1、CMC·泓域咨詢 /天津商品混凝土項目建議書天津商品混凝土項目建議書xxx投資管理公司報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資32950.66萬元，其中：建設投資26275.74萬元，占項目總投資的79.74%；建設期利息629.76萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金6045.16萬元，占項目總投資的18.35%。項目正常運營每年營業收入54900.00萬元，綜合總成本費用43931.63萬元，凈利潤8013.17萬元，財務內部收益率17.55%，財務凈現值4262.01萬元，全部投資回收期6.32年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。要實現“雙碳”

2、目標，顯然需要在建筑節能上下功夫。各地均發布了相關的綠色建筑創建行動方案，大力推廣建設對環境友好型的綠色建筑，有政策扶持，且力度不小。其中，綠色建材也是被推廣的一員。隨著經濟的發展，人們生活水平提高，對于居住環境的要求也有著一些變化，房子不再單純只是用來遮風擋雨，健康以及舒適成為重要考慮因素，對于綠色的宜居建筑將會有更大的需求。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。中國建材企業大部分是中小型民營企業，市場競爭激烈，沒有形成規模化，也沒有產品出口優勢，國內企業在國際市場

3、的競爭力較弱。加之近年來建材行業產能過剩并沒得到有效釋放。中國建材企業呈現出創新能力不足，科研能力較弱的特點。而當前，建材企業要實現綠色轉型，創新技術和科技含量才是的核心競爭力。目錄第一章 項目基本情況9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設背景9三、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 行業發展分析14一、 符合建材行業發展趨勢14二、 綠色建材發展趨勢14第三章 項目建設單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優勢19四、 公司主要財務數據21公司合并資產負債表主要數據21公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發展規劃2

4、3第四章 項目背景、必要性25一、 堅持綠色發展理念，建設綠色經濟體系25二、 滿足城市建設可持續發展的客觀需要25三、 推進重點領域一體化發展26四、 項目實施的必要性27第五章 發展規劃28一、 公司發展規劃28二、 主要任務29第六章 運營管理31一、 公司經營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度35五、 再生瀝青混凝土市場分析40六、 混凝土市場分析41七、 水泥穩定土市場分析45八、 綠色建材行業前景廣闊45第七章 法人治理49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監事58第八章 創新驅動60一、 加快培育創新

5、生態60二、 企業技術研發分析60三、 項目技術工藝分析63四、 質量管理64五、 創新發展總結65第九章 SWOT分析說明67一、 優勢分析（S）67二、 劣勢分析（W）69三、 機會分析（O）69四、 威脅分析（T）70第十章 建設內容與產品方案78一、 建設規模及主要建設內容78二、 產品規劃方案及生產綱領78產品規劃方案一覽表79第十一章 進度計劃80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十二章 風險風險及應對措施82一、 項目風險分析82二、 項目風險對策84第十三章 建筑技術方案說明86一、 項目工程設計總體要求86二、 建設方案87三、 建筑

6、工程建設指標88建筑工程投資一覽表88第十四章 投資方案分析90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十五章 經濟效益分析102一、 經濟評價財務測算102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能力分析107項目投資現金流量表109三、

7、償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十六章 總結說明113第十七章 附表附錄114建設投資估算表114建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱天津商品混凝土項目（二）項目投資人xxx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。二、 項目建設背景“十三四”期

8、間，建材行業要求堅持綠色發展，加強節能減排和資源綜合利用，大力發展循環經濟、低碳經濟，全面推進清潔生產，開發推廣綠色建材，促進建材工業向綠色功能產業轉變。商品混凝土早應用于歐美發達國家，從第二次世界大戰結束后到20世紀末，隨著歐洲戰后基礎設施和建筑物重建、歐美發達國家工業化和城鎮化發展，商品混凝土迅速發展，因其原材料豐富、可塑性強、抗壓強度高，耐久性好等優點，商品混凝土行業在全世界范圍內成為建材行業中重要的子行業之一。近年來我國房地產開發投資保持了較為穩定的增速，在宏觀政策的調控下維持了整體健康平穩的發展趨勢，此外，我國城鎮化水平也不斷提升，在終端需求的帶動下，混凝土行業繼續保持穩步增長。20

9、18年我國商品混凝土產量為25.46億立方米，2019年我國商品混凝土產量為25.5億立方米。三、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約79.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx噸商品混凝土的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資32950.66萬元，其中：建設投資26275.74萬元，占項目總投資的79.74%；建設期利息629.76萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金6045.16萬元，占項目總投資的18.35%

10、。（五）資金籌措項目總投資32950.66萬元，根據資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）20098.47萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12852.19萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：54900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：43931.63萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：8013.17萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：17.55%。5、全部投資回收期（Pt）：6.32年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：23079.94萬元（產值）。（七）社會效益項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建

11、立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積82438.731.2基底面積28966.851.3投資強度萬元/畝324.122總投資萬元32950.662.1建設投資萬元26275.742.1.1工程費用萬元23093.012.

