1、in order to ensure normal teaching order, protecting students ' healthy growth, ensuring that national (property) is not lost, to prevent or minimize the occurrence of safety accidents, follow the "prevent, rescue each other, ensure safety and reduce losses" principle, according to the

2、 local conditions, make the management system. 1, the principal is the responsibility of school safety, school security under the leadership of president security work leading group. the head teacher to the leadership team is responsible for, implementation of the accountability system. 2, school mo

3、nthly student knowledge about safety education, education should be diversified in the form every safety education for students of classes per week should be targeted. to carry on emergency issues dealing with education in general, self-help and mutual rescue knowledge. emergency calls (such as 110,

4、 119, 122, 120, and so on) use common sense in education. 3, the establishment of major accident reporting system. school students report major accident within an hour of education; student run and disappearances to report; report of the accident to a written report in triplicate, a correctional cen

5、tre, a police station, a township people's government shall not conceal the accident. 4 week, teachers are on duty system, establish and improve the leadership values; strengthen the education, management of teaching activities in schools to ensure normal teaching order; responsible for school s

6、afety leadership always maintained close contact and district police stations, canvassing support from the police station on school safety and help. 5, strengthening teachers ' moral education, establish a dedicated love, improving education quality, observe the students ' psychological chan

7、ges at any time and take preventive measures, no corporal punishment and covert corporal punishment on students, student out of the classroom, schools may not be. 6, units or departments use student street propaganda or participate in the celebrations, as well as participating in other social work,

8、without approval of the correctional centre, school principals consent, without organization. without the approval of relevant departments, may organize students to participate in fire fighting, disaster relief and so on. 7, schools should educate students to obey the school rules and regulations, o

9、n time, on time home to prevent accidents. 8, school to school inspections on a regular basis, found hidden in time, and in severe cases, it is hard to eliminate immediately closed, and reported to the local people's government, education, and rule of law section. 9, the school should always che

10、ck the internal walls, retaining walls, ponds, railings, handrails, doors, windows, staircases and a variety of sports, extracurricular activities, facilities such as fire safety, infrastructure security, unsafe facility to immediately repair and demolition to ensure that teachers and students work,

11、 learn, live venues and facilities are safe and reliable. song lin xiang liu jia ping elementary school march 2016 song lin xiang liu jia ping primary school fire safety systems to enhance fire safety, protection of public property and the life and property safety of teachers and students, school fi

12、re safety into day-to-day management, is developing the following fire safety system. 1, strengthen fire safety education of the whole school. according to the requirements of the fire services act, so that everyone has of keeping fire control safety, protecting fire control facilities, fire prevent

13、ion, reports of fire輸電線路工程質(zhì)量管理制度匯編批 準： 年 月 日審 核： 年 月 日編 制： 年 月 日 目 錄1 管理方針.12 質(zhì)量目標.13 管理職責(zé)及權(quán)限.4 4 工程技術(shù)培訓(xùn)制度.8 5 施工圖紙會檢制度.96 技術(shù)交底制度.77 技術(shù)檢驗制度.128 檔案管理制度14 9 質(zhì)量檢查及驗收制度17 10 計量器具、檢測儀表管理制度.2011 材料跟蹤管理制度.21 12 設(shè)計變更及材料代用管理制度.22 13 物資采購制度.23 14 物資貯存、包裝和防護制度.24 15 施工機具、工具管理制度25 16 隱蔽工程驗收簽證制度.26 17 質(zhì)量事故報告及處理制

14、度.28 18 工程質(zhì)量回訪制度;.30 管 理 方 針 誠信守法，建設(shè)電網(wǎng)；強化過程，保證質(zhì)量；安全第一，重在預(yù)防；保護環(huán)境，關(guān)注健康；持續(xù)改進，顧客至上。質(zhì) 量 目 標1 本工程質(zhì)量目標 保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則，滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，建設(shè)安全可靠、先進適用、經(jīng)濟合理、環(huán)境友好的國際一流工程。確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程獎。同時確保實現(xiàn)：單元工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。 2 質(zhì)量目標分解 質(zhì)量目標分解表 表3-1分解項目 質(zhì) 量 目 標基礎(chǔ)工程 材料規(guī)格、砼

15、強度滿足設(shè)計、規(guī)范要求，基礎(chǔ)表面工藝美觀；斷面尺寸、坑深滿足設(shè)計、規(guī)范要求；根開對角線尺寸達到優(yōu)良級標準；頂面間高差符合規(guī)定要求；進行100%線路復(fù)測，確保檔距正確；基礎(chǔ)移交顧客時回填土不低于原始地面。接地工程 接地電阻值100%符合設(shè)計要求；接地引線工藝美觀；接地體埋深100%優(yōu)良；回填土不低于原始地面。組塔工程 螺栓逐一緊固，達到標準要求；鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜優(yōu)良率100%；主材節(jié)點彎曲全部達到優(yōu)良級標準；塔材彎曲全部達到優(yōu)良級標準；保護帽工藝美觀。 質(zhì)量目標分解表 續(xù)表分解項目 質(zhì) 量 目 標架線工程 導(dǎo)、地線弛度控制在優(yōu)良級范圍內(nèi)；不發(fā)生因施工造成的導(dǎo)線磨損；展放過程中不發(fā)生導(dǎo)線纏繞；不發(fā)生銷

