1、管理會計模擬試題一一、單項選擇題1. 從服務對象上看，現代管理會計側重服務于 (C ) 。A. 企業的投資人B. 企業的債權人C.企業內部各級經營管理者D.以上三者都是2. 永續年金具有的特點是 (C ) 。A. 每期期初支付B. 每期不等額支付C.沒有終值D. 沒有現值3. 在變動成本法下，固定性制造費用應當作為 ( B ) 。A. 產品成本B. 期間成本C.直接成本D.間接成本4. 約束性固定成本不受管理當局短期經營決策行動的影響。 下列各項中，不屬于企業約束性固定成本的是 ( D ) 。A. 廠房折舊B. 廠房租金支出C.高管人員基本工資D. 新產品研究開發費用5. 某產品預計單位售價

2、12 元，單位變動成本 8 元，固定成本總額 120 萬元，適用的企業所得稅稅率為 25%。要實現 750 萬元的凈利潤，企業完成的銷售量至少應為( D ) 萬件。A.105B.157.5C.217.5D.2806. 某公司月成本考核例會上， 各部門經理正在討論、 認定直接人工效率差異的責任部門。根據你的判斷，該責任部門應是 ( A ) 。A. 生產部門B. 銷售部門C.供應部門D. 管理部門17. 下列各項中，綜合性較強的預算是 ( C ) 。A. 銷售預算B. 材料采購預算C.現金預算D. 資本支出預算8. 某投資項目各年的預計凈現金流量分別為： NCF0=-200 萬元， NCF1=-5

3、0 萬元，NCF2 3=100 萬元， NCF4 11=250 萬元， NCF12=150 萬元，則該項目包括建設期的靜態投資回收期為 ( C ) 。9. 某企業只生產一種產品， 其單位變動成本為 45 元，固定成本總額為 60000 元，產品單位價格為 120 元，為了使安全邊際率達到 60%，則該企業應該銷售產品量為( D )。A.800B.1290C.1333D.200010. 責、權、利范圍最大的責任中心是 ( D ) 。A. 利潤中心B. 成本中心C.收入中心D.投資中心二、判斷分析題 ( 先判斷正誤，再說明理由。)1. 管理會計是以提高經濟效益為最終目標的會計信息處理系統。答：正確

4、。2. 在固定成本不變的情況下， 銷售額越大， 經營杠桿系數越大， 經營風險也就越大。 答：錯誤。在固定成本不變的情況下，銷售額越大，經營杠桿系數越小，經營風險也就越小。3. 管理會計中， 為決策需要， 將成本分成各種不同類型。 屬于相關成本的是歷史成本、共同成本、可延緩成本、機會成本、重置成本等類型，屬于無關成本的有不可避免成本、沉入成本等。 答：錯誤。共同成本屬于無關成本。三、名詞解釋21. 機會成本 : 企業在進行經營決策時， 必須從多個備選方案中選擇一個最優方案，被放棄的次優方案所可能獲得的潛在利益就是已選中的最優方案的機會成本。2. 最優生產批量 : 指生產準備成本與儲存成本總和最低

5、時的生產批量。3. 成本加成定價法 : 以單位預計完全成本 ( 或目標完全成本 ) 為基礎，加上一定數額的利潤和銷售稅金確定產品的價格。四、計算題1. 某零件全年需用量為 7680 件，每日耗用量為 18 件。該零件若自制， 每天產量48 件，每次生產準備成本 300 元，每件生產成本 50 元。若外購，可隨時購入，一次訂貨采購成本 120 元，每個零件單價 60 元。又知單位零件年儲存成本 0.5 元。 答： (1) 自制零件：附屬成本 ( 年準備費用與年存儲費用之和)自制總成本 =768050+1200=386400(元 )(2) 外購零件：附屬成本 ( 年訂購費用與年存儲費用之和)外購總

6、成本 =768060+960=461760(元 )從計算可以看出，外購總成本大于自制總成本，所以應該選擇自制方案。要求通過計算進行自制或外購的選擇。2. 飛達公司準備投資 10 萬元于甲方案。該方案經濟年限 5 年，無殘值，采用直線法計提折舊， 估計每一年年末可實現利潤為 15000 元( 稅前 ) ，假定所得稅稅率為 20%，另外該公司為該方案確定的資金成本為 12%。(p/A,5,12%=3.605,P/S,5,12%=0.567)要求：采用凈現值法評價該方案的可行性。答：年折舊 =100 0005=20 000NPV=(15 000(1 - 20%)+20 000)(P/A ， 5， 1

