工廠及生產(chǎn)線布局_第1頁(yè)
工廠及生產(chǎn)線布局_第2頁(yè)
工廠及生產(chǎn)線布局_第3頁(yè)
工廠及生產(chǎn)線布局_第4頁(yè)
工廠及生產(chǎn)線布局_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、華制國(guó)際:徐結(jié)華工廠及生產(chǎn)線布局1、 設(shè)施布置的目標(biāo)和原則設(shè)施布置的目標(biāo)和原則顧客滿意顧客滿意空間、設(shè)備空間、設(shè)備及人員的利及人員的利用用最大化最大化資訊、物料及人資訊、物料及人員的有效流動(dòng)員的有效流動(dòng)員工士氣員工士氣及安全及安全目標(biāo)目標(biāo):一、工廠一、工廠 設(shè)施規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃原則原則:q盡量簡(jiǎn)化搬運(yùn)作業(yè),減少搬運(yùn)環(huán)節(jié)盡量簡(jiǎn)化搬運(yùn)作業(yè),減少搬運(yùn)環(huán)節(jié);q搬運(yùn)前應(yīng)安排下一工序搬運(yùn)前應(yīng)安排下一工序;q搬運(yùn)路線盡可能為直線,以縮短距離搬運(yùn)路線盡可能為直線,以縮短距離;q盡量減少交叉、回流盡量減少交叉、回流2、 設(shè)施布置的階段和程式設(shè)施布置的階段和程式設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu).確定需求.

2、總體規(guī)劃.詳細(xì)規(guī)劃.規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃順序規(guī)劃時(shí)間v 試運(yùn)行o 預(yù)規(guī)劃預(yù)測(cè),估算生產(chǎn)預(yù)測(cè),估算生產(chǎn)能力及需求量能力及需求量確定設(shè)施要求生確定設(shè)施要求生產(chǎn)能力及需求量產(chǎn)能力及需求量總體規(guī)劃及總布總體規(guī)劃及總布置圖置圖做詳細(xì)規(guī)劃及詳做詳細(xì)規(guī)劃及詳細(xì)布置圖細(xì)布置圖制定進(jìn)度表制定進(jìn)度表和網(wǎng)絡(luò)圖和網(wǎng)絡(luò)圖施工,安裝,施工,安裝,試車及總結(jié)試車及總結(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置生產(chǎn)設(shè)施布置工廠總工廠總體布置體布置服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施總體布置總體布置服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施內(nèi)部布置內(nèi)部布置車間內(nèi)車間內(nèi)部布置部布置3、設(shè)施布置種類,形勢(shì)和類型、設(shè)施布置種類,形勢(shì)和類型服務(wù)設(shè)施布置服務(wù)設(shè)施布置布置種類布置種類4、設(shè)施布置的方法設(shè)施布置的方法1)

3、基本思路:基本思路:q物料搬運(yùn)占生產(chǎn)周期和生產(chǎn)成本的比重物料搬運(yùn)占生產(chǎn)周期和生產(chǎn)成本的比重很大;很大;q盡量使物流較大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元靠近,盡量使物流較大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元靠近,以減少搬運(yùn)距離和搬運(yùn)量以減少搬運(yùn)距離和搬運(yùn)量2)具體方法)具體方法 方法方法1:物料流向圖法:物料流向圖法含義:含義: 按原材料進(jìn)廠、零部件加工、產(chǎn)品裝配等環(huán)節(jié)總體流動(dòng)方向,繪制物料按原材料進(jìn)廠、零部件加工、產(chǎn)品裝配等環(huán)節(jié)總體流動(dòng)方向,繪制物料流向圖,來(lái)布置各車間、倉(cāng)庫(kù)和設(shè)施的相互位置。流向圖,來(lái)布置各車間、倉(cāng)庫(kù)和設(shè)施的相互位置。原材料進(jìn)廠原材料進(jìn)廠倉(cāng)倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)準(zhǔn)備車間準(zhǔn)備車間機(jī)加車間機(jī)加車間裝配車間裝配車間成成 品品 庫(kù)庫(kù)出

4、出 廠廠熱處理車間熱處理車間物料流向示意圖物料流向示意圖目標(biāo):目標(biāo): 減少個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的交叉往返運(yùn)輸時(shí)間。減少個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的交叉往返運(yùn)輸時(shí)間。方法:方法:方法方法2:物料運(yùn)量圖:物料運(yùn)量圖 含義:含義: 比較各種生產(chǎn)單元之間的運(yùn)量大小及運(yùn)輸次數(shù)來(lái)確比較各種生產(chǎn)單元之間的運(yùn)量大小及運(yùn)輸次數(shù)來(lái)確定布置方案的一種方法。定布置方案的一種方法。方法:方法: 相互間運(yùn)量大的單元盡量靠近布置。相互間運(yùn)量大的單元盡量靠近布置。目標(biāo):目標(biāo): 總運(yùn)量減少、降低運(yùn)輸費(fèi)用。總運(yùn)量減少、降低運(yùn)輸費(fèi)用。例:例:車間物料運(yùn)量表車間物料運(yùn)量表 至至 從從010203040506小計(jì)0111110284120326804261

