1、泓域咨詢 /寧夏聚酰胺6切片項(xiàng)目實(shí)施方案目錄第一章 項(xiàng)目總論6一、 項(xiàng)目概述6二、 項(xiàng)目提出的理由8三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成9四、 資金籌措方案9五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)9六、 原輔材料及設(shè)備10七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃10八、 環(huán)境影響10九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則11十、 研究范圍11十一、 研究結(jié)論12十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目背景分析14一、 全球尼龍6行業(yè)發(fā)展概況14二、 尼龍材料簡述17三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第三章 公司基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡介25三、 公司競爭優(yōu)勢26四、

2、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 市場分析33一、 我國尼龍6行業(yè)發(fā)展概況33二、 我國尼龍6行業(yè)發(fā)展概況39三、 尼龍6市場進(jìn)入壁壘45第五章 建筑物技術(shù)方案47一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求47二、 建設(shè)方案48三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)48建筑工程投資一覽表49第六章 SWOT分析說明51一、 優(yōu)勢分析（S）51二、 劣勢分析（W）53三、 機(jī)會(huì)分析（O）53四、 威脅分析（T）54第七章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源60一、 人力資源配置60勞動(dòng)定員一覽表60二、 員工技能培訓(xùn)60第八章 原輔

3、材料分析63一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況63二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理63第九章 工藝技術(shù)方案分析65一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析65二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析67三、 質(zhì)量管理68四、 項(xiàng)目技術(shù)流程69五、 設(shè)備選型方案70主要設(shè)備購置一覽表70第十章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)72一、 編制依據(jù)72二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 營運(yùn)期環(huán)境影響75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論79九、 建議80第十一章 節(jié)能說明81一、 項(xiàng)目節(jié)能概述81二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析82能耗分析一覽表82三、

4、項(xiàng)目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)83第十二章 投資方案85一、 編制說明85二、 建設(shè)投資85建筑工程投資一覽表86主要設(shè)備購置一覽表87建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十三章 總結(jié)96第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：寧夏聚酰胺6切片項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：董xx（二）主辦單位基

5、本情況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)

6、環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)

7、研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約53.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx噸聚酰胺6切片/年。二、 項(xiàng)目提出的理由尼龍行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。尼龍6切片，尤其是高端產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求較高，前期籌備資金需求較大。此外，隨著近幾年尼龍行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，生

8、產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)設(shè)備趨向自動(dòng)化、規(guī)模化。因此，新進(jìn)入的企業(yè)需要以大量的資金投入作為保障，形成一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才能與行業(yè)中企業(yè)在技術(shù)、成本等方面形成對(duì)應(yīng)的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而構(gòu)成了尼龍行業(yè)的資金壁壘。綜合分析判斷，發(fā)展不足仍然是最大的區(qū)情，加快發(fā)展仍然是最緊迫的任務(wù)。對(duì)標(biāo)全國平均發(fā)展水平，我們的差距仍然十分明顯，對(duì)標(biāo)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，我們的任務(wù)十分艱巨。必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，自覺把我區(qū)發(fā)展置于全國大格局中，進(jìn)一步解放思想，科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、破解難題、補(bǔ)齊短板上取得突破，在全區(qū)上下形成咬定目標(biāo)、不等不靠、奮力追趕、競相發(fā)展的生動(dòng)局面。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本

9、期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25131.25萬元，其中：建設(shè)投資20596.82萬元，占項(xiàng)目總投資的81.96%；建設(shè)期利息510.08萬元，占項(xiàng)目總投資的2.03%；流動(dòng)資金4024.35萬元，占項(xiàng)目總投資的16.01%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資25131.25萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）14721.38萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10409.87萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：49500.0

10、0萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：39799.55萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：7085.56萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.60%。5、全部投資回收期（Pt）：5.81年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：20272.05萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括環(huán)氧樹脂、聚酯樹脂、鈦白粉、硫酸鋇、顏料、噴粉用金屬板、焊材。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：空壓機(jī)、叉車、冷卻塔、電子稱、預(yù)混缸、擠出機(jī)、粉碎機(jī)、烤箱、小樣擠出機(jī)、小樣粉碎機(jī)、小樣超聲波振動(dòng)篩、小樣振動(dòng)篩、小樣噴粉柜、靜電噴槍、切割機(jī)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)

11、目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項(xiàng)目建設(shè)具有較明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)綜合效益；項(xiàng)目實(shí)施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項(xiàng)目的建設(shè)不可避免地對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，認(rèn)真對(duì)待和解決環(huán)境保護(hù)問題，對(duì)污染物做到達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

12、規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。十、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十一、 研究結(jié)論通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)

13、項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積62367.471.2基底面積21553.131.3投資強(qiáng)度萬元/畝368.482總投資萬元25131.252.1建設(shè)投資萬元20596.822.1.1工程費(fèi)用萬元17337.382.1.2其他費(fèi)用萬元2845.492.1.3預(yù)備費(fèi)萬元413.952.2建設(shè)期利息萬元510.082.3流動(dòng)資金萬元4024.353資金籌措萬元25131.253.1自籌資金萬元14721.383.2銀行貸款萬元10409.874營業(yè)收入萬元49500.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元39799.556利潤總額萬元9447.427凈利潤萬元70

