1、員工薪酬管理制度第一條 總則： 為保護(hù)人力資源， 吸引優(yōu)秀人才， 激勵員工積極發(fā)揮工作能動性，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展成長， 參照國家有關(guān)勞動法規(guī)和政策， 本著按勞分配、整體兼顧、考核發(fā)放的原則，特制定本制度。本制度適用于副總經(jīng)理以下的全體員工。第二條 薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)1員工的薪酬采用彈性崗位技能等級制，以員工的崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)技能、工作實(shí)績等基本要素為評價基礎(chǔ)，確定員工的薪酬水平。2員工薪酬由月標(biāo)準(zhǔn)工資與年終績效獎金構(gòu)成。3月標(biāo)準(zhǔn)工資為：基本工資證件補(bǔ)貼?；竟べY=崗位工資土彈性工資?；竟べY：根據(jù)每位員工的任職崗位、學(xué)識、資歷、能力等因素確定；其中崗位工資以附件職級工資參考表為依據(jù)，彈性工資則根據(jù)

2、個人學(xué)識、資歷、能力和工作強(qiáng)度進(jìn)行上下浮動，彈性認(rèn)定。證件補(bǔ)貼：以公司制訂的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)。第三條 獎金。 獎金即績效獎金， 是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則， 更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。 獎金實(shí)行 “獎金分?jǐn)?shù)制” ， 即結(jié)合職級、 部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)級別， 計發(fā)獎金。 績 效獎金，原則上在年終發(fā)放。第四條 薪資的管理1 薪資按照“先勞動后取酬”的原則，月工資原則上在下個月 20 日前準(zhǔn)時發(fā)放，因特殊情況不能按時發(fā)放時，由財務(wù)部負(fù)責(zé)向全體員工說明。年度績效獎金，按目標(biāo)任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟(jì)效益的考核結(jié)果發(fā)放。2新入職人員自報到之日起薪，試用期月薪按見習(xí)的相關(guān)

3、規(guī)定執(zhí)行。3涉及薪資變動的，從變動之日起計發(fā)新的薪資。4員工因病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作時，其薪資計發(fā)到離崗之月，其補(bǔ)助按勞動法執(zhí)行。5 .員工不能勝任工作而勞動合同沒有到期的，具薪資計發(fā)到離崗之月， 其補(bǔ)助按勞動法及勞動合同執(zhí)行。6 .與公司解除勞動合同的員工，視其情形計發(fā)薪資。7 .違法或違反勞動紀(jì)律、公司規(guī)章制度被辭退的，因失職給公司造成損 失的，試用期間被證明不符合錄用條件的以及申請辭職獲準(zhǔn)的員工， 其薪資計發(fā)到離崗之日。8 .日薪標(biāo)準(zhǔn)計算方法：離崗前標(biāo)準(zhǔn)工資+當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)x實(shí)際出勤大 數(shù)9 .員工的工作應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成，公司不提倡

4、加班，確因工作需 要加班的由部門主管提出，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；節(jié)假日加班以及因工作需要 加夜班的給予補(bǔ)休。10 .員工參加公司指定或要求的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試期間視同出勤。第五條薪資的調(diào)整1 .新入職的工程類大中專院校畢業(yè)生自轉(zhuǎn)正后兩年內(nèi)，每半年調(diào)整一次 工資，調(diào)整幅度視工作表現(xiàn)、工作實(shí)績而定，一般為725%.其后的調(diào)整頻次、調(diào)整幅度與其他員工相同。2 .公司其他員工工資，原則上每年度隨物價上漲水平和國家政策變化進(jìn) 行調(diào)整。調(diào)整時間一般為每年1月或7月份，調(diào)整幅度視個人學(xué)識水 平、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績而定，一般為 520% （主要按績效評價成績 作為評定分為準(zhǔn)）。3 .當(dāng)某崗位人員工資超出社會同崗位平均工資

5、水平的20%時，暫緩調(diào)整。4 .總經(jīng)理隨時可以給他認(rèn)為合適的員工加薪，其他任何人不得有異議。 第六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。合同管理制度1范圍閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各

6、類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法

7、人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決