1、城市管理人員心得體會范例五篇_學(xué)習(xí)心得體會 城市管理人員心得體會范例五篇【一 一、市容管理初顯成效 施行市容管理責(zé)任制,采取分片、定人、定責(zé)的形式,推行網(wǎng)絡(luò)化管理。執(zhí)法大隊對城區(qū)主次干道實(shí)施全天候巡查,有效標(biāo)準(zhǔn)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營行為。永豐超市、懷中門前、市場北大門等重要地段流動攤點(diǎn)違章占道等現(xiàn)象得到明顯改觀。老街水果、服裝等流動攤販占道行為得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。在充分兼顧社會需求、經(jīng)營者利益和社會穩(wěn)定等諸多方面因素的同時,加大標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為治理,先后標(biāo)準(zhǔn)和整治黃梅橋夜宵攤點(diǎn)、文化廣場夜宵攤點(diǎn),整體搬移老汽車站嚴(yán)重影響交通的燒餅攤點(diǎn)11個,并采取措施,安排人員早晚間定時值守,防止無序經(jīng)營攤點(diǎn)反彈回潮。

2、為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)戶外廣告管理,組織人員對皖河大道、稼先路、獨(dú)秀大道等城區(qū)主干道沿線、廣場和商場周邊、車站、商業(yè)繁華地段的戶外廣告進(jìn)展拉網(wǎng)式排查,針對20多處違規(guī)設(shè)置戶外廣告的業(yè)主單位下達(dá)限期整改通知書；強(qiáng)制拆掉未辦行政許可手續(xù)的大型戶外廣告5塊,清理披拉掛掉廣告50余處,并催促保潔人員全面去除主次干道牛皮癬；開展對商家店牌店招的標(biāo)準(zhǔn)管理,要求新建和置換的新門頭招牌,必須符合店招店牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求。 二、違法建立查處全面發(fā)力 一直保持高壓態(tài)勢,遏制、查處違法建立。對新建小區(qū)和E區(qū)新建工程工地,實(shí)施跟蹤監(jiān)視,堅決杜絕新的違法建立的產(chǎn)生,確保將違法建立遏制在萌芽狀態(tài)。到目前為止,已受理市場兩處、寧興花園一

3、處、小游樂園五處共8起違法建立案件,受理未取得建立規(guī)劃許可證或擅自超規(guī)劃建立的違法建立案件2起。加強(qiáng)施工現(xiàn)場秩序管理,催促施工單位做好施工圍墻的搭砌和施工路線硬化工作,確保施工車輛進(jìn)出場地的凈化,做到標(biāo)準(zhǔn)文明施工。 三.環(huán)衛(wèi)管理工作質(zhì)量全面提升 環(huán)衛(wèi)處立足本職,緊扣縣城環(huán)境衛(wèi)生工作主線,各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有效。 常規(guī)化管理,穩(wěn)步推進(jìn)。按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合作公司的合同承諾,進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)于公司的日常考核。日常檢查、錯時巡查和每周督查相結(jié)合,有目的、有方案、有重點(diǎn)的對路面作業(yè)、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業(yè)范圍逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書,整改,兌現(xiàn)獎懲。與

4、x西美保潔公司分兩批簽訂E區(qū)27.88萬平方米的服務(wù)于增量合同,第一批次保潔面積自6月1日起進(jìn)入日常服務(wù)于,第二批次新增區(qū)域于7月10日上線。 工程建立,進(jìn)展順利。縣生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)工程工程建立除縣城3號站和5號站因選址變更未建外,其他工程建立進(jìn)展順利。石牌中轉(zhuǎn)站竣工驗(yàn)收,壓縮設(shè)備和車輛配備到位,4月27日已率先投入運(yùn)營。月山中轉(zhuǎn)站、縣城1號站、2號站、4號站土建已經(jīng)完工,壓縮設(shè)備已進(jìn)入安裝。8臺8噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車已全部交付,并辦理入戶。三層十二開間的調(diào)度中心辦公樓主體已經(jīng)完工,外裝工程完畢,相關(guān)附屬工程正在有條不紊推進(jìn)。 無害化處理,拓展延伸。縣城生活垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)至燃燒發(fā)電廠處理,垃圾無害化處理

