1、人事專員轉正工作總結例文 進入人事工作，經常會為了忙碌經常去學習很多東西，這些都需要我們每天都積極進取學習。下面是由為大家的“人事專員轉正工作總結范文”，僅供參考，歡送大家閱讀。 我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養， 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作方案. 人事行政工作復雜， 目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用，根據各

2、組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作； 標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，平安進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生平安等情況；排解員工之間的人和事矛盾. 對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比照，從中檢查看

3、那個平臺就診人數比擬多，積極告訴他們作出改整。 對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高； 積極對公司企業文化及工作氣氛的建設； 建議，員工培訓機制的待完善和加強； 應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，鼓勵機制等制度； 加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到切實的效果； 協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速

4、營造良好辦公環境；加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現標準化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡； 組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。 20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。 不知不覺間來公司已整整一個月了，20xx年xx月xx日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月里雖沒

5、有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結。 由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來確實有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措

6、施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。 對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比擬熟悉比擬擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡單的生產型企業，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的時機更多，所以人

7、員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面開展，因為發現，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。 （一）培訓方面 之所以把培訓放在首位，是發現公司在培訓方

8、面有許多需要改善的地方，沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作： 1、建立健全的培訓體系并（“三嚴三實”專題教育總結匯報）形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門 級培訓，專業培訓； 對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規章制度長期實行下去。 2、外部講師的聘請公司要開展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓， 3、人力部門開發一些課件，對員工進行定期的培訓。 （二）績效考核方面 知道公司銷售

9、助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級工資制對員工的鼓勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能鼓勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓勵員工請假，為了鼓勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。 作為一個后勤效勞部門，深

10、知效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的開展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。 時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，工作中有進步也有需要提升的地方。下面就我入職三個月來的工作，做出如下總結： 1、人力資源管理。明確工作職責，及時人事檔案并完善人事管理制度

11、。 2、培訓。完善公司章程并制作章程ppt，展開全體員工章程培訓并安排新入職員工進行知識的培訓。 3、考勤及績效考核。整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進行有效的考勤管理。 4、招聘。拓展招聘渠道，積極收集適宜的簡歷。剛進入公司，可用的招聘渠道只有58同城網及趕集網，為招到適宜人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了更多的站。由于公司急招的都是專業技術型人才，自動投簡歷的人相當有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動查找適宜的簡歷并及時收集。 標準并完善招聘流程。為使招聘標準化，我創立了企業qq，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時發出面試通知，對預約了沒有參加

12、面試的人員及時進行回訪跟進。 在公司急招的情況下，為了吸引人才，我積極采取各種措施，包括運用企業qq空間進行公司簡介及形象宣傳。通過努力，成功預約了相當一局部人來面試，公司也招到了適宜的人選，后來入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺，為此，我積極提出改善招聘建議，并得到了采納。 目前仍有兩個崗位缺人，招聘工作會繼續進行，并會不斷改善。 5、員工關系處理。逐步涉及新員工的入職手續辦理，不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態，對其進行人文關心。相續處理公司員工的辭職，標準辭職手續辦理。對有離職意向的員工，積極進行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關注，以便盡好的效勞于公司； 對確定

13、辭職或離職的員工，及時了解離職原因并進行人文關心。 積極為員工辦理社保的增減并及時告知員工社保方面的知識。與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。 由于公司新搬來，各方面工作的聯系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實。為此，我做了以下方面努力： 1、明確各項費用（網費話費、物業費、電費等等費用）的繳納時間及繳納方式并執行繳納任務。 2、及時新辦公環境出現的相關問題（座機無法打出、空調無法使用、打印機無法打印、個人電腦運行過慢等等），及時購置辦公用品。 3、及時記錄周例會和月例會的會議紀要并發給參會人員。 4、其他臨時事務的處理，包括保潔、送水等。 1、及時記錄財務報表及財務流水。 2、票據并及時填寫相關表格。平常注意及時票據