1、創(chuàng)業(yè)致富 扶貧幫困先進(jìn)事跡材料創(chuàng)業(yè)致富 扶貧幫困先進(jìn)事跡材料 盧國平，男，現(xiàn)年39歲，高中文化，自1997年開始擔(dān)任南昌縣蔣巷鎮(zhèn)洲頭村黨支部書記。1999年，自擔(dān)風(fēng)險，自籌資金30萬元，租賃位于黃湖的半荒蕪湖田1018畝，創(chuàng)辦江西國旺實(shí)業(yè)有限公司，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，走上了一條規(guī)模化多種經(jīng)營，帶頭勤勞致富，帶領(lǐng)群眾致富的道路。所在的洲頭村黨支部連年被評為全縣優(yōu)秀基層黨組織，本人也多次被評為市、縣、鎮(zhèn)勞動模范，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 一、分國憂，承包荒田率先富 改革開放以來，黨的富民政策使蔣巷鎮(zhèn)廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到極大的釋放，糧食生產(chǎn)一直穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民的生活雖平得到了極大的提高。但是，由于市場、政策

2、和自然災(zāi)害等原因，蔣巷鎮(zhèn)的種糧積極性一度受到挫傷，特別是1998年百年不遇的洪澇災(zāi)害，使蔣巷鎮(zhèn)當(dāng)年的糧食生產(chǎn)受到毀滅性打擊，全鎮(zhèn)幾乎顆粒無收，蔣巷鎮(zhèn)農(nóng)民對種糧的信心喪失殆盡。1999年春節(jié)剛過，農(nóng)民紛紛到村委會提出退掉承包責(zé)任田，準(zhǔn)備外出打工的要求。時任村黨支部書記的盧國平深深理解農(nóng)民群眾的苦衷，畢竟農(nóng)民們的觀點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)的，在當(dāng)時的條件，一方面，糧食的價格低廉，種糧的效益難以維持基本的生活，更妄論小康：另一方面，廣東、江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)對農(nóng)民工的需求旺盛，收入遠(yuǎn)比在家種田要高。但是，糧食是國家的戰(zhàn)略物資，是國家穩(wěn)定的基礎(chǔ)，如果全國的農(nóng)民都不種糧，國家談何發(fā)展呢。因此，他一方面帶領(lǐng)村委會一班人給群眾做

3、認(rèn)真細(xì)致的工作，向村民宣傳國家的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策；另一方面，也在苦苦思索尋找解決問題的辦法。最終，農(nóng)民的工作雖然做通了，可是仍然有1018生產(chǎn)條件差的半荒蕪農(nóng)田無人愿意承包耕種。 面對這種困境，為了維護(hù)大局，經(jīng)過慎重考慮，盧國平毅然決定拿出自己多年的積蓄和家產(chǎn)，承包這部分農(nóng)田。為此，他注冊成立的 江西國旺實(shí)業(yè)有限公司 ，和村里簽訂了承包1018畝半荒蕪農(nóng)田的合同，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。 很快， 盧書記承包了人家舍棄的荒田 的消息在蔣巷鎮(zhèn)傳開了。一波剛平，一波又起，來自各方面的議論和壓力向盧國平一股腦地壓來，有的冷嘲熱諷，認(rèn)為這是頭腦發(fā)熱，想出風(fēng)頭，也有的說他簡直就是發(fā)瘋，明知道種糧效益這么差，還

4、要往火坑里跳；家屬對此也不理解，認(rèn)為家里本來就不缺吃少穿，放著舒坦的日子不過，偏要去自尋煩惱，自討苦吃，沒有哪個必要，親戚朋友都責(zé)怪盧國平，這不是要把自己的家產(chǎn)敗掉嗎？許多關(guān)心盧國平的領(lǐng)導(dǎo)也勸他： 盧國平你吃了熊心豹子膽了，不要錢財，連自己的前途也不要了嗎？ 面對這些議論和壓力，盧國平曾經(jīng)也動搖過，可是他冷靜下來思考后認(rèn)為，中國之所以能夠在國際上立足，特別是改革開放二十年來，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展得到長足發(fā)展，在國際社會的地位越來越高，不就是因?yàn)榻鉀Q了十四億人口的吃飯這個根本問題嗎？再說，經(jīng)過98 特大洪澇災(zāi)害，黨中央、國務(wù)院對保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)采取了一系列的措施。現(xiàn)在群眾已經(jīng)把困難交給了組織，俗話說，

5、 位卑不敢忘國憂 ，作為黨在基層的代表，作為群眾信任的干部，應(yīng)該上尉國家分憂，下給群眾解難，現(xiàn)在出現(xiàn)了這種情況怎么能夠坐視不管呢？只要路子走對了，通過加強(qiáng)經(jīng)營管理，即使不掙錢，保證不虧本應(yīng)該是沒有問題的。于是，通過耐心地向親戚朋友做工作，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解釋后，他義無反顧地卷起鋪蓋，一頭扎到承包的農(nóng)田中。 盧國平承包的農(nóng)田當(dāng)時的生產(chǎn)條件非常差，方圓數(shù)公里沒有人煙，沒有飲用水，電力供應(yīng)也不充足，沒有成型的路，連耕牛都難以行走。盧國平帶領(lǐng)部分村民喝著溝中水，走著爛泥田，睡著破草棚，起早貪黑，克服種種困難，以頑強(qiáng)的毅力走過了一條創(chuàng)業(yè)之路。 二、報社會，扶貧幫困共同富 在盧國平創(chuàng)辦國旺公司之初，適逢市委、市

