1、七條規定分解落實辦法第一條：必須證照齊全，嚴禁無證或證照失效非法生產1、采礦許可證有效期： 2014-12-14 標準要求：有效期滿的 30 同前到登記機關辦理延續登記手續。 每年 l 月 31 前接受年檢。有效期最長為 30 年。責任體系：分管負責人 - 生產副礦長，責任科室 - 生產科2、煤礦安全生產許可證有效期： 2014-12-14 責任體系：分管負責人 - 安全副礦長，責任科室 - 安全科3、煤炭生產許可證有效期： 2034-12-31 責任體系：分管負責人 - 生產副礦長，責任科室 - 生產科4、礦長資格證有效期： 2014-9-295、礦長安全資格證有效期： 2014-9-29

2、標準要求：有效期 3 年，持證人期滿前 60 日向考核發證部門 申請辦理延期復審手續。申請延期復審前，應當參加相應復訓并 考核合格。責任體系：分管負責人 - 安全副礦長，責任科室 - 安全科6、營業執照有效期： 2014-12-14 標準要求：每年 3 月 1 日至 6 月 30 同接受年檢。 責任體系：分管負責人 - 礦長，責任科室 - 財務科 六證辦理統一流程： 管理流程： 到期前六個月分管負責人通知責任科室準備資料， 前 3 個月開始辦理證件，報地方主管部門。運行控制：到期前六個月由分管負責人，組織責任科室著手 準備文件、申請、圖紙、資料 （ 包括電子版 ） ，所需資金等，逐步 落實。安

3、排責任科室負責人準備資料進行辦理，以后每月一次通 知分管負責人。監督考核： 1、從到期前的六個月開始，要寫出辦理步驟，每 步完成日期，完成的工作內容。責任科室每月底要匯報進展情況， 不能按要求完成的原因。 2、由于個人原因不能按要求完成，要處 罰責任科室負責人，到期不能完成的要處罰責任科室負責人、分 管負責人。第二條：必須在批準區域正規開采，嚴禁超層越界或者巷道 式采煤、空項作業。1、合理設計、優化采場布局，嚴禁超層越界開采。 標準要求：即礦區范圍，依法取得的采礦許可證劃定的可供 開采礦產資源的范圍。包括：井田位置、邊界范圍、拐點坐標、 井田面積及相鄰礦井邊界關系。礦井、采區、采掘工作面布置符

4、 合煤礦相關法律法規、行業規范的要求；采掘工作面獨立通風， 風量穩定可靠；采、掘、支護工藝符合煤礦安全規程的要求。 超越平面上批準的范圍越界開采；超越標高上的范圍越界開采， 即為“超層開采” 。責任體系：分管負責人 - 總工程師，責任科室 - 生產科 管理流程：制定生產計劃T生產技術科編制設計T總工或上 級部門審批T施工隊編制規程措施T總工組織相關業務科室匯審 T施工隊施工T生產科測量是否按規程施工運行控制：嚴格按照相關規定進行設計、審批和報批。 生產技術科在規程編制前一周附相關資料通知施工隊，施工隊在 開工前一個月開始編制規程。編制完成后由總工組織業務科室 匯審規程，提出修改意見，施工隊再修

5、改后，各相關業務科室領 導簽字下發。此工作必須在開工前七天完成。開工前三天由施 工隊技術員組織作業人員學習規程，然后進行考試，合格后參加 施工。生產科測量辦要做好日常開掘的放線和測點校正工作， 特別是在煤田邊界的開掘， 每 50 米以內必須進行進度和方位測量， 防止越界。監督考核：對設計中出現的錯誤，要追究分管和責任科室負 責人的責任，布局不合理，人為增加重大安全隱患、造成資源浪 費、閉置或增加開采難度，同樣追究分管和責任科室負責人的責 任，并給予一定的經濟處罰，礦總工程師負責監督開采區域測量 結果，并負責地質、水害預測預報，設計中出現超層越界，追究 測量人員、分管負責人 （總工程師 ） 的責