7、2%)-100 0003=32 0003.605 -100 000=15 360因為 NPV大于 0，所以方案可行。3. 某公司產銷甲、乙兩種產品，年固定成本總額為50000 元，其他資料如下：要求： (1) 采用加權平均法計算該公司的綜合保本金額及甲、乙產品各自的保本額和保本量。 (2) 計算甲、乙產品的安全邊際率。答： (1) 甲產品貢獻毛益率 =(60-39-6)/60=1/4甲產品銷售比重 =(400060)/(4000 60+200020)=6/7乙產品貢獻毛益率 =(20-8-2)/20=1/2乙產品銷售比重 =(200020)/(4000 60+200020)=1/7加權平均貢獻

8、毛益率 =1/4 6/7+1/2 1/7=2/7綜合保本點銷售額 =固定成本 / 加權平均貢獻毛益率=50000/(2/7)=175000(元)甲產品保本額 =1750006/7=150000( 元 )甲產品保本量 =150000/60=2500( 件 )乙產品保本額 =1750001/7=25000( 元 )乙產品保本量 =25000/20=1250( 件)(2) 甲產品安全邊際率 =(4000-2500)/4000=37.5%乙產品安全邊際率 =(2000-1250)/2000=37.5%4管理會計模擬試題二一、單項選擇題1. 企業發行債券，在名義利率相同的情況下 , 對其比較有利的復利計

9、息期是(A)。A. 一年B. 半年C.一季D. 一月2. 某投資方案的年營業收入為 100 萬元，年營業支出為 60 萬元 ( 不包括所得稅 ) ，其中折舊為 10 萬元，所得稅率為 40%，該方案每年的營業現金凈流量為(C) 。A.42 萬元B.56 萬元C.34 萬元D.28 萬元3. 對于長期投資決策而言，下列各種說法中不正確的是 (D ) 。A. 按收付實現制計算的現金流量比按權責發生制計算的凈收益更加可靠B. 利用凈現值不能揭示某投資方案可能達到的實際報酬率C.分別利用凈現值、內含報酬率、投資回收期、現值指數法進行項目評價時，結果可能不一致D.投資回收期和會計收益率法都沒有考慮回收期

10、滿以后的現金流量狀況4. 某企業編制“生產預算”，預計第一季度期初存貨為 120 件; 預計銷售量第一季度為 1500 件，第二季度 1600 件 ; 預計年末存貨 150 件。該企業存貨量通常按下期銷售量的 10%比例安排期末存貨， 則“生產預算”中第一季度的預計生產量為( A )。A.1540 件B.1460 件C.810 件D.1530 件5. 下列公式中不正確的是 ( C ) 。A. 利潤 =安全邊際邊際貢獻率B. 安全邊際率 +盈虧臨界點作業率 = l5C.安全邊際率 +邊際貢獻率 =1D.正常銷售量 - 盈虧臨界點銷售量 =安全邊際6. 敏感系數所具有的性質是 ( A) 。A. 敏

11、感系數為正數，參量值與目標值發生同向變化B. 只有敏感系數大于 1 的參量才是敏感因素C.敏感系數為負數，參量值與目標值發生同向變化D.只有敏感系數小于1 的參量才是敏感因素7. 降低保本點的辦法是 (B ) 。A. 降低銷售量B. 減少固定成本C.降低售價D.提高預計利潤8. 企業全面預算的出發點及各種預算的基礎是( B) 。A. 生產預算B. 銷售預算C.現金預算D. 直接人工預算9. 過去已經發生，不是目前或未來決策所能改變的成本，稱為( C ) 。A. 差別成本B. 增量成本C.沉沒成本D.未來成本10. 下列關于經營杠桿系數的說法，正確的是 ( C ) 。A. 在產銷量的相關范圍內，

12、提高固定成本總額，能降低企業的經營風險B. 在相關范圍內、產銷量上升，經營風險加大C.在相關范圍內，經營杠桿系數與產銷量成反向變動D.對于某一特定企業而言， 經營杠桿系數是固定的， 不隨產銷量的變動而變動二、判斷分析題 ( 先判斷正誤，再說明理由。)61. 甲、乙兩人比賽射擊，每人射十次。甲每次都在 9 環以上，乙射中靶心的比率在 90%，所以，甲乙兩人射擊成績一樣優秀。 答：錯誤。二者衡量風險的結果不一樣，無法同比。2. 某公司某年計劃產銷甲產品 1 萬件，計劃單位成本 8 元，計劃固定成本總額 3 萬元，計劃實現利潤 1 萬元 ; 當年實際實現產銷量 12000 件( 未突破相關范圍 )