5、01805121206小計(jì)0138181211 62 62布置類型布置類型1、按產(chǎn)品布置、按產(chǎn)品布置 即產(chǎn)品專業(yè)化形式。即產(chǎn)品專業(yè)化形式。2、按工藝過(guò)程布置、按工藝過(guò)程布置 即工藝專業(yè)化形式。即工藝專業(yè)化形式。3、按成組制造單元布置、按成組制造單元布置 即物件專業(yè)化基礎(chǔ)上的混合形式。即物件專業(yè)化基礎(chǔ)上的混合形式。4、固定化布置、固定化布置 即定位置形式即定位置形式 。二、生產(chǎn)線布局二、生產(chǎn)線布局1、 產(chǎn)品原則布置產(chǎn)品原則布置(product layout) 根據(jù)產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟制造的步驟安排各組成部安排各組成部分分.從理論上看從理論上看,流程是一條從原料投入到成品完工為止的連續(xù)線流程是一

6、條從原料投入到成品完工為止的連續(xù)線.固固定制造定制造某種部件或某種產(chǎn)品的封閉車間某種部件或某種產(chǎn)品的封閉車間.其設(shè)備其設(shè)備,人員安加工或裝配的人員安加工或裝配的工藝過(guò)程順序布置工藝過(guò)程順序布置.形成一定的生產(chǎn)線形成一定的生產(chǎn)線.適用于適用于品種少品種少,批量大批量大的生產(chǎn)的生產(chǎn)方式方式.鉗工鉗工車床車床齒齒磨床磨床剪板機(jī)剪板機(jī)劃線劃線車床車床打壓打壓車床車床鉆孔鉆孔立床立床搖臂鉆搖臂鉆鉆孔鉆孔倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)裝配裝配倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)這種布置形式的例子有汽車裝配線這種布置形式的例子有汽車裝配線,食品加工和家具制造業(yè)等食品加工和家具制造業(yè)等.產(chǎn)品原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)產(chǎn)品原則布置的優(yōu)缺點(diǎn)產(chǎn)品原則布置產(chǎn)品原則布置缺點(diǎn)缺點(diǎn)

7、優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)1.由于布置符合工藝過(guò)程由于布置符合工藝過(guò)程,物流順暢物流順暢2.由于上下工序銜接由于上下工序銜接,存放量少存放量少3.生產(chǎn)周期短生產(chǎn)周期短4.物料搬運(yùn)工作量少物料搬運(yùn)工作量少5.可做到作業(yè)專業(yè)化可做到作業(yè)專業(yè)化, 生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單,易于控制易于控制6.員工為多技能工,經(jīng)常調(diào)換不同工員工為多技能工,經(jīng)常調(diào)換不同工作崗位,使員工成長(zhǎng)速度加快作崗位,使員工成長(zhǎng)速度加快7.可使用專用設(shè)備和機(jī)械化可使用專用設(shè)備和機(jī)械化,自動(dòng)化搬自動(dòng)化搬運(yùn)方法運(yùn)方法1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)將引起整個(gè)生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障時(shí)將引起整個(gè)生產(chǎn)線中斷中斷2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化將引起布置的重大調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化將引起布置的重大調(diào)整整

8、3.生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)器生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)器4.相對(duì)投資較大相對(duì)投資較大,因?yàn)樵谏a(chǎn)線上的有因?yàn)樵谏a(chǎn)線上的有的機(jī)器負(fù)荷不満的機(jī)器負(fù)荷不満.5.對(duì)工人的技能要求高對(duì)工人的技能要求高,不易于培訓(xùn)不易于培訓(xùn)6.維修和保養(yǎng)費(fèi)用高維修和保養(yǎng)費(fèi)用高2、 工藝原則布置工藝原則布置(process layout)又稱機(jī)群布置又稱機(jī)群布置,是同類設(shè)備和人員是同類設(shè)備和人員集集中布置中布置在一個(gè)地方的布置形式在一個(gè)地方的布置形式.如按車床組如按車床組.磨床組等分區(qū)磨床組等分區(qū).各類機(jī)床各類機(jī)床組之間也保持一定順序組之間也保持一定順序.按照大多數(shù)零件的加工路線來(lái)排列按照大多數(shù)零件的加工路線來(lái)排列.適用

