1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年提升員工素質(zhì)演講稿 大家知道，企業(yè)的競爭，很大程度上取決于員工素養(yǎng)的凹凸。本文是我為大家整理的提升員工素養(yǎng)演講稿，歡送參考! 提升員工素養(yǎng)演講稿篇一 大家好! 今日是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱鬧的歡送，盼望你們在這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦仔細(xì)，不做外表文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論根底，并將理論學(xué)問與今后的實際工作有機地結(jié)合起來，在理論中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的進步;唯有創(chuàng)新，我們超市才會有較大的進展。

2、反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會感到自我價值得到了實現(xiàn)，您的綜合素養(yǎng)才會得到全面的提升。 我們超市是一個前進中求進展、進展中求壯大的公司，公司的前身是化裝品有限公司，成立于年，經(jīng)過多年的艱辛創(chuàng)業(yè)，化裝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特殊在化裝品領(lǐng)域獲得了領(lǐng)先地位和肯定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化裝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣闊消費者的生活需求，進步人民的生活質(zhì)量，在年元月份，我克制重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順當(dāng)開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當(dāng)可觀的。為了進一步擴大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于月日

3、盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家生鮮食品加強型的社區(qū)超市，這是我公司進展壯大中的一個轉(zhuǎn)折點。我們超市將把立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)作為進展戰(zhàn)略，以與顧客交伴侶作為我們的效勞宗旨，根據(jù)高起點，嚴(yán)管理，避強手，穩(wěn)進展的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目的非常明確，思路非常清楚，規(guī)劃非常科學(xué)合理，在年，我們增開兩個門店，銷售額達(dá)萬元，在年，我們將增開五個門店，銷售額達(dá)萬元，在年，我們將增開八個門店，銷售額達(dá)億元，到年，將開設(shè)個門店，銷售額達(dá)億元。力爭成為市明星效勞企業(yè)。我信任我們選擇是非常正確的，目的定位也是非常精確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們肯定會勝利。大家有不有信念。 早幾天，和

4、一位比我年輕歲的伴侶談天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大歲，當(dāng)超市的董事長，而讓我年輕歲，當(dāng)一名一般的員工，我毫不遲疑、堅決地答復(fù)他，我情愿，而且非常情愿。因為年輕意味著新的盼望，新的起點，新的人生奮斗目的，有了盼望勝利就等于一半，就能表達(dá)出新的人生價值，就能制造新的社會價值。年前，我和大家一樣的一般、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業(yè)集團公司擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司供應(yīng)了一本感性的教材。一年

5、后，我辭掉厚薪高職，從事化裝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開頭了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過程，是令人難忘的。正值化裝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時候，我決然丟下大老板不當(dāng)，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進外資企業(yè)先進的管理思想和科學(xué)的管理方法，理論證明，我當(dāng)時的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當(dāng)，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開頭了新的思素，不嘗試就不會知道勝利的味道，于是我信念十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，信任有大家的支持和努力，超市的前景確定是寬闊的，前途確定是光明的。 從今日開頭的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)覺和進展人才的開頭。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，

6、這也是一個展現(xiàn)自我的絕好時機，盼望各位戰(zhàn)友珍惜這次時機，服從教師支配，主動上進，扎實學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂，學(xué)有所成。 最終，就各位身體安康，學(xué)習(xí)進步，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得圓滿勝利。 感謝大家。 提升員工素養(yǎng)演講稿篇二 今日，我要講的是： 進步員工素養(yǎng)! 談到如何進步員工的素養(yǎng)， 認(rèn)為，很長一段時間以來，這個問題只是一種表象，在 們這個行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素養(yǎng)的進步當(dāng)然重要，但是，更深層和更重要的 覺得在于決策者和經(jīng)營管理者自身素養(yǎng)的進步。為什么這么說呢?首先，有一個事實不能回避，那就是 們的經(jīng)營者，特殊是在這個行業(yè)摸爬滾打多年并積累了

