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文檔簡介
1、泓域咨詢 /太原中藥飲片項目實施方案目錄第一章 項目承辦單位基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優勢9四、 公司主要財務數據11公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨13七、 公司發展規劃13第二章 市場預測20一、 行業壁壘20二、 行業基本風險特征22三、 行業發展趨勢23第三章 項目背景、必要性28一、 行業發展概況28二、 市場規模30三、 行業競爭格局31第四章 項目總論33一、 項目名稱及建設性質33二、 項目承辦單位33三、 項目定位及建設理由35四、 報告編制說明36五、 項目建設選址38六、 項目生
2、產規模38七、 建筑物建設規模38八、 環境影響38九、 原輔材料及設備39十、 項目總投資及資金構成39十一、 資金籌措方案40十二、 項目預期經濟效益規劃目標40十三、 項目建設進度規劃40主要經濟指標一覽表41第五章 建筑工程方案43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案44三、 建筑工程建設指標47建筑工程投資一覽表47第六章 產品方案與建設規劃49一、 建設規模及主要建設內容49二、 產品規劃方案及生產綱領49產品規劃方案一覽表49第七章 運營管理模式51一、 公司經營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度55第八章 法人治理結構59
3、一、 股東權利及義務59二、 董事63三、 高級管理人員68四、 監事71第九章 進度實施計劃73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十章 組織機構及人力資源配置75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓75第十一章 節能可行性分析77一、 項目節能概述77二、 能源消費種類和數量分析78能耗分析一覽表78三、 項目節能措施79四、 節能綜合評價79第十二章 工藝技術設計及設備選型方案81一、 企業技術研發分析81二、 項目技術工藝分析84三、 質量管理85四、 項目技術流程86五、 設備選型方案87主要設備購置一覽表88第十三章 投
4、資估算89一、 投資估算的依據和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十四章 經濟收益分析101一、 經濟評價財務測算101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析106項目投資現金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十五章 風險風
5、險及應對措施112一、 項目風險分析112二、 項目風險對策114第十六章 招投標方案117一、 項目招標依據117二、 項目招標范圍117三、 招標要求117四、 招標組織方式118五、 招標信息發布119第十七章 總結評價說明120第十八章 附表附件122主要經濟指標一覽表122建設投資估算表123建設期利息估算表124固定資產投資估算表125流動資金估算表125總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表129固定資產折舊費估算表130無形資產和其他資產攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現金流量表132
6、借款還本付息計劃表133建筑工程投資一覽表134項目實施進度計劃一覽表135主要設備購置一覽表136能耗分析一覽表136第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:武xx3、注冊資本:1320萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2015-8-97、營業期限:2015-8-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事中藥飲片相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項
7、目的經營活動。)二、 公司簡介企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的
8、社會責任管理機制。當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推
9、進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。三、 公司競爭優勢(一)自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新,不斷改進和優化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性