14、85.568所得稅萬元2361.869增值稅萬元2108.5810稅金及附加萬元253.0311納稅總額萬元4723.4712工業(yè)增加值萬元16116.4613盈虧平衡點(diǎn)萬元20272.05產(chǎn)值14回收期年5.8115內(nèi)部收益率21.60%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元9852.01所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、 全球尼龍6行業(yè)發(fā)展概況1、全球尼龍6行業(yè)發(fā)展歷程尼龍6是尼龍產(chǎn)業(yè)的重要產(chǎn)品領(lǐng)域和細(xì)分產(chǎn)業(yè)體系，尼龍6產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上伴隨尼龍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而快速發(fā)展，尼龍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程也反映尼龍6產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程。全球尼龍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段。第一階段：20世紀(jì)30年代至60年代，是尼龍產(chǎn)業(yè)的工

15、業(yè)化起步及快速發(fā)展階段，以新品種開發(fā)為主要特征，尼龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)以尼龍66和尼龍6的發(fā)明為標(biāo)志性事件。1935年，美國科學(xué)家卡-羅瑟斯利用己二酸和己二胺在杜邦公司合成了尼龍66，1943年，德國科學(xué)家P.Schlack在法本公司（拜耳、巴斯夫、赫斯特公司前身）用己內(nèi)酰胺合成了尼龍6，從此開創(chuàng)了尼龍產(chǎn)業(yè)工業(yè)化發(fā)展的征程。這一階段，尼龍6產(chǎn)業(yè)同樣也經(jīng)歷了起步和快速發(fā)展的階段，伴隨生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷成熟，尼龍6產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。第二階段：20世紀(jì)70年代至今，是尼龍產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)品升級(jí)階段，以新產(chǎn)品開發(fā)和改性產(chǎn)品開發(fā)為主。這一階段，全球主要尼龍6生產(chǎn)商積極著手開發(fā)更加先進(jìn)的生

16、產(chǎn)工藝和性能更加優(yōu)良的改性產(chǎn)品，產(chǎn)品用途也由尼龍纖維向尼龍工程塑料、尼龍薄膜等多用途領(lǐng)域發(fā)展。隨著合成與改性技術(shù)的進(jìn)步，世界各大尼龍生產(chǎn)企業(yè)爭相投入人力、財(cái)力資源，積極研發(fā)尼龍新品種，以滿足下游應(yīng)用新領(lǐng)域新市場。近年來，巴斯夫公司、帝斯曼公司、沙特創(chuàng)新塑料公司、朗盛公司、羅地亞公司、日本宇部工業(yè)公司等尼龍主要生產(chǎn)企業(yè)均開發(fā)出一系列尼龍新產(chǎn)品（如尼龍6T、尼龍9T、芳綸、芳砜綸等）和改性品種（如增強(qiáng)尼龍、增韌尼龍、導(dǎo)電尼龍、阻燃尼龍等）。2、全球尼龍6行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）技術(shù)相對(duì)成熟，下游應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓展經(jīng)過近80年的發(fā)展，尼龍產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)趨于成熟，生產(chǎn)工藝的不斷成熟和完善，傳統(tǒng)的全苯線路生產(chǎn)工藝

17、已經(jīng)退出市場，取而代之的是90年代開發(fā)的半苯工藝線路。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和完善，尼龍制品的用途也向更廣闊領(lǐng)域發(fā)展，尼龍6制品普遍應(yīng)用于紡絲、注塑、改性等方面，是電子電器、鐵路、汽車、紡織、農(nóng)業(yè)配件等領(lǐng)域的重要應(yīng)用材料。在傳統(tǒng)的尼龍纖維領(lǐng)域，功能性、差別化尼龍被越來越多公司認(rèn)可，尼龍纖維層級(jí)化分逐漸明晰。在其他應(yīng)用領(lǐng)域，尼龍制品也由漁具、繩索向包裝薄膜、精密鑄件方向發(fā)展，由于改性后的尼龍制品具有耐磨、抗震、耐腐蝕等特性，成為以塑代木、以塑代鋼、以塑代瓷的典型替代材料。（2）各大廠商積極進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，全球尼龍6產(chǎn)業(yè)整合全面提速當(dāng)前全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合成為主流，世界各大尼龍跨國公司都開展了大規(guī)模的