7、肯定閱歷的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應(yīng)這個行業(yè)，在 們身上也帶有局部行業(yè)的思維習(xí)慣和行為特征，這一點需要 們認(rèn)識并重視。同時要盡可能的擺脫某些消極的習(xí)慣在決策和管理中的出現(xiàn)，用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和改善自己。因為此時非彼時。其次，在管理理論中有一種說法，一個企業(yè)就象一個人一樣，同樣有性格，個人的性格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個企業(yè)決策者的思維和行為特征將挺直打算和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個比方，假如一個企業(yè)的決策者或管理者的性格在平常更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分，那么， 們可以想象，這個企業(yè)的各級管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎?再者，想必

8、們都知道，一只虎帶著一群羊和一只羊帶著一群虎的含義。這些都挺直說明，進步員工素養(yǎng)的前提必需是 們的決策者以及經(jīng)營管理者首先全面進步自身的素養(yǎng)。 在決策者自身素養(yǎng)進步的同時， 覺得進步員工的素養(yǎng)和一個企業(yè)人力資源的管理程度關(guān)系最為親密。 們平常聽得較多的是如何進步顧客滿足度，然而，片面的追求顧客滿足度很簡單導(dǎo)致對員工滿足度的無視，要知道，企業(yè)市場行為的全部過程自始至終都表達(dá)著員工參加的主導(dǎo)作用。在這種思想的主導(dǎo)下，把激發(fā)員工的忠心和進取心放在首位，給大家營造出一個歡樂舒心的工作環(huán)境，進而產(chǎn)生最正確的工作成果，已經(jīng)成為企業(yè)長遠(yuǎn)競爭并獲得優(yōu)勢的首要因素。但時，現(xiàn)實是在一些企業(yè)的決策者看來，中國如今是

9、一個人力資源嚴(yán)峻過剩的國家。他們認(rèn)為中國什么都缺，只有人才不缺，因為一方面市場上有大量伺機而動的嫻熟員工可供選擇;另一方面，企業(yè)假如對員工投資培訓(xùn)，員工長了本領(lǐng)就遠(yuǎn)走高飛，企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓(xùn)部?于是，許多企業(yè)只盼望從別處挖來能人，卻不愿自己培育頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應(yīng)的，必定是造成人才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高gdp國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低gdp國家的企業(yè)，那么把過多的精力放在如何聘請人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓(xùn)，在留住員工方面的投入非常缺乏。比方，許多企業(yè)的員工沒

10、有溝通的平臺，企業(yè)的信息缺乏透亮度，員工很難參加決策，很難將自己的命運與企業(yè)的長遠(yuǎn)進展相結(jié)合。 依據(jù) 們熟知的人是消費力中最活潑的因素原理。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比，說明企業(yè)通過對人力資本的加大投入，最終促成了一個企業(yè)人力資本投入加大員工素養(yǎng)進步對企業(yè)的忠誠度和奉獻(xiàn)率進步企業(yè)效益進步企業(yè)人力資本投入連續(xù)加大的良性循環(huán)。反之，假如企業(yè)都擔(dān)憂成為其他企業(yè)的培訓(xùn)部，又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓(xùn)部，成天只想著怎么把其他同行好不簡單培育出來的人才挖過來，其結(jié)果必定是形成一個企業(yè)人力資本投入不主動員工素養(yǎng)提升不快對員工缺乏忠誠和奉獻(xiàn)率低企業(yè)效益低對員工缺乏吸引力企業(yè)患上人才投資恐懼癥的惡

11、性循環(huán)。 那么，在詳細(xì)培訓(xùn)員工素養(yǎng)方面， 認(rèn)為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、溝通力量、行為標(biāo)準(zhǔn)、團隊精神以及 們這個行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進展全面而卓有成效的培訓(xùn)，依據(jù)自身企業(yè)的特點，營造主動的企業(yè)文化，形成自身核心競爭力，才能在劇烈的市場競爭中始終保持強大和長久的競爭力。 我們經(jīng)常說一家公司有沒有進展的前途，要看三樣?xùn)|西：一是有沒有一個好的產(chǎn)品，應(yīng)是它一切運作的最終結(jié)果是否可以讓市場承受;二是有沒有一個好的指導(dǎo)，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個穩(wěn)定的進展;三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競爭中取主動，在進展中獲得勝利的一個重要

