1、安全管理現(xiàn)狀分析、工作計(jì)劃及實(shí)施方案劉江湖2016年1月8日第一部分：公司目前安全管理現(xiàn)狀簡要分析第一部分：公司目前安全管理現(xiàn)狀簡要分析第二部分：第二部分：20162016年度安全管理工作重點(diǎn)年度安全管理工作重點(diǎn)第三部分：第三部分：20162016年度安全管理工作實(shí)施方案年度安全管理工作實(shí)施方案目錄目錄附件：安全檢查計(jì)劃附件：安全檢查計(jì)劃第一部分：公司目前安全管理現(xiàn)狀簡要分析第一部分：公司目前安全管理現(xiàn)狀簡要分析1.1.安全管理水平階段介紹安全管理水平階段介紹事故傷害率安全文化發(fā)展進(jìn)程示意圖依靠人的本能以服從為目標(biāo)將職責(zé)委派給安全管理人員缺少管理層參與管理層承諾用工條件畏懼/紀(jì)律守則、程序督導(dǎo)

2、控制、強(qiáng)調(diào)及目標(biāo)重視所有人培訓(xùn)自覺行動(dòng)、承諾、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為自我意志個(gè)人價(jià)值關(guān)愛自身踐行、養(yǎng)成習(xí)慣個(gè)體認(rèn)同幫助他人遵守安全規(guī)定留心并確保他人安全團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)集體榮譽(yù)我公司目前處在哪一階段？我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為哪一階段？我公司應(yīng)以什么方法多長時(shí)間達(dá)到目標(biāo)階段？第一部分：公司目前安全管理現(xiàn)狀簡要分析第一部分：公司目前安全管理現(xiàn)狀簡要分析2.2.目前公司安全管理工作存在的不足目前公司安全管理工作存在的不足. .公司對(duì)安全管理工作重視程度不足夠公司對(duì)安全管理工作重視程度不足夠; ;. .各級(jí)人員安全管理職責(zé)不夠明確各級(jí)人員安全管理職責(zé)不夠明確 ，應(yīng)建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)并明確各級(jí)職責(zé)；，應(yīng)建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)

3、并明確各級(jí)職責(zé)；. .安全管理制度未形成體系，未能落地執(zhí)行；安全管理制度未形成體系，未能落地執(zhí)行；. .安全培訓(xùn)教育未做到位，員工總體安全素質(zhì)不高安全培訓(xùn)教育未做到位，員工總體安全素質(zhì)不高 ；. .隱患排查與治理未形成常態(tài)，未做到閉環(huán)管理隱患排查與治理未形成常態(tài)，未做到閉環(huán)管理 ；. .事故管理缺陷，未按事故管理缺陷，未按“四不放過四不放過”原則處理原則處理 ；. .安全文化氛圍營造不夠，安全活動(dòng)開展頻次不足。安全文化氛圍營造不夠，安全活動(dòng)開展頻次不足。. .安全管理人員穩(wěn)定性不夠，安全管理工作沒有持續(xù)性；安全管理人員穩(wěn)定性不夠，安全管理工作沒有持續(xù)性；第二部分：第二部分：20162016年度

4、安全管理工作重點(diǎn)年度安全管理工作重點(diǎn)1.1.建立健公司全各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)及考核機(jī)制，明確各級(jí)安全管理人員及職責(zé)；建立健公司全各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)及考核機(jī)制，明確各級(jí)安全管理人員及職責(zé)；2.2.修訂完善重點(diǎn)安全管理制度，并落地執(zhí)行；修訂完善重點(diǎn)安全管理制度，并落地執(zhí)行；3.3.加強(qiáng)隱患排查與治理加強(qiáng)隱患排查與治理 ，做到閉環(huán)管理；，做到閉環(huán)管理；4.4.梳理所有操作崗位操作規(guī)程，開展重點(diǎn)崗位規(guī)范化作業(yè)訓(xùn)練；梳理所有操作崗位操作規(guī)程，開展重點(diǎn)崗位規(guī)范化作業(yè)訓(xùn)練；5.5.強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)教育，員工上崗前必須做到三級(jí)安全教育考試合格；強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)教育，員工上崗前必須做到三級(jí)安全教育考試合格；6.6.修

5、訂公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，各部門編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練修訂公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，各部門編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練 ；7.7.梳理化公司所有安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)，使得規(guī)范統(tǒng)一梳理化公司所有安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)，使得規(guī)范統(tǒng)一 ；8.8.組織開展安全活動(dòng)，營造良好的安全氛圍組織開展安全活動(dòng)，營造良好的安全氛圍 。第三部分：第三部分：20162016年度安全管理工作實(shí)施方案年度安全管理工作實(shí)施方案序號(hào)序號(hào)工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施方案計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間1建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)明確各部門（班組）兼職安全及其職責(zé)；2016.3落實(shí)各部門/班組/個(gè)人安全責(zé)任；2016.3各部門建立健全本部門安全相關(guān)臺(tái)帳；