16、針漏裝；跳線安裝工藝美觀；導(dǎo)、地線的展放、壓接、附件嚴格執(zhí)行規(guī)定，達到優(yōu)良級標準；不發(fā)生因擠壓、彎折、旋扭等原因造成光纜損傷；光纜熔接質(zhì)量優(yōu)良。工程資料 文件制定充分合理，具有可操作性；記錄形成及時，置信度100%；錄像檔案形成及時，符合要求；電子版文件與紙質(zhì)文件一致，無遺漏；按時提交竣工草圖，及時將竣工圖蓋章、組卷；工程資料完整、齊全、裝訂美觀，在規(guī)定時限內(nèi)順利移交，實現(xiàn)檔案歸檔率100%，資料準確率100%，案卷合格率100%。- 管理職責(zé)及權(quán)限 1000kv晉東南-南陽-荊門特高壓交流試驗示范工程是我公司中標的1000kv特高壓輸電線路工程,建設(shè)1000kv特高壓電網(wǎng)是滿足我國未來持續(xù)增

17、長的電力需求根本保證，是實現(xiàn)能源資源集約化開發(fā)、優(yōu)化能源配置方式、提高我國能源利用效率的基本途徑，是促進國家電力技術(shù)創(chuàng)新的重要舉措。建設(shè)1000kv特高壓電網(wǎng)就是攀登世界電網(wǎng)建設(shè)的高峰。通過工程建設(shè)，將全面提高我公司的電網(wǎng)建設(shè)水平，縮小與世界電網(wǎng)的差距，打造一個“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代施工企業(yè)。為貫徹公司的管理方針，實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標，加強質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量體系在本工程中有效運行，責(zé)任明確，落實到人，特制定本工程管理職責(zé)及權(quán)限：1.項目經(jīng)理1.1 認真組織落實項目法人、監(jiān)理下達的有關(guān)指令、文件，貫徹公司的質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。1.2 組織項目部人員貫徹執(zhí)行公司的管理體系文件，確保公司

18、管理體系在工程中有效運行。1.3負責(zé)本工程項目資源的合理利用，確保工程施工質(zhì)量和工程進度。1.4 檢查本工程項目的技術(shù)質(zhì)量文件，確保施工技術(shù)質(zhì)量文件齊全、有效。1.5組織貫徹規(guī)范、規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)文件等要求，規(guī)范各項施工活動。1.6 協(xié)調(diào)工程項目的物資、機械、人員、資金及施工進度管理。1.7 深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)施工人員按規(guī)定施工，組織解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。1.8參加不合格品的調(diào)查、評審和處置，有權(quán)制止不合格工程項目的施工。2.項目副經(jīng)理2.1在項目經(jīng)理授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下工作，對項目經(jīng)理負責(zé)。2.2負責(zé)工程項目的生產(chǎn)組織工作，當現(xiàn)場資源不能滿足工程項目需要時，有權(quán)向項目經(jīng)理提出要求。2.3負

19、責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程的物資、機械管理，對施工安全及施工進度實施進行有效控制。2.4和項目總工配合有效的實施公司管理體系文件，確保公司管理體系在項目中有效運行。2.5參加項目級檢驗發(fā)生的重大、較大不合格品調(diào)查、評審，有權(quán)制止易導(dǎo)致不合格品的施工。2.6負責(zé)具體實施工程質(zhì)量的獎懲制度，并定期向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。2.7深入施工現(xiàn)場，對施工隊日常工作檢查指導(dǎo)。3.項目總工3.1貫徹公司的管理方針,負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，確保分管的項目管理目標的實施。3.2組織貫徹工程質(zhì)量驗評標準、驗收規(guī)范、規(guī)程及管理制度，規(guī)范施工行為。3.3負責(zé)組織項目作業(yè)指導(dǎo)文件的制定工作，報公司技術(shù)處、安環(huán)處備案。3.4組

20、織施工隊首件檢查工作，搞好過程控制。3.5組織項目部級的中間（最終）檢驗，參加公司級中間（最終）檢驗。3.6負責(zé)不合格品的控制，參加重大不合格品和較大不合格品的調(diào)查、評審和處置。3.7負責(zé)項目級技術(shù)質(zhì)量資料的日常檢查指導(dǎo)，組織竣工資料的移交工作。3.8深入施工現(xiàn)場，組織進行環(huán)境和職業(yè)安全健康績效監(jiān)測工作，及時參與解決施工中的各種問題。4.工程部部長4.1認真執(zhí)行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。4.2配合項目副經(jīng)理、項目總工的日常工作，組織工程部的日常工作。4.3組織填寫項目部級施工技術(shù)記錄等技術(shù)質(zhì)量資料。4.4組織施工圖審核和技術(shù)交底工作。4.5參加審核工程項目的作業(yè)指導(dǎo)文件

21、。4.6與各施工隊相配合，參與組織工程關(guān)鍵工序的施工。4.7參加項目部級過程、最終檢驗和試驗工作。5.專職質(zhì)檢員5.1認真執(zhí)行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。5.2負責(zé)項目全過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工隊自檢。5.3參加項目部級驗收及評定工作，配合公司進行公司級驗收。5.4及時向項目總工匯報質(zhì)量工作。5.5對項目施工中的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、處理和匯報。5.6負責(zé)項目質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的管理。5.7參加編寫項目作業(yè)指導(dǎo)文件。6.物資部部長6.1認真執(zhí)行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。6.2負責(zé)管理物資采購、標識、進貨檢驗、運輸、發(fā)放、防護工作。6.3和施

