1、  巴中市交通建設(shè)有限公司工作規(guī)則   巴中市交通建設(shè)有限公司工作規(guī)則（征求意見(jiàn)稿）第一章  總  則第一條 為建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，宏揚(yáng)“永不言敗，永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，踐行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)造”的全員核心價(jià)值觀，切實(shí)履行融資、投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)四大職能，樹(shù)立“開(kāi)拓進(jìn)取、執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、行業(yè)爭(zhēng)先”的企業(yè)形象，特制定本規(guī)則。第二條 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)及交通行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定；堅(jiān)持“背靠政府特許、依托交通行業(yè)、面向廣闊市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)企業(yè)管理、穩(wěn)步

2、做大做強(qiáng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盤活旗下資產(chǎn)，擴(kuò)張  公司資本，聚集經(jīng)營(yíng)資金，提升經(jīng)營(yíng)管理能力；努力實(shí)現(xiàn)“提升三大服務(wù)，建設(shè)城鄉(xiāng)道路，打造川東北一流的交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的公司愿景，為構(gòu)建現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系，助推“兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。第二章  組織架構(gòu)及工作職責(zé)第三條 公司按照公司法及公司章程規(guī)定，成立黨組織，組建董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)聘任總經(jīng)理，下設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、工程部、經(jīng)營(yíng)部四個(gè)部門。第四條 實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，董事長(zhǎng)因特殊原因可委托總經(jīng)理主持工作。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、工會(huì)主席是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，

3、受董事長(zhǎng)委托，分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。第五條 公司日常重大問(wèn)題和重大決策按民主集中制原則，由董事長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究決定。第六條 行政部主要負(fù)責(zé)公司公文管理，人事及檔案管理，黨、團(tuán)、工、婦工作落實(shí)，信息宣傳，勞資統(tǒng)計(jì)，后勤保障及綜合協(xié)調(diào)等工作。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等日常財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司融資、財(cái)務(wù)預(yù)決算等工作。工程部負(fù)責(zé)公司承擔(dān)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督，工程竣工驗(yàn)收等。經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司總體發(fā)展思路，負(fù)責(zé)做實(shí)公司注冊(cè)資本，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)行情，制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的具體實(shí)施，合同草擬、談判等。&#

4、160;   第七條 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和目標(biāo)績(jī)效管理制。公司各項(xiàng)工作職能職責(zé)分解到各部門，由各部門細(xì)化工作分工落實(shí)到個(gè)人。凡應(yīng)承辦或上級(jí)交辦的事宜應(yīng)及時(shí)處理。不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)的事宜（或公文），要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因。涉及到幾個(gè)部門共同承辦的工作，牽頭部門要主動(dòng)、積極辦理，其它部門要密切配合，不能推諉。因推諉不辦而造成損失或不良影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。    第八條 公司員工必須嚴(yán)格遵守員工行為準(zhǔn)則（見(jiàn)附件）。第三章  會(huì)議制度第九條 實(shí)行黨組織會(huì)議、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、年度工作會(huì)、職代會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、理論研討會(huì)等會(huì)議制

5、度。第十條 公司黨組織會(huì)議由黨組織負(fù)責(zé)人召集和主持，黨組織成員參加會(huì)議。黨組織負(fù)責(zé)人可根據(jù)會(huì)議需要確定參會(huì)或列席人員。原則上每半年召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間可提前或延期。行政部負(fù)責(zé)承辦。主要議事范圍是：傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究貫徹落實(shí)中央、省委、市委的重要會(huì)議、文件精神及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示；研究公司領(lǐng)導(dǎo)成員工作分工；研究公司重大經(jīng)營(yíng)發(fā)展事項(xiàng)；研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的重要事項(xiàng)；研究董事長(zhǎng)辦公會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)提交的有關(guān)事項(xiàng)等。第十一條 董事會(huì)會(huì)議分定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每年召開(kāi)一次，經(jīng)三分之一以上的董事提議或董事長(zhǎng)認(rèn)為必要或市國(guó)資委要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議。董事

6、會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集并主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定其他董事召集并主持。若因會(huì)議需要，董事長(zhǎng)可確定參會(huì)或列席人員。行政部負(fù)責(zé)承辦。主要議事范圍是：制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；根據(jù)市國(guó)資委建議，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；制訂公司的基本管理制度；擬訂修改公司章程草案；擬訂公司增加、減少注冊(cè)資本方案等。第十二條 董事長(zhǎng)辦公會(huì)由董事長(zhǎng)召集并主持，班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加，行政部承辦。原則上每月初召開(kāi)，主要議事范圍是總結(jié)