13、，單位成本和售價未變，實現利潤 12000 元。于是廠長認為計劃完成情況很好。答：錯誤。計劃固定成本 =3 萬，由于銷售量上升導致單位固定成本下降，因而會帶來額外的利潤為： (3 萬1萬件 -3 萬 12000 件) 12000 件=6000; 所以計劃完成不好。3. 在其他條件不變的情況下，固定成本越大，經營杠桿系數就越小，所以，在產銷量的相關范圍內， 降低固定成本， 可以使利潤提高， 但無法降低企業的經營風險。 答：錯誤。減低固定成本可以減低企業的經營風險。三、名詞解釋1. 管理會計 : 管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集

14、、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提高信息，并參與企業經營管理。2. 成本性態 : 又稱成本習性，是指成本的總額對業務總量 ( 產量或銷售量 ) 的依存關系。3. 盈虧臨界點 : 又稱為盈虧分歧點、 保本點等，是指利潤為零時的銷售量或銷售額。四、計算分析題1. 某企業生產和銷售甲、乙兩種產品，產品的單價分別為2 元和 10 元，邊際貢獻率分別為20%和 10%，全年固定成本為45000 元。要求： (1) 假設全年甲、乙兩種產品分別銷售 50000 件和 30000 件，計算下列指標：加權平均邊際貢獻率 ; 企業保本點銷售量 ; 安全邊際額 ; 預計利潤額。(2) 如果增加廣告

15、費 5000 元，可使甲產品銷售量增加至 60000 件，而乙產品銷售量減少到 20000 件，其他條件不變。 試計算此時的保本點， 并說明采用這一廣告措施是否合算。答： (1) 甲銷售比重 =(500002) (500002+3000010)=25%乙銷售比重 =(3000010) (500002+3000010)=75%加權邊際貢獻率 =25%20%+75%10%=1/87S 保本 =450001/8=360000甲 S 保本 =36000025%=90000乙 S 保本 =36000075%=270000甲 X 保本 =900002=45000乙 X 保本 =27000010=27000

16、甲安全邊際額 =10 萬-9 萬=1 萬乙安全邊際額 =30 萬-270000=30000利潤 =10 萬 20%+30萬 10%-45000=5000(2) 固定成本 =45000+5000=50000甲銷售比重 =(600002) (600002+2000010) =37.5%乙銷售比重 =(2000010) (600002+2000010)=62.5%加權邊際貢獻率 =37.5%20%+62.5%10%=13.75%S 保本 =5000013.75%=363636.372. 乙公司只生產一種產品，單價 50 元，單位變動成本 30 元，固定成本 150000 元，第一年的銷量為 1000

17、0 件，第二年的銷量為 15000 件，第三年的目標利潤為180000 元。要求：(1) 計算該產品的經營杠桿系數 ; 并說明經營杠桿系數與產量變動之間的關系 ;(2) 計算第三年實現目標利潤的銷售變動率是多少 ?答： (1) 第一年利潤 =(50- 30) 10000-150000=50000D=(50000+150000)50000=4第二年利潤 =(50- 30) 15000-150000=150000D=(150000+150000)150000=2所以，當銷量上升， D 下降 ; 即 D與銷量成反比。(2) 利潤變化率 =(18 萬 -15 萬) 15 萬=20% D=(18 萬+1

18、5 萬) 18 萬 =11/6銷售變動率 =利潤變動率 /D=20%/11/6=10.91%83.ABC公司有三個業務類似的投資中心，使用相同的預算進行控制，某年的有關資料如下：在年終進行業績評價時，董事會對三個部門的評價發生分歧：有人認為 C 部門全面完成預算， 業績最佳 ; 有人認為 B 部門銷售收入和營業利潤均超過預算，并且利潤最大，應是最好的 ; 還有人認為 A 部門利潤超過預算并節省了資金，是最好的。假設該公司資本成本是 16%，請你結合自己所學過的知識，對三個部門的業績進行分析評價并排出優先次序。答：預算標準ROI=18/100=18%ROIA=19/90=21.1%，ROIB=2

