1、通州區(qū)S225通富路北延綠化工程施工單位工作總結(jié) 施工單位：江西滕王閣環(huán)境建設(shè)集團有限公司時 間：2016年01月11日引言：由我江西滕王閣環(huán)境建設(shè)集團有限公司中標(biāo)的南通市通州區(qū)225省道通富路北延綠化工程S225TZ-LH5標(biāo)段工程現(xiàn)已基本施工完畢，該工程的工期從2015年2月15日開始到2015年6月30日結(jié)束。現(xiàn)除K21+713.8-K22+290段當(dāng)?shù)鼐用穸啻巫钃喜蛔屖┕ね猓溆嘀蟹謳А?cè)分帶及路側(cè)綠化帶均已經(jīng)施工完畢。在此施工期間，在南通市通州區(qū)交通運輸局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及江蘇翔宇工程監(jiān)理咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，為了能夠高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，有條不紊的完成此項目，我公司針對其做出了精心的準(zhǔn)備工

2、作，做到技術(shù)，物資，機械設(shè)備，人員的配備齊全。每項工作都嚴(yán)格按照合同條款進行，并按投標(biāo)文件承諾實施。同時配合好建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項工作。各道工序嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求進行操作，使用符合規(guī)范要求的材料，確保優(yōu)質(zhì)工程，保質(zhì)保量的完成建設(shè)單位下達(dá)的施工任務(wù)。現(xiàn)對該分部工程的施工情況總結(jié)如下：一、工程概況1、工程項目名稱：225省道通富路北延綠化工程S225TZ-LH5標(biāo)段2、建設(shè)單位：南通市通州區(qū)交通運輸局3、設(shè)計單位：南京林業(yè)大學(xué)工程規(guī)劃設(shè)計院有限公司4、監(jiān)理單位：江蘇翔宇工程監(jiān)理咨詢有限公司5、工程項目建設(shè)地點：通富路北延：K19+874-K22+732，全長2.858公里。6、工程

3、投資總額：18293038元（中標(biāo)清單價）。7、開竣工日期：開工日期：2015年2月15日 竣工日期：2015年6月30日8、工程質(zhì)量等級：優(yōu)良二、施工工作范圍、內(nèi)容我公司綠化施工工作范圍為225省道通富路北延綠化工程的中分帶、側(cè)分帶及路側(cè)綠化帶等區(qū)域的S225TZ-LH5標(biāo)段。1、土方工程：整理綠化用地146606平方；綠地起坡造型163845.78立方米；開挖排水溝4000米等。2、種植的苗木量為：喬木及小喬木懸鈴木、香樟、廣玉蘭、雪松、實生銀杏、紫薇、垂絲海棠、西府海棠等4070株；灌木及球類金桂、紅葉石楠球、海桐球、無刺構(gòu)骨球等939株；色塊海桐、金森女貞、紅葉石楠、金絲桃、金邊黃楊、

4、小龍柏等60680平方；草皮果嶺草45000平方3、商品有機肥290000kg;路牙鋪設(shè)200米；警示樁150根；樹木支撐架4923株；草繩繞樹干4923株。三、施工依據(jù)該工程施工依據(jù)為招標(biāo)文件及施工圖圖紙。四、施工工作內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制工作：在工程質(zhì)量控制上，資料編制人員隨施工人員一起進場，根據(jù)工程的進展情況及時收集，記錄有關(guān)工程數(shù)據(jù)，信息和資料。（1）土方的進場選用無垃圾磚塊的表層土，對不合格的土方一律不準(zhǔn)進場。（2）選擇的苗木規(guī)格全部符合設(shè)計的要求，嚴(yán)格把關(guān)，做到品種純正，植株健壯，根繁葉茂。并且保證在苗木的起苗與運輸中做到土球完整，隨起隨運，使得苗木的起挖與栽植同步進行，進而提高苗木