22、工隊相協(xié)調(diào)，負責(zé)項目施工設(shè)備采購、租賃及機具的管理。6.4負責(zé)物資的發(fā)放及不合格物資的管理，對發(fā)放不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責(zé)任。6.5對施工隊使用的物資進行檢查。7.經(jīng)營部部長7.1掌握本工程報價的基本原理。7.2調(diào)整工程資金滿足施工現(xiàn)場的使用。7.3協(xié)調(diào)好項目部同其他送變電單位、合作伙伴的關(guān)系維護好上級主管部門的良好關(guān)系。7.4負責(zé)辦理前期征地、征林、臨時占地、房屋拆遷補償手續(xù)。7.5對外施工合同的處理。8.施工隊隊長8.1認真執(zhí)行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。8.2工程項目開工前，負責(zé)組織本隊人員接受安全技術(shù)交底并簽字，對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。8

23、.3對本隊出現(xiàn)的施工質(zhì)量、安全、環(huán)境管理問題負責(zé)，對檢查時提出的問題采取措施。8.4組織對本隊施工工程的自檢驗收。8.5組織及時填寫施工技術(shù)記錄及有關(guān)記錄。8.6組織本隊的安全活動，負責(zé)安排解決存在的問題。8.7負責(zé)本隊施工項目開工前的檢查，對危險作業(yè)點必須設(shè)安全監(jiān)護人，督促本隊人員進行文明施工，做到工完、料盡、場地清。9.施工隊技術(shù)員9.1認真執(zhí)行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。9.2負責(zé)對本隊施工項目圖紙的審核工作，組織本隊按圖紙、規(guī)范進行施工。9.3參加施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制及組織本隊技術(shù)交底工作。- 9.4負責(zé)組織本施工隊的質(zhì)量檢查驗收評定工作，積極配合項目部進行二級檢

24、驗。9.5認真按作業(yè)指導(dǎo)文件施工，指導(dǎo)和協(xié)助操作人員填寫施工技術(shù)記錄。9.6及時反饋質(zhì)量、安全、環(huán)境信息。9.7有權(quán)制止本隊不按技術(shù)要求進行的施工。10.施工隊隊員10.1認真執(zhí)行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。10.2施工項目開工前，認真接受交底并簽字，作到誰施工誰負責(zé)，嚴格按施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)文件施工。10.3熟悉本崗位的機具設(shè)備性能及操作使用方法，認真填寫施工自檢記錄。10.4接受技術(shù)員、質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，密切配合各級驗收工作。10.5作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施，確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清掃整理作業(yè)場所。10.6有權(quán)拒絕使用不

25、合格的產(chǎn)品，對不按要求進行施工造成的不合格和質(zhì)量事故負責(zé)。10.7認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。工程技術(shù)培訓(xùn)制度 為貫徹公司的管理方針，實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標，增強施工人員專業(yè)技術(shù)技能，提高各級人員的施工能力，特制定技術(shù)培訓(xùn)制度。1.主要內(nèi)容：1.1本項目部所執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、制度、標準、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書。1.2常用工器具的使用和保管方法。1.3常用材料的名稱、規(guī)格、用途。1.4本工程的設(shè)計施工圖紙。2.項目部建立施工人員培訓(xùn)檔案，考試成績應(yīng)逐一記錄。 3.主要方法：3.1由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對新入場施工人員進行遵紀守法、文明禮貌和職業(yè)道德教育及有關(guān)規(guī)程、標準、安全知識

26、教育。3.2對施工人員進行有關(guān)規(guī)程制度、規(guī)范標準和專業(yè)基本技能培訓(xùn)，對施工過程工藝進行講解，示范操作和進行操作比賽。3.3對施工技術(shù)人員進行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準的學(xué)習(xí)和施工過程中質(zhì)量控制要點的學(xué)習(xí)，針對工程質(zhì)量組成qc小組活動，攻關(guān)技術(shù)難點，互教互學(xué)、達到技術(shù)改進的目的。3.4對特殊工種人員必須取得上級頒發(fā)的合格證，并進行施工前的上崗培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程、規(guī)范、標準和專業(yè)技能知識。工程施工圖紙會檢制度 按照國家電網(wǎng)公司的要求，為加強技術(shù)質(zhì)量管理工作，使公司管理體系文件在本工程中有效運行，編制本工程圖紙會檢制度。1.目的： 施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計

27、內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，在工程開工前進行圖紙審核。對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，應(yīng)在施工之前與設(shè)計單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進行。2.審核方法 由項目總工和工程部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織本項目部技術(shù)人員，對所使用的施工圖紙進行審核；并將審核結(jié)果及審核出的問題，及時以工作聯(lián)系單形式上報設(shè)計單位及有關(guān)單位聯(lián)系解決后，方可施工。3.審核內(nèi)容3.1 施工圖與施工圖所列材料明細及技術(shù)要求是否一致；3.2設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)，設(shè)備組合吊裝運輸方式是否可靠和安全可靠；3.3 圖紙表達深度能否滿足施工需要；3.4施工圖劃分和加工要求是否符合要求；3.5 施工圖之間有無