10、化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公
11、司產品質量的穩定性。(三)產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快
12、速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊,在各區域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩定,有利于深耕行業和區域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8401.436721.146301.07負債總額3692.792954.23
13、2769.59股東權益合計4708.643766.913531.48公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入27458.6521966.9220593.99營業利潤5608.644486.914206.48利潤總額5055.344044.273791.51凈利潤3791.512957.382729.89歸屬于母公司所有者的凈利潤3791.512957.382729.89五、 核心人員介紹1、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任x
14、xx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、蔡xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公
15、司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、范xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。5、孫xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、張xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至
16、今任公司獨立董事。7、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、覃xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃(一)發
17、展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機
18、制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有
19、市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨
20、著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值
21、的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置
22、,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時,公司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科
23、研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才,應對經營規??焖偬嵘媾R的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快
24、速發展的需求,公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制,吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業文化,強化員工對企業的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩定性和積極性;3、加強年輕人才的培養,建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為
25、導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向,推動科技創新和加大研發投入,優化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰略發展目標。第二章 市場預測一、 行業壁壘1、渠道壁壘醫藥流通行業處于行業中游,對上游的醫藥制造企業而言,流通企業在當地必須具有穩定的分銷網絡,同時還需擁有自身的倉儲及物流配送系統以滿足醫藥配送及時性的要求。同時對于以醫療機構為主的下游終端而言,流通企業在以前提下,還必須擁有充足的資金實力以滿足其回款賬期要求。因此,一般區域性醫藥流通企業通常在當地已經經營多年,已掌握大量的