7、上月各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況，安排當(dāng)月各項(xiàng)工作，研究公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大事項(xiàng)等。第十三條 監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事會(huì)主席召集并主持，監(jiān)事會(huì)成員參加會(huì)議。會(huì)議每年度召開(kāi)一次，行政部承辦。主要議事范圍是檢查公司財(cái)務(wù)，監(jiān)督公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員執(zhí)行職務(wù)的行為，列席董事會(huì)會(huì)議并對(duì)董事會(huì)會(huì)議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或建議。第十四條 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理，副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議不定期召開(kāi)。行政部承辦。主要議事范圍是研究公司日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)事項(xiàng)，督查董事長(zhǎng)辦公會(huì)安排工作落實(shí)情況，部門工作溝通協(xié)調(diào)，查找工作中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。第十五條 年度工作會(huì)由董事長(zhǎng)召集并主持，公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議原則上每半年召開(kāi)一次。由

8、公司行政部承辦。主要內(nèi)容是：總結(jié)公司半年度、年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，安排下半年、下年度主要工作任務(wù)，表彰年度先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人。第十六條 職代會(huì)由董事長(zhǎng)或工會(huì)主席召集并主持，公司職工代表參會(huì)。會(huì)議原則上每年召開(kāi)一次，具體由工會(huì)承辦。主要內(nèi)容是：研究討論公司管理制度、職工薪酬和福利、職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以及其他需要經(jīng)職代會(huì)討論確定的事項(xiàng)。第十七條 職工學(xué)習(xí)會(huì)由公司董事長(zhǎng)召集并主持，公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議原則上每月最后一個(gè)星期五召開(kāi)，具體由行政部承辦。主要內(nèi)容是：學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、上級(jí)有關(guān)文件精神、公司管理制度、專題學(xué)習(xí)等。第十八條 理論研討會(huì)由公司董事長(zhǎng)召集并主持，公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議原則上每半年

9、召開(kāi)一次，具體由行政部承辦。主要內(nèi)容是：圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策、企業(yè)文化建設(shè)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。第四章  公文處理第十九條 認(rèn)真執(zhí)行保密規(guī)定，嚴(yán)守黨和國(guó)家機(jī)密。一切涉密文件（含內(nèi)部資料）一律由行政部安排專門機(jī)要人員按保密規(guī)定統(tǒng)一接收、登記、送簽、分發(fā)、回收、歸檔，并專柜存放，任何人不得私自截留；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁擅自拷貝、網(wǎng)絡(luò)傳輸、復(fù)印和擴(kuò)大傳閱范圍，嚴(yán)禁隨意存放涉密文件。任何人不得泄露公司商業(yè)秘密。第二十條 公文處理堅(jiān)持精簡(jiǎn)、及時(shí)、高效、準(zhǔn)確、安全、保密原則，嚴(yán)格按照保密法、檔案法、國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法、國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式等相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作。第二十一條 上級(jí)來(lái)文處理程

10、序如下：行政部登記行政部負(fù)責(zé)人提出擬辦意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽批行政部按照領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及時(shí)送承辦部門負(fù)責(zé)辦理行政部督查落實(shí)情況反饋處理結(jié)果。第二十二條  公司下發(fā)的文件和上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告要按照如下程序運(yùn)行，即：文件起草部門負(fù)責(zé)人審核行政部核稿送分管領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽發(fā)，上行文由董事長(zhǎng)簽發(fā)。第二十三條 文件印制必須規(guī)范，文件承辦人員須將原稿（含附件）及領(lǐng)導(dǎo)簽批件和一份正式文件交行政部存檔。第二十四條 盡量精簡(jiǎn)公文審批程序，嚴(yán)格控制辦文時(shí)限，提高公文處理效率。除傳閱文件外的所有文件必須按程序封閉運(yùn)行，凡是出現(xiàn)多頭送審、文件遺失、重要文件泄密等問(wèn)題，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第五章 