28、矛盾。技術(shù)交底制度 按照國家電網(wǎng)公司的要求，實現(xiàn)“工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行標準、規(guī)程規(guī)范中優(yōu)良級標準的要求，符合設(shè)計要求。實現(xiàn)工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)。工程質(zhì)量評定為優(yōu)良，并滿足： 單元工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)精品工程要求，確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生的質(zhì)量目標，加強質(zhì)量管理工作，使公司管理體系在本工程中有效運行，按照“1000kv晉東南-南陽-荊門特高壓交流試驗示范工程項目管理實施規(guī)劃的要求，編制本工程技術(shù)交底制度。1.施工技術(shù)交底的目的： 使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點、明確施工任務(wù)、施工方法、

29、特殊的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。2.技術(shù)交底的責(zé)任：2.1技術(shù)交底工作由項目總工負責(zé)組織，并應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。2.2施工人員按技術(shù)交底要求施工，不許擅自更改施工方案，有必要更改時應(yīng)取得交底人的同意；技術(shù)交底人、技術(shù)員、工程部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸阻，勸阻無效時有權(quán)停止其施工。2.3發(fā)生質(zhì)量或安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責(zé)；屬于違反交底要求違章指揮，事故由違章指揮人負責(zé)；屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會要求者，由施工人員本人負責(zé)。3.技術(shù)交底內(nèi)容：3.1項目部級技術(shù)交底3.1.1工程內(nèi)容和施工范圍3.1.2工

30、程施工特點和設(shè)計要求以及重要施工圖的解釋。3.1.3綜合進度和配合要求。3.1.4主要質(zhì)量標準和保證質(zhì)量的主要措施。3.1.5施工順序和主要施工方法。3.1.6保證施工安全的主要措施。3.1.7主要物資供應(yīng)要求，重要設(shè)計變更、材料代用情況。3.1.8技術(shù)革新項目及科研項目。3.1 - .9其它施工注意事項。3.2施工隊技術(shù)交底3.2.1傳達工程項目交底中的有關(guān)要求。3.2.2操作方法和保證質(zhì)量安全的措施。3.2.3技術(shù)檢查和檢查驗收要求。3.2.4施工圖紙的解釋。3.2.5設(shè)計變更及材料代用情況。3.2.6經(jīng)批準的施工技術(shù)措施。3.2.7工藝質(zhì)量標準和評級辦法。3.2.8施工記錄內(nèi)容和要求。4

31、.技術(shù)交底的管理：4.1技術(shù)交底在工程開工前由項目總工或工程部技術(shù)負責(zé)人主持進行項目部級技術(shù)交底，由工程部填寫“技術(shù)交底記錄”并將記錄存檔。技術(shù)檢驗制度 為加強技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴格進行過程控制，使公司管理體系文件在本工程中有效運行，編制本工程技術(shù)檢驗制度。1.檢驗?zāi)康模?通過送電工程的檢驗和試驗，驗證送電工程施工過程和施工產(chǎn)品符合規(guī)范要求。2.職責(zé)：2.1 技術(shù)檢驗和試驗由項目部、工程部、物資部共同負責(zé)。2.2公司質(zhì)保處負責(zé)監(jiān)督檢查項目部施工過程的檢驗和試驗。3.技術(shù)檢驗的依據(jù)： 基礎(chǔ)工程的檢驗依據(jù)國家電力公司頒布的有關(guān)輸電線路建設(shè)的驗收規(guī)范、檢驗標準、設(shè)計要求及合同中規(guī)定的顧客對質(zhì)量的特殊

32、要求。3.11000kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范q/gdw153-2006；3.2混凝土強度檢驗評級標準gbj10787；3.3混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范gb50204-2002；3.4鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范jgj18-2003。4.工藝性試驗項目：4.1基礎(chǔ)工程開工前必須完成砂、石、水等原材料檢驗，水泥、鋼材的二次檢驗并確定混凝土配合比。4.2基礎(chǔ)工程澆制過程必須按驗收規(guī)范作試塊強度檢驗。4.3導(dǎo)、地線連接在架線前必須做直線接續(xù)管、耐張管握著力試驗。5.工藝性試驗組織： 工藝性試驗由項目工程部負責(zé)，由物資部具體執(zhí)行。6.工藝性試驗操作人員： 操作人員必須有相應(yīng)的上崗證，焊接人員具備焊

33、接操作上崗證。7.工藝性試驗材料供應(yīng)： 工藝性試驗材料供應(yīng)由物資部按計劃組織供應(yīng)。8.工藝性試驗費用： 工藝性試驗的材料費和實驗費由物資部編制預(yù)算報工程部審核后經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。9.混凝土試塊：9.1混凝土試塊應(yīng)注明施工日期。9.2混凝土試塊應(yīng)與試驗報告相一致，并在所取樣桿塔號施工中填寫清楚。10.操作者施工過程檢驗：10.1操作者在施工前對所安裝的材料進行外觀檢驗，不合格不得使用。10.2每完成一個工序操作者必須進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理。10.3自檢完畢后對所完成的檢驗項目操作者或所在施工隊技術(shù)員在當日填寫技術(shù)記錄。11.中間檢驗的劃分：11.1基礎(chǔ)過程施工完畢；11.2桿塔組立施