12、1.2其他費用萬元2617.522.1.3預備費萬元565.212.2建設期利息萬元629.762.3流動資金萬元6045.163資金籌措萬元32950.663.1自籌資金萬元20098.473.2銀行貸款萬元12852.194營業收入萬元54900.00正常運營年份5總成本費用萬元43931.63""6利潤總額萬元10684.23""7凈利潤萬元8013.17""8所得稅萬元2671.06""9增值稅萬元2367.80""10稅金及附加萬元284.14""11納稅總額萬元5

13、323.00""12工業增加值萬元18428.95""13盈虧平衡點萬元23079.94產值14回收期年6.3215內部收益率17.55%所得稅后16財務凈現值萬元4262.01所得稅后第二章 行業發展分析一、 符合建材行業發展趨勢“十三四”期間，建材行業要求堅持綠色發展，加強節能減排和資源綜合利用，大力發展循環經濟、低碳經濟，全面推進清潔生產，開發推廣綠色建材，促進建材工業向綠色功能產業轉變。實施促進綠色建材生產和應用行動方案。構建貫通綠色建筑和綠色建材的全產業鏈，搭建產業融合協同創新平臺，組織綠色建材新產品、新設計的首批次應用試點示范，宣傳推介綠色建

14、材生產應用成功范例。支持建設以綠色建材為特色的產業園區。推進構建全國統一的綠色建材市場，方便消費者選用綠色建材，提高綠色建材在建筑工程中使用比例。二、 綠色建材發展趨勢綠色建材又稱環保建材，指采用清潔生產技術、減少使用天然資源和能源、大量使用工業或城市固態廢物生產的無毒害、無污染、無放射性、有利于環境保護和人體健康的建筑材料。它有消磁、隔音、調光、隔熱、防火、抗靜電等多重功效。隨著經濟發展速度和城市現代化建設的速度越來越快，人們的生活水平和質量不斷提高，與此同時也帶來了城市污染、生態環境破壞等問題，對人類的生存和發展造成傷害。綠色建材在西方發達國家早已廣泛使用，但是中國等發展中國家對它的認識還

15、不夠全面，發展過程中容易出現一些問題。中國已經把發展綠色建材提上日程并且發展迅速，經濟建設的迅速發展和人民生活水平的不斷提高，給新型建材的發展提供了良好的機遇和廣闊的市場。截至2020年，我國用于節能建筑項目的投資將至少達到1.5萬億元。綠色建材的基本特點正是它得到廣泛認可的原因。第一，綠色建材生產過程中天然資源和廢棄物等原料使用少；第二，綠色建材制作工藝消耗能源少，生產技術沒有污染；第三，成分構成和生產過程中，不使用甲醛、鹵化物溶劑或芳香族碳氫化合物，不含汞和其他化學合成的顏料和添加劑；第四，綠色建材目標定位為改善生產環境，提供人們生活質量，對人體健康無損害，其抗菌、防霉、除味、阻燃、防潮、

16、防輻射等功能還可以保證人們的健康；第五，綠色建材可回收循環利用，不會產生污染環境的廢棄物。我國綠色建材的發展趨勢主要體現在以下幾個方面：（一）環保系數提高，安全無害綠色建材未來會朝著環保方向發展，在其生產各環節，使用的原料提倡無毒無害，生產技術提高保證不產生有毒有害廢棄物或排放物，減少粉塵和二氧化碳的排放量，在使用過程中結合綠色建筑理念和技術，從整體上提高環保系數，保證人類生活質量，為人類生活提供舒適安逸、環保健康的環境。（二）更加節約資源資源短缺、生態系統破壞等對全世界未來發展提出難題，傳統建材生產過程消耗的資源多，如生產粘土磚要破壞大面積土地，尤其是我國這個人口大國，土地資源短缺，所以發展