18、業(yè)務(wù)剝離和機(jī)構(gòu)重組，向規(guī)模化、集中化、專業(yè)化、高技術(shù)含量化方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品布局向更大、更深方向邁進(jìn)。早在2003年，巴斯夫就與霍尼韋爾進(jìn)行了資產(chǎn)置換，霍尼韋爾收購了巴斯夫的纖維業(yè)務(wù)，巴斯夫則接管了霍尼韋爾的工程塑料業(yè)務(wù)。2010年荷蘭帝斯曼和日本三菱化學(xué)就交換聚碳酸酯和聚酰胺（尼龍）業(yè)務(wù)簽訂合同，帝斯曼公司將聚碳酸酯業(yè)務(wù)與三菱化學(xué)株式會(huì)社的尼龍業(yè)務(wù)交換，使帝斯曼首次同時(shí)獲得尼龍6和尼龍66兩大業(yè)務(wù)。（3）全球尼龍6市場需求穩(wěn)步增長，中國是最大需求國尼龍6是迄今為止生產(chǎn)中需求量最大的尼龍聚合物。據(jù)PciWoodMackenzie發(fā)布的2016WorldPA6&PA66Supply/Deman

19、dReport報(bào)告顯示，2016年全球尼龍市場規(guī)模達(dá)到251.4億美元，其中2016年全球尼龍6需求達(dá)到5,277千噸，2016年全球尼龍66需求達(dá)到2,166千噸，2016年全球尼龍6的需求超過尼龍66兩倍。據(jù)BCCResearch發(fā)布的Polyamides:TypesandGlobalMarkets報(bào)告顯示，2018年全球尼龍市場規(guī)模達(dá)到269億美元，該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2023年全球尼龍市場規(guī)模將達(dá)到329億美元。據(jù)PciWoodMackenzie預(yù)計(jì)，全球尼龍市場在2016-2021年將以4.1%的年均復(fù)合率保持穩(wěn)步增長，而尼龍6作為需求最大的尼龍聚合物，在尼龍6下游應(yīng)用領(lǐng)域市場廣闊的發(fā)展前景推

20、動(dòng)下有較大的發(fā)展空間，全球尼龍6在2015-2025將以2.2的復(fù)合年增長率保持穩(wěn)步增長，2017年全球尼龍6需求規(guī)模達(dá)到5,342千噸，預(yù)計(jì)2020年全球尼龍6需求規(guī)模將達(dá)到5,702.38千噸。二、 尼龍材料簡述尼龍（Nylon）即聚酰胺，又被稱為耐綸、錦綸（國內(nèi)），英文名稱Polyamide，簡稱尼龍，指主鏈含有重復(fù)的酰胺基團(tuán)（-NHCO-）的一類線型高分子。尼龍為白色結(jié)晶或半透明的熱塑性樹脂，有彈性，抗拉強(qiáng)度、耐磨性優(yōu)異，較高的機(jī)械強(qiáng)度和耐油性。全球尼龍工業(yè)起步于上世紀(jì)三四十年代，從時(shí)間上劃分主要可分為兩個(gè)階段，20世紀(jì)70年代以前主要以新品種尼龍開發(fā)為主，20世紀(jì)70年代至今，改性產(chǎn)

21、品開發(fā)成為主流。以尼龍6為例，經(jīng)過近80年的發(fā)展，當(dāng)前的尼龍產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)趨于成熟，傳統(tǒng)的全苯線路生產(chǎn)工藝已經(jīng)退出市場，取而代之的是90年代開發(fā)的半苯工藝線路。當(dāng)前，各大尼龍生產(chǎn)商都在積極著手開發(fā)更加先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和性能更加優(yōu)良的改性產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝和技術(shù)日益成熟，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品用途也正在由化纖向工程塑料、薄膜以及塑料合金等多用途發(fā)展。尼龍產(chǎn)業(yè)家族龐大，產(chǎn)品種類繁多，品種主要有尼龍6、尼龍66、尼龍610、尼龍11、尼龍12五大品種，此外，還有尼龍1010、尼龍4、尼龍8、尼龍9、尼龍810及各種共聚改性尼龍，其中尼龍6和尼龍66的用量最大，約占尼龍總消費(fèi)量的90（聚酰胺開發(fā)與市場分析）。尼龍

22、6作為尼龍材料最主要產(chǎn)品之一，用途也被廣泛拓展，普遍應(yīng)用于紡絲、注塑、薄膜等方面。尼龍6纖維為最早開發(fā)的合成纖維，是電子電器、軍工、鐵路、汽車、紡織、農(nóng)業(yè)配件等領(lǐng)域的重要應(yīng)用材料，除傳統(tǒng)的尼龍纖維領(lǐng)域，功能纖維的應(yīng)用逐漸擴(kuò)大，并呈現(xiàn)向工程塑料、薄膜制造等方向拓展的趨勢，尼龍6逐漸成為以塑代木、以塑代鋼、以塑代瓷的重要材料之一。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持近年來，我國先后出臺(tái)了一系列的產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展。2013年2月工信部下發(fā)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目 錄（2011年本）（2013年修正版）指出重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展智能化、超仿真等差別化、功能性聚酯（PET）及纖維生產(chǎn)（東部