26、上下游資源。因此,行業新進入者要在短時間內進入該行業必然會遇到較高的渠道壁壘。2、經營資質壁壘醫藥流通行業是關系到人民群眾用藥安全的特殊行業,國家藥監部門為了加強對醫藥企業的經營監管,保證人民的用藥安全。藥品經營企業,需要根據藥品注冊管理辦法的規定,按照藥品經營質量管理規范的規定經營藥品。設立藥品流通企業必須取得相關部門批準頒發的藥品經營許可證,以及通過GSP(藥品經營質量管理規范)認證。根據醫療器械監督管理條例,從事第二類醫療器械經營的,由經營企業向所在地設區的市級人民政府食品藥品監督管理部門備案;從事第三類醫療器械經營的,經營企業應當向所在地設區的市級人民政府食品藥品監督管理部門申請經營許
27、可。嚴格的行業資質管理制度提高了行業進入門檻。3、資金壁壘隨著“兩票制”的實施,醫藥流通企業必須下沉銷售終端,直接與醫療機構進行交易。醫療機構在醫藥流通行業中往往處于強勢地位,貨款的回款周期通常都比較長,這將導致流通企業的應收賬款較大,影響整個醫藥流通行業的現金流狀況。而醫藥流通行業本身亦屬于資金密集型產業,企業必須建設倉儲、物流設施和購置運輸設備;同時為滿足商品及時配送的要求,企業自身也需要儲備一定量的存活,這些都需要大量資金的投入。因此新進入者必須擁有雄厚的資金實力,才能在行業中立足。4、品牌壁壘品牌的樹立依靠的是長期持續的優質服務和良好的市場口碑。在互聯網行業發展相對成熟的今天,以品牌為
28、核心價值的競爭日益凸顯,優秀的品牌通常具有高附加值、市場號召力強等優勢。醫藥流通行業是充分競爭市場,市場競爭日趨激烈。由于醫藥消費關系到生命健康和用藥安全,醫藥消費具有較強的慣性。消費者會青睞于到熟悉的、有品牌信譽的醫藥終端消費、購藥。在沒有受到外來因素干擾或者負面因素影響的情況下,不會隨意改變其原有的慣性行為。新進入者需要一段長時間的經營積累才能夠在消費者中建立起良好的口碑。二、 行業基本風險特征1、政策變動風險由于醫藥行業關乎社會大眾生命健康,國家對行業的管理較為嚴格。這也導致了醫藥流通行業對政策變動具有較高的敏感性。行業內企業經營容易受到國家以及地方有關政策的影響,特別是衛生、醫療保障、
29、醫藥流通體制改革的影響,醫療、醫保、藥品供應體系的改革將在深層次上改變醫藥流通領域的格局,引發醫藥市場的分化與重組。如果醫藥企業在經營策略上不能及時調整,順應國家有關醫藥改革政策的變化,將會對其經營產生不利影響。2、行業應收賬款規模較大風險目前,我國醫藥流通企業主要盈利模式仍是以賺取購銷差價為主,收取返利以及經銷費用產生的利潤僅僅是極小一部分。在購銷過程中,區域性流通企業面對上游生產商往往采用先付款后發貨,而對下游醫療機構則通常采用先發貨后付款且付款周期較長。因此,這也導致流通企業往往存在大量的應收賬款,使行業內企業通常需面臨較大的資金壓力和回款風險。3、醫藥質量風險藥品流通的環節主要分為采購
30、、驗收、存儲和銷售。藥品流通過程中任意一個環節出現問題都有可能影響到消費者的用藥安全。根據藥品管理法規定,藥品經營企業必須按照國務院藥品監督管理部門依據本法制定的藥品經營質量管理規范經營藥品。醫藥流通該企業必須嚴格按照GSP認證的要求,對經營過程中涉及的各環節進行了嚴格的質量控制。但若醫藥流通環節由于存儲、運輸不當,導致藥品質量出現問題都將給經營主體帶來醫藥質量風險。三、 行業發展趨勢自建國以來,我國醫藥流通行業經歷了“完全的計劃經濟”、“計劃市場經濟兼有”、“市場經濟”三種經濟體制下的變革,市場格局由壟斷向開放競爭轉變,市場活力得以釋放,市場供應的產品和服務也日益豐富。同時伴隨著我國人口基數
31、、人均可支配收入的不斷提升以及社會人口老齡化趨勢,人們對醫療服務方面的要求也越來越高。而政府加大對醫療衛生領域的投入、醫保體系的不斷完善、二胎政策的全面放開也極大的刺激了醫藥流通市場的持續發展。2018年是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。在中國經濟發展進入新常態的形式下,圍繞醫療體制改革,行業內企業創新商業模式、拓展經營業態,跨界融合互聯網技術,對供應鏈進行整合與優化,探索區域聯合、實現平臺共贏。1、行業將逐步走向集中截至2017年全國有13,146家醫藥批發企業,醫藥零售連鎖企業有5,409家。根據流通區域分布,這些企業大體可分為全國性醫藥流通企業和區域性醫藥流通企業。其中全國性的流通
32、企業包括國藥集團、華潤醫藥、上海醫藥、九州通等,區域性的分銷企業包括廣州醫藥、創美藥業、柳州醫藥、瑞康醫藥、鷺燕醫藥等。目前全國性流通企業數量較少、集中度較高,其中國藥集團、華潤醫藥、上海醫藥、九州通分別位列行業前四,其2017年度的市場占有率16.06%、6.32%、6.08%以及3.68%,合計32.14%。而區域性流通企業存在數量巨大但規模普遍偏小的特性,前15家區域性流通企業規模合計占比18.4%,市場集中度遠低于美國、日本以及歐盟等成熟市場。在此背景下,商務部發布的全國藥品流通行業發展規劃(2016-2020年)提出,培育形成一批網絡覆蓋全國、集約化和信息化程度較高的大型藥品流通企業