17、綠色建材可以節約資源。運用可回收的原材料和可再生的材料，結合先進技術延長綠色建材使用壽命，使生產過程減少資源消耗。（三）能源消耗少綠色建材生產過程能源消耗低，在建筑施工中也可以減少消耗。在原料方面不斷升級，減少綠色建材生產各環節的耗能量，建筑工程施工過程中提高技術水平，在使用的時候消耗的能源也會大大減少，如綠色建材比傳統建材輕，可以節約運輸費用。（四）功能型綠色建材廣泛應用綠色建材有消磁、隔音、調光、隔熱、防火、抗靜電、防輻射等功能，運用高科技和先進原料，如納米技術的應用，納米顆粒尺寸微小，制作出的建材密度高，耐用性好，且加強綠色建材抗菌、除味、消毒等功能，發展前景廣闊。目前國內外研究人員已經

18、著手將納米技術應用到綠色建材中，并且在不斷探索新技術，為未來綠色建材實現多功能奠定基礎。總之，發展綠色建材是世界各國現代化建設的重要戰略，并且有著重要的現實意義。發展綠色建材，不僅可以節約資源，提高環境質量，也可以促進經濟發展朝著可持續方法發展。除了文中提到的內容外，發展綠色建材還要在全社會范圍內提高認識，建筑行業在施工中要認真研究分析，保證綠色建材使用的規范性和安全性，為人類創造健康安逸的環境。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：方xx3、注冊資本：950萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理

19、局6、成立日期：2015-1-17、營業期限：2015-1-1至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事商品混凝土相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇

20、，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優勢（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續

21、創新能力。在不斷開發新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）產品種類齊全優勢

22、公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷

23、售團隊，在各區域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩定，有利于深耕行業和區域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10526.988421.587895.23負債總額5416.814333.454062.61股東權益合計5110.17

24、4088.143832.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入41704.7733363.8231278.58營業利潤7493.265994.615619.94利潤總額6995.515596.415246.63凈利潤5246.634092.373777.57歸屬于母公司所有者的凈利潤5246.634092.373777.57五、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、馬xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015

25、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至

26、2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、陶xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長

27、；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、黎xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。六、 經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與

28、產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和

29、收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第四章 項目背景、必要性一、 堅持綠色發展理念，建設綠色經濟體系近年來，我國全面落實制造強國戰略，堅持節約資源和保護環境基本國策，高舉綠色發展大旗，緊緊圍繞資源能源利用效率和清潔生產水平提升，實施綠色制造工程，加快構建綠色制造體系，大力發展綠色制造產業，推動綠色產品、綠色工廠、綠色園區和綠色供應鏈全面發展，建立健全工業綠色發展長效機制，提高綠色國際競爭力，走高效、清潔、低碳、循環的綠色發展道路，推動工業文明與生態文明和諧共融，實現人與自然和諧相處。綠色經濟工業發展的必然趨勢，該項目從原材料、生產工藝等方面全面按照綠色工業

30、發展模式建設，在經濟新常態的環境下探索出一套和諧統一的可持續發展之路。二、 滿足城市建設可持續發展的客觀需要隨著城市化進程加快和舊城改造的推進，近年來建筑垃圾產量急劇增加。目前絕大多數建筑垃圾都被施工單位以隨意傾倒、露天堆放或者簡單填埋等粗放式的方式處置，不僅侵占大量土地，建筑垃圾在堆放和填埋過程中，會因為發酵和雨水的淋溶、沖刷，以及地表水和地下水的浸泡而滲濾出污水，會造成周圍地表水和地下水的嚴重污染。并且經歷長期的日曬雨淋后，垃圾中的有害物質通過垃圾滲濾液滲入土壤中，造成土壤的污染，從而降低土壤質量。更有甚者，建筑垃圾在堆放過程中，在溫度、水分等作用下，某些有機物質會發生分解，產生有害氣體，

31、這種有害氣體排放到空氣中就會污染大氣，少量可燃建筑垃圾在焚燒過程中又會產生有毒的致癌物質，造成對空氣的二次污染。我國經濟發展進入增速換擋期，迫切需要通過轉變經濟發展方式、優化經濟結構來打造中國經濟“升級版”。發展建筑垃圾處理產業符合轉變經濟發展方式的要求。該項目的建設可以有效地解決“建筑垃圾圍城”的問題，促進城市建設可持續發展。建筑垃圾資源化處置，既是一項“變廢為寶”的社會性事業，也是一個具有巨大市場空間和前景的朝陽產業，是落實 “綠水青山就是金山銀山”號召的有力舉措。當前大力推進建筑垃圾資源化處置項目，具有廣闊的市場增長前景，既可以起到拉動經濟增長的作用，又能在市容環境和園林綠化職能領域科學

