1、采購(gòu)助理的工作報(bào)告借鑒搶手模板例文五篇2020采購(gòu)助理的工作報(bào)告精選(一)2020年在匆忙之中過(guò)去了，我們立即迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于2020年2月調(diào)任xx鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，同時(shí)進(jìn)展消費(fèi)原材料的采購(gòu)工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在消費(fèi)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了消費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下面，我就這一年的工作成績(jī)以及存在的缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：一、采購(gòu)部工作1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)歷，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的理解，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞本錢(qián)操縱等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材

2、料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)展合理調(diào)整。2、自2月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步施行到位。3、處理緊急事務(wù)方面。面對(duì)資金缺乏，原材料緊缺，在消費(fèi)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡方法聯(lián)絡(luò)新客戶，抓緊進(jìn)展原材料采購(gòu)工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶開(kāi)展到目前的66戶，增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從2020年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸，增長(zhǎng)了134.98%。根本確保了企業(yè)的正常消費(fèi)，確保了原材料缺乏的不良場(chǎng)面得到了緩解。二、工作中存在的缺乏由于本人工作才能和文化上的缺乏，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)展工作。例如：

3、新的供應(yīng)商增加還不是特別多，宣傳工作還沒(méi)有施行到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口特別大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)峻外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司消費(fèi)所需原材料缺乏的情況。2020年度工作打算1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向xx省、東南亞地區(qū)開(kāi)展。3、為保障消費(fèi)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)消費(fèi)提供有效措施。4、按照原材料的質(zhì)量多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。5、提高治理才能及與供應(yīng)商溝通才能，為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。采購(gòu)助理的工作報(bào)告經(jīng)典(二)又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。確實(shí)特別感謝公司給我提供磨

4、練本人的時(shí)機(jī)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的本人。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因而我特別感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直截了當(dāng)關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我明白得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)歷，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。理解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本素養(yǎng)確實(shí)是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要

5、保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部要素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)買(mǎi)賣的供應(yīng)商，以及其他與本人有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高本人在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在買(mǎi)賣中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，2020年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)-采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)絡(luò)，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主，我

6、們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目的!在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格要素，更要最大限度的節(jié)約本錢(qián)，做到貨比三家;還要理解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得特別感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢(qián)，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵照少量屢次的原那么，因而還要在不阻礙銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用

7、。在付款方面，逐步將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢(qián).在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“感謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存本錢(qián)。截止2020年12月底，共計(jì)降低本錢(qián)、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元。另外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，通過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。2020年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合

8、作關(guān)系，有的已經(jīng)直截了當(dāng)向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。關(guān)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來(lái)，我更加明白了總本錢(qián)優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格阻礙要素要有敏銳的感受，同時(shí)可以及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和采購(gòu)經(jīng)歷，我明白本人間隔一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有特別遠(yuǎn)的差距，由于采購(gòu)經(jīng)歷是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達(dá)純熟程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富

9、采購(gòu)經(jīng)歷，跟上公司的開(kāi)展的腳步!總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在缺乏。比方有時(shí)本人的脾氣比較急，說(shuō)話方式不對(duì)，容易讓人誤解。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)確實(shí)改正缺乏，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。采購(gòu)助理的工作報(bào)告推薦(三)2020年立即過(guò)去，采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，拓展思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立的快速開(kāi)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的治理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)化、

10、程序化地進(jìn)展操作，以一切為了公司效益的原那么，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會(huì)及2020年工作打算匯報(bào)一下：一、主要工作與作法1、采購(gòu)及時(shí)，運(yùn)營(yíng)治理正常有序采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以藥品治理法、藥品運(yùn)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原那么，樹(shù)立運(yùn)營(yíng)部門(mén)第一，公司聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作認(rèn)識(shí)，并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在xx年度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類藥品七千多種，并完成因運(yùn)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了公司的正常運(yùn)營(yíng)。2、貨比三家，采購(gòu)藥品物美價(jià)廉為最大限度的降低公司運(yùn)營(yíng)

11、本錢(qián)，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)展每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)展了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按藥品運(yùn)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)組織質(zhì)量治理部進(jìn)展驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄，對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián);3、積極努力，拓寬公司供應(yīng)新渠道為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門(mén)提供特別好的運(yùn)營(yíng)保障，部門(mén)按照公司總體工作安排，積極調(diào)查市場(chǎng)，參與藥品買(mǎi)賣會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。4、想方設(shè)法，降低公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)一是配合質(zhì)量治理部、銷售部，完成了部分供

12、貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格，進(jìn)一步降低了采購(gòu)本錢(qián)，提高了供貨質(zhì)量;二是按照市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤(rùn)最大化;三是為進(jìn)一步提高公司的運(yùn)營(yíng)才能，部門(mén)同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;四是按照實(shí)際情況，積極組織廠家開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì)，促進(jìn)公司銷售;提高員工素養(yǎng);五是在不阻礙銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。六是在付款方面，逐步將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢(qián)。二、存在的缺乏2020年度，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的要求還有一定的差距

13、，有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改良，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在日常采購(gòu)工作中，缺乏一定的打算性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)打算，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;二是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息;三是本身的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高;三、2020年工作打算回憶過(guò)去的2020年，在波濤崎嶇的價(jià)格市場(chǎng)中，在你退我進(jìn)的劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們采購(gòu)部克服了重重困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保公司運(yùn)營(yíng)治理正常有序的開(kāi)展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各

