1、信息科學與工程學院策劃部工作計劃2013年10月8日策劃部工作計劃策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經(jīng)實 踐后完善各種制度和方案，主要負責學生會各項活動的策劃 和組織：包括活動背景，活動目的，動形式，活動主題，活 動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動經(jīng)費預 算等。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動 性并協(xié)調(diào)與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能， 本部對20132014年度學期工作開展的安排如下：(%1) 部門例會管理計劃(1 )由于策劃部的部門特點，將采取比較機動的會議 方式，不設固定的例會時間。(2) 全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由， 例會

2、每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長 或副部長請假，經(jīng)同意后方可。(3) 例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長 輪流主持。(4) 嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會 議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和 活潑性。(%1) 干事培養(yǎng)管理計劃(1)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的 機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動部室所有成員 積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個人的 能力和特長，以及他們對策劃部的發(fā)展和建議，加強策劃部 成員能力的提高，以共同進步帶動策劃部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)

3、策劃部工作的新局面(2 )在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權, 把總結的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀 點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。(3 )每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有 關干事，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積 極配合學校組織的各類文藝活動。(%1) 部門內(nèi)部管理計劃(1)每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián) 系，確保各部門之間活動的順利開展。(2協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任 務。(3)加強與部門干事，副部長交流，營造團結一致的工 作氛圍，有利于各項工作的順利開展(4 )在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結經(jīng)驗，以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。以上是策劃部本學期的計劃，本部人員一定會按要求完成本職工作，并且遵守規(guī)章制度