9、于品適用于品種多,批量小的生產(chǎn)方式種多,批量小的生產(chǎn)方式.車床車床鉆床鉆床銑床銑床車床車床車床車床車床車床銑床銑床銑床銑床銑床銑床磨床磨床磨床磨床鉆床鉆床焊接焊接鉆床鉆床鉆床鉆床焊接焊接裝配裝配裝配裝配滾齒機(jī)滾齒機(jī)滾齒機(jī)滾齒機(jī)工藝布置原則工藝布置原則缺點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)1.機(jī)器利用率高機(jī)器利用率高,可減少設(shè)備數(shù)量可減少設(shè)備數(shù)量2.設(shè)備柔性程度很高設(shè)備柔性程度很高,更改產(chǎn)品品更改產(chǎn)品品種時(shí)不需要太大改變種時(shí)不需要太大改變3.設(shè)備投資相對(duì)較少設(shè)備投資相對(duì)較少4.操作人員技能要求不高操作人員技能要求不高1.由于流程較長(zhǎng)由于流程較長(zhǎng),搬運(yùn)路線不確定搬運(yùn)路線不確定,費(fèi)費(fèi)用高用高2.生產(chǎn)計(jì)劃與控制非常復(fù)雜生產(chǎn)

10、計(jì)劃與控制非常復(fù)雜3.生產(chǎn)周期長(zhǎng)生產(chǎn)周期長(zhǎng)4.庫(kù)存量相對(duì)較大庫(kù)存量相對(duì)較大5.由于操作人員從事單一工作,員由于操作人員從事單一工作,員工提升速度慢,且容易產(chǎn)生倦態(tài)工提升速度慢,且容易產(chǎn)生倦態(tài)3、 成組原則布置成組原則布置(group layout) 這是實(shí)施成組加工的布置形式這是實(shí)施成組加工的布置形式,是將企是將企業(yè)的多種產(chǎn)品、部件和零件業(yè)的多種產(chǎn)品、部件和零件,按照一定的按照一定的相似性準(zhǔn)則相似性準(zhǔn)則分類編組,是分類編組,是介于產(chǎn)品介于產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置之間原則布置和工藝原則布置之間.適應(yīng)于中小批量生產(chǎn)適應(yīng)于中小批量生產(chǎn).鉆床鉆床銑床銑床車床車床壓機(jī)壓機(jī)磨床磨床焊接焊接滾齒滾齒焊接焊

11、接裝配裝配裝配裝配車床車床倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)磨床磨床鉆床鉆床鉆床鉆床壓機(jī)壓機(jī)鉆床鉆床裝配裝配平衡平衡裝配裝配倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)壓機(jī)壓機(jī)將類似的加工工序歸類,在上例中,產(chǎn)品a與c屬于同一產(chǎn)品族,b與c?加工流程p/n切割焊接轉(zhuǎn)孔碾磨10043211004321-41004324xxxxxxxxxx噴漆xxxxxxxx裝配烘干xxxx1004323分析產(chǎn)品族成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)1.由于產(chǎn)品成組由于產(chǎn)品成組,設(shè)備利用率較高設(shè)備利用率較高2.流程通順流程通順,運(yùn)輸距離較短運(yùn)輸距離較短,搬運(yùn)搬運(yùn)量少量少3.有利于發(fā)揮班組合作精神有利于發(fā)揮班組合作精神4.有利于擴(kuò)大工人的作業(yè)技能有利于擴(kuò)大工人

12、的作業(yè)技能5.有產(chǎn)品原則布置和工藝原則布有產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn)置的優(yōu)點(diǎn)1.需要較高的生產(chǎn)控制水平以平衡需要較高的生產(chǎn)控制水平以平衡各單元之間的生產(chǎn)流程各單元之間的生產(chǎn)流程2.如果單元之間流程不平衡如果單元之間流程不平衡,需要中需要中間儲(chǔ)存間儲(chǔ)存,增加了單元之間的物料搬增加了單元之間的物料搬運(yùn)運(yùn)3.班組成員需要掌握所有作業(yè)的技班組成員需要掌握所有作業(yè)的技能能4.減少使用專用設(shè)備的機(jī)會(huì)減少使用專用設(shè)備的機(jī)會(huì)5.有產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置有產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置的缺點(diǎn)的缺點(diǎn)4、 定位布置定位布置(fixed layout) 根據(jù)體積或重量把產(chǎn)品根據(jù)體積或重量把產(chǎn)品保留保留在一個(gè)位置上在一個(gè)位置上,設(shè)備設(shè)備,人員人員,材料都材料都圍繞圍繞著產(chǎn)品面轉(zhuǎn)著產(chǎn)品面轉(zhuǎn).如飛機(jī)制造廠如飛機(jī)制造廠,造船廠等造船廠等.車床車床壓機(jī)壓機(jī)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)磨床磨床倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)車床車床壓機(jī)壓機(jī)固定工位布置固定工位布置缺點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)1.物料移動(dòng)少物料移動(dòng)少2.當(dāng)采用班組方式時(shí)當(dāng)采用班組方式時(shí),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論