14、項(xiàng)打算，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī)，但也存在一些征詢題和缺乏。2020年，我們將對(duì)采購(gòu)治理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)治理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信息多渠道地搜集，并迅速反響，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)在治理上相對(duì)缺乏或不到位，對(duì)事情的處理盯的不夠緊，面對(duì)面的溝通治理方式應(yīng)該加強(qiáng)，應(yīng)該逐步讓部門(mén)各位員工學(xué)會(huì)自我治理、人人治理的方式，以提高工作的主觀能動(dòng)性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性，和及時(shí)反響征詢題及處理征詢題的工作方式。隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行和新醫(yī)療改革方案的公布，在新的情勢(shì)下，我們采購(gòu)部更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素

15、養(yǎng)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素養(yǎng)。建立健全各項(xiàng)根底臺(tái)帳，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，把公司的治理制度落到實(shí)處，制造一個(gè)整潔、溫馨的工作環(huán)境。為公司2020年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出最大的努力!采購(gòu)助理的工作報(bào)告搶手(四)2020年在匆忙之中過(guò)去了，我們立即迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于2020年x月調(diào)任xxx采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，同時(shí)進(jìn)展消費(fèi)原材料的采購(gòu)工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在消費(fèi)部及其部門(mén)經(jīng)理xxx的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了消費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下面，我就這一年的工作成績(jī)以及存在的

16、缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：一、采購(gòu)部工作1、基于我在xxx參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)歷，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的理解，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞本錢(qián)操縱等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)展合理調(diào)整。2、自2月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步施行到位。3、處理緊急事務(wù)方面。面對(duì)資金缺乏，原材料緊缺，在消費(fèi)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡方法聯(lián)絡(luò)新客戶，抓緊進(jìn)展原材料采購(gòu)工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶開(kāi)展到目前的66戶，增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從xxxx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購(gòu)量136

17、8.33噸，增長(zhǎng)了134.98%。根本確保了企業(yè)的正常消費(fèi)，確保了原材料缺乏的不良場(chǎng)面得到了緩解。二、工作中存在的缺乏由于本人工作才能和文化上的缺乏，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)展工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是特別多，宣傳工作還沒(méi)有施行到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口特別大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)峻外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司消費(fèi)所需原材料缺乏的情況。三、20xx年度工作打算1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向廣東、東南亞地區(qū)開(kāi)展。3、為保障消費(fèi)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)消費(fèi)提供有效措施。4、按照原材料的質(zhì)量多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)

18、收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。5、提高治理才能及與供應(yīng)商溝通才能，為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。采購(gòu)助理的工作報(bào)告最新(五)2020年如流水般從指縫間滑過(guò)，這一年關(guān)于我，關(guān)于公司，關(guān)于整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)而言都是特別的一年。剛畢業(yè)的我進(jìn)入了一家在一個(gè)月后就要進(jìn)展新版GSP檢查的xxxx醫(yī)藥。因而大量的新版GSP培訓(xùn)課程、培訓(xùn)材料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。這也是一個(gè)畢業(yè)生理解新版GSP最快捷、最有效的方法。那時(shí)的我最常做的事情，確實(shí)是熟悉新版GSP的內(nèi)容、采購(gòu)流程和穎琦系統(tǒng)。在熟悉了這些之后，我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營(yíng)、合同、訂單是否符合新版GSP而展開(kāi)，同時(shí)整理合同和訂單。其次確實(shí)是x經(jīng)理

19、不定時(shí)交代下來(lái)的工作。在審核首營(yíng)時(shí)，我主要是查看所有資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫(xiě)的相一致。如有征詢題，立即與銷售內(nèi)勤聯(lián)絡(luò)并處理。盡管只是簡(jiǎn)單的核對(duì)信息，但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來(lái)看，這需要絕對(duì)的細(xì)心和耐心。假設(shè)一方不認(rèn)真，就可能導(dǎo)致工作量翻倍，甚至更多。在審核合同時(shí)，我主要是將紙質(zhì)合同與系統(tǒng)編制的合同相對(duì)照，確保雙方內(nèi)容一致，然后將相對(duì)應(yīng)的合同留存，按日期歸檔。在審核訂單時(shí)，首先要確定該訂單是有合同的仍然有協(xié)議的，然后核對(duì)訂單金額及運(yùn)輸信息，假設(shè)為省外藥品，那么需收取運(yùn)輸告知函歸檔。還要定期查看訂單是否正常入庫(kù)，假設(shè)有征詢題，那么立即和銷售內(nèi)勤聯(lián)絡(luò)，弄明晰來(lái)龍去脈，再處理征詢題。在合同與運(yùn)輸告知函的治理方面，我是每天下午把當(dāng)天的合同與YJBYS運(yùn)輸告知函按日期排好，再將這些歸到前面的合同與運(yùn)輸告知函中。如此既可以節(jié)約時(shí)間，也可以提高準(zhǔn)確性，更有利于日后查找。正所謂把一件簡(jiǎn)單的事情做好，特別簡(jiǎn)單，但是把千千萬(wàn)萬(wàn)件簡(jiǎn)單的事情做好，就不簡(jiǎn)單了!我所有的工作，看上去都只是簡(jiǎn)單的核對(duì)信息，但是一個(gè)不留意或者出了征詢題沒(méi)有及時(shí)和銷售內(nèi)勤溝通，處理征詢