33、;藥品批發百強企業年銷售額占藥品批發市場總額90%以上;藥品零售百強企業年銷售額占藥品零售市場總額40%以上;藥品零售連鎖率達50%以上。而2017年國務院下發的關于進一步改革完善藥品生產流通使用政策的若干意見提出,打破醫藥產品市場分割、地方保護,推動藥品流通企業跨地區、跨所有制兼并重組,培育大型現代藥品流通骨干企業。未來在各項政策的實施下行業集中度將步入快速提升的時期。而已在醫藥流通行業推行的“兩票制”政策,也將促使當前藥品流通格局發生重大調整,加快這一轉變的到來。2、智慧供應鏈服務水平不斷提升近年來,全國性醫藥集團和區域性藥品流通龍頭企業以云計算、大數據和物聯網技術為支撐,積極整合供應鏈上
34、下游各環節資源,促進“物流、信息流、資金流”三流融合,建立多元協同的醫藥供應鏈體系。大中型藥品流通企業在醫藥物流拆零技術、冷鏈箱周轉體系、物流全程可視化信息系統、客戶查詢和服務系統等方面持續優化升級,打造信息化智慧供應鏈。同時,“兩票制”政策實施加速醫藥供應鏈扁平化進程,渠道重心下移已成為必然趨勢。隨著醫藥供應鏈智慧化和物流標準化的持續推進,預計醫藥供應鏈市場將呈現有序競爭、穩步發展態勢。3、創新模式的不斷涌現醫藥流通企業的主要商業模式可以分為傳統的批發、零售模式與各類新型流通模式。首先,批發模式又稱分銷模式,是指批量將藥品銷售給直接接觸消費者的最后銷售環節,包括醫療機構和零售藥店等。其次是零
35、售模式,指零售藥店從醫藥制造企業或其他醫藥流通企業購進醫藥產品后,將其銷售給個人消費者以賺取進銷差價的模式。相對而言,批發、零售模式較為傳統。隨著社會生產方式的轉變以及互聯網的普及,醫藥流通領域創新機制層出不窮。目前醫藥流通領域出現的幾類創新流通模式主要有:DTP藥房、藥房托管、院外處方流轉平臺以及“互聯網+醫藥”等。其中,DTP藥房是指零售藥店獲得醫藥制造企業產品經銷權,患者在醫院獲得處方后從藥店直接購買藥品并獲得專業指導與服務。這是目前最受關注的流通模式;藥房托管是指基于公立醫院取消藥品加成后,門診藥房成為“成本中心”,一些醫院為了減輕壓力,通過契約形式,將藥房的藥品銷售工作交給有實力的醫
36、藥上市公司承接;院外處方流轉平臺是指通過與當地資源(政府部門、醫療機構等)共享合作,建立處方共享的平臺,實現處方流出;“互聯網+醫藥”是指通過互聯網醫藥平臺,使上游醫藥生產廠商與流通分銷商甚至最終的消費者,進行信息的無縫對接,將線下的藥品環節搬到線上,利用先進的物流設備、信息技術,對醫藥渠道、物流系統進行必要的整合,實現醫藥信息的共享和對接,從而更好地降低醫藥運輸的成本,提高物流效率,滿足產業鏈各方需要。4、資本成為改變藥品流通行業格局的重要力量近年來,在資本的推動下,藥品流通企業正在由傳統的增加產品、拓展客戶以及開拓新店等內生式成長方式向并購重組的外延式成長方式轉變,行業競爭格局也隨之發生變
37、化。一些大型醫藥產業集團分拆流通業務板塊單獨發展,或通過并購進入藥品流通行業,并逐漸作為主營業務進行開發;一些區域性批發企業為了滲透市場終端,不斷向下游零售企業拓展;還有一些藥品流通企業借助資本力量收購上游的中藥飲片、制劑等生產企業,不斷強化自身供應鏈優勢。2017年醫藥流通行業上市公司新增大參林醫藥集團股份有限公司1家。目前,全國醫藥流通行業的24家上市公司主營業務收入總和為9,397億元,其披露的對外投資活動共有183起,涉及金額達126.5億元。第三章 項目背景、必要性一、 行業發展概況1998年以來中國醫藥行業增長率相當于同期GDP增長率的2倍。隨著改革開放的推進,醫藥產業進入高速增長
38、期。全國醫藥工業總產值增長了約113倍,遠高于美國同期的12.7倍和日本同期的6倍。中國近年來是世界上增長最快的地區市場之一,中國藥品市場在未來將繼續快速增長,2020年市場容量接近2,200億美元。目前,中國醫藥流通行業整體規模保持增長趨勢,雖然近幾年受宏觀經濟下行影響,增速有所下滑,但仍維持高于當期GDP的增速,表現出了良好的發展態勢和廣闊的發展空間。近幾年來,全國已經形成了四家全國性醫藥流通龍頭企業及多家區域性醫藥流通龍頭企業的基本競爭格局。1、國內居民人均可支配收入持續提升我國經濟處于快速增長的態勢。盡管近年來國內經濟發展速度有所緩和,進入新常態,但經濟總量已經位居全球第二。而與此同時
39、我國居民消費水平也得以大幅提升,2017年全國居民人均可支配收入25,974元,相較于2013年的18,311元增長了41.85%。根據十三五規劃綱要,在提高發展平衡性、包容性、可持續性的基礎上,到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番。人均可支配收入的良好增長趨勢為醫藥流通市場的繁榮發展提供了必要的前提條件。2、國內人口老齡化受人口出生率的持續低迷和預期壽命的增長,我國已經步入了老齡化社會,且老齡化人口數量呈逐年上升趨勢。2017年年末中國大陸總人口139,008萬人,從年齡構成看,16至59周歲的勞動年齡人口為90,199萬人,占總人口的比重為64.9%;60周歲及以上