6、任，并上報上級煤炭安全生產主管部門給予相關處罰2、杜絕巷道式采煤。標準要求：巷道式采煤是“以掘代采”的非正規采煤，如房 柱式、巷道式、倉儲式等。責任體系：分管負責人 - 總工程師，責任科室 - 生產科 管理流程：生產科設計壁式面T總工匯審簽字T安全部門檢 查T綜采隊施工運行控制：生產科在總工程師帶領下，按照規定在批準區域 進行采掘計劃，并組織業務科室對施工設計進行匯審。采掘計劃 要保證采掘面正常銜接。總工程師要督促作業隊組技術員編制作 業規程。采用臂式采煤方式，安全部門逐同檢查，出現巷道式采 煤追究簽字人和檢查部門的責任。監督考核：設計中出現巷道式、房柱式、倉儲式等非正規采 煤工作面，將追究分

7、管負責人、責任科室負責人的責任，并給予 一定的經濟處罰。總工程師組織相關業務科室對作業規程進行匯 審，并督促生產隊組對規程措施進行學習貫徹。責任科室對生產 隊組現場施工作業進行監督。3、嚴格按措施規定進行施工，堅決杜絕空頂作業。 標準要求：嚴格執行正規作業循環，最大控頂距和最小控頂 距符合作業規程規定，支護材料符合要求，按規程要求進行支護， 不偷工減料，簡化工序，支擴，有效，正確及時使用臨時支護和 超前支護，有冒頂現象要及時采取措施，嚴格執行敲幫問頂制度。責任體系：分管負責人 - 總工程師，責任科室 - 總工辦，施 工單位 - 綜掘隊、炮掘隊管理流程：施工單位編制規程措施T總工辦組織審核規程措

8、 施T綜掘隊、炮掘隊按規程施工T安全員每班檢查T出現空頂作 業T通知相關單位運行控制：總工負責規程措施的審批，總工辦根據情況變更 和補充修改規程措施，生產科對工程質量的驗收，施工部門嚴格 執行規程措施，安全科監督規程措施的執行。安全員每班檢查， 發現空頂作業和超規定循環的作業立即制止。嚴格敲幫問頂，臨 時支護必須使用鋼管吊環前探梁護頂。檢查錨桿、錨索是否達到 預緊力。否則，安全員上報隱患，進行處罰責任隊和責任人。監督考核：各業務科室要深入采掘工作面現場，監督作業規 程貫徹落實情況，并在調度會上通報。安全員或安全檢查人員發 現有空頂作業情況和不按正規循環作業情況，除在調度會上通外，還要對現場責任

9、人進行違章處罰，對隊長、跟班隊長進行一定的 經濟處罰并在月底考核中扣除。第三條：必須確保通風系統可靠，嚴禁無風、微風、循環風 冒險作業。1、優化通風系統管理，確保通風系統可靠。 標準要求：系統合理、設施完好、風量充足、分配合理、風 流穩定。風速符合規程規定，無擴散通風。編制年度通風能力核 定報告，做到以風定產。定期對井下所有用風地點合理分配風量， 保證各用風地點風量滿足要求。應避免串聯通風，布置獨立通風 確有困難時，在制定措施后，可采用串聯通風，但串聯通風的次 數不得超過一次，并必須在被串工作面風流中裝設甲烷斷電儀， 且瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過0.5 。采用擴散通風的， 其深度不得超過 6

10、 米、入口寬度不得小于 l.5 米，且無瓦斯涌出。礦 井主要巷道、采區、工作面巷道設計合理，避免出現角聯通風， 采煤工作面設計時要考慮最好不出現下行風。定期對井下巷道進 行通風阻力測定，優化通風系統。責任體系：分管負責人 - 通風副礦長，責任科室 - 通風科 管理流程：通風科按巷道設計做通風設計，合理布置通風設 施，合理進行風量分配T按設計實測風量進行調節，達到設計要 求，季節變化適時調整T通風管理員、測風工、通風副總工日常 檢查，發現問題向通風副礦長匯報T發現問題，同時通知相關負 責人T通風科組織重新測定礦井通風阻力和分風量T分析原因， 做好汜錄、臺賬，每隔三年委托有資質的設計院進行一次通風