12、根底。 在這里我們主要談一談員工對于公司進展的作用。 在許多人的心里，一家所謂的勝利企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個很好的指導(dǎo)，也就是如今我們經(jīng)常看到的訴諸報端的那些人物頭像的大照片，然后這些人士也應(yīng)會在一些場合大談自己作為vip的心得與體會，但是應(yīng)當(dāng)看到的是他的身后往往站著一大批的人，這批人有的顯山露水大踏步，有的悄悄無聞，但是不行否認(rèn)的是這些人的力量凹凸，士氣凹凸在很大程度上影響著他以及公司的進展。 我們的一些經(jīng)理人，指導(dǎo)人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解，在這里我們要爭論一下員工士氣的問題。 一般而言，員工缺乏士氣與消費力程度低，病態(tài)和上升的人員流淌率有關(guān)。因此，進步士氣能增加員工的消費力

13、和工作滿足感 ，削減壓力和降低人員流淌率。 以下是幾個途徑： 曾經(jīng)有一位大仙說過環(huán)境對人的心理有著不行你估量的影響，這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境，還應(yīng)當(dāng)包括人為的心理環(huán)境。 建議每一個公司的經(jīng)理都應(yīng)當(dāng)向室內(nèi)裝飾師征討看法，看看家具應(yīng)如何擺設(shè)，何種家具可制造適宜的公司形象和悅目環(huán)境，應(yīng)用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否抱負(fù)，眾所周知顏色搭配會影響心情。 接下來應(yīng)當(dāng)考慮的是如何解決心理環(huán)境的問題了。 第一是降低噪音，在自然環(huán)境的轉(zhuǎn)變上，專家們認(rèn)為噪音簡單引起緊急，降低集中留意力的力量。 減輕噪音的最正確方法是安裝隔音板。進步留意 力將實現(xiàn)更大的制造力和更多的革新。

14、同樣的對于心理環(huán)境的建立而言，噪音指的是一些不利于內(nèi)部團結(jié)，不于利于員工進步的不同的聲音，比方說在一段人員的頻繁流淌后，公司內(nèi)部出現(xiàn)的是不是要倒閉，是不是要變動之類的傳言，對于這種噪音，指導(dǎo)人要做的應(yīng)當(dāng)是去除一些，對目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進展一些有力的說明，所謂的安定人心應(yīng)是這樣的。 供應(yīng)足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。 狹窄的空間讓人緊急，引起心跳加速，血壓上升，個別人甚至心臟病發(fā)作。假如轉(zhuǎn)變每個人四周的空間地方是不行能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬敞、不熱鬧，設(shè)些讓員工喘喘氣的公開地方。 留意，供應(yīng)公開空間很重要，這些公開地方至少應(yīng)有一些小椅子，讓員工在休息時加強溝通，這個設(shè)置的目的是防

15、止 同事間和整家公司的孤立和分別。 從心理環(huán)境的建立上來講，一個良好的空間也可以使得員工對工作有一個良好的改變，有一些公司認(rèn)為員工只是一些無意識無思想的干活的，于是在一些公司的決策上進展獨斷專行，尤其是在一些與員工利益相關(guān)的大事上進展一些說了算的行為，這其實并不是一個好的做法，至少在對于員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。 空間的建立在肯定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間，：各個必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備;是否有一個好的進展空間：在各人的進展過程當(dāng)中是不是會有一個好的時機與進步的時機;是否有一個好的建議空間：你對公司有用的建議是不是會采納。 一個好的空間說起來很簡單，但真剛要做好卻并不簡

16、單。 發(fā)出感謝表示你留意到員工對工作的奉獻(xiàn)。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有消費性的員工，假如不可以在物質(zhì)的利益上有所表達(dá)，至少在精神是，搞一些成就證書頒發(fā)給出色的員工，它們可成為你的員工驕傲的源泉。我們看到有一些公司的指導(dǎo)對于一些確定的話往往不情愿出口，不知道他們的想法是什么，其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的嘉獎更可以讓員工士氣高漲。 同時，作為一個指導(dǎo)人要切記：不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會引起員工的不滿。委派任務(wù)更為有效的方式是營造我們一起干的形象。你可以在一些適當(dāng)?shù)臅r機派發(fā)不署名的看法征詢表，懇求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中獲得一些可用的東西。充當(dāng)主動的傾聽者，這是