23、地區(qū)限于技術(shù)改造）腈綸、錦綸、氨綸、粘膠纖維等其他化學(xué)纖維品種的差別化、功能性改性纖維生產(chǎn)。工信部于2016年9月、2017年2月分別下發(fā)的紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）、產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見等均對(duì)尼龍行業(yè)的發(fā)展及轉(zhuǎn)型提出了更高要求，明確將開發(fā)多重改性技術(shù)與工程專用模塊及其組合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)聚酯、錦綸等通用纖維高效柔性化與功能化作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。綜上所述，國家產(chǎn)業(yè)政策的支持將對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。（2）國內(nèi)市場空間廣闊新常態(tài)下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，居民生活水平不斷提升，我國民用紡絲、工業(yè)用絲、尼龍工程塑料、尼龍薄膜等行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)我國尼龍6切片市場需求穩(wěn)步增長

24、，尤其是尼龍6切片高端產(chǎn)品需求增長迅速。2018年我國尼龍6切片產(chǎn)量和表觀消費(fèi)量分別達(dá)到321萬噸和348.9萬噸，相比于2010年，復(fù)合增長率分別為14.11%和9.80%。目前，國內(nèi)尼龍6切片主要應(yīng)用在尼龍纖維、工程塑料和薄膜方面，2016年尼龍6切片在尼龍纖維領(lǐng)域應(yīng)用合計(jì)占81%，占主導(dǎo)地位，尼龍纖維是過去尼龍需求增長的主要原因，預(yù)計(jì)未來仍將保持平穩(wěn)上漲趨勢。同時(shí)，近年來我國尼龍6工程塑料消費(fèi)量年均增長率保持在10%以上，但總量上看，2016年我國尼龍6工程塑料和薄膜的消費(fèi)量僅占不到20%，而西歐、美國、日本等國占比均在50%以上，仍有不少差距。隨著汽車工業(yè)、高速鐵路的飛速發(fā)展及其零部件

25、國產(chǎn)化進(jìn)程加快及尼龍薄膜的進(jìn)一步普及，尼龍6工程塑料和薄膜的消費(fèi)量有望大幅增長，從而拉動(dòng)尼龍需求快速增長。（3）出口市場前景較好亞太地區(qū)在全球尼龍消費(fèi)市場的份額最大，預(yù)計(jì)2012-2018年期間，亞太地區(qū)尼龍市場規(guī)模復(fù)合年增長率（CAGR）將達(dá)6.9%，為我國尼龍產(chǎn)業(yè)外銷提供了廣闊的市場空間。與此同時(shí)，隨著我國尼龍6切片行業(yè)的發(fā)展，新投產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定性等方面具有較為明顯的后發(fā)優(yōu)勢，我國國內(nèi)部分高端企業(yè)產(chǎn)品與進(jìn)口高端產(chǎn)品差距已顯著縮小，部分產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代，受行業(yè)歷史發(fā)展限制，我國尼龍6切片出口量絕對(duì)值較小，但增速明顯：2015-2018年，我國尼龍6切片出口從5.70萬噸增長至1

26、0.00萬噸，復(fù)合增長率達(dá)22.59%。隨著國內(nèi)企業(yè)設(shè)備先進(jìn)性優(yōu)勢增強(qiáng)、生產(chǎn)工藝的不斷完善，預(yù)計(jì)未來尼龍6切片外銷銷量將進(jìn)一步增長。（4）上游原材料供應(yīng)穩(wěn)定90年代初中國石化在荷蘭帝斯曼公司環(huán)己酮磷酸羥胺法（HPO）生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的以環(huán)己酮氨肟化為核心的己內(nèi)酰胺成套生產(chǎn)技術(shù)，打破了己內(nèi)酰胺生產(chǎn)技術(shù)長期被國外少數(shù)公司壟斷的局面，己內(nèi)酰胺生產(chǎn)能力、產(chǎn)量也得到了快速增長。近年來，隨著己內(nèi)酰胺技術(shù)的國產(chǎn)化，國內(nèi)新增產(chǎn)能連續(xù)投產(chǎn)，國內(nèi)己內(nèi)酰胺產(chǎn)量大幅增長。我國己內(nèi)酰胺的產(chǎn)量由2012年的74.4萬噸，增長至2018年的305.48萬噸，復(fù)合年均增長率為26.54%，增速居國內(nèi)化

27、工產(chǎn)品前列。國內(nèi)新建的己內(nèi)酰胺裝置陸續(xù)投產(chǎn)，自給率逐年上升，高端己內(nèi)酰胺的緊俏得到了較大緩解，上游原材料的穩(wěn)定供應(yīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。（5）低端落后高能耗的產(chǎn)能逐步被淘汰、產(chǎn)業(yè)集中度提升我國尼龍產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)在21世紀(jì)后尤其是近年來取得了快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)新投入生產(chǎn)線設(shè)備和技術(shù)具有較高水準(zhǔn)。相比之下，早期投產(chǎn)設(shè)備在產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、工藝控制等具有明顯劣勢，產(chǎn)品競爭力較低，市場空間逐漸被壓縮，面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)，這一趨勢也引導(dǎo)行業(yè)向高端化、差別化方向發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)日益凸顯、產(chǎn)業(yè)集中度提升。隨著尼龍6聚合技術(shù)進(jìn)步明顯，日產(chǎn)100200噸的聚合裝置紛紛出現(xiàn)，生產(chǎn)已開始向規(guī)模化、低消