11、阻 力測定，并調整通風系統達到要求運行控制：優化通風系統管理，確保優化通風系統管理，確 保通風系統可靠。(1) 巷道設計必須合理，減小通風阻力，合理分配風量，所有 設計必須由通風副礦長簽字。通風科首先優化通風設計，按礦井 通風設計調整和優化通風系統，加強通風系統管理。風井主扇運 轉情況異常時，通知各礦級領導和專業副總，安排落實人員檢查 處理。(2) 通風副礦長每月組織分析通風網絡及阻力分布情況， 發現 問題及時處理。并負責對主扇停電，檢修或其它原因停電停止運 轉時，制定通風安全措施。做好每月的主扇切換工作。(3) 廢棄巷道、盲巷與采空區連通巷道要按規定封閉。(4) 每月進行外部漏風率測定，若超

12、過規定及時處理。(5) 巷道有效通風斷面小于設計的 2/3 時瓦斯員及時上報， 由 通風科安排及時整改。監督考核：通風設計、通風系統不合理，要追究分管負責人、 責任科室負責人的責任。出現角聯通風、漏風嚴重、風量分配不 合理、通風阻力增大，要查清原因，分清責任，落實到人，按規 定給予經濟處罰，并在月底科隊考核中扣除。2、嚴格落實各項通風管理措施，強化通風設備、設施管理， 確保通風設備運行正常、設施完好。標準要求：主扇、風機運行正常，各種參數能實時上傳，保 護齊全有效，每月進行一次切換，投運前和以后每年至少進行一 次風機性能測定。確保雙回路供電。局扇為雙風機雙電源，運行 正常，信息上傳正常，按規定

13、每天進行一次切換試驗，實現三專 兩閉鎖。風筒傳感器正常，智能局扇瓦斯傳感器正常，吊掛位置 合理。風門、風窗、風筒、密閉等位置合理，完好無損。永久密 閉要用不燃性材料砌筑，墻體厚度不小于 0.5 米。幫頂底掏槽深 度符合要求，墻面平整。通風設施前 5 米內無雜物、積水和淤泥。 密閉前要設柵欄、警標、說明牌板和瓦斯巡檢牌。永久風門每組 不少于兩道， 通車風門不小于 1列車長度， 行人風門間距不小于 5 米。風門閉鎖裝置完好有效。盲巷在24 小時內必須實行封閉。責任體系：分管負責人 - 通風副礦長、機電副礦長，責任科 室 - 通風科管理流程：局扇運行正常T每天檢查維護風機及其電系統T每天做切換試驗

14、主扇運行正常T每天檢查維護風機及其供電系統T每月進行一次切換T各種數據上傳T正常每年進行性能測定按設計布置通風設施、設備T礦領導參與審核會通過T通風 科組織對設施施工完成后驗收T瓦斯檢查員日常檢查T發現隱患 系統上報T通風科安排專人處理T做好記錄臺帳運行控制：通風設備 主扇及其供電系統要每日派專人進行檢查，要保證備用線路的熱備，經通風、機電分管礦領導簽字，每月由機電隊進行一次切換，值班人員隨時觀察上傳數據的正確 性，發現異常及時通知機電隊檢查處理。局扇必須確保正常運轉， 每日施工隊必須進行檢查特別是線路上是否掛接其他用電設備。 檢修班進行切換試驗，調度室要通過監控監督其是否進行切換， 施工隊要

15、做好切換記錄用計劃停風時，要制定專項通風安全技術 措施。通風設施：(1) 通風科提前一周對通風設施進行設計，由通風隊施工。(2) 及時打設永久通風設施，盡量避免采用臨時通風設施。(3) 施工結束后通風科組織相關部門對通風設施砌筑質量進 行驗收。(4) 根據瓦斯涌出量、 現場作業等情況， 及時調整工作面風量。(5) 瓦斯員每班將通風設施隱患及時上報， 通知通風副礦長安 排落實人員進行處理。嚴格落實各項通風管理措施，強化通風管 理、設施管理，確保通風設備運行正常、設施完好。(6) 根據生產作業計劃，及時編制風量分配計劃，并要求進行 調整。監督考核：通風設施不按規定設計或施工，違反煤礦安全 規程要求