17、最重要的素養(yǎng)，可以防止招致大損失的錯誤，有助別人知道你理解他們的憂慮。 組織公司活動，鼓舞參予，例如一年一次的野炊，球類競賽，圣誕活動等。 供應(yīng)照看家庭的好處，包括托兒、敏捷的時間或在家用電腦工作等。向全部員工發(fā)節(jié)日卡。削減他們對工作和公司的分別感。 最終，也是最重要的是：假設(shè)要進步員工的消費效率，就要把員工的工作成果告知他們，將他們囊括入整個消費過程。這樣員工就可以看到可計算的結(jié)果和對公司的奉獻(xiàn)。這比光讓員工在消費線工作而沒有對整個消費的參予感要有利。 在當(dāng)今，員工流淌率高，對消費帶來威逼，增加雇主本錢，所以讓目前的員工滿足是良好的商業(yè)意識。同時這樣做平常可以產(chǎn)生另一種的后果，那就是讓員工的

18、士氣更高漲，員工的心態(tài)更主動。 提升員工素養(yǎng)演講稿篇三 大家知道，企業(yè)的競爭，很大程度上取決于員工素養(yǎng)的凹凸。一個勝利的企業(yè)背后，必定有一大批素養(yǎng)優(yōu)秀、力量卓越、業(yè)績突出的員工;同樣，一個人想在職業(yè)生涯中得到更好的進展，必需具有優(yōu)秀的素養(yǎng)。優(yōu)秀是一種境界，是一種永不停息的追求。優(yōu)秀，永久都能讓個人受益，讓企業(yè)受益。那么如何提升員工的素養(yǎng)呢? 一、以德立企，以德立人 1.做品德高尚的人 素養(yǎng)的第一要素是德，一名優(yōu)秀員工，首先應(yīng)當(dāng)是一名品德高尚的人。沒有德的才，不算人才，是鬼才，是奸才，會給國家或社會帶來危害。 高尚的品德比卓越的才華更珍貴。對任何領(lǐng)域而言，道德是獲勝的首要因素，光有力量無法形成力

19、氣，將高尚的道德品質(zhì)運用到實際行動中才能顯出成效，小勝靠智，大勝靠德。所以我們要習(xí)慣于從生活小事提升自己的品德。 做人要老實、正直、助人為樂;做事要光明磊落，不要背后搞小動作;辦企業(yè)必需講究誠信，誠信經(jīng)營，顧客滿足，才能永續(xù)經(jīng)營。 2.愛崗敬業(yè)，忠于職守 愛崗敬業(yè)是一種職業(yè)看法，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個沒有敬業(yè)精神的人即使有力量也不會得到人們的敬重和承受，力量相對弱但具有敬業(yè)精神的人卻可以找到自己發(fā)揮的舞臺，并步步實現(xiàn)自身的價值，最終更有可能進展成為廣受敬重的人。忠誠是最寶貴的情感和行為的付出。企業(yè)需要忠誠的員工。因為忠誠，員工才能盡心盡力，盡職盡責(zé);因為忠誠，才能同甘共苦，同心協(xié)力;因為

20、忠誠，才能肝膽相照，患難與共。任何時候，忠誠永久是企業(yè)生存和進展的精神支柱，是企業(yè)的生存之本。 3.遵守規(guī)章制度，服從指令 大到一個國家、軍隊，小到一個企業(yè)、部門，其成敗很大程度上就取決于是否完善地貫徹了服從的觀念。 一個企業(yè)，假如紀(jì)律松懈，員工就會斗志松懈，反之，如紀(jì)律嚴(yán)明、賞罰有度，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力就會油然而生。 4.增加使命感，多提合理化建議 使命感是推動企業(yè)進展的動力。劇烈的使命感可以轉(zhuǎn)變一個企業(yè)并造就有才華的員工。與企業(yè)同甘共苦、榮辱與共。拋開功利思想，擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，主動參加企業(yè)管理，提出合理化建議，會讓你出類拔萃，會讓你更優(yōu)秀。 5.顧全大局，將企業(yè)利益放在第一位 一個人無論