34、工完畢；11.3架線施工完畢。12.中間檢驗率規(guī)定：12.1施工隊自檢100%；12.2項目部中間檢驗項目檢驗率100%；12.3公司質(zhì)保處中間檢驗為抽查，抽查比率為：12.3.1基礎(chǔ)工程抽驗按基抽檢數(shù)量不小于50%；12.3.2桿塔組立隨機抽檢數(shù)量50%；12.3.3架線隨機抽檢數(shù)量不小于兩個觀測檔。13.業(yè)主質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理級的檢驗： 執(zhí)行監(jiān)理驗評和質(zhì)檢大綱的有關(guān)規(guī)定。14.隱蔽工程的檢驗： 隱蔽工程的檢驗在檢驗項目隱蔽前進行，由項目部專職質(zhì)檢員隊質(zhì)檢員會同監(jiān)理進行，檢驗不合格不得隱蔽，施工現(xiàn)場實行監(jiān)理制。檔案管理制度 按照1000kv晉東南-南陽-荊門特高壓交流試驗示范工程 施工管理實施規(guī)劃的

35、要求，編制本工程檔案管理制度。1.檔案管理制度的目的： 為了保證工程資料管理的完整、準確、真實并符合國家檔案管理規(guī)范標準的要求。2.編制依據(jù)：2.1電力建設(shè)過程施工技術(shù)管理制度；2.21000kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范q/gdw153-2006；2.3國家檔案局，經(jīng)貿(mào)委計委關(guān)于檔案管理的規(guī)定；2.4國家電網(wǎng)公司資料管理制度。3.職責(zé)：3.1工程部負責(zé)工程施工的圖紙、記錄、技術(shù)資料的分類編目整理、保管并及時傳遞，正確使用。3.2收集、整理物資供應(yīng)廠家、供應(yīng)承包商提供的設(shè)備、材料合格證書，復(fù)試檢驗報告等資料，并分類保管及時傳遞，正確使用。3.3工程建設(shè)性文件、地方協(xié)議等批準文件、施工許可證、土

36、地征用等文件資料，必須齊全，并由經(jīng)營部整理妥善保管。3.4房屋拆遷、青苗賠償、樹木砍伐及其他賠償?shù)仁論?jù)、資料同時列表登記賠償清單。注明賠償項目，對象單位、姓名、性別、地址、金額、經(jīng)辦人及有關(guān)備注，由經(jīng)營部整理送交工程部負責(zé)保管。3.5工程完工后向業(yè)主移交完整的竣工資料，竣工資料的整理應(yīng)與施工建設(shè)同時進行，施工開始即應(yīng)同步開始- 施工資料的形成，積累與審查，及時征求監(jiān)理意見，做到及時準確、真實可靠。4.檔案管理的內(nèi)容及要求：4.1綜合文件內(nèi)容 工程開工報告、工程竣工報告、項目部、監(jiān)理與承包商往來的技術(shù)文件、施工圖會審紀要、施工技術(shù)總結(jié)、施工過程照片、錄像等其它資料、建設(shè)用地許可證、土地征用協(xié)議書

37、及付款收據(jù)復(fù)印件、房屋及其它障礙物拆遷（包括通信線、電力線拆除、道路、跨越賠償）協(xié)議書、賠償清單及付款收據(jù)復(fù)印件、青苗賠償協(xié)議及清單，付款收據(jù)復(fù)印件、樹木砍伐許可證、賠償協(xié)議及清單，付款收據(jù)復(fù)印件等。4.2竣工資料內(nèi)容 竣工圖設(shè)計變更通知單、洽商紀要、原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗記錄、代用材料清單、未按設(shè)計施工的各項明細表及附圖、施工缺陷處理明細表及附圖、施工記錄匯編。5.文件整理：5.1卷內(nèi)文件排列 管理性文件按檔案內(nèi)容分類目錄排列：工程技術(shù)文件按管理、依據(jù)、施工記錄、檢驗證明、評定證明排列；材料、器材按材質(zhì)證明、合格證、出廠試驗報告、廠家資料、索賠次序排列；卷內(nèi)文件文字在前，圖片在后

38、。5.2技術(shù)要求 a)竣工文件的編制：按材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗、施工試驗、施工記錄、工程檢查證明、驗收檢查、質(zhì)量評定、環(huán)保內(nèi)容排列。 b)竣工草圖的編制:編制竣工草圖和竣工草圖移交單。竣工草圖應(yīng)完整、準確、清晰、規(guī)范、修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況。在修改處附近空白處加蓋設(shè)計變更章，注明設(shè)計變更單號，并以箭頭標志。經(jīng)修改的竣工草圖加蓋竣工草圖章，并編制竣工草圖移交單，按照卷冊號、卷冊名稱、圖紙張數(shù)登記，其中發(fā)生變更設(shè)計的圖紙登記修改圖號、張數(shù)及對應(yīng)的設(shè)計變更單或工程聯(lián)系單號。編制人、技術(shù)負責(zé)人簽字。提交監(jiān)理審核并簽字確認。 c)竣工圖的編制：凡按圖紙施工沒有變更的，在施工圖上加蓋“竣工圖”