5、率達(dá)。同時,協(xié)調(diào)落實(shí)金拱、黃墩、公嶺、石牌、洪鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾集中調(diào)運(yùn)至燃燒發(fā)電廠處理,實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理。按照指揮部要求,與有關(guān)企業(yè)達(dá)成協(xié)議,燃燒處理縣城污水處理廠的污泥。發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極配合支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運(yùn)行,目前,已有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運(yùn)作。 四.渣土管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn) 組織人員深入建筑工地、物業(yè)小區(qū)、居民區(qū)以及裝潢戶家中,發(fā)放管理通知書100余份,并在重點(diǎn)路段和部位安插警示宣傳牌。四月中旬以來,先后對縣城E區(qū)路面存在的建筑裝潢垃圾進(jìn)展了屢次清理,去除建筑垃圾3千噸左右。同時,還對城區(qū)范圍內(nèi)長期遺留的各類建筑裝潢垃圾進(jìn)展了為期五天的集中大清障,共清運(yùn)鏟除積存多年

6、的各類垃圾一百多車。對建筑施工單位工程渣土清運(yùn)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)審批,統(tǒng)一調(diào)度,共計調(diào)運(yùn)工程渣土約15萬立方,并安排專業(yè)保潔隊進(jìn)展跟蹤清掃。與公共管理警察大隊協(xié)作,加強(qiáng)日常巡查,并采取固點(diǎn)蹲守、明查暗訪等有效手段遏制了建筑垃圾隨意清運(yùn)、偷倒、亂倒、污染環(huán)境等行為。 五.公安保障協(xié)助配合顯成效 公共管理警察大隊按照職責(zé)分工,履行保障職能。 一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的工程建筑垃圾及渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌Ｄ壳?公警大隊與渣土辦就該管理工作已構(gòu)成以定期路面巡查為主、輔以公安路口網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的機(jī)制,每星期一、三、五定期上路巡查,遇到疑問案件,充分利用相關(guān)資源,配合渣土辦查處隨意傾倒垃圾案件多起,同時協(xié)助渣土辦工作走向標(biāo)準(zhǔn)

7、。 二是協(xié)助行政執(zhí)法大隊做好城區(qū)市容管理工作,在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場矛盾,并在事后進(jìn)展認(rèn)真的總結(jié),為今后的工作當(dāng)好參謀。三是組織大隊民警開展城市管理法規(guī)知識學(xué)習(xí),如省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例、城市建筑垃圾管理規(guī)定等法規(guī),讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關(guān)內(nèi)容,在今后協(xié)助做好工作和查處阻礙執(zhí)行職務(wù)、阻礙公務(wù)等案件時變的得心應(yīng)手。 六.存在的主要問題 在廣闊市民的理解和支持下,通過全局工作人員的共同努力,我局上半年工作取得了初步成效。在肯定成績的同時,對照縣委、縣政府的目標(biāo)和要求,對照廣闊市民的美好愿意,我們還存在一定的差距和缺乏：一是硬件建立有待加強(qiáng)；二是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的治理有待

8、進(jìn)一步提高；三是集中整治,長效管理機(jī)制有待建立和完善；四是執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。 城市管理人員心得體會范例五篇【二 當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)建立的飛速開展,城市化的進(jìn)程進(jìn)一步地加快。俗話說：三分建、七分管,怎樣管理城市、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境,是我們每一個城市管理工作者應(yīng)擔(dān)負(fù)的重要?dú)v史使命。本文提出如下幾個問題的思考： 城市管理法制化是城市管理現(xiàn)代化的首要前提。近年來,隨著對城市管理工作的日趨重視,國家和地方相繼公布了一系列有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)、規(guī)章。然而,存在的缺乏也十分明顯。首先是全國至今還沒有一部統(tǒng)一的城市管理法。所有城管的領(lǐng)導(dǎo)體制和城管部門的主體資格、職權(quán)、管理原那么、強(qiáng)制措施

9、以及與其他部門的關(guān)系都不太明確。其次,某些城市管理的法律、法規(guī)保障不健全,影響了城管執(zhí)法工作的展開。 雖然城市管理法律法規(guī)對違法者都采取相應(yīng)的處分,然而后續(xù)的保障都沒有做出規(guī)定,從而導(dǎo)致處分執(zhí)行難的問題。在這種情況下,城管部門只能向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行,這浪費(fèi)了時間,增加了執(zhí)法本錢和執(zhí)法難度,形成執(zhí)法部門無法及時迅速對違法行為做出處理,嚴(yán)重影響了執(zhí)法部門的威信,使得有些人敢于與執(zhí)法部門對抗,拒不履行執(zhí)法部門做出的處分決定。 一城市流動商販多,亂擺攤設(shè)點(diǎn)屢禁不止,是目前維護(hù)市容秩序的難點(diǎn)問題 一方面,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展,許多外來民工、城郊農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員也日益增多。他們當(dāng)中一部份人員做起了小買賣,當(dāng)起