6、政府大力推行農(nóng)村村黨支部書記帶頭致富，帶領(lǐng)群眾致富的 雙帶 工程。對于 雙帶 工程，盧國平曾經(jīng)有過猶豫與彷徨，思想上存在一個 怕 字，一怕影響自己在群眾中的威信，比較在意群眾的閑言碎語，怕群眾借題發(fā)揮；二怕影響自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象，怕被冠以 不務(wù)正業(yè) 的帽子，比較在意領(lǐng)導(dǎo)說三道四；三怕上邊的政策不穩(wěn)定，一旦發(fā)生變故，將前功盡棄；四怕市場風(fēng)險和自然災(zāi)害，持有贏得起輸不起的心態(tài)。但是，想到國旺公司發(fā)展的良好局面來之不易，作為黨的基層組織的帶頭人，盧國平深刻地認(rèn)識到自身的使命。一是妥善安排農(nóng)村勞動力，提高勞動素質(zhì)，為村民致富創(chuàng)造條件。早在公司創(chuàng)辦之初，他就有意識地安排20名本村勞動力，其中黨員5人

7、，困難戶8人，進(jìn)行生產(chǎn)分段責(zé)任承包，在報酬上給予基本工資保底，每月發(fā)放生活費(fèi)200元，年終結(jié)算，超額分成。萬家村小組萬貴弍剛開始在國旺公司承包種植水稻面積30余畝，年收入2萬余元。后來，在盧國平的鼓勵和指導(dǎo)下，承包種植面積擴(kuò)大到180畝，年收入翻了三番。在萬貴弍的帶動下，萬家村小組村民紛紛到國旺公司承包種植水田，到現(xiàn)在為止，承包50畝以上的農(nóng)戶已經(jīng)發(fā)展到20余戶。村民盧保國雖然只有26歲，風(fēng)華正茂，可是由于智力低下，一家老小五口的日子過得緊巴巴，老婆整天嚷著要離婚，盧國平以每年12000元的收入聘請夫妻二人到公司干活，使這個幾乎破碎的家庭重新修好，夫妻二人又重新?lián)P起了生活的風(fēng)帆。2006年，在

8、國旺公司種田、養(yǎng)植的農(nóng)民已經(jīng)達(dá)到368人，其中常年工人160余人。二是通過示范和扶持，幫助周邊的農(nóng)民致富。國旺公司的生產(chǎn)經(jīng)營走的是采用良種、良法的高科技、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展的路子。為了使科技迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，讓最大的群體受益，盧國平不局限把眼光盯在公司的生產(chǎn)經(jīng)營上，而更多的是關(guān)注周邊的廣大農(nóng)民。因此，每當(dāng)公司引進(jìn)良種，采用良法，就組織力量向周邊的廣大農(nóng)戶進(jìn)行宣傳和技術(shù)指導(dǎo)，推廣相關(guān)技術(shù)。每逢雙搶等農(nóng)忙季節(jié)，周邊農(nóng)戶有忙不過來的時候，盧國平還會主動安排公司的農(nóng)機(jī)提供幫助。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，7年來，直接和間接得到國旺公司幫助的農(nóng)戶達(dá)到2300余戶。同時，每年還會安排周轉(zhuǎn)金幾十萬元，幫助特別困難的

9、農(nóng)戶度過難關(guān)。 三、展鴻圖，和諧社會立新功 經(jīng)過6年的艱苦創(chuàng)業(yè)、盧國平創(chuàng)辦的國王公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)由最初的1018畝發(fā)展到目前的16000多畝。公司已經(jīng)投入資金3000余萬元，把原來荒蕪半荒蕪的農(nóng)田改造成為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的雛形，呈現(xiàn)了 田成方、樹成行、渠成網(wǎng)、路成框 的新景象，實(shí)現(xiàn)了排灌分家、旱澇保收、顆粒歸倉。走在示范區(qū)，隨處可見 雞鴨成群結(jié)隊(duì)，魚池成排成行，清水螃蟹橫著行，鱸魚鱖魚躍龍門，珍珠河蚌水中藏，天鵝白鷺任飛翔 的生態(tài)景觀。示范區(qū)的生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)了良種化、標(biāo)準(zhǔn)化和無公害化。2006年水稻播種面積13000畝，收獲優(yōu)質(zhì)稻谷7000噸，水產(chǎn)品起水量4500噸；飼養(yǎng)蛋鴨10萬羽，出產(chǎn)鮮蛋

10、1600噸。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5350萬元，創(chuàng)利稅823萬元。 隨著國家 三農(nóng) 政策的進(jìn)一步傾斜，盧國平?jīng)Q心搶抓機(jī)遇，大展鴻圖，為國旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)尋求更大的發(fā)展。目前，他正在大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，同時與大中專院校及科研院所合作，規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖。初步規(guī)劃，擬建設(shè)三大加工體系（糧食加工、飼料加工、禽蛋加工），一大服務(wù)體系（包括農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣服務(wù)、動植物醫(yī)院、農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品市場服務(wù)等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)），以順應(yīng)市場發(fā)展的形勢，形成鏈條式產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高基地農(nóng)產(chǎn)品的附加值。條件具備時，還將建造一座無公害有機(jī)肥料廠，在示范區(qū)內(nèi)部形成生物化、系統(tǒng)化的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，即利用示范區(qū)內(nèi)所種植的糧食和鄱陽湖的小魚蝦、螺螄、貝類加工成鴨和螃蟹飼料 鴨糞喂魚