39、章；凡有一般性設(shè)計變更的，在原圖紙（新圖）上修改并加蓋“竣工圖”章；凡屬重大更改及圖面變更面積超過25%應(yīng)重新繪制竣工圖。 c)圖紙折疊規(guī)格297×210mm a4圖幅，按設(shè)計卷冊立卷。5.3竣工圖章及其作用 竣工圖章尺寸為70×50mm，內(nèi)容有：單位名稱、編制人、技術(shù)負責(zé)人和編制日期。所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，凡有改動的必須有蓋章和簽字，設(shè)計單位重新繪制的施工圖，應(yīng)將原設(shè)計施工圖刪除，并加蓋竣工圖章。5.4案卷編目 a)編寫案卷頁號：單面書寫文件在右下角，雙面書寫文件：正面在右下角，反面在左下角。圖紙的頁號編寫在右上角。案卷封面采用案卷外封面。 b)案卷題名包括項目名稱、

40、編制單位、編制日期、檔號項目名稱必須與批準的立項；設(shè)計名稱一致，并寫全稱。5.5案卷裝訂 a)文字材料可采用整卷裝訂與單份文件裝訂兩種形式；圖紙不裝訂；文字材料必須裝訂。 b)訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法（下邊、右邊取齊），要整齊、牢固，便于保管和利用。 c)案卷內(nèi)不同幅面的文件材料要折疊為統(tǒng)一幅面，破損的要先修復(fù)，幅面一般采用國際標準a4型，圖紙折疊時標題欄露在右下角。 d)案卷內(nèi)不允許有金屬物。 e)竣工圖不用裝訂，按設(shè)計院出版的目錄排序。 f)單份文件裝訂時，應(yīng)在每份文件首頁右上方加蓋、填寫檔號章。圖樣見附圖6。 8.7案卷封面及裝具由建設(shè)公司檔案室統(tǒng)一制定下發(fā)。6.檔案移交：6.1項目部

41、匯總工程竣工資料提交監(jiān)理驗收。6.2工程竣工驗收后在規(guī)定時限內(nèi)由監(jiān)理組織施工單位向建設(shè)公司和生產(chǎn)運行部門移交檔案，填寫移交目錄，辦理移交手續(xù)。 質(zhì)量檢查及驗收制度1.施工質(zhì)量檢查驗收的目的： 對工程施工質(zhì)量進行過程控制，保證工程實現(xiàn)“工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行標準、規(guī)程規(guī)范中優(yōu)良級標準的要求，符合設(shè)計要求；實現(xiàn)工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)；工程質(zhì)量評定為優(yōu)良，并滿足：單元工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)精品工程要求；確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生”。2.施工質(zhì)量檢查驗收制度的主要項目：2.1基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查2.1.1原材料及器

42、材部分主要檢查 a)水泥品種、標號、質(zhì)保書、包裝保管和穩(wěn)定性檢驗報告； b)砂石碎石顆粒及含泥量檢查； c)鋼筋符合設(shè)計要求，材質(zhì)證明，外觀檢查無嚴重銹蝕，剝皮，裂紋等。 d)地腳螺栓符合設(shè)計要求，材質(zhì)證明； e)水不得用污水，水中不得含有有害雜質(zhì)、油脂。2.1.2施工過程檢查 a)施工測量：路徑、塔位復(fù)查及中心樁的偏移，塔位高差、檔距的測量。 b)分坑及基坑開挖：檢查分坑是否正確，寬度是否符合設(shè)計要求，是否有積水。 c)基礎(chǔ)澆制：墊層是否平整；檢查配筋規(guī)格，數(shù)量和綁扎及工藝要求，地腳螺栓- 固定是否牢靠；混凝土攪拌配合比的檢查。稱量器具的檢查，和易性塌落度的檢查，試塊的制作。基礎(chǔ)的養(yǎng)生，拆模

43、后的外觀檢查測量項目：立柱的斷面尺寸，根開、對角線、基面標高、高差、地腳螺栓等進行復(fù)測是否符合要求，回填土要求無雜物，分層夯實，回填土要求高出地面300500mm。2.1.3組織驗收 a)施工隊自檢，并有自檢記錄； b)項目部中間檢查填寫中間檢查記錄； c)公司質(zhì)保處中間檢查并寫出檢查報告； d)消缺后由項目部向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單，由監(jiān)理公司安排檢查時間； e)監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站的最終驗評。2.2鐵塔組立質(zhì)量檢查2.2.1塔材、構(gòu)件檢查 a)塔材構(gòu)件的用材型號，符合設(shè)計施工圖要求； b)焊接符合焊接規(guī)范要求； c)構(gòu)件鍍鋅符合規(guī)定； d)構(gòu)件加工后檢查平直，無毛刺；

44、 e)各種構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場無變形破損； f)有出廠質(zhì)保書。2.2.2鐵塔組立 a)組塔方式和工器具符合技術(shù)措施的要求并做到文明施工； b)組塔無強裝現(xiàn)象； c)螺栓緊固符合規(guī)范要求； d)塔身傾斜滿足要求。2.2.3組織驗收 a)施工隊自檢，并有自檢記錄； b)項目部中間檢查填寫中間檢查記錄； c)公司質(zhì)保處中間檢查并寫出檢查報告； d)三級質(zhì)檢結(jié)束向監(jiān)理公司申請，填寫分部工程報驗單，由監(jiān)理公司安排檢查時間； e)監(jiān)理的質(zhì)量驗評，業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站的評定。2.3架線質(zhì)量檢查2.3.1材料、設(shè)備檢查 a)導(dǎo)、地線、光纜質(zhì)保書檢查，導(dǎo)、地線型號，規(guī)格符合設(shè)計要求； b)絕緣子、金具型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，