40、人口24,090萬人,占總人口的17.3%,其中65周歲及以上人口15,831萬人,占總人口的11.4%。預計到2020年,老年人口達到2.48億,老齡化水平達到17.17%,其中80歲以上老年人口將達到3,067萬人;2025年,60歲以上人口將達到3億,成為超老年型國家。老齡人口由于健康因素,醫藥產品消費規模和頻率遠高于其他年齡段的人口,我國老年人口的藥品消費量已占總體消費量的一半以上。人口老齡化趨勢的深入,將進一步推動用藥需求的增長。3、二胎政策的全面放開在人口老齡化的影響下,為解決人口結構失衡問題,我國全面放開二胎政策,提高生育率,預計未來每年將可能新增新生兒100-200萬人,201
41、8年新生人數有望超2,000萬人。全面放開二胎政策將對兒童用藥的需求有明顯拉動作用。4、我國醫療體制改革的內在驅動2009年,我國相繼發布中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見和國務院關于印發醫藥衛生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)的通知,醫療改革開始啟動,旨在提高居民醫保參保率,擴大基本醫療保障的覆蓋面。隨著一系列醫療體制改革政策的推進,我國城鎮居民醫保和新農合人均政府補助由2008年的80元標準提高到2017年的450元;截至2015年年底,中國基本醫療保險參保人數達13.36億人,參保率保持在95%以上,基本實現了全民覆蓋。在醫改的持續深化中,我國醫療體系不斷完善,
42、醫療保障覆蓋面持續擴大,在解決了我國居民“看病貴、看病難”的問題后,必將帶來我國醫藥需求的快速增長。二、 市場規模1、整體規模2018年5月商務部發布藥品流通行業運行統計分析報告2017,報告顯示全國七大類醫藥商品銷售總額(含稅)為20,016億元,扣除不可比因素同比增長8.4%;相比2016年的10.4%,增長率下降了2.0個百分點。其中,藥品零售市場4,003億元,扣除不可比因素同比增長9.0%,增長率同比下降0.5%。同時,截至2017年11月30日,全國共有醫藥批發企業13,146家;藥品零售連鎖企業5,409家,下轄門店229,224家,零售單體藥店224,514家,零售藥店合計45
43、3,738家。2、銷售品類與渠道結構按銷售品類分類,西藥類銷售居主導地位,銷售額占七大類醫藥商品銷售總額的73.2%,其次為中成藥類占15.0%,中藥材類占3.1%,醫療器材類占4.7%,化學試劑類占1.2%,玻璃儀器類占0.1%,其他類占2.7%。同時按照不同的銷售渠道,2017年隨著兩票制的實施醫藥流通行業中對終端銷售額為12,682億元,占國內銷售額的63.4%,同比增長4.6%;對批發企業銷售額為7,227億元,占比36.1%,同比下降4.8%;對生產企業銷售額為107億元,占比0.5%,同比上升0.2%。而在終端消費中,對醫療機構銷售額為8,766億元,占終端消費的69.1%;對零售
44、終端和個人居民零售合計銷售3,916億元,占終端銷售的30.9%。三、 行業競爭格局目前我國流通領域普遍存在企業數量巨大但規模較小的行業現狀。根據商務部的數據,截至2017年,全國共有醫藥分銷企業13,146家。根據流通區域分布,這些企業大體可分為全國性醫藥流通企業和區域性醫藥流通企業。其中全國性醫藥流通企業數量較少、集中度較高,這樣的企業主要有國藥集團、華潤醫藥、上海醫藥以及九州通等,2017年度其市場占有率分別為16.06%、6.32%、6.08%以及3.68%;而區域性醫藥流通企業由于專耕于某一塊區域市場,因此在當地具有配送以及倉儲體系,具有一定的比較優勢,但由于僅限于一塊市場而較為分散
45、,其市場份額占比不高。目前,市場上主要以區域性流通企業為主,市場遵從供求規律,屬于充分競爭市場。第四章 項目總論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱太原中藥飲片項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限責任公司(二)項目聯系人武xx(三)項目建設單位概況公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持
46、續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗
47、旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從
48、物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。三、 項目定位及建
49、設理由按銷售品類分類,西藥類銷售居主導地位,銷售額占七大類醫藥商品銷售總額的73.2%,其次為中成藥類占15.0%,中藥材類占3.1%,醫療器材類占4.7%,化學試劑類占1.2%,玻璃儀器類占0.1%,其他類占2.7%。同時按照不同的銷售渠道,2017年隨著兩票制的實施醫藥流通行業中對終端銷售額為12,682億元,占國內銷售額的63.4%,同比增長4.6%;對批發企業銷售額為7,227億元,占比36.1%,同比下降4.8%;對生產企業銷售額為107億元,占比0.5%,同比上升0.2%。而在終端消費中,對醫療機構銷售額為8,766億元,占終端消費的69.1%;對零售終端和個人居民零售合計銷售3,