10、了肩挑小販。這些流動商販,亂擺攤設(shè)點(diǎn)者,即堵塞了交通,又嚴(yán)重地破壞環(huán)境衛(wèi)生,流動商販的出現(xiàn),由于流動性強(qiáng),這些流動商販長期與執(zhí)法人員打游擊、捉迷藏,城管人員雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),加大整治力度、嚴(yán)厲取締,但仍無法徹底鏟除,成為了一個城市管理的疑問雜癥。另外,在取締流動攤販的過程中,小局部市民對其無原那么的同情、縱容,甚至對執(zhí)法人員的指責(zé)、不理解,也挫傷了執(zhí)法人員的積極性。 二違法違章建筑問題日益增多,如何有效遏制違法違章建立是熱點(diǎn)問題 隨著x市經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展,城區(qū)建立持續(xù)擴(kuò)大,違法建立增大征地拆遷的難度,違法建立由于未經(jīng)正規(guī)設(shè)計,無監(jiān)理、正規(guī)施工,存著嚴(yán)重的安全隱患。更可怕的是一些村民無視法律的尊嚴(yán),

11、大肆違建搶建,甚至暴力抗法。 城市管理點(diǎn)多面廣,與廣闊市民日常生活聯(lián)系嚴(yán)密。在外來人口增多,城市化進(jìn)程加快的形勢下,城管執(zhí)法中的矛盾和困難也呈現(xiàn)上升趨勢。在這種情況下,宣傳輿論導(dǎo)向的重要性日益凸顯。當(dāng)前,城管工作在宣傳輿論導(dǎo)向上存在不少問題。個別記者甚至以獵奇的眼光對待城管執(zhí)法中出現(xiàn)的矛盾和糾紛,熱衷于炒新聞,刊發(fā)播出一些不利于城市管理的負(fù)面報道。給城管執(zhí)法帶來了極大的困擾,以致引起了不少市民對城管執(zhí)法的不理解、不支持。碰到大的創(chuàng)立活動就認(rèn)為政府在做秀,產(chǎn)生糾紛是往往站在違法者一邊圍觀起哄,暴力抗法事件時有發(fā)生。 暴力抗法,是城管執(zhí)法中一個帶普遍性的問題。由于城管執(zhí)法機(jī)關(guān)自身缺乏強(qiáng)有力的強(qiáng)制手

12、段,發(fā)生暴力抗法時只能向公安機(jī)關(guān)報案,公安機(jī)關(guān)由于多種原因,一般都有是按普通民事糾紛處理,很多都不了了之。個別進(jìn)入訴訟或申請法院強(qiáng)制執(zhí)行的,因?qū)徟小?zhí)行程序的原因,往往時間較長,使違法行為得不到及時懲戒。在這種情況下,城管執(zhí)法產(chǎn)生多一事不如少一事,少一事不如不出事和不佳的執(zhí)法效果可想而知,這是一個司法保障問題。 城市管理人員心得體會范例五篇【三 城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會開展的重要組成局部,是城市化進(jìn)程和建立現(xiàn)代化城市的重要保障,是按照科學(xué)開展觀要求,構(gòu)建和-諧社會的根底性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研,我們感到,作為城市管理綜合執(zhí)法部門,只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,推動管理理念,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)

13、一步加強(qiáng)隊伍建立,才能順應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,推動城市管理工作上水平。 一、樹立執(zhí)法就是服務(wù)于理念,大力推行人性化管理 要一直把群眾利益擺在第一位,把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)于理念,大力推行人性化管理。 一轉(zhuǎn)變執(zhí)法形式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過程中,要堅持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動一直,處處表達(dá)以人為本。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),同時嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)視,完善配套各種規(guī)章制度,努力建立一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市

14、管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要持續(xù)強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),大力開展創(chuàng)立文明城市、爭當(dāng)文明市民活動,調(diào)動廣闊市民參與城市管理的積極性和主動性,努力營造和-諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間構(gòu)成良性互動,推動城市管理事業(yè)蓬勃開展。 二增強(qiáng)服務(wù)于意識。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)于意識,努力在服務(wù)于中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中表達(dá)服務(wù)于。在樹立服務(wù)于意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)于對象的特點(diǎn),采取不同的管理措施,增強(qiáng)服務(wù)于效果。如對關(guān)系民計民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動上門服務(wù)于；對一般管理對象要采取教育與處分并舉措施,主動幫