45、有出廠質(zhì)保書并進行外觀檢查； c)絕緣子現(xiàn)場絕緣電阻測量。2.3.2施工現(xiàn)場檢查 a)技術(shù)措施已編制審核，現(xiàn)場布置合格； b)沿線障礙物處搭設(shè)跨越架，基礎(chǔ)強度滿足規(guī)范和安全規(guī)范。2.3.3架線過程控制 a)導(dǎo)、地線、光纜展放無磨損； b)導(dǎo)地線壓接有監(jiān)理旁站； c)檢查子導(dǎo)線的弧垂?jié)M足設(shè)計要求； d)檢查附件安裝及引流安裝； e)檢查架線后的交叉跨越距離； f)檢查全線安全通道的清理工作。2.3.4組織驗收檢查 a)施工隊自檢，并有自檢記錄； b)項目部中間檢查填寫中間檢查記錄； c)公司質(zhì)保處中間檢查并寫出檢查報告； d)向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單，由監(jiān)理公司安排檢查時間； e)

46、監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)檢站的最終驗評。2.4接地工程2.4.1接地板的檢查，接地鋼材的檢查2.4.2接地體的施工檢查埋深，敷設(shè)符合設(shè)計，測試接地電阻，回填滿足要求。2.4.3組織驗收檢查 a)施工隊自檢，并有自檢記錄； b)項目部中間檢查填寫中間檢查記錄； c)公司質(zhì)保處中間檢查并寫出檢查報告； d)向監(jiān)理公司申請報驗，填寫分部工程報驗單，由監(jiān)理公司安排檢查時間； e)監(jiān)理的質(zhì)量評定，業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站的最終驗評。2.5資料歸檔2.5.1項目部資料的整理，歸檔；2.5.2監(jiān)理對資料的驗評和簽證；2.5.3監(jiān)理對資料的移交。3.隱蔽工程驗收制的內(nèi)容：3.1基礎(chǔ)工程實行工序管理，基礎(chǔ)澆制前，基礎(chǔ)拆模后

47、回填前必須經(jīng)監(jiān)理簽字，否則任何人不允許施工。3.2接地體的埋設(shè)，必須進行坑深，敷設(shè)長度。焊接進行監(jiān)理簽證。3.3導(dǎo)地線液壓必須經(jīng)監(jiān)理檢查簽證方可架線施工。計量器具、檢測儀表管理制度1.為加強對計量器具進行有效控制，保證計量精度的準確性，滿足本工程施工要求，杜絕未經(jīng)檢驗的計量器具在施工中使用，特制定本規(guī)定。測量器具檢驗周期名 稱 檢驗周期 名 稱 檢驗周期 名 稱 檢驗周期經(jīng)緯儀 一年 鋼卷尺 一年 絕緣搖表 一年水緯儀 一年 扭力扳手 一年 電阻測試儀 二年全站儀 一年 塔尺 一年 耐震壓力表 一年數(shù)顯卡尺 一年 水平尺 一年 溫度計 一年游標卡尺 一年 臺秤 一年 說明：在使用當中如發(fā)現(xiàn)計量

48、器具偏離校準狀態(tài)或損壞時，不受檢驗周期限制，修復(fù)后隨時檢定，經(jīng)檢定合格方可重新投入使用。2.項目計量員在開工前，將各施工隊使用的計量器具明細上報項目部工程部，以便掌握各隊計量器具配置情況。3.項目部對各隊使用的計量器具按期送檢，檢測應(yīng)選擇就近經(jīng)國家授權(quán)的檢定單位，器具檢定合格證書復(fù)印件由計量員保管。4.因工程需要購置計量器具時，計量員將申購計量器具的名稱、規(guī)格、數(shù)量等情況，按程序文件要素要求到企管處辦理申購手續(xù)，購進后必須在兩日內(nèi)送檢，檢定合格后到公司企管處辦理審驗手續(xù)，編號上帳，并對計量器具粘貼標識方可使用。5.計量器具的使用與保管，無編號的計量器具，超過檢定周期的計量器具不準使用。精密計量

49、器具應(yīng)有防潮防腐、減震措施，以防受潮、腐蝕或在搬運時損壞。計量器具由專人按計量器具使用說明書正確使用和保養(yǎng)，不得隨處亂扔、亂放、亂存，保證計量器具有正常的存放環(huán)境。6.計量器具在使用當中，要經(jīng)常自檢是否準確，防止不合格器具用于本工程，避免由于計量器具不合格而引起的質(zhì)量問題。 材料跟蹤管理制度 為保證塔材、金具、導(dǎo)地線的跟蹤管理規(guī)范化,特編制1000kv晉東南-南陽-荊門特高壓交流試驗示范工程鋼材、水泥、砂、石、塔材、金具、導(dǎo)地線等材料跟蹤管理制度。1.鋼材、水泥、砂、石必須取得原始材質(zhì)證書，并按規(guī)定抽樣進行二次檢驗，并填寫跟蹤記錄。2.塔材、金具、導(dǎo)地線采購計劃中對名稱、規(guī)格、數(shù)量要詳細列出。