16、，要對通風科進行處罰。主扇、局扇不按規定做切換 試驗，通風科對施工隊組進行處罰。3、強化監督，堅決杜絕無風、微風、循環風冒險作業行為的 出現，一經出現立即停產撤人。標準要求：無風指巷道中的空氣基本處于不流動狀念；井下 采煤工作面、掘進中的煤巷和半煤巖巷、運輸巷、采區進風巷和 回風巷的風速低于 0.25m/ s，掘進中的巖巷和其他通風人行巷道 的風速低于0.15 m /s，都屬于微風。責任體系：分管負責人 - 通風副礦長，責任科室 - 通風科 管理流程：(1) 設備、設施問題-瓦斯檢查員、通風員檢查-維修、調整 處理設備和設施t做好分析記錄(2) 傳感器報警-通風科、 監控隊檢查-更換傳感器-做

17、好記 錄臺賬運行控制：監控隊值班員每班隨時觀察局扇運行情況，井下 風速傳感器報警時，及時上報責任科室，安排人員檢查處理。強 化監督，堅決杜絕無風、微風、循環風冒險作業行為的出現，一 經出現立即停產撤人。(1) 掘進工作面瓦斯員每班必須對局扇運行情況進行檢查。(2) 若出現循環風，首先停止作業，撤出人員，查明原因，由 通風科安排處理。(3) 監控隊按要求進行傳感器的正常更換，確保在有效期內。(4) 若井下風速傳感器報警，調度室立即通知通風科，由測風 員進行檢測，若無異常則通知監控室對傳感器進行調校，有異常 立即處理。(5) 每十天對礦井采區的進、回風量，采掘工作面以及其它用 風地點的風量進行一次

18、全面測風。因礦井通風系統變化或調整， 主要通風機二次變化等原因，使井下風量發生較大變化時，要及 時進行全面測風。(6) 根據生產作業計劃，及時對井下各用風地點風量進行調 整。監督考核：主扇運行情況、測風結果、通風系統發生變化由 通風科負責人向通風副礦長匯報，并通知相關領導召開專項會議 討論處理方案。出現無風、微風、循環風，要查明原因、分清責 任，落實到人，按規定處罰。如不執行撤人制度，追究當班跟班 隊干的責任，并在月底科隊考核中扣除相應分值。第四條：必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監控系統 有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規作業 。1、嚴格落實各項通風管理措施，強化通風設備、設施管理， 確保

19、通風設備運行正常，設施完好，強化完善管理系統，確保監 控系統有效。標準要求：裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速。中 心站主機不少于 2 臺，分站、傳感器等設備的備用量不低于20，當中心站主機發生故障時，備用主機必須在 5min 內投入工作。中 心站應雙回路供電并配備不小于 8 小時不間斷電源。每 7 天必須 使用調校瓦斯傳感器一次。每 7 天必須對甲烷超限斷電功能和甲 烷風電閉鎖功能進行測試。井下安全監測工必須 24 小時值班，發 現問題立即處理。責任體系：分管負責人 - 通風副礦長，責任科隊 - 信息科、 監測監控隊管理流程：設計監控系統圖，按規定布置懸掛甲烷傳感器 ( 監 控隊)T監控

20、隊按設計布設井下所有巷道傳感器T瓦斯檢查員、安全員、管理人員發現問題上報調度室T安排通風科、監控隊處理 T現場檢查處理T向相關負責人匯報處理結果T填寫相關記錄或 臺賬運行控制： (1) 對采、掘工作面瓦斯監控系統及時保養維護， 當分站、瓦斯傳感器出現故障時，及時處理并匯報。(2) 每 10 天對井下采掘工作面做一次瓦斯超限、瓦斯故障、 風電閉鎖試驗。(3) 對井下各固定地點的瓦斯傳感器按時更換， 保證儀器精度 達標。(4) 對采煤工作面的瓦斯監控和人員定位設備和線路進行及 時保養、維護和回收。(5) 對掘進工作面的瓦斯監控系統和人員定位系統設備、 線路 以及通訊系統電纜線路進行及時延長、跟進，

