1、華美奧馮西煤業有限公司2016 年度井下火災事故應急演練總結礦長：徐廣慧總工程師：王宏編制：宋德海華美奧馮西煤業2016 年火災事故應急救援演練總結根據國家相關文件規定和集團公司要求，馮西煤業于2016 年 4月 20 日上午舉行了 2016 年煤礦火災事故應急救援模擬演練。一、參加人員本次火災事故應急救援演練指揮部人員如下：總 指 揮：徐廣慧副總指揮：王宏成員：袁洪全、劉文成、張濤、黃衛兵、劉占山、邵斐先、羅立強、常喜安、許寶雷、曹露二、演練過程1、上午 9:00 由井下 4102 采面匯報該工作面采空區發生煤體自燃事故。礦調度接到匯報后立即通知總指揮，并匯報集團公司調度?？傊笓]接到通知后啟

2、動了火災事故應急救援預案，成立了應急救援指揮部，通過對 4102 采面通風系統進行研究并下命令：1) 通知礦調度， 4102 采面所有作業人員按火災避災路線撤出升井。2) 通知公司調度室，通知平魯區礦山救護隊。3) 根據災害預防和處理計劃及安全生產事故應急預案規定通知礦井火災應急預案相關人員到礦生產指揮中心集合。4) 通風礦長黃衛兵帶領輔助應急救援小分隊、相關人員及救護隊人員到井下，由救護隊負責到災區搜救遇險人員并查明火情，并在副平峒井底車場成立井下救災領導小組，協調井上下聯絡。5) 安全副礦長劉文成立即組織信息站等單位統計4102 作業人員人數，在此情況下沒有安全副礦長和總工程師批條人員嚴禁

3、進入4102 采面。6) 采掘副總曹露率領安檢科人員在井口信息站確認災區升井人數，安檢員和現場瓦斯員負責清出所有沿途所有人員，并設警戒。7) 機電礦長張濤、機電副總劉占山在進風巷處負責 4102 采面停電工作的安排。8) 生產礦長袁洪全在大庫房待命負責材料組織和供應工作。9) 掘進隊長韓明義在掘進隊待命，負責組織后備隊，10) 技術科長曹露在礦調度室負責研究搶險救災的技術決定并及時向總工程師匯報。11) 監控主任荊濤立即到礦調度室負責監控系統的維護。12) 大庫房按要求準備好救援物資，通風隊打開井下非常倉庫，礦車隊準備好防爆運輸車輛，并保證防爆人車正常運行，機運隊主機皮帶必須保證正常運轉。2、

4、接到通知后：1) 各個部門領導及工作人員到達指定位置并進行組織工作。2) 救護隊接到通知后到達，立即入井，礦車隊隨時準備運輸人員上下。3) 綜合辦、安檢科設專職人員維護井口秩序。4) 經救護隊隊員檢查后， 確認綜采面無遇險人員， 瓦斯無異常涌出，一氧化碳濃度繼續增加。并把這一情況向應急救援指揮部進行匯報。5) 對綜采工作面進行隔絕滅火，對其上下兩巷進行封閉。6) 地面及井下非常倉庫的運輸車輛準備就緒，開始裝運封閉物資，并運到指定位置， 4102 采面上、下兩巷入口處。救護隊在完成管線、皮帶斷開后，進行封閉。7) 在封閉完后，對 4102 采面回風系統進行檢查，各種情況正常后，災害演習結束。三、取得的成效1. 全體干部職工的安全意識有所增強， 對安全常識有了進一步的掌握。2. 對抗突發事件的應變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在安檢員、 瓦檢員的引導下安全疏導， 對今后應付突發事件很有益處。3. 演練過程中，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。4. 演練工作領導小組的組織能力、 指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。5. 各工作面人員能夠按照指定的路線進行疏散撤退。四、在本次演練中存在的問題如下：個別工人演練不夠到位，疏散撤退時的速度慢，不能反映出真實的撤退時間，效果不是太好。五、整改措施1. 增強職工的災害意識，