50、916億元,占終端銷售的30.9%。我市發展仍處于大有可為的重要戰略機遇期,同時也面臨諸多矛盾和嚴峻挑戰。必須深刻領會、準確把握對當前形勢的分析判斷,繼續保持“三個高壓態勢”,創造更優發展環境;必須堅持把發展作為第一要務,主動適應經濟發展新常態,積極轉方式、調結構,實施創新驅動,努力保持經濟平穩較快健康發展;必須堅持目標導向和問題導向相結合,著力解決經濟社會發展中的短板和突出問題,不斷厚植發展優勢,實現各項目標任務。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、一般工業項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、
51、產業結構調整指導目錄。(二)報告編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則:樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子,實現可持續發展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少
52、、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點,來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業在國內外的知名度。(二) 報告主要內容按照項目建設公司的發展規劃,依據有關規定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分
53、析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約53.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后,形成年產xx升中藥飲片的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積61709.98,其中:生產工程44746.78,倉儲工程7157.22,行政辦公及生活服務設施7940.40,公共工程1865.58。八、 環境影響建設項目的建設和投入使用后,其產生的污染源經有效處理后,將不致對周圍環境產生明顯影響。建設項目的建設從環境保護角
54、度考慮是可行的。項目建設單位在執行“三同時”的管理規定的同時,切實落實本環境影響報告中的環保措施,并要經環境保護管理部門驗收合格后,項目方可投入使用。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括小槐花、鉤藤、連翹、金銀花、菊花、蟬蛻、布渣葉、山楂葉、燈芯草、甘草、淡竹葉、蔗糖、75%乙醇。(二)主要設備主要設備包括:陶瓷膜、真空泵、精餾塔、冷凍回收裝置、噴霧干燥機、混合機、定量包裝機、調配罐、超臨界萃取裝置、薄膜蒸發器、脫味鍋、混合機、調配罐、均質機、膠體磨、真空上料機、投料站、定量包裝機、灌裝機、振動篩、真空包裝機、真空上料機、混合機。十、 項目總投資及資金構成(一)項目
55、總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資22979.95萬元,其中:建設投資18743.00萬元,占項目總投資的81.56%;建設期利息536.91萬元,占項目總投資的2.34%;流動資金3700.04萬元,占項目總投資的16.10%。(二)建設投資構成本期項目建設投資18743.00萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用16059.65萬元,工程建設其他費用2083.34萬元,預備費600.01萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資22979.95萬元,其中申請銀行長期貸款10957.32萬元,其余部分由企業自籌。十
56、二、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):41900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35192.36萬元。3、凈利潤(NP):4893.03萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):6.62年。2、財務內部收益率:15.21%。3、財務凈現值:168.91萬元。十三、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃24個月。十四、項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積61709.981.2基底面積19433.151.3投資強度萬元
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