28、耗、高質(zhì)量發(fā)展。目前行業(yè)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能都達(dá)到了10萬噸/年以上，且國內(nèi)尼龍6切片生產(chǎn)區(qū)域性分布明顯，主要集中在江浙閩一帶，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高。2、不利因素（1）上游己內(nèi)酰胺價(jià)格波動(dòng)性較大，存在短時(shí)間供不應(yīng)求情況尼龍6行業(yè)利潤水平主要取決于上游生產(chǎn)要素的波動(dòng)及下游需求的變化。己內(nèi)酰胺是聚合生成尼龍6切片最主要的原材料，且己內(nèi)酰胺的成本約占尼龍6生產(chǎn)成本的90%以上，因此，尼龍6的價(jià)格與己內(nèi)酰胺的價(jià)格呈現(xiàn)高度相關(guān)。己內(nèi)酰胺主要從原油、純苯、甲苯等原材料中提取，其市場價(jià)格易受原材料價(jià)格波動(dòng)而出現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)。此外，由于國內(nèi)己內(nèi)酰胺生產(chǎn)企業(yè)仍集中在少數(shù)大化工集團(tuán)手中，隨著環(huán)保政策、檢修計(jì)劃重疊

29、等外部因素影響，可能出現(xiàn)短期內(nèi)市場上己內(nèi)酰胺供應(yīng)不足的情況，對(duì)尼龍6切片生產(chǎn)及價(jià)格帶來一定影響。（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型和升級(jí)目前，國內(nèi)尼龍6切片主要應(yīng)用在尼龍纖維、工程塑料和薄膜方面。2016年尼龍6切片應(yīng)用在尼龍纖維領(lǐng)域合計(jì)占81%，占主導(dǎo)地位，與世界尼龍6切片消費(fèi)領(lǐng)域相比，目前我國尼龍6切片主要用于尼龍纖維，產(chǎn)品高端化滯后，在工程塑料和薄膜領(lǐng)域的應(yīng)用占比較低。隨著下游應(yīng)用的發(fā)展，我國尼龍6切片尼龍纖維應(yīng)用占比達(dá)到70%，在工程塑料和薄膜領(lǐng)域的應(yīng)用則分別占比23%和9%。在尼龍纖維領(lǐng)域，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高，對(duì)于高吸濕排汗、抗菌、抗紫外線等功能性和差別化產(chǎn)品的高端需求將會(huì)快速增長，生產(chǎn)

30、高附加值的差別化、功能性錦綸成為行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)方向。近年來，我國尼龍6纖維行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，雖然部分企業(yè)已經(jīng)著手開始布局特種型、差別化的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，但整體來看受制于高品質(zhì)切片自給率不足，高附加值、高技術(shù)含量錦綸長絲產(chǎn)品比重仍然較低。在工程塑料領(lǐng)域，受益于高速鐵路、汽車工業(yè)等交通行業(yè)的快速發(fā)展，具有耐油、耐熱、抗震、防噪音、自熄等特點(diǎn)的特種尼龍逐漸受到青睞。雖然尼龍應(yīng)用廣泛，但因技術(shù)壁壘，以高檔汽車發(fā)動(dòng)機(jī)周邊部件為代表的高性能尼龍改性材料市場，一直被杜邦、巴斯夫、DSM、朗盛和羅地亞等跨國公司壟斷。我國在尼龍工程塑料高端領(lǐng)域發(fā)展水平相對(duì)落后，產(chǎn)出和自給率仍然較低。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)

31、有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)

32、量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：董xx3、注冊資本：1320萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-7-27、營業(yè)期限：2014-7-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事聚酰胺6切片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不

33、得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個(gè)細(xì)分

34、領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)

35、證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了

36、逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公

37、司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9101.467281.176826.09負(fù)債總額2770.152216.122077.61股東權(quán)益合計(jì)6331.315065.054748.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29388.0323510.4222041.02營業(yè)利潤5428.324342.664071.24利潤總額4577.903662.323433.42凈利潤3433.422678.072472.06歸屬于母公司所

38、有者的凈利潤3433.422678.072472.06五、 核心人員介紹1、董xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、杜xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至20

39、11年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、陸xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。

40、2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、

41、經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將

42、采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。

43、其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 市場分析一、 我國尼龍6行業(yè)發(fā)展概況1、我國尼龍6行業(yè)發(fā)展歷程我國的尼龍工業(yè)起步于二十世紀(jì)50年代，經(jīng)

44、過近六十年的發(fā)展，目前我國尼龍6生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)成熟，原材料己內(nèi)酰胺也基本實(shí)現(xiàn)自給自足，且質(zhì)量不斷提升，我國尼龍6生產(chǎn)能力逐年提升，尼龍6下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷由尼龍纖維領(lǐng)域拓展至工程塑料及薄膜領(lǐng)域，我國已成全球最大的尼龍6消費(fèi)國。我國尼龍6產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。第一階段：起步階段（1958-80年代初），我國于1958年從當(dāng)時(shí)的民主德國引進(jìn)尼龍6聚合紡絲設(shè)備，在北京合成纖維實(shí)驗(yàn)廠建成了第一套尼龍6工業(yè)生產(chǎn)裝置，成為我國最早的尼龍生產(chǎn)企業(yè)。在60年代，我國又先后引進(jìn)了一套小型的尼龍6長絲生產(chǎn)線，并建成天津合成纖維廠。在此基礎(chǔ)上沈陽化工研究院、黑龍江化工研究所、錦西化工廠等單位先后開展了對(duì)尼龍6的研