11、 印章使用及管理第二十五條 公司印章由行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽，任何人不得用印。涉及人事、資金、擔(dān)保等重要事項(xiàng)用印，須經(jīng)董事長(zhǎng)審核同意。正式文件蓋章，以文件審批單為據(jù)；其他公文（便函、證明等）蓋章，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。印章原則上不能帶出辦公室，嚴(yán)禁外借、外帶。如特殊情況確需攜章外出使用的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由印章管理人員隨同攜章監(jiān)印，確保印章使用安全。第二十六條 印章管理人員應(yīng)遵守印章管理使用辦法和保密規(guī)定，嚴(yán)禁蓋空白憑證印章，不得委托他人代為蓋章，更不得將印章交與他人使用。對(duì)不符合審核程序或規(guī)范要求的事項(xiàng)，印章管理人員嚴(yán)禁用印。違反規(guī)定使用印章的，將嚴(yán)肅追究印章管理人員和

12、相關(guān)人員的責(zé)任。第二十七條 印章管理人員應(yīng)做好印章使用登記。第六章  檔案管理第二十八條  嚴(yán)格按照檔案法的規(guī)定，規(guī)范管理各類檔案資料。公司所有文字、聲像、照片、圖表等檔案（除工程檔案、財(cái)務(wù)檔案分別由工程部、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)外）集中由行政部統(tǒng)一實(shí)行專人、專檔、分類管理，禁止任何人據(jù)為己有，禁止擅自銷毀。檔案立卷歸檔應(yīng)當(dāng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，便于保管和使用。第二十九條  查閱檔案資料，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，行政部方可辦理檔案查閱手續(xù)。財(cái)務(wù)檔案、工程檔案查閱按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案案卷只供查閱使用，不予外借，一般情況下不得復(fù)印，確需復(fù)印案卷有關(guān)內(nèi)容的，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。第三十條 

13、 加強(qiáng)檔案管理，檔案室內(nèi)應(yīng)配備防火、防盜、防水、防潮、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防光害等安全設(shè)施，確保檔案安全。嚴(yán)禁在檔案室內(nèi)吸煙或存放易燃易爆物品，保持室內(nèi)安全、整潔。檔案管理人員因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，須辦理好檔案移交手續(xù)之后方能離開(kāi)崗位。第七章  考勤、請(qǐng)銷假及加班第三十一條  公司全體員工必須按國(guó)家規(guī)定出勤，按公司統(tǒng)一作息時(shí)間上下班，從事汽車駕駛、工程項(xiàng)目等特殊崗位工作的人員必須在保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下合理調(diào)整上下班時(shí)間。第三十二條  實(shí)行上班簽到制度，公司全體員工集中在行政部簽到，由行政部專人負(fù)責(zé)。第三十三條  考勤人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確記錄全體員工

14、出勤情況。每月月初第一天做好或上月考勤記錄送部門負(fù)責(zé)人簽字后存檔。考勤情況作為當(dāng)年年終考核和目標(biāo)獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)之一。第三十四條  建立書(shū)面請(qǐng)假制度，出差人員需在出差申報(bào)表上填明出差時(shí)間、地點(diǎn)、事由，批準(zhǔn)后的出差申報(bào)表送行政部存檔備查。公司人員出差必須報(bào)董事長(zhǎng)審批同意，私自外出按曠工處理，不得報(bào)銷費(fèi)用。第三十五條  法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。病假一周以上須持醫(yī)院證明，由董事長(zhǎng)審批。請(qǐng)假半天須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)同意，1天須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，1天以上須經(jīng)董事長(zhǎng)同意，否則按曠工處理。第三十六條  公司領(lǐng)導(dǎo)在上班時(shí)間離開(kāi)單位外出需告知行政部，部門工作人員臨時(shí)外出，應(yīng)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或

15、告知同部門人員，說(shuō)明事由和去向，否則按曠工或遲到早退處理。第三十七條  公司員工加班按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)制度執(zhí)行。加班情況由行政部統(tǒng)一收集、匯總、審核后，報(bào)董事長(zhǎng)審簽。員工法定節(jié)假日和周末休息日加班按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額。第八章  財(cái)務(wù)與后勤管理第三十八條  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，按規(guī)定記賬、報(bào)賬和做賬，研究有關(guān)政策，分析財(cái)務(wù)狀況，自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。第三十九條  嚴(yán)格審批程序，涉及重大財(cái)務(wù)支出，由責(zé)任部門與分管領(lǐng)導(dǎo)提出方案，提交董事長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。第四十條  嚴(yán)格收入管理，凡收入錢

