2007年云南昆明理工大學管理學考研真題A卷_第1頁
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文檔簡介

1、2007年云南昆明理工大學管理學考研真題A卷一、簡答題（每題10分）1、 法約爾的主要貢獻是什么？2、 為什么在決策中往往采用滿意準則，而不是采用最佳準則？ 3、 何為目標管理？其特點是什么？4、 矩陣結構有什么優缺點？適于什么樣的組織？5、 簡述前饋控制和反饋控制的區別。6、 優秀的領導者在組織中往往很有威望。你認為他的權力主要是來自組織還是自身？7、 簡述雙因素理論的基本要點。8、 企業文化的作用是什么？ 二、計算題1、某工廠生產甲、乙兩種產品，預計該廠2005年生產甲種產品15萬件，生產乙種產品10萬件；甲種產品單位變動費用10元，乙種產品單位變動費用13元。預計生產甲種產品將盈利20萬

2、元，乙種產品盈利10萬元。該廠全部固定費用為100萬元。試求甲、乙兩種產品的價格。（假定甲、乙兩種產品固定費用分攤比率為4：6）（10分）2、某項工程有六項作業，其作業時間、費用如表，該項工程的直接費用在正常作業時間內為21千元，間接費用每天0.5千元，試用網絡的時間費用優化法確定最佳工程費用及對應的工期。（20分）作業名稱ABCDEF緊前作業AAB CD E作業時間(天)正常365232趕工233121作業費用（千元）正常324534趕工3.24.44.66.23.55.83、 某企業生產A、B兩種產品，已知生產一件A產品需要用煤9噸，電力4千瓦小時，勞力（按工作日計算）3個，獲凈產值700元；生產一件B產品需要用煤4噸，電力5千瓦小時，勞力10個，獲凈產值1200元。該企業有煤360噸，電力200千瓦小時，勞力300個，怎樣計劃A、B兩種產品的產量才能使所獲凈產

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