19、0/100=20%，ROIC=18/100=18%因為 ROIAROIB ROIC，又因為這是責任中心進行業績評價，所以 A 部門實現預算最佳。管理會計模擬試題三一、單項選擇題1. 下列說法正確的是 (A ) 。A. 管理會計是經營管理型會計，財務會計是報賬型會計B. 財務會計是經營管理型會計，管理會計是報賬型會計C.管理會計是對外報告會計D.財務會計是對內報告會計2.A 方案在三年內每年年初付款 500 元， B 方案在三年內每年年未付款 500 元，若為 10%，則兩個方案第三年年末時的終值相差 ( B ) 。9A.105B.165.5C.665.5D.5053. 既對成本負責，又對收入、

20、利潤和投資負責的單位或部門，一般稱為(B)。A. 責任中心B. 投資中心C.利潤中心D.成本中心4. 下列表述中不正確的是 ( C) 。A. 凈現值是未來現金流入的現值與未來現金流出的現值之間的差額B. 當凈現值為零時，說明此時的貼現率為內含報酬率C.當凈現值大于零時，現值指數小于1D.當凈現值大于零時，說明該投資方案可行5. 廣告費用屬于 ( A ) 。A. 酌量性固定成本B. 約束性固定成本C.酌量性變動成本D.約束性變動成本6. 某企業只生產銷售一種產品，該產品單位售價為 9 元，單位變動成本 4 元，年固定成本為 30 000 元，則該產品的保本額為 ( D ) 元。A.6 000B.

21、24 000C.30 000D.54 0007. 銷售收入扣減變動成本后的余額是 ( D ) 。A. 安全邊際B. 銷售毛利C.保本點D.貢獻毛益8. 當 IRR 和貼現率相等時，說明 ( C ) 。A. 凈現值大于零B. 凈現值小于零C.凈現值等于零D. 現值指數等于零109. 當產銷量平衡時，制造成本法確定的利潤比變動成本法確定的利潤(C)。A.多B.少C.相等D.不可確定10. 企業全面預算體系的終結為 ( C) 。A. 現金預算B. 銷售預算C.預計財務報表D. 資本支出預算二、判斷分析題 ( 先判斷正誤，再說明理由。)1. 固定成本就是不隨數量的變動而變動的成本， 而且不能夠通過企業

22、管理當局的決策降低的成本。因此，對于固定成本是無法降低的，所以，在控制產品成本時，對它不予考慮。 答：錯誤。固定成本是不隨數量變動，并不是指它本身不能變動。更何況酌量性固定成本可以事前變動。2.A 、B、C 分析法可應用于庫存材料的管理。其目的在于提高管理效率，節約成本。通常情況下， A、B、C 三類材料所占的數量比重為10：20：70，金額的比重也與此對應相同。 答：錯誤。 ABC三類材料的金額比重是70：20：103. 通常利潤中心被看成是一個可以用利潤衡量其業績的組織單位。 因此，凡是可以計算出利潤的單位都是利潤中心。 答：錯誤。利潤中心是根據企業自身的實際需要而設立，不必把所有能計算出

23、利潤的內部單位都作為利潤中心。三、名詞解釋1. 現金流量：指在投資活動過程中， 由于引進一個項目而引起的現金支出或現金收入增加的數量。2. 零基預算：全稱為“以零為基礎編制的計劃和預算”， 是以零為起點， 根據預算期企業實際經營情況的需要， 按照各項開支的重要程度來編制預算。 主要用于對各項費用的預算。3. 責任中心：指根據其管理權限承擔一定的經濟責任， 并能反映其經濟責任履行情況的企業內部單位。四、計算題1. 假設某公司產銷X、 Y、 Z 三種產品，今年的收益情況如下：單位：元11其中，銷售成本中的變動成本占80%，銷售及管理費用中的固定部分占90%。X 的銷量為 1000 件， Y 產品的

24、數量為 1200 件， Z 產品為 2500 件。要求： (1)Z 產品是否應停產 ?(2) 如果 X、Y 產品只能保持現有市場銷量， Z 產品不受限，其他條件不變，明年的利潤要翻一番，應怎樣決策 ?答： (1)Z 產品的 Tcm=40000-2500080%- 2000010%=18000因為 Tcm=180000, 所以， Z 產品不能停產。(2) 預計利潤 =20002=4000有于 X 和 Y 產品產量不能增加，新增利潤只能來自于Z 產品。Z 應增加的產量 =2000(180002500)=278或者 Z 應該生產 2778 件。2. 長江儲運有限責任公司現有一臺原價值 80000 元，已使用 5 年，估計還可使用5 年的舊設備，目前已提折舊 40000 元，假定使用期滿無殘值，如果現在出售可得價款 20000 元。使用該設備每年可獲得收入 10000