45、究，通過消化吸收國外的技術(shù)設(shè)備，依靠自己的力量，在山西榆次、湖南岳陽等地建成了一批小型的尼龍6生產(chǎn)企業(yè)。但這一階段，受限于生產(chǎn)技術(shù)滯后，原材料己內(nèi)酰胺嚴(yán)重依賴國外，原材料供應(yīng)量和成本較高，我國尼龍6行業(yè)發(fā)展緩慢。第二階段：初具規(guī)模化發(fā)展階段（80年代初-2000年），進(jìn)入80年代，隨著我國的改革開放，我國尼龍6工業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段，特別是80年代末及90年代初，我國先后從歐洲、日本等地引進(jìn)了一批在當(dāng)時(shí)具有國際先進(jìn)水平的己內(nèi)酰胺和尼龍6技術(shù)工藝及生產(chǎn)裝置，這些引進(jìn)的裝置使我國的尼龍6產(chǎn)品在品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、能耗及經(jīng)濟(jì)效益上都得到了較大的改善和提高。如1989年我國引進(jìn)荷蘭DSM公司HP

46、O工藝和國外關(guān)鍵設(shè)備在南京、岳陽分別建設(shè)5萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置，1995年中石化集團(tuán)石家莊化纖公司引進(jìn)意大利SINA公司甲苯法專利技術(shù)和國外成套設(shè)備建設(shè)5萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置。同時(shí)，石家莊化纖有限責(zé)任公司、石家莊化工化纖廠、巴陵石化公司等企業(yè)2萬噸/年的尼龍6聚合裝置相繼建成并投產(chǎn)，使得我國的尼龍6工業(yè)基本形成了規(guī)格、門類較多，民用絲、產(chǎn)業(yè)用絲等均可生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我國的尼龍6工業(yè)形成了一定規(guī)模。但由于國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)能受限，尼龍6上游原料己內(nèi)酰胺仍受制于國外企業(yè)，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三階段：快速發(fā)展階段（21世紀(jì)初-至今），這一階段我國尼龍6產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)國產(chǎn)化進(jìn)程加快、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升、

47、產(chǎn)量及消費(fèi)量穩(wěn)步增長等特征。2002年，中石化與荷蘭帝斯曼成立南京帝斯曼公司，推動(dòng)了國內(nèi)尼龍6上游原材料己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，己內(nèi)酰胺依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀逐漸被打破，到2010年我國國內(nèi)己內(nèi)酰胺產(chǎn)量首次高于當(dāng)年進(jìn)口量，截至2017年我國國內(nèi)己內(nèi)酰胺產(chǎn)量達(dá)到220萬噸，近5年復(fù)合年均增長率24.21%，進(jìn)口依賴度下降至9.75%（統(tǒng)計(jì)局、中國化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)、海關(guān)信息網(wǎng)），我國尼龍6行業(yè)發(fā)展枷鎖進(jìn)一步掙脫，為下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，21世紀(jì)初，隨著我國“100200噸/天”尼龍6聚合技術(shù)的成功開發(fā)和應(yīng)用，我國尼龍6聚合產(chǎn)業(yè)走上了大規(guī)模、低成本、高質(zhì)量發(fā)展的快車道，涌現(xiàn)出了廣東新會(huì)美達(dá)錦綸股份有限

48、公司、長樂力恒錦綸科技有限公司等大型尼龍6切片生產(chǎn)企業(yè)。該階段，尼龍6切片生產(chǎn)的原材料瓶頸基本被打破，尼龍6切片產(chǎn)量和價(jià)格更具競爭力，下游應(yīng)用領(lǐng)域需求進(jìn)一步釋放，原材料限制對(duì)行業(yè)發(fā)展影響減弱，行業(yè)迎來快速發(fā)展周期。2、我國尼龍6行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）國內(nèi)產(chǎn)量穩(wěn)步增長，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中低端為主近年來，受益于原料己內(nèi)酰胺國產(chǎn)供應(yīng)的瓶頸被打破，原料自給率大幅提高以及下游領(lǐng)域的快速發(fā)展，尼龍6聚合生產(chǎn)技術(shù)取得長足進(jìn)步，我國尼龍6行業(yè)快速發(fā)展，據(jù)中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2018年我國尼龍6切片產(chǎn)量為321萬噸，表觀消費(fèi)量為348.90萬噸，同期尼龍6切片進(jìn)口量37.90萬噸，進(jìn)口依賴度為10.86%，相比于

