承包人提供的報價資料D. 監理工程師核算的資料答案:A解析:固定總價合同屬于總價合同的一種,它是雙方商定的總價承包合同,主要特點是以圖紙和技術 規范為依據,明確承包內容和計算報價,簽約時一次包死。例題:對工程網絡計劃進行優化,其目的使該工程()。A. 資源強度最低B. 總費用最低C. 資源需用量盡可能均衡D. 資源需用量最少E. 計算工期滿足要求工期答案:BCE解析:工期優化,是指網絡計劃的計算工期不滿足耍求工期時,通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足 要求工期目標的過程。費用優化,是指尋求匚程總成本最低時的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的 計劃安排的過程。資源優化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間,使資源按時間的分布符合優化 目標,顯然,選項A, D兩項答案不正確。例題:工程網絡計劃費用優化的目的是為了尋求()oA. 滿足要求工期的條件下使總成本最低的計劃安排B. 使資源強度最小時的最短工期安排C. 使工程總費用最低時的資源均衡安排

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