15、助相對人處理實(shí)際困難,主動化解矛盾,減少工作難度；對確實(shí)存在主觀成心違法違章行為的,要引導(dǎo)執(zhí)法人員克制畏難情緒,采取切實(shí)可行的管理措施,依法嚴(yán)管重罰,把維護(hù)群眾根本利益,提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。 二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,推進(jìn)城市管理水平提升 城市管理是社會系統(tǒng)工程,只有持續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制,才能順應(yīng)城市建立開展需求,提升城市管理水平。 一推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿-論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,制造城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式,占領(lǐng)

16、輿-論主陣地,營造輿-論氣氛,一改目前城-管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,從而在全社會樹立正氣,提高市民對城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對廣闊市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺,積極進(jìn)展城市環(huán)境意識教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合,把城-管知識納入學(xué)校教育體系,從年輕一代抓起,增強(qiáng)廣闊市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識。 二推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下,工作方法簡單粗野等問題產(chǎn)生的根

17、源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩,難成方圓。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊是一盤散沙的話,那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍,也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因而,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建立,作為工作的重中之重,抓緊抓好。 城市管理人員心得體會范例五篇【四 建立一個和諧的社會,離不開一個良好有序的社會秩序,離不開一支城市管理的精英隊伍。 局黨組為了進(jìn)一步提高執(zhí)法隊員的城市管理水平和執(zhí)法技巧,組織了為期三個星期的春季培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不但從提高法律法規(guī),業(yè)務(wù)知識水平上入手,還將強(qiáng)化 1%的執(zhí)法,100%的服務(wù)于 的執(zhí)法理念。現(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會總結(jié)如下： 一、堅持學(xué)習(xí),全

18、面提高自身素質(zhì) 通過短短的一個月每天上午的軍訓(xùn),我深深體會到城管的半軍事化作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,下午的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)了xx屆x中全會精神、行政強(qiáng)制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、如何標(biāo)準(zhǔn)一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等城管個人工作心得體會心得體會。讓我們進(jìn)一步掌握業(yè)務(wù)知識的同時還能夠拓寬視野,不但從執(zhí)法的角度去了解城管這份工作,更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作,做好我們的工作。 二、樹立 執(zhí)法為民,服務(wù)于于民 的理念 城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過程中,要堅持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動一直,處處表達(dá) 以人為本 。平時

19、要持續(xù)強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì),在管理的同時要持續(xù)宣傳法律法規(guī),加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間構(gòu)成良性互動,推動城市管理事業(yè)蓬勃開展。 三、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立,結(jié)實(shí)樹立為民服務(wù)于的意識 結(jié)實(shí)樹立權(quán)利就是服務(wù)于的意識。我們要堅持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線,積極倡導(dǎo)以人為本的理念,結(jié)實(shí)樹立為民執(zhí)法、執(zhí)法為民的意識,心為民系、難為民解,積極推行人性化執(zhí)法城管個人工作心得體會城管個人工作心得體會。作為黨員干部,我們更要帶頭履行職責(zé),深入實(shí)際、深入群眾,持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立,堅持用心、用情執(zhí)法,積極發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

20、,努力塑造良好的執(zhí)法隊伍形象。 最后在我們的工作中要注意城管形象,增強(qiáng)工作責(zé)任心和社會責(zé)任感,以身作責(zé)。從身邊的事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,以人為本,以爭創(chuàng)市民滿意的城管隊伍 為目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。 城市管理人員心得體會范例五篇【五 繼我縣在城市路線改造升級之后,城市管理存在的漏洞日益突出、不容無視、亟待處理。在新時期新形勢下,加強(qiáng)城市管理與行政執(zhí)法工作對于我縣的科學(xué)開展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會開展的重要組成局部,是城市化進(jìn)程和建立現(xiàn)代化城市的重要保障,是按照科學(xué)開展觀要求,構(gòu)建和諧社會的根底性工作。 一、當(dāng)前城市管理存在的主要問題 通過近一個月的'持