49、2010年尼龍6切片進(jìn)口量，同比減少34.66%，進(jìn)口依賴度減少24.25%。然而，雖然近幾年隨著國內(nèi)尼龍6新增產(chǎn)能集中釋放，進(jìn)口量呈明顯下滑態(tài)勢，常規(guī)化產(chǎn)品基本以自給自足為主，但目前市場上國內(nèi)中低端產(chǎn)品相對(duì)充裕，高端質(zhì)量產(chǎn)品相對(duì)較少。受生產(chǎn)技術(shù)壁壘、設(shè)備先進(jìn)性、原材料質(zhì)量等因素影響，個(gè)別中高端產(chǎn)品進(jìn)口依賴度仍較強(qiáng)，高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品比重低，不能很好適應(yīng)功能性、綠色化、差異化、個(gè)性化消費(fèi)升級(jí)需求。（2）下游消費(fèi)格局仍以纖維用為主，工程塑料、薄膜領(lǐng)域應(yīng)用相對(duì)較少在下游應(yīng)用方面，國內(nèi)尼龍6切片主要應(yīng)用在尼龍纖維、工程塑料和薄膜領(lǐng)域方面，其中尼龍纖維領(lǐng)域占主導(dǎo)地位。尼龍6纖維因其柔軟、質(zhì)輕、耐

50、磨、回彈性好等突出特點(diǎn)，在紡織品和服裝市場領(lǐng)域的需求不斷增長。在工程塑料和薄膜領(lǐng)域，2018年我國尼龍6工程塑料和薄膜的消費(fèi)量約占尼龍6切片消費(fèi)量的約30%，而早在2016年西歐、美國、日本等國的工程塑料及薄膜的消費(fèi)占比均在50%以上，我國尼龍6工程塑料和薄膜應(yīng)用占比遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平。汽車領(lǐng)域以及電子電器領(lǐng)域是工程塑料前兩大應(yīng)用市場，我國已成為世界上最大的汽車生產(chǎn)和銷售國家之一，家用電器以及通信設(shè)備產(chǎn)銷量等居于世界首位，而目前我國在尼龍6工程塑料領(lǐng)域發(fā)展尚淺，產(chǎn)出和自給率仍低。（3）下游應(yīng)用趨向精細(xì)化、差別化，對(duì)行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)提出新的挑戰(zhàn)近年來，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高，對(duì)于高吸濕排汗、抗菌

51、、抗紫外線等功能性和差別化產(chǎn)品的高端需求將會(huì)快速增長，生產(chǎn)高附加值的差別化、功能性尼龍已成為行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)方向。受益于聚合和紡絲生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，我國出現(xiàn)了各種高強(qiáng)、細(xì)旦、多孔、異形等差別化尼龍6纖維，產(chǎn)品差別化率也由2012年的55%提高至2016年的61%，但由于設(shè)備、技術(shù)壁壘等限制因素，國內(nèi)能夠大批量生產(chǎn)功能性、差別化尼龍6纖維的企業(yè)還很少；工程塑料方面，我國尼龍6塑料產(chǎn)品基本上集中在中、低端市場，高性能尼龍產(chǎn)品進(jìn)口量較大，對(duì)外依存度較高，尼龍6在高端工程塑料方面仍有較大的發(fā)展空間。（4）尼龍6切片生產(chǎn)區(qū)域性分布明顯我國尼龍6切片生產(chǎn)企業(yè)主要集中在江浙閩一帶，其中廣東新會(huì)美達(dá)錦綸股份有限公司

52、是中國首批引進(jìn)尼龍6生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)的廠家之一，2018年其產(chǎn)能達(dá)20萬噸/年，是國內(nèi)尼龍6切片最大的生產(chǎn)基地之一。根據(jù)中國化纖工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年我國尼龍6切片主要生產(chǎn)企業(yè)（8萬噸以上）總產(chǎn)能達(dá)274萬噸，其中福建省內(nèi)民用錦綸切片生產(chǎn)企業(yè)（8萬噸以上）總產(chǎn)能達(dá)89萬噸，居首位，其次是江蘇和浙江，我國尼龍6切片生產(chǎn)區(qū)域性分布明顯。（5）行業(yè)整體發(fā)展水平穩(wěn)步提升，但與國外發(fā)達(dá)地區(qū)仍存在一定差距隨著近幾年尼龍6行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益也較為明顯。一方面企業(yè)平均規(guī)模不斷增大，行業(yè)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能基本上都達(dá)到10萬噸/年以上，且行業(yè)呈現(xiàn)出不斷向浙江、江蘇和福建地區(qū)