21、什么緣由，只要失去了職業(yè)道德就失去了人們對他最根本的信任，不要為自己所獲得的一點眼前利益沾沾自喜。在任何一個企業(yè)，顧全大局、將組織利益放在第一位是員工生存的根基，大局觀是衡量一個人是否具有良好職業(yè)道德的前提和根底。目光要長遠(yuǎn)，不應(yīng)只盯住工資，患得患失。一個人假如只為工資而工作，沒有更高尚的目的，那他的人生目的是灰暗的。事業(yè)上的勝利者，往往并不是那些只為金錢而工作的人，而是那些有高尚目的的人，有高境界的人。 6.要有憂患意識，關(guān)懷企業(yè)進展 國家興亡，匹夫有責(zé);企業(yè)興亡，員工有責(zé)。員工必需關(guān)懷企業(yè)的進展，心憂企業(yè)興衰，與企業(yè)一同成長。在劇烈競爭的市場中，保持高度的危機意識是一個優(yōu)秀員工應(yīng)具有的思想

22、品質(zhì)。企業(yè)員工的憂患意識更能打算企業(yè)的成敗榮衰。所以惟有憂患意識，才能永久長存。 二、業(yè)務(wù)精通，技能精湛 1.力量是惟一長久的競爭優(yōu)勢 業(yè)務(wù)精通、技能精湛，這是員工在本崗位上應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的職業(yè)素養(yǎng)要求，也是企業(yè)進展的動力。無論你從事的是什么工作，不管你所在的崗位條件如何，只要你潛心鉆研業(yè)務(wù)，堅持不懈地努力，就能到達(dá)專家的水準(zhǔn)和境界，制造出一個又一個奇跡，那么就能處于長久的競爭優(yōu)勢。 2.正確的工作看法 看法打算結(jié)果，良好的工作看法就是要有主人的心態(tài)：只要我在做，我就要全力以赴。假如你能每天懷著一顆感恩的心情去工作，你肯定會收獲更多。身為員工，要想在職業(yè)生涯中有更大的進展，工作就要勤勤懇懇、一絲不茍

23、。假如你認(rèn)為做別人不太情愿做的事就會吃虧，因此與其別人一樣排擠這個工作，那你就和其別人一樣，永久也不行能脫穎而出。在工作中只有做到辛勤、踏實、努力、負(fù)責(zé)、忍受，才能勝利。 想在工作中表現(xiàn)得更杰出，方法只有一個，那就是主動主動、全力以赴地投入工作。一個合格的員工不只是被動地等待別人告知應(yīng)當(dāng)做什么，而是應(yīng)當(dāng)主動去理解自己應(yīng)當(dāng)做什么，并且仔細(xì)地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。做事不要做給指導(dǎo)看，更不要等別人來監(jiān)視，要以一種真誠的看法對待工作，不敷衍了事。 3.干一行愛一行精一行 不斷學(xué)習(xí)，不斷超越，工作要有熱心和耐煩，工作中沒有小事，不要看不起平凡的工作，其實平凡中孕育著宏大。凡事需要一點一滴地做起，每天重復(fù)做好簡潔的事就是不簡潔;工作中要留意詳情，勝利取決于詳情。 無論從事什么崗位，都應(yīng)當(dāng)精通它，成為自己職業(yè)領(lǐng)域的專家，假如你是工作方面的行家里手，就能贏得良好的聲譽，那么，你就永久不會失業(yè)。大家知道，今日工作不努力，明天努力找工作。 三、不怕艱辛，持之以恒 1.不斷做出奉獻(xiàn) 公司為員工供應(yīng)了就業(yè)、施展才華的平臺，員工必需要為公司不斷作出奉獻(xiàn)。假如你在工作的每一階段，總能找出更有效率、更經(jīng)濟的辦事方法，這就