21、不能超過 20 米。(6) 不用監測設備的巷道在三天內完成設備回撤。(7) 當分站、瓦斯傳感器出現故障時，監測工必須在到達地點 后 2 小時內處理完畢， 2 小時內處理不好的， 監控工要按故障匯報 程序，向有關部門及領導進行匯報并做好記錄，研究處理辦法。監督考核：通風和瓦斯管理分管負責人要保證管理到位，否 則，按制度進行處罰分管負責人。2、嚴格落實瓦斯超限立即撤人制度。 標準要求：下列情況屬于瓦斯超限： (1) 采用串聯通風的被串 掘進工作面局部通風機前，瓦斯濃度0.5%時。(2)礦井總回風巷或一翼回風巷中瓦斯濃度 0.75 %時。(3)采掘工作面及其他作 業地點風流中瓦斯濃度1.0 %時。(

22、4)采區回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯濃度1.0 %時。(5)開關安設地點附近 20米以 內風流中的瓦斯濃度1.5 %時。(5)停風巷道排放瓦斯過程中， 排出的瓦斯與全風壓風流混合處的瓦斯1.5 %時。(6)采掘工作面及其他巷道內，體積大于0.5m3的空間內積聚的瓦斯濃度2.0%時。責任體系：分管負責人 - 通風副礦長，責任科室 - 通風科， 實施隊組 - 通風隊管理流程：全礦學習明確瓦斯超限規定-瓦斯檢查員、安全 員或其他職工發現瓦斯超限時立即組織撤人-安全員、瓦斯檢查 員向調度室匯報-電話通知相關責任人、跟值班領導-分管負責 人安排專業人員立即處理安全員對處理情況安全確認，瓦檢員 現場

23、測量瓦斯并匯報負責人安排復工復產并做好相關記錄和 臺賬運行控制： (1) 跟班瓦斯員每班向通風隊值班室匯報三次各檢 查地點瓦斯濃度。若井下瓦斯傳感器報警，立即安排瓦檢員對現 場瓦斯濃度進行檢測， 若無異常則通知監控隊對傳感器進行更換。 若為瓦斯超限，立即停止作業，撤出人員，由跟班安全員執行， 并向調度室匯報。由通風科查明原因，進行處理。(2) 地面監控系統顯示瓦斯傳感器報警時， 由指揮中心通知現 場立即撤人，并安排瓦斯員查明原因，并向指揮中心匯報。(3) 在井下各巷道懸掛避災指向牌。(4) 每個作業面的作業人員上崗前必須掌握避災路線。(5) 將跟班隊干、安全員的責任具體化，使人員能及時撤出。(

24、6) 建立應急處置方案及應急處置小組，將危害降到最低。 監督考核：通風和瓦斯管理分管負責人要保證管理到位，否 則，按制度進行處罰分管負責人。第五條：必須落實井下探放水規定，嚴禁開采防隔水煤柱。1、嚴格落實井下探放水規定。 標準要求：堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后 采”；配備“三專，即專業人員、專職隊伍、專用探放水設備。做 到物探先行，化探跟進，鉆探驗證，建立健全防排水系統，防治 水工程設計方案，施工措施，工程質量符合規定，有采空區充水 性圖，各種探放水資料齊全，記錄準確和實際相符。責任體系：分管負責人 - 總工程師，責任科室 - 防治水科， 實施隊組 - 探放水隊管理流程：防治水科