53、集中的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高；另一方面由于我國聚合技術(shù)水平的提高，生產(chǎn)裝置趨向規(guī)模化、自動(dòng)化和節(jié)能化，生產(chǎn)效率不斷提高，單位投資、能耗和加工成本不斷降低，企業(yè)規(guī)模化效益逐漸顯現(xiàn)。我國尼龍產(chǎn)業(yè)逐漸縮小了與世界水平的差距，但仍然存在著一些問題，如發(fā)展方式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變，總體技術(shù)開發(fā)能力相對(duì)薄弱，雖然部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了進(jìn)口替代水準(zhǔn)，但全行業(yè)整體來看仍存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理的情況，部分高端尼龍領(lǐng)域仍存在一定依賴，仍有較大的發(fā)展空間。3、近幾年國內(nèi)尼龍6行業(yè)波動(dòng)情況尼龍6行業(yè)的發(fā)展不僅取決于行業(yè)本身生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備水平影響，同時(shí)也取決于上游原材料的供給及下游需求的變化，行業(yè)整體發(fā)展受上下游波動(dòng)影響較

54、大。21世紀(jì)以前，受制于我國己內(nèi)酰胺供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量限制，國內(nèi)尼龍6切片行業(yè)發(fā)展速度較慢。21世紀(jì)開始，我國逐漸突破己內(nèi)酰胺技術(shù)限制，尼龍6切片行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ饾u釋放。2010年之后，由于國內(nèi)聚合技術(shù)進(jìn)步、原材料己內(nèi)酰胺供應(yīng)日益增長及下游應(yīng)用領(lǐng)域需求旺盛，我國尼龍6切片產(chǎn)量呈穩(wěn)步上升趨勢，2012年至今產(chǎn)量增長率一直保持在10%以上。尼龍6切片價(jià)格與己內(nèi)酰胺價(jià)格息息相關(guān)，2010-2016年初，受益于國內(nèi)己內(nèi)酰胺供應(yīng)量的不斷增大，對(duì)進(jìn)口的依賴性降低，同時(shí)受國際原油價(jià)格波動(dòng)影響，己內(nèi)酰胺價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢，相應(yīng)國內(nèi)尼龍6切片的價(jià)格一直走低。2016年全年尼龍6價(jià)格在低位運(yùn)行，年底受環(huán)保政策影響，己內(nèi)酰

55、胺和切片企業(yè)部分停產(chǎn)，形成短期供需緊張，導(dǎo)致市場價(jià)格出現(xiàn)大幅拉升，2017年上半年回落后，出現(xiàn)了相對(duì)平穩(wěn)的上漲狀態(tài)，2018年4季度再度下降。二、 我國尼龍6行業(yè)發(fā)展概況1、我國尼龍6行業(yè)發(fā)展歷程我國的尼龍工業(yè)起步于二十世紀(jì)50年代，經(jīng)過近六十年的發(fā)展，目前我國尼龍6生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)成熟，原材料己內(nèi)酰胺也基本實(shí)現(xiàn)自給自足，且質(zhì)量不斷提升，我國尼龍6生產(chǎn)能力逐年提升，尼龍6下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷由尼龍纖維領(lǐng)域拓展至工程塑料及薄膜領(lǐng)域，我國已成全球最大的尼龍6消費(fèi)國。我國尼龍6產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。第一階段：起步階段（1958-80年代初），我國于1958年從當(dāng)時(shí)的民主德國引進(jìn)尼龍6聚合紡絲設(shè)備，在北

56、京合成纖維實(shí)驗(yàn)廠建成了第一套尼龍6工業(yè)生產(chǎn)裝置，成為我國最早的尼龍生產(chǎn)企業(yè)。在60年代，我國又先后引進(jìn)了一套小型的尼龍6長絲生產(chǎn)線，并建成天津合成纖維廠。在此基礎(chǔ)上沈陽化工研究院、黑龍江化工研究所、錦西化工廠等單位先后開展了對(duì)尼龍6的研究，通過消化吸收國外的技術(shù)設(shè)備，依靠自己的力量，在山西榆次、湖南岳陽等地建成了一批小型的尼龍6生產(chǎn)企業(yè)。但這一階段，受限于生產(chǎn)技術(shù)滯后，原材料己內(nèi)酰胺嚴(yán)重依賴國外，原材料供應(yīng)量和成本較高，我國尼龍6行業(yè)發(fā)展緩慢。第二階段：初具規(guī)模化發(fā)展階段（80年代初-2000年），進(jìn)入80年代，隨著我國的改革開放，我國尼龍6工業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段，特別是80年代末及90年代初，我國先后從歐洲、日本等地引進(jìn)了一批在當(dāng)時(shí)具有國際先進(jìn)水平的己內(nèi)酰胺和尼龍6技術(shù)工藝及生產(chǎn)裝置，這些引進(jìn)的裝置使我國的尼龍6產(chǎn)品在品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、能耗及經(jīng)濟(jì)效益上都得到了較大的改善和提高。如1989年我國引進(jìn)荷蘭DSM公司HPO工藝和國外關(guān)鍵設(shè)備在南京、岳陽分別建設(shè)5萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置，1995年中石化集團(tuán)石家莊化纖公司引進(jìn)意大利SINA公司甲苯法專利技術(shù)和國外成套設(shè)備建設(shè)5萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置。同時(shí)，石家莊化纖有限責(zé)任公司、石家莊化工化纖廠、巴陵石化公司等企業(yè)2萬噸/年的尼龍6聚合裝置相繼建成并投產(chǎn)，使得我