1、2021年黨員干部在全市稅收收入分析會上的講話發言材料 同志們：剛才同志通報了目前全市稅收收入工作情況，形勢異常嚴峻。各單位部門也分別分析匯報了組織收入工作情況，總結成績實事求是，分析形勢深入透徹，工作舉措扎實有效，講得都很好。今年，在疫情經濟的大環境下，組織收入工作面臨前所未有的困難與挑戰。接下來我講幾點意見：一、加強組織領導，提高政治站位。全市稅務系統各級各部門要聚焦主責主業，堅強守土有責、守土盡責，各級領導干部特殊是一把手要沉下身子、靠前指揮，全面強化對組織收入工作的督促引領與統籌協調力度。要進一步強化收入調度，堅強按月按旬調度收入，對組織收入進度較慢的要強化督導，分析原因，找準對策。要

2、加強組織收入職責制，縣（市、區）局稅務局局長是組織收入工作的第一職責人，要嚴格落實主體職責，始終做到心里有數、心里有底、心里有方，保證完成好上半年、全年的各種稅費收入目標。二、加強底線思想，嚴守組織收入原則。要嚴格堅強組織收入原則不動搖，當好“該收的要收上來，該減的要減出去”兩篇文章。同時，要堅強“實簡快硬”，將減稅降費的各種政策落到實處，不得借減稅降費之機，放任管理、放棄監管、瀆職失職，出現“有稅無人收、有人不收稅”的現象，任由偷稅漏稅膨脹；也不得以完成任務為名，克扣減稅的紅利，在減稅降費上打折扣、搞變通，破壞減稅降費政治環境；更不得違規征收過頭稅，對沖減稅效果。三、加強分析核算，著重關注減

3、稅影響。面對當前復雜嚴峻的組織收入形勢，各單位各部門要保持清醒認識，密切跟進經濟運行狀況，全面了解稅源狀況及發展趨勢，加強收入形勢分析，對組織收入下降原因要分析透徹、匯報清楚。同時，當好減稅降費效應分析測算，進取向黨委政府匯報減稅降費對組織收入的影響，爭取進一步調低地方預算收入預期，保證減稅降費落到實處，收入質量得到保障。四、加強著重稅源監控，密切跟進新增稅源。要進一步強化對著重支柱行業、著重企業、著重工程、著重稅種的稅源監控，及時了解著重稅源發展變化情況，爭取著重稅源多做貢獻，牢牢把握組織收入工作進取權。同時，要以減稅降費為契機，不斷深化“放管服”改革與優化營商環境等各種工作，充分釋放改革紅

4、利，進一步壯大稅源基礎，增強經濟稅收增長后勁。五、加強地方稅種管理，持續緊盯平臺公司。要加強稅種管理，特殊是地方稅種的管理，著重關注和地方稅收關系密切的耕地占用稅、土地增值稅等涉土稅種的分析監控。密切跟蹤政府平臺公司的經營狀況，強化對平臺公司稅收的預測預警力度，加強風險管理，提升征管控管能力。及時發現趨勢性、苗頭性的問題，進一步提升組織收入的科學性、前瞻性與統籌性。六、加強征管力度，提高主觀奮力程度。全面分析查找征管薄弱環節，積極堵漏增收，奮力做到應收盡收，彌補因新增減稅帶來的收入缺口。進一步強化稽查評估清算力度，繼續開展土地增值稅清算，發揮稅收骨干力量攻克難點著重稅種管理的尖兵作用；建立增值

5、稅發票風險迅速反應機制，試點推行有獎發票，以“組合拳”嚴控發票管理風險，堵塞稅收漏洞；同時，牢固確立“一盤棋”思維，強化小稅種征收管理，抓大控中不放小。七、加強信息管稅，用好“大數據平臺”。強化部門溝通協作，抓好基礎數據庫的建立，強化數據管理，深化數據分析、運用，實現對建筑工程稅收的“雙向控管、無縫銜接”，保證續建工程以及新開工的項目工程征管到位，將數據信息轉化為稅收收入。依托實名辦稅大數據，探究實名辦稅大數據和風險把控聯動的稅源管理工作。同志們，形勢十分嚴峻，任務十分艱巨。今年，將是我們組織收入面臨時困難最大的一年，是我們迎接挑戰最大的一年，也是檢驗我們干部隊伍戰斗力與能力的關鍵一年。全市稅務系統各級各部門要進