32、實踐政府、市場、社會共治的城市綜合管理服務轉型，推動實現城市法治、精治和共治。三、 推進重點領域一體化發展構建現代化綜合交通運輸體系，深化區域港口群、機場群協作，完善開放互聯的區域公路網絡，持續打造“軌道上的京津冀”，基本形成京津雄半小時通勤圈、主要城市12小時交通圈。發揮京津冀原始創新、自主創新、源頭創新優勢，加快推進協同創新共同體建設，聯合開展關鍵核心技術攻關，深化產業園區合作共建，推動三地創新鏈、產業鏈、供應鏈協調聯動發展。加強京津冀生態環境聯建聯防聯治，強化大氣污染協同治理，加強海河流域上下游和環渤海城市環保協作，完善跨流域、跨省市生態補償機制，強化清潔能源供應保障，加快建設京津冀東部

33、綠色生態屏障。推動公共服務共建共享，深化辦學辦醫合作，拓展跨省市購買養老服務試點，健全應急管理長效聯動機制。深入推進京津冀全面創新改革試驗，深化“通武廊”小京津冀改革試驗，探索理順“飛地”管理體制。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質

34、量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期

35、的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 主要任務(一)落實任務分工將規劃確定的各項目標任務分解落實到各地有關部門。各有關部門要結合任務分工制定工作方案，并把規劃目標、任務、措施等納入本部門或本地區相關規劃。有關部門要協同推進規劃任務，在重點領域建立工作協作機制，定期研究解決重大問題。(二)推動區

36、域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區域內優勢產業合作，在重點領域合作實現突破，合作取得積極成效。(三)營造公平環境構建行業誠信體系,建立企業產品和服務標準自我聲明公開和監督制度,產品全生命周期可追溯體系,發布失信企業黑名單。保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護,形成有利于“大眾創業、萬眾創新”的良好環境。(四)強化人才支撐加強產業領軍人才的培養和引進，鼓勵國內外優秀產業人才從事產業研究教學和創業工作。加強高校產業學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業基礎

37、研究，培養產業領軍人才。鼓勵產業園區、龍頭企業與高校共建人才實訓基地，開展產業從業人員在職培訓。(五)完善統計制度建立健全以產業分類標準為基礎，以主要產品數量、企業、服務機構等信息為主要內容的統計監測指標體系，完善統計信息采集機制，加強對重點領域、重點企業、重點產品監測，及時掌握產業發展動態，分析發展趨勢。支持產業相關社會組織開展行業運行監測分析和產業發展戰略研究。(六)制定引導創新政策發揮區域產業化專項資金和自主創新產業化資金的引導作用，支持企業創新能力建設和重大產學研合作項目實施，對區域企業和研發機構列入重點科技發展計劃并獲得資金資助的項目，予以配套資金支持。第六章 運營管理一、 公司經營

38、宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以

39、市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、商品混凝土行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和商品混凝土行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內商品混凝土行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可

40、依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務

41、發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞

42、公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負

43、責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和

44、其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3

45、、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧

46、損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并

47、按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分

48、紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案

49、時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人

50、員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。五、 再生瀝青混凝土市場分析“十四五”期間，國家積極提倡我國

51、產業向綠色環保模式發展，尋求節約、節能、環保的生產模式。這對于公路建設提出了新的機遇與挑戰。目前我國各大國道由于長期超負荷工作出現了破損跡象，需要大修處理，但如何節省經費同時又能很好地修復道路，成為公路建設行業有待解決的重要問題。在舊路翻修改造過程中會產生大量的廢舊料，這些舊料作為路用材料，仍有很高的利用價值。因此，舊料的再生利用也被作為大修方案之一。再生循環帶來公路養護行業的技術革命。瀝青路面再生技術，是將需要翻修的舊瀝青路面，經翻挖、回收、破碎、篩分后，與再生劑、新瀝青材料、新集料等按一定比例重新拌合，獲得滿足一定路用性能的再生瀝青混合料，并用其重新鋪筑路面的一套工藝技術。通過路面再生，不

