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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上2017年度教師素質提升”十百千萬”工程年度工作計劃為進一步加快我縣高素質專業化教師隊伍建設,根據國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要及有關文件要求,結合我市實際,制定本方案。一、指導思想 全面貫徹落實黨的各級教規劃綱要精神,遵循教育發展和教師成長規律,圍繞教育改革發展中心任務,創新教師教育體制機制,以提高教師師德素養和業務能力為核心,以提升培訓質量為主線,全面加強教師隊伍建設,為我縣教育事業轉型升級發展提供強有力的師資保障。二、總體目標 以全縣教師隊伍整體素養明顯提高為目標,重點培養教師良好的職業道德素養、先進的教育理念、扎實的專業知識基礎和較強的教育教學能力,

2、努力建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,造就一批教育專家、教學名師和學科領軍人才。三、培訓對象 全縣普通中小學(含中等職業學校)、幼兒園、特殊教育學校管理人員和在職專任教師,各級教育行政管理干部和教研員。四、主要做法(1) 認真做好統籌規劃 “十百千萬”工程是一項歷時長久、任務繁重的工程,工作頭緒多,涉及縣域內的眾多部門機構和不同學段學科的教師,加上國培計劃項目縣要承擔的諸多教師培訓工作,如果不認真做好統籌規劃,全面實施教師素養提升“十百千萬”工程只能是一句空話。我們主要是從三個方面做好統籌規劃的:一是成立工程領導小組,由譚玉元局長任組長,劉文、譚劍橋兩位副局

3、長為副組長,師訓站站長、人事股股長、裝備站站長、計財股股長為成員,將教育局各相關股室、全縣各級各類學校的認識和行動都統一到實施教師素養提升“十百千萬”工程上來。設立工程領導小組辦公室,由師訓站站長兼任辦公室主任,師訓站全體工作人員為成員,負責“十百千萬”工程的整體規劃、具體實施和考核評估工作。工程領導小組及其辦公室已于4月8日組建完成。二是統籌規劃“十百千萬”工程的五年規劃和年度計劃,將“株教發20164號”文件及其附件中安排的各項工作梳理匯總,整理成五年規劃實施路線圖和年度工作行事歷,并將其納入茶陵縣鄉村教師發展支持計劃實施細則“大力促進鄉村教師專業發展”板塊中?!笆偾f”工程五年工作行事

4、歷和2017年度工作行事歷已于4月15日出臺。三是將實施教師素養提升“十百千萬”工程和國培計劃項目縣工作有機融合,依托國培、省培計劃完成“十百千萬”工程中部分教師培訓工作。例如“送教下鄉”培訓,我縣“十三五”期間將培訓教師3500人,基本上可以將全縣專任教師輪訓一次。(二)分步落實各項工作 為確?!笆偾f”工程中的每一項工作都能落到實處,將“十百千萬”工程年度工作行事歷”細化為由實施主體、實施要求、實施方法、實施步驟和實施時間軸組成的“工作落實流程圖”,一步一個腳印地推進各項工作。每一個時間段的工作完成后,都及時召開經驗總結交流與后續工作推進會。我們將“十百千萬”工程2017年的15項工作分

5、成了全員培訓、暑期集中培訓、專項工作和其它工作四類,對每一類工作的實施主體、要求、方法、步驟,時間節點,考核評價都做了具體的部署。例如“教育家成長書院”市級示范點建設項目,我們安排了3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月、12月等8個時間段,每一個時間段都有相應的建設任務和重點工作。例如萬節優質課堂教學資源建設項目,我們安排了5月、6月、9月、10月、11月等5個時間段,每個時間段都安排了一定比例的建設任務和相應的重點工作。五、保障措施 (一)加強組織領導。各級教育部門要把加強教師隊伍建設作為教育事業發展最重要的基礎工作來抓,明確責任,通力配合,建立教師培訓工作協調機制,形成上下貫通、協

6、調一致的組織保障體系,確保全市教師專業素質提升工程順利實施。市、縣教育部門成立中小學教師培訓工作領導小組,負責教師培訓的統籌規劃、指導、經費保障及督查評估等工作。各教師培訓機構按照職責具體負責管理和實施。各學校要成立以校長為組長的教師培訓工作領導小組,明確負責機構和人員,組織開展校本研修和安排教師參加各級各類培訓。 (二)加大經費投入。健全以政府投入為主、多渠道籌集教師教育經費的體制,大幅度增加教師教育投入。市財政設立專項資金,用于實施教師專業素質提升工程。各縣區要確保將中小學年度生均公用經費預算總額的5%用于教師培訓,同時,根據本區域教師隊伍建設需要,制定實施計劃,進一步加大投入。在各項培訓中,要嚴肅財務紀律,規范財務支出。 (三)健全考評機制。大力提倡和宣傳“教師培訓就是教師最大的福利”培訓理念。建立和完善教師培訓激勵機制,強化培訓過程管理,嚴肅培訓紀律,切實做到把培訓情況與

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