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文檔簡介
1、創優質結構工程基礎分部匯報資料(鹿回頭) 國際公館項目創省優質結構工程匯報資料 尊敬的各位領導、各位專家: 您們好。 非常感謝xx省優質結構工程評審專家組蒞臨xxxxxxxx、10x樓及半地下車庫工程檢查、指導工作。這既是對我們工作的充分肯定,更是對我們工作的鞭策和鼓勵。下面就xxxxxxxxxxxxxxxxx工程基礎分部施工情況向各位領導、專家作以下匯報。 一、工程概況 本工程位于xx市xxxxxxx西側,xxxxxxx樓6幢11層商住樓及1個半地下車庫組成,總建筑面積為34357平方米,其中半地下車庫建筑面積為2085.5平方米。工程造價約為4310.6萬元。框架-剪力墻結構。 建設單位:
2、xxxxxxxxxxxx監理單位:xxxxxxxxxxxx設計單位:xxxxxxxxxxxx勘察單位:xxxxxxxxxxxx施工單位:xxxxxxxxxxxx 開竣工日期為2010年1月4日至2011年1月4日。 中天建設集團有限公司 國際公館項目創省優質結構工程匯報資料 二、工程質量目標 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 1、 2、 3、 5、 6、10x樓及半地下車庫工程自xxxxxxx中標后,集團公司本著“xxxxxxxxxxxxxx”的質量方針,堅持“xxxxxxxx”的核心理念,實踐“xxxxxxxxx”的企業使命,專門成立以xxxxx為項目經理的領導班子,我項目部的全體成員本
3、著“每建必優,精細管理”的質量方針,堅持“誠信、務實、創新、領先”的核心理念,實踐“真心締造美好家園”的企業使命,盡量使業主、用戶達到滿意。工程初始就制定了爭創xxxxx優質結構工程和xxxxx“綠島杯”工程的項目管理目標。 所以承接工程以后,我們項目部的所有工作始終圍繞著這一目標進行。從項目部的管理團隊到施工隊伍,都是有過大型項目建設的優秀團隊。施工伊始,項目部就明確目標責任制,將目標責任分解至項目部管理人員及全體員工。每半個月進行一次安全、文明、質量大檢查,月底做評比總結,明確賞罰制度,充分調動員工的積極性。 基礎施工初始,就實行樣板引入,完善三檢制度。項目部各工序施工前,做好各項準備工作
4、,及時對班組工人做好技術交底,特別是工序難點及質量控制要點等,讓員工在施工過程中能夠很好的保障施工質量。全面控制施工過程,重點控制工序質量,對可能產生的質量問題做到預防為主的原則,對施工過程中不符合要求的堅決整改,保證分項工程一次通過驗收。重視項目部與各班組、各班組與各班組之間的溝通與交流,及時解決施工中的難點、疑點,避免人為質量問題的發生。對原材料嚴格檢查驗收,保證正確合理的使用,發現不合格的原材料堅決清退出場。 三、工程質量管理 本工程從開工到現在,一直狠抓質量管理,嚴格按規范設計圖紙施工,堅決執行公司“每建必優,精細管理”的質量方針,嚴格全方位、全過程控制,執行三檢制度及樣板引路制度。
5、1、樁基質量情況。(1)管樁由xxxxxxxx集團有限公司施工。施工過程樁位定位派施工員專人放樣,復檢對樁垂直度密切觀測,并及時調整樁的垂直度,以保證樁的垂心在同一軸線上,基礎開挖后經樁位檢驗符合要求。 -2 中天建設集團有限公司 國際公館項目創省優質結構工程匯報資料 試,合格后用于工程。對采用電渣壓力焊、對焊、電弧焊的鋼筋均按規范抽樣試驗,合格率100%。 (3)砼工程。結構砼采用泵送商品砼,砼觀感密實,平整,但存在少量的蜂窩、麻面和夾渣現象,已按施工規范要求進行修補。每次澆砼前實現澆砼審批制度,加強砼養護措施,并按規定留置拆摸試塊,并與現場同條件養護,每次拆摸均以拆摸試塊符合拆摸要求后進行。按規定制作養護留置標準養護試塊和同條件養護試塊,按不同部位,不同強度等級分批進行數理統計,經評定每批試塊合格,具體詳見砼強度數理統計評定表。 (4)安裝工程。安裝工程預埋與土建配合密切,穿線導管安裝位置正確,排列整齊,在砼澆筑前嚴格檢查有無遺漏現象,接地焊接飽滿,長度符合要求,套管預留位置正確,標高符合設計要求,各外露金屬管道和接線盒均已作防腐處理,漆膜均勻。 3、質量控制資料匯總:(1)(2)(3)鋼材質保書及試驗報告56份(基礎部份),符合要求;水泥質保書及試驗報告1份,符
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