16、物必須開(kāi)具有效票據(jù)，不得開(kāi)白條收取任何經(jīng)費(fèi)。第四十一條  嚴(yán)格支出管理，支出報(bào)銷憑據(jù)必須真實(shí)可靠，要素齊全，內(nèi)容完備，規(guī)范有效。第四十二條  嚴(yán)格票據(jù)管理。各種收費(fèi)票據(jù)由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)購(gòu)買、發(fā)放、繳銷。發(fā)放票據(jù)必須登記，使用人必須簽字。財(cái)務(wù)人員必須按規(guī)定正確使用收據(jù)，必須按收據(jù)上的金額及時(shí)收回并存入銀行，及時(shí)入賬。嚴(yán)禁出現(xiàn)非法使用票據(jù)、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓票據(jù)、丟失票據(jù)、票據(jù)串換使用、開(kāi)具鴛鴦票、票據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范、不準(zhǔn)確等行為。第四十三條  對(duì)不符合財(cái)經(jīng)管理規(guī)定的開(kāi)支，財(cái)會(huì)人員有權(quán)拒絕支付。第四十四條  公司日常支出堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)審批制度，行政部審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把關(guān)。第四十

17、五條  公司大宗辦公物品物資采購(gòu)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審批同意后，由行政部人員本著“物廉價(jià)美、貨比三家”原則負(fù)責(zé)采購(gòu)。所采購(gòu)物品物資由行政部匯總、填制辦公物品物資統(tǒng)計(jì)表后，統(tǒng)一分發(fā)至各部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)。第四十六條  公司辦公物品按以下程序申購(gòu)：部門申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核董事長(zhǎng)審批行政部統(tǒng)一采購(gòu)財(cái)務(wù)部把關(guān)物品登記物品簽領(lǐng)。第四十七條  公司實(shí)行辦公物品領(lǐng)用登記制度，領(lǐng)用部門或個(gè)人應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)物品領(lǐng)用登記簿并簽字。第九章  車輛管理制度第四十八條  公司汽車由行政部統(tǒng)一管理調(diào)派。需到市外的，必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。用車須事前聯(lián)系，如遇兩人以上同時(shí)用車，則按

18、先后順序和事情的輕重緩急，先公司領(lǐng)導(dǎo)后部門辦事人員的原則協(xié)調(diào)派遣。未經(jīng)批準(zhǔn)的出車，其用車經(jīng)費(fèi)、安全責(zé)任由駕駛員和用車人負(fù)責(zé)。第四十九條  駕駛員出車補(bǔ)助按0.12元公里的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由行政部審核，報(bào)公司董事長(zhǎng)審簽。車輛采取集中定點(diǎn)加油、年終核算，納入駕駛員的年終考核。第五十條  駕駛員應(yīng)搞好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛內(nèi)外整潔，保證車況良好，禁止帶故障出車。因帶故障出車造成事故和損失的由駕駛員負(fù)責(zé)。因駕駛員人為造成損失的自行負(fù)責(zé)。第五十一條  駕駛員每天用完車后應(yīng)將車輛停放到指定車庫(kù)，節(jié)假日無(wú)出車任務(wù)必須歸庫(kù)。    第五十二條  駕駛員

19、應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全行車，因違反交通規(guī)則所受罰款不得報(bào)銷。車輛送檢、送審、送保及辦理車輛保險(xiǎn)費(fèi)，由駕駛員負(fù)責(zé)具體辦理。第十章  公物管理 第五十三條  公司公物由行政部負(fù)責(zé)管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記造冊(cè)，并注明資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)價(jià)值、購(gòu)置時(shí)間、使用部門和人員等。第五十四條  公司員工要愛(ài)護(hù)公物，損壞公物要照價(jià)賠償，不得利用工作之便貪占、私分公共財(cái)物。  第五十五條  公物嚴(yán)禁私自外借，報(bào)廢公物必須按程序?qū)徟⒃谪?cái)務(wù)部注銷登記。第十一章  廉政紀(jì)律第五十六條  嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則，對(duì)有關(guān)人事、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)及重大問(wèn)題均按規(guī)定公開(kāi)辦事程序，實(shí)行民主集中制決策，并公開(kāi)辦事結(jié)果。第五十七條  牢固樹(shù)立政治意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和規(guī)則意識(shí)，保證政令暢通；潔