6、2016.1-2016.122安全管理體系及制度修訂完善公司安全管理制度，并執(zhí)行實(shí)施；2016.1-2016.12健全考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲；2016.1-2016.123安全培訓(xùn)教育完善公司級(jí)安全教育統(tǒng)一教材；2016.4協(xié)調(diào)各部門編制車間/班組級(jí)安全教育教材及試題，督促各部門開展部門級(jí)、班組級(jí)安全教育；2016.4定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)；2016.1-2016-12準(zhǔn)時(shí)要求特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證或年檢(審）；2016.1-2016.12希望可以定期組織公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門專業(yè)管理人員外出參觀培訓(xùn)_第三部分：第三部分：20162016年度安全管理工作實(shí)施方案年度安全管理工作實(shí)施方案序號(hào)序號(hào)工作項(xiàng)

7、目工作項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施方案計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間4隱患排查和治理聯(lián)合設(shè)備、生產(chǎn)以及技術(shù)等部門，對(duì)車間機(jī)臺(tái)操作崗位進(jìn)行一月至少一次的安全排查；2016.1-2016.12要求各部門每月度必須排查出10處安全隱患，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行隱患排查；2016.1-2016.12鼓勵(lì)全員提出合理化建議；_開展安全檢查（日常巡查、周廠級(jí)檢查、季度檢查、綜合檢查、各項(xiàng)專業(yè)檢查、節(jié)假日前檢查等），制定檢查表2016.1-2016.125作業(yè)規(guī)范化訓(xùn)練梳理各崗位操作規(guī)程，協(xié)同生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)崗位操作人員進(jìn)行作業(yè)規(guī)范化訓(xùn)練（將操作流程細(xì)化，分為幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行分析可能發(fā)生危險(xiǎn)，嚴(yán)格規(guī)范操作流程）2016.1-2016.12開展定

8、置管理，設(shè)備、材料、物件、車輛等規(guī)定明確放置的位置，不得隨意挪動(dòng)；2016.1-2016.12開展屬地管理，對(duì)廠區(qū)劃分區(qū)域，明確區(qū)域安全責(zé)任人，對(duì)該區(qū)域所有安全設(shè)施器材進(jìn)行巡查維護(hù)。2016.1-2016.12序號(hào)序號(hào)工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施方案計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間6應(yīng)急管理及演練開展修訂完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案；2016.5編制公司關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位等應(yīng)急預(yù)案；2016.5要求各部門各崗位編制本部門綜合應(yīng)急預(yù)案和關(guān)鍵崗位、裝置或部位應(yīng)急預(yù)案；2016.6公司綜合應(yīng)急演練半年1次；2016.62016.10部門或車間應(yīng)急或消防演練一年不少于一次；2016.1-2016.127安全文化建設(shè)及活動(dòng)開展

9、召開年度安全工作總結(jié)及安全動(dòng)員大會(huì)（表彰、安全承諾）；定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議；待定制作使用安全標(biāo)識(shí)及安全宣傳標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，開設(shè)安全專欄。2016.1-2016.12開展安全互助小組，每月進(jìn)行事故、事件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每季度公布一次評(píng)比結(jié)果，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；2016.1-2016.12開展消防競(jìng)技活動(dòng)；2016.1-2016.12組織安全知識(shí)競(jìng)賽；待定8安全標(biāo)準(zhǔn)化保證安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)運(yùn)行，對(duì)日常管理形成記錄及時(shí)按安全標(biāo)準(zhǔn)檔案要求歸檔整理2016.1-2016.12第三部分：第三部分：20162016年度安全管理工作實(shí)施方案年度安全管理工作實(shí)施方案附件：安全檢查計(jì)劃附件：安全檢查計(jì)劃序號(hào)序號(hào)時(shí)間時(shí)間檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容備注備注12016.2勞保用品使用專項(xiàng)檢查行政科為主，巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并進(jìn)行考核22016.3特種設(shè)備、特種作業(yè)人員取證檢查主要查設(shè)備部、生產(chǎn)部32016.4組織節(jié)前綜合檢查各相關(guān)專業(yè)參與42016.5應(yīng)急情況檢查查公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練編制情況和各部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練情況報(bào)告等，并對(duì)應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查52016.61、防雷防靜電檢查請(qǐng)防雷所檢查并出具報(bào)告2、電器安全檢查組織設(shè)備部專業(yè)人員參與，對(duì)公司電器安全情況進(jìn)行檢查62016.7防暑、降溫專項(xiàng)檢查組織各部門參與，檢查人員和設(shè)備的防暑降溫工作72016.8防火專項(xiàng)檢查易燃設(shè)備設(shè)施，壓力容器降溫，消防器材的檢查等8201