25、負責各項制度，探放水設計 （ 各采掘作業 地點）T通知探放水隊對巷道探水T安全部門安排人員進行正常 檢查T當班安全員填寫探放水驗收記錄牌板T發現作業前未探水 的情況，匯報調度室T停止作業，通知相關負責人T安排探放水 隊進行探水T探放水隊下達允許掘進通知書T按正規循環掘進運行控制：防治水科負責依據年度生產采掘銜接計劃編制探 掘年度總體規劃；負責編制、健全探放水鉆探運行管理相關制度； 負責編制探放水施工計劃；負責井下鉆探現象成果驗收；根據地 質條件的變化情況安排技術人員現場跟班進行技術指導；負責匯 總、整理、分析井下各類防治水原始資料并建立相關臺帳；編制 掘進進尺調度通報臺帳。監督考核：防治水科每

26、天按當日進尺累計，下達允許掘進通 知書和探放水通知書，并現場監督探放水全過程，一次不下達通 知書，罰 200 元；生產隊組接通知后不進行探放水罰 5000 元，并 與負責人和現場跟班隊干掛鉤。記錄滯后，不真實，要對施工部 門進行處罰。2、合理設計各類防水煤柱，嚴禁開采防水煤柱。標準要求：按規定從開拓、掘進、回采的設計都要留設防水 煤柱，并且根據逐年的采掘情況及時調整防水煤柱的寬度或采取 其他措施。責任體系：分管負責人 - 總工程師，責任科室 - 防治水科， 實施隊組 - 探放水隊管理流程：防治水科按規定設計防水煤柱T把設計編制進入采掘作業規程中T各生產隊組按規定留防水煤柱T安全部門及管理人員檢

27、查T發現隱患或有違法違規現象立即匯報調度室T現場檢查處理T電話通知相關領導T責令生產作業隊組，立即停止作 業運行控制：編制規程時按規定設計好防水煤柱，采掘期間由 測量人員按探放水規定檢測采掘是否出現偏差， 留設的防水煤柱， 任何人無權批準開采，由測量人員定期實地測繪檢查。在接近水 體、采空區時要縮短觀測距離，現場觀察各種與突水有關的情況， 總結規律，根據實際情況重新進行隨后的采掘設計，但防隔水煤 柱的留設只能變大不能變小。監督考核：設計不合理或設計中沒有留設防水煤柱，追究分 管負責人和責任科室負責人的責任；擅自開采防隔水煤柱追究礦 長、總工、實施隊組負責人的責任，并上報市級煤炭生產主管部 門。

28、施工過程中有透水預兆未報的處罰當班跟班隊長和生產隊組 負責人，有事故則另行處理，有匯報職能部門不分析、不處理， 處罰職能部門。第六條：必須保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻 燃、非防爆設備違規入井。1、加強提升運輸、 供電、 排水、通風等大型設備、 設施管理， 嚴格設備維修、入井檢查制度落實，保證井下機電和所有提升設 備完好。標準要求：成立由機電礦長、機電副總工程師和機電科管理 人員組成的管理機構。各生產隊組有專職機電管理人員，共同參 與管理大型機電設備、設施。負責對機電設備及其防護裝置、安 全檢測儀器定期檢查、維修，并建立技術檔案，大型主要設備一 臺一檔，內容齊全。選購的設備，必須有鑒

29、定證書、產品合格證、 MA標志和生產許可證，防爆設備合格證。設計選型符合國家技術 標準和要求。所有機電設備產品合格證、礦用產品安全標志、防 爆合格證必須齊全合格，機電“四率” ，達到我礦要求，各種保護 齊全有效設備完好無失爆。按規定對設備進行定期檢測，停送電 執行相關規定。禁止使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝。責任體系：分管負責人 - 機電副礦長，專業負責人 - 機電副 總工程師，責任科室 - 機電科管理流程：機電科、機電機運隊制定年度維修計劃，做好各 種設計圖紙、資料、建檔管理-機電科入井前檢查設備完好齊全 情況，各種標志、性能符合規定 （ 國家標準、行業技術規范 ） ，開 具入井許可證