21、續(xù)學(xué)習(xí),對照我縣開展情況、城市亂象、人文特點(diǎn)和執(zhí)法現(xiàn)狀,我深有感悟,總結(jié)了以下幾點(diǎn)問題。 一是科學(xué)的管理機(jī)制難以構(gòu)成。 城市管理體制未理順,各管理職能關(guān)系不協(xié)調(diào),法制不健全等原因,導(dǎo)致城市管理難以構(gòu)成合力,難以構(gòu)成共同負(fù)責(zé),共同參與管理的制約機(jī)制,嚴(yán)重阻礙了城市管理走上科學(xué)、長效的管理軌道。 二是城市管理執(zhí)法部門強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)有限,城市管理綜合效能不高。 城市管理相對人大局部市民處于弱勢地位,往往說服教育為主又不能奏效。對于亂倒垃圾、亂扔果皮、紙屑等輕微違法行為,實(shí)施處分時,相對人不履行,沒有強(qiáng)制手段。 三是城市管理體制縱橫交織,法規(guī)缺乏、法制不全、職能穿插。 多頭管理等現(xiàn)象普遍存在,政出多門,各

22、自為政,說起來齊抓共管,實(shí)際是相互扯皮推諉,削弱了管理合力。城市管理多為運(yùn)動式、突擊式執(zhí)法比較普遍,常態(tài)式、長效式管理機(jī)制不健全,城市管理綜合效能不高。 四是市民的文明素質(zhì)比較低。 我縣城市開展迅速,新城面貌日新月異,城市人口構(gòu)成隨著城市化進(jìn)程呈現(xiàn)出日益復(fù)雜的趨勢,這局部人群多以個人經(jīng)濟(jì)利益為追逐的根本出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)加強(qiáng)城市管理與個人的私利出現(xiàn)矛盾時,城市文明往往便被拋在一邊,各種舊有觀念和不良習(xí)慣也就自覺不自覺地帶進(jìn)了城市,由于受到經(jīng)費(fèi)、體制、機(jī)制等因素的影響,城市文明的宣傳教育機(jī)制難以構(gòu)成。雖然城市管理以人為本的方向很明確,但真正實(shí)施起來往往舉步維艱。之所以難,就在于它一直貫穿著管理與被管理的

23、矛盾。一些市民的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差,社會公德意識薄弱,講文明、樹新風(fēng)的觀念還十分淡薄。 一些干部群眾參與城市管理的熱情不高,不少人只抱怨不參與,只指責(zé)不自責(zé),袖手旁觀而不身體力行。縣城居民文明衛(wèi)生意識差,一些居民對城市管理、環(huán)衛(wèi)工作不理解、不支持、不配合,與執(zhí)法人員打游擊,對街道衛(wèi)生不愛惜,不尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動,前面掃,后面倒得現(xiàn)象十分普遍。 五是干部職工履職能力不強(qiáng)。 在思想認(rèn)識方面,文明執(zhí)法、服務(wù)于管理的意識淡薄。在執(zhí)法管理方面,不標(biāo)準(zhǔn)、不文明,方法簡單粗野。在執(zhí)法管理時要么亂作為,要么不作為；要么簡單粗野,要么畏首畏尾,說到底,就是沒有真正地理解、把握、做到文明執(zhí)法、服務(wù)于管理,從而影響了城

24、市管理隊伍的整體形象。在客觀原因方面,缺乏深入、細(xì)致、廣泛的宣傳教育工作。 二、加強(qiáng)城市管理工作的思路與對策 我們作為城市管理的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,必須更加積極地正視城市管理的各種矛盾,學(xué)習(xí)對照張家港等一系列先進(jìn)城市,量差距,找出路,持續(xù)解放思想,堅持在工作中探索,在運(yùn)作中標(biāo)準(zhǔn),在創(chuàng)新中提高,推進(jìn)城市管理工作上新臺階。 1、堅持以人為本,樹立新執(zhí)法理念。 以人為本是科學(xué)開展觀的核心,在城市管理中,一直把群眾利益擺在第一位,把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。 一是把服務(wù)于擺在第一位,通過服務(wù)于強(qiáng)化管理。做到置管理于執(zhí)法之先,寓執(zhí)法于服務(wù)于之中,做到既嚴(yán)格執(zhí)法干成事,又文明執(zhí)法不惹事。 二是堅持正面引導(dǎo),做到處分與教育并舉。在實(shí)際工作中,堅持預(yù)防為主,管理前置,執(zhí)法查處在高發(fā)地點(diǎn)、高發(fā)時間、重要時期提前介入,及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和處理在萌芽狀態(tài),以降低執(zhí)法本錢,減少群眾損失。 2、加強(qiáng)隊伍建立