1、安全環(huán)保部績效考核管理辦法 安全環(huán)保部績效考核管理辦法之相關(guān)制度和職責(zé)，為明確本部門工作人員的工作職責(zé),提升工作效率,特制定本考核辦法,對部門工作人員進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為每月部門績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。1工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)1.1工作表現(xiàn):(80分)。1.1.1工作. 為明確本部門工作人員的工作職責(zé),提升工作效率,特制定本考核辦法,對部門工作人員進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為每月部門績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。 1工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)1.1工作表現(xiàn):(80分)。1.1.1工作能力:主要指具備本職崗位的專業(yè)知識與技能、工作履職成效等(30分)。1.1.2革新能力:主要指獨(dú)立承當(dāng)本職工作,具有創(chuàng)造性、前瞻性,有始有

2、終地做好各項工作(10分)。1.1.3服務(wù)態(tài)度:主要指能夠服務(wù)于生產(chǎn),工作主動負(fù)責(zé)。(10分)。1.1.4團(tuán)結(jié)協(xié)作:主要指在工作中與同事的協(xié)調(diào),與領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),與其它部門的協(xié)調(diào),顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),吃苦耐勞,多做奉獻(xiàn)。(10分)。1.1.5執(zhí)行力:能夠順利完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性專項任務(wù)及部門月度工作計劃,關(guān)于部門下發(fā)的各項整改計劃能夠 跟蹤到位,及時考核。(20分)1.2勞作紀(jì)律 (出勤、各項活動):(20分) 1.2.1每月的出勤狀況(有無遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分) 2考核方法 每月對部門內(nèi)部員工進(jìn)行考評打分,按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行: a級(超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或優(yōu)良):85-100

3、分;b級(基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般):70-84分;c級(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格):60-69分;d級(遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改善):59分以下每月計算月度總分;達(dá)到a級按照部門崗位績效工資的100%發(fā)放,b級按照95%發(fā)放,c級按照90%發(fā)放,d級按照80%發(fā)放。3加分規(guī)定3.1所負(fù)責(zé)的工作和活動獲公司、集團(tuán)、市級以上獎勵,依據(jù)不同級別加5-10分/次。3.2對部門工作提出革新看法,得到實施,效果優(yōu)良,5分/次。3.3經(jīng)經(jīng)理同意,額外加班,2分/次。4減分規(guī)定4.1工作顯然失誤,在工作中不按時完成任務(wù),事件處理失誤,造成不良影響等,5分/次。4.2不請假,無故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。4.3因工作原因受到公司領(lǐng)導(dǎo)直接批評:5分/次。4.4未及時完成各項任務(wù),無充分