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文檔簡介

1、管理評審記錄全套案例資料管理評審方案對質量方針、目的的適合性評審以及為實現質量方針、目的供應充分的證據評審；對過程業績用產品符合性的綜合評價以及與顧客要求有關的產品改良；質量手冊、質量程序及其質量管理體其他支持性文件是否需要修改的打算；資源配置的要求。四、總經理總結評審結果(11:00-11:30)1、歸納評審概況2、質量管理體系運行是否正常，過程是否受控3、與顧客需求有關的產品是否需要改良4、組織機構是否需要調整4、質量管理體系文件主要指質量手冊、質量程序文件是否需要修改5、資源裝備是否充分，要否調整增加6、質量方針、目的是否適合要否修改7、改良措施施行打算。注：每次的管理評審會議，可酌情增

2、刪內容和調整時間安排。部門工作報告qr02 no：部門工作報告(案例)qrqp033 no：報告人：日期:管理評審簽到表：管理評審記錄第一頁04 ：管理評審會議記錄(續頁)qr04 ：管理評審報告案例批準人：×××編制人：×××日期：日期：管理評審的施行管理評審應當根據正式的日程支配系統地施行。評審至少應當包括以下內容:(a) 前次管理評審中發覺的問題；(b) 質量方針、中期和長期目的；(c) 質量和運作程序的適合性，包括對體系(包括質量手冊)修訂的需求；(d) 管理和監視人員的報告；(e) 前次管理評審后所施行的內部審核的結果及其后

3、續措施；(f) 訂正措施和預防措施的分析；(g) 認可機構監視訪問和評審的報告，以及組織所實行的后續措施；(h) 來自客戶或其他審批機構的審核報告及其后續措施；(i) 組織參與力量驗證或試驗室間比對的結果的趨勢分析,以及在其他檢測/校準領域參與此類活動的需求；(j) 內部質量掌握檢查的結果的趨勢分析；(k) 當前人力和設備資源的充分性；(l) 對新工作、新員工、新設備、新方法將來的方案和評估；(m) 對新員工的培訓要求和對現有員工的學問更新要求；(n) 對來自客戶的投訴以及其他反應的趨勢分析；(o) 改良和建議。管理評審的結果應當輸入組織的策劃系統，并應當包括:(a) 質量方針、中期和長期目的的修訂；(b) 預防措施方案,包括制定下一年

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