5、栽植的成活率。在載苗時，我方根據(jù)設(shè)計要求定好栽植位置，測定其標(biāo)高，編號要栽植苗木的樹號，做到載時能夠?qū)μ柸胱瑴?zhǔn)確無誤。視覺上，保證樹冠生長最豐滿、完美的一面總是朝向主要觀賞方向。（3）定點放線及保證措施根據(jù)植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上量出樹木在某方格的坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)方格內(nèi)。喬木位置使用木樁或白灰定中心點，并畫出樹穴外輪廓。灌木的布置為白灰點位。色帶、花卉、地被植物用白灰劃區(qū)域線，點位分布為品字形。苗木種植前，其種植位置應(yīng)取得設(shè)計師的現(xiàn)場確認(rèn)。（4）開挖種植槽、穴挖種植穴：以定點標(biāo)記為圓心，以規(guī)定的坑（穴）直徑（見表1-3），先在地

6、上劃圓，沿圓的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。(如栽植地段土層結(jié)構(gòu)差，對建筑垃圾、建筑物舊基礎(chǔ)、道路路基三合土、生活垃圾等均要徹底清除，深挖見到原土后，再回填種植土。) 然后將坑底挖松、鋪平。栽植裸根苗木的坑底應(yīng)用松土堆起一個小土丘以使根系舒展。樹穴一般比規(guī)定的根幅范圍或土球大，約加寬40-100，加深20-40，呈圓柱狀，忌成上大下小的錐形或鍋底狀，應(yīng)上口與底邊垂直，大小一致。挖出的表土與底土應(yīng)分開堆放于穴邊。表土有機質(zhì)含量較高，植樹填土?xí)r，應(yīng)先填入穴下部，底土填于上部和作圍堰用。綠籬等株距很近的可以挖成溝槽。 （5）苗木的選種 根據(jù)圖紙中設(shè)計所需要的苗木情況，我公司將按其設(shè)計規(guī)格，及時做好苗

7、木的選種工作。草坪的草原地要求平整無雜草，要交通方便，土質(zhì)良好，容易挖掘運輸；灌木的選擇，要求枝形豐滿，枝葉萌發(fā)力強，且無病蟲害苗木，造型灌木的苗木同一規(guī)格的數(shù)量要充足；喬木要求根系發(fā)達(dá)、生長茁壯、無病蟲害、規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計要求。（6）起苗根據(jù)樹種特性、苗木規(guī)格、土壤類型、移植季節(jié)及施工的特殊性（大樹移植需要斷根處理的）等因素，確定挖掘苗木的根盤大小和土球規(guī)格、質(zhì)量等方面的要求。一般落葉喬木根徑為苗木胸徑的10倍，落葉灌木根徑為苗木高度的1/3，常綠樹土球規(guī)格為苗木胸徑的8-10倍，土球高度為土球直徑的2/3，土球留底規(guī)格為土球直徑的1/3。調(diào)整好土壤干濕，在挖苗前二天灌一次水，增加土壤粘

8、著力。土壤過濕時應(yīng)提前挖溝排水，以利挖苗和減少根系的損傷。便于苗木的挖掘和運輸,宜在苗圃(場)內(nèi)對部分大規(guī)格喬木按設(shè)計要求進行適當(dāng)疏枝或短截主干,對蓬散的常綠樹樹冠進行適當(dāng)?shù)陌＞蚵愀鐣r，應(yīng)從根盤規(guī)格的外側(cè)環(huán)狀開溝，鏟去表土，然后沿溝壁垂直挖掘至規(guī)定的深度，待主要側(cè)根全部切斷后，從一側(cè)向內(nèi)深挖，但在主根未切斷前不得猛力拉搖籃樹干，以免損傷根系。切斷主根后用鍬掏空土球泥土，注意勿損傷須根，隨根土要保留。裸根苗時如遇到較粗大根時，宜用手鋸鋸斷，保持切口平整，切斷主根宜用利鏟，防止造成主根劈裂。2、工程進度控制工作：本綠化工程主要分為：土方工程和苗木種植工程兩部分。開工以來為了確保工程的順利開展