50、3.塔材、金具、導(dǎo)地線必須取得原始材質(zhì)證書，并按規(guī)定抽樣進行二次檢驗。3.1塔材、金具、導(dǎo)地線出入庫管理嚴格按物資管理制度執(zhí)行，倉庫發(fā)料必須嚴格審查發(fā)料憑證，沒有正式調(diào)撥發(fā)料憑證不得發(fā)料，不得隨意外借或白條子出庫。材料站發(fā)料前，保管員必須掌握以下情況：3.2領(lǐng)料施工隊有批準的班組領(lǐng)料計劃，領(lǐng)用的物資應(yīng)與計劃相符。3.3存放材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況清楚無誤。3.4施工隊派人員到材料站領(lǐng)料，必須認真清點，領(lǐng)料單據(jù)上將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況填寫清楚。領(lǐng)料人一并簽證手續(xù)后，方可發(fā)料。3.5施工隊對材料的丟失、損壞或設(shè)計更改等，超限額領(lǐng)料必須經(jīng)項目經(jīng)理批準簽證，材料站在不影響其他施工隊正常

51、用料情況下可發(fā)料，然后3日內(nèi)連同變更資料報送物資管理部門補發(fā)補訂。注:各施工隊超計劃領(lǐng)料必須上報項目經(jīng)理部物資部，以便核實價格正確調(diào)出。4.施工現(xiàn)場檢查：施工人員在施工前對所使用的材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、防護和銹蝕情況應(yīng)進行檢查，在符合設(shè)計要求和檢驗標準后方可使用。不符合設(shè)計要求和檢驗標準的材料嚴禁使用，并隔離保管，并有詳細記錄。5.材料的跟蹤管理必須嚴格按照輸變電工程材料使用情況跟蹤表填寫。對名稱、規(guī)格、到貨數(shù)量、設(shè)計數(shù)量、使用數(shù)量、材質(zhì)證明編號、復(fù)檢試驗報告編號、使用部位要認真、詳實的填寫。6.填寫跟蹤表說明6.1名稱欄填寫塔材、金具、導(dǎo)地線；6.2材質(zhì)證明編號：指廠家提供的出廠證明或

52、試驗報告；6.3復(fù)檢試驗報告編號：按照國家規(guī)定或規(guī)范要求的試驗報告編號或自編號；6.4使用部位：指使用的桿塔號。設(shè)計變更及材料代用管理制度1.項目部設(shè)計變更的接收： 1.1工程部接到設(shè)計變更后，應(yīng)立即做到接收記錄的登記，按規(guī)定編號、存檔及發(fā)放。 1.2其他部門和施工隊因工作便利代為接收的設(shè)計變更應(yīng)迅速交至工程部。 1.3未經(jīng)做控制編號標識的設(shè)計變更為無效版本，施工現(xiàn)場不得使用。2.項目部設(shè)計變更的控制編號： 按監(jiān)理要求執(zhí)行。3.項目部設(shè)計變更的發(fā)放： 3.1設(shè)計變更發(fā)放前，由工程部填寫設(shè)計變更發(fā)放審批表，報項目總工批準發(fā)放。 3.2工程部規(guī)定發(fā)放范圍，編寫分發(fā)號發(fā)放設(shè)計變更，并做發(fā)放記錄。4.

53、施工隊接收： 施工隊接收設(shè)計變更要做接收記錄存檔。5.設(shè)計變更廢止與銷帳： 工程竣工后，除移交存檔的設(shè)計變更外，多余的由工程部統(tǒng)一廢止銷帳。6.施工圖修改后的記載：6.1由項目部負責(zé)修改的施工圖紙，由工程部負責(zé)在其存檔的設(shè)計變更上注明所修改的圖號和控制編號。 6.2移交資料按項目法人要求修改。7.設(shè)計變更的復(fù)印： 項目部分發(fā)的設(shè)計變更復(fù)印由工程部負責(zé)，并加文件資料印章。8.材料代用管理制度：8.1施工現(xiàn)場所用材料的代用必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意并有簽證書，施工中嚴禁以小代大，否則現(xiàn)場材料代用均為無效。8.2施工單位提出的材料代用應(yīng)填寫工程聯(lián)系單通過監(jiān)理單位及設(shè)計單位審查或簽證同意，方可材料代用。8.

54、3設(shè)計單位對設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交監(jiān)理單位，經(jīng)審查同意后，轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及資金問題時，應(yīng)經(jīng)審批同意，涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。物資采購制度1.目的 對物資采購過程實施質(zhì)量控制，保證滿足工程要求2.職責(zé)2.1物資部負責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)并實施質(zhì)量保證。2.2物資部負責(zé)采購物資合同的簽定及相關(guān)事宜的實施。2.3采購員依據(jù)采購計劃采購，并對采購的物資負責(zé)。3.程序：3.1工程開工之前物資部根據(jù)工程部下達的施工進度計劃，編制物資采購計劃，組織訂貨采購及訂貨采購執(zhí)行合同或任務(wù)單制度。3.2采購計劃必須在“需用量”、“資源量”、“儲備量”三核實基礎(chǔ)上編制。3.3采購文件中基本內(nèi)容：物資名稱、型號規(guī)格、單位、數(shù)量及相應(yīng)的質(zhì)量要求；圖樣規(guī)范技術(shù)參數(shù)加工要求和適用版本及其它技術(shù)資料；需要到廠家處驗證或監(jiān)造以及到現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)的，應(yīng)將要求的內(nèi)容寫進采購合同或技術(shù)協(xié)議中。3.4無法人委托證明書的人不能簽定經(jīng)濟合同。3.5物資訂購合同及采購任務(wù)