52、僅可以使其重新滿足路用性能要求、節約大量材料資源和資金、降低工程造價，也可避免廢棄材料對環境的污染、實現行業循環經濟、促進生態環境保護，是實施“節約型社會”戰略舉措的具體實踐，有著非常顯著的社會效益和經濟效益。瀝青路面再生養護的核心強調對原路面瀝青混凝土材料的回收再利用，主要用于就地翻修和鋪筑新路面。歐美發達國家自上世紀70年代初期石油危機之后，對于瀝青路面材料的回收利用進行了長期的開發研究，并在90年代初成功實現了路面再生養護工業化。此后，公路再生養護經歷了突飛猛進的發展，在90年代末期，全球主要發達國家建立了瀝青路面再生循環聯盟，加盟的12個發達國家瀝青再生循環利用率普遍超過85%，而據非

53、官方機構統計，我國再生比例不足5%，市場潛力巨大。六、 混凝土市場分析商品混凝土早應用于歐美發達國家，從第二次世界大戰結束后到20世紀末，隨著歐洲戰后基礎設施和建筑物重建、歐美發達國家工業化和城鎮化發展，商品混凝土迅速發展，因其原材料豐富、可塑性強、抗壓強度高，耐久性好等優點，商品混凝土行業在全世界范圍內成為建材行業中重要的子行業之一。近年來我國房地產開發投資保持了較為穩定的增速，在宏觀政策的調控下維持了整體健康平穩的發展趨勢，此外，我國城鎮化水平也不斷提升，在終端需求的帶動下，混凝土行業繼續保持穩步增長。2018年我國商品混凝土產量為25.46億立方米，2019年我國商品混凝土產量為25.5

54、億立方米。隨著“禁現”工作的推廣和商品混凝土需求的增加，我國商品混凝土企業數量大幅增加，供應能力迅速提升。根據中國建筑業協會混凝土分會統計，截至2018年，我國28個主要省、市、自治區商品混凝土企業共計10547家，商品混凝土設計生產能力為681239萬立方米/年。綜合分析，我國商品混凝土行業發展推動因素主要體現在以下幾個方面：1、高性能混凝土前景廣闊2003年10月16日，商務部、公安部、建設部、交通部聯合發布的關于限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知（商改發2003341號）規定，北京等124個城市城區從2003年12月31日起禁止現場攪拌混凝土，其他省（自治區）轄市從2005年12月3

55、1日起禁止現場攪拌混凝土。隨后，各地區相繼發布了“禁現”政策并開始執行，商品混凝土開始迅速發展。“禁現”工作的推進，國家對環境保護、能源節約的重視度提高，高性能混凝土的推廣，推動商品混凝土行業不斷發展。2、基建的穩步增長對混凝土行業起到積極的推動作用商品混凝土作為基礎性建筑材料主要應用于基礎設施建設和房地產開發領域，其增長受基礎設施建設投資、房地產開發投資額度和增長率影響。我國近年來基礎設施建設投資和房地產開發投資一直保持著較高的增長，帶動我國商品混凝土需求持續增長。我國工業化和城鎮化水平持續提高，推動基礎設施建設投資高速增長，過去十年，我國基建投資年均增長約20%，基礎設施供給水平實現了質的

56、飛躍。2019年基建投資預計將面臨諸多挑戰，其中最大的挑戰是資金來源問題，要實現前期20%以上的大幅增長可能性較低，但在穩增長目標引導下，基建投資增速仍將觸底反彈，全年有望實現5%-10%左右的增速，基建的穩步增長將對混凝土行業起到積極的推動作用。3、我國工業化和城鎮化水平持續提高，推動我國房地產開發投資持續增長2018年，我國房地產開發投資達到12.03萬億，2019年房地產開發投資13.2萬億元，其中，住宅投資9.7萬億元，增長13.9%。目前，我國正處于新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化建設的關鍵時期，隨著我國“西部大開發戰略”、“中部崛起戰略”、“東北老工業基地振興戰略”、“一帶一路”、“長江經濟帶”和“京津冀協同發展”等區域經濟戰略的深入實施，PPP模式等創新投融資體制的完善，我國固定資產投資雖然增速放緩，但仍將持續保持穩定增長態勢，并拉動商品混凝土需求穩定增長。隨著混凝土行業的不斷發展和完善，行業的整體發展趨勢也將會取得很大的成效，其發展趨勢將會呈現以下特點：1、