9、及完成，我公司在施工現(xiàn)場成立了項目經(jīng)理部，組建了一支強有力的施工隊伍，并且按照項目法規(guī)及高指要求組織施工，從機械設(shè)備和人員落實，材料供應(yīng)，施工計劃編排，安全生產(chǎn)，后勤保障，資金落實，技術(shù)攻關(guān)幾個方面狠抓實抓，保證了施工進度。（1）土方進度由于我標(biāo)段屬于交通要道，車流量相當(dāng)巨大，對于施工造成很大的影響。在業(yè)主南通市通州區(qū)交通運輸局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)下，交警部門組織對我們進行了詳細(xì)的安全培訓(xùn)會議，對運土車輛進行登記、車況檢查等安全檢查工作。最終在交警部門的配合下對路段進行半封閉式施工，確保土方工程順利完成。（2）苗木進度業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)每周召開進度例會，進行實時進度監(jiān)控，并實行獎罰制度。我項目部進行了詳細(xì)

10、的苗木栽植計劃，保證每天完成喬木250株、色塊2500平方的計劃目標(biāo)。圓滿完成了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的進度任務(wù)，并獲得了進度獎第二名的好成績。3、安全文明控制“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則一直貫徹整個施工過程，加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，全面貫徹執(zhí)行園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范是本工程實現(xiàn)無傷亡事故、無火災(zāi)、無中毒哦、無重大事故等六無安全目標(biāo)的有限措施和方法。我項目部對施工現(xiàn)場進行半封閉施工，確保不對周邊環(huán)境造成影響，贏得了一致認(rèn)可的口碑，明確施工現(xiàn)場，生活區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，對各項衛(wèi)生措施，制度落實到實處，為作業(yè)人員營造一個衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。在保證質(zhì)

11、量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段，施工方法和不同專業(yè)工種分解為不同的進度目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制，確保按期完成總體施工任務(wù)，各分項工程實現(xiàn)合格的目標(biāo)。在此工程施工過程中，我方能夠做到施工現(xiàn)場的垃圾及時清理，施工現(xiàn)場保留出足夠相關(guān)兄弟施工單位的通道，做到施工不妨礙其它交叉施工單位的正常施工；各種工具及材料分別存放；施工時設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，做到施工進度與安全同步進行；施工現(xiàn)場專設(shè)安全員，建立了定期的安全檢查制度，對查出的隱患及時進行整改，以防未然。4、施工管理與協(xié)調(diào)為了能順利地完成本項目工程，實現(xiàn)項目的全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公

12、司擬組建完善的項目經(jīng)理部，委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任工程總指揮，采取有效的措施和辦法，“以一流的技術(shù)、一流的設(shè)施、一流的管理”，承擔(dān)好本項工程，盡可能為建設(shè)單位搞好投資，節(jié)約成本，爭取社會經(jīng)濟效益、生態(tài)環(huán)境效益雙豐收，在為業(yè)主做實事的同時樹立企業(yè)形象，贏得大家好評。項目部積極組織人力深入到施工現(xiàn)場，根據(jù)實際情況對施工圖紙進行深化設(shè)計，并且積極配合其它施工單位，合理安排周期和工序。在交叉施工中，項目部要求管理人員多在施工現(xiàn)場巡查，隨時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。到現(xiàn)場了解真實情況，掌握了更多的現(xiàn)場第一手資料，對協(xié)調(diào)配合工作起到很大的幫助。 5、項目管理機構(gòu)擬為承包本標(biāo)段工程設(shè)立的組織機構(gòu)及框圖方式表示。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全員 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 材料員 質(zhì)檢員 預(yù)算員 保衛(wèi)負(fù)責(zé) 各施工班組五、結(jié)論通過進場準(zhǔn)備、土方回填、施工放樣及苗木準(zhǔn)備、喬木種植、花灌木種植、地被草坪鋪植、竣工清場、養(yǎng)護維護幾個