30、-建立相應的管理制度和操作規程， 加強同常使用、 維護、維修、保養管理，做好記錄-設備出現故障系統報警或值 班人員，崗位人員、檢查發現匯報-相關負責人或職能科室、隊 組專職人員到現場處理-設備運轉恢復正常向領導匯報，做好記 錄以便分析運行控制：正確使用設備，每班對設備進行檢修，加強日常 保養，保證井下機電和所有提升設備完好。發生故障必須查明原 因，進行處理，方可繼續運行。把需要定期檢測的大型及特種設 備，在規定日期前設定日期進行提醒。監督考核：大型設備、設施管理不到位，發生事故，追究分 管負責人的責任。發現機電設備違規入井，要對專業負責人、責 任科室，副井當班上、下把鉤等相關責任人進行經濟處罰

31、。作業 隊組要按規定進行設備的檢修維護，較重大設備不按規定進行維 修保養的，對作業隊進行處罰，機電科要做好日常檢查，不按規 定對大型設備及特種設備進行檢測的要處罰機電科負責人。發現 井下機電設備失爆每次處罰 l000 元。2、嚴格機電設備采購管理，嚴禁采購非阻燃、非防爆設備。 標準要求：機電設備選型、購置必須程序規范，選購的設備 必須有鑒定證書、產品合格證、MA標志和生產許可證，防爆設備必須有防爆合格證。責任體系：分管負責人 - 機電副礦長，專業負責人 - 機電副 總工程師，責任科室 - 機電科管理流程：機電科根據礦務會要求制定機電設備采購計劃，并經審核召開招標會議，審批廠家產品各項指標，定合

32、同機 電科、供應科負責到貨、驗貨。廠家提供各項合格證、標志證- 向領導匯報，并作好記錄、臺賬，保管好各種隨貨產品資料運行控制：礦用機電設備，在購買時廠家必須提供試驗記錄， 產品合格證、防爆合格證、煤安標志等證件。監督考核：機電科要有采購計劃和招標計劃，并報礦負責人 批準執行。出現非阻燃、非防爆設備，分管責任人要對礦所受損 失負責，并受相應處罰。3、強化機電設備入井管理，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入 井。標準要求：井下使用的阻燃設備、設施，必須經過有關部門 的專項阻燃測試實驗，有試驗合格證，防爆產品必須有“產品合 格證”“防爆合格證” “煤礦礦用安全標志 ”方可發放入井許可證。責任體系：分管負責

33、人 - 機電副礦長，專業負責人 - 機電副 總工程師，責任科室 - 機電科管理流程：按投入使用和入并管理制度規定，到供應科提取 設備生產隊組保證運輸及安裝過程中設備完好無損T機電科入井 前驗收，憑入井許可證和入井通知單入井運行控制：機電設備入井必須由機電科進行檢查，檢查合格 后設備要張貼入井許可證，機電科簽發入井通知單，方可入井。監督考核：沒有機電科批準的機電設備入井，要追究入井把 鉤工和其在相關科隊負責人的責任，給予相應經濟處罰，當月考 核中扣除。第七條：必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持 證上崗，嚴禁違章指揮。1、建立健全礦井管理人員帶班下井制度，對礦領導帶班、下 井資料進行管理

34、，按規定定期公示礦井管理人員帶班下井情況。標準要求：每月制定礦級領導和安全管理人員下井帶班排班 表，并在井口顯示屏上 24 小時顯示，實行井下交接班制度，并認 真填寫臺賬，同時對礦長、副礦長和副總工程師每月帶班次數匯 總，在井口大顯示屏上公布。責任體系：分管負責人 - 生產副礦長，責任科室 - 安全科， 實施隊組 - 監測監控隊管理流程：安全科每月下發礦領導跟班表T礦領導按規定班 次執行，下井前簽到、簽退、考勤，做好記錄臺賬T調度會上通 報跟班情況T安全科按規定對違規者進行處罰運行控制：安全科對副總以上礦級領導每月排班考勤，定位 跟蹤檢查，隨時檢查跟蹤領導是否無縫對接，建立入井記錄臺帳 和跟班臺帳。監督考核：礦級領導成員不能按排班表跟班，要提前給分管 領導和調度室書面說明，以便適時調整和修改顯示屏。私自換班， 造成脫崗、空班、處罰責任者，不按規定進行井下交接班，按相 關管理制度處理。并在月度、年度干部考