1、再生資源加工設備上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃2011一、發(fā)展目標和戰(zhàn)略（一）公司的戰(zhàn)略目標公司始終堅持“以科技創(chuàng)新為先導、以服務客戶為宗旨、以市場價值為中心”的理念，專注于再生資源加工設備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，致力于成為世界級品牌的金屬再生資源加工設備專業(yè)制造商和綜合服務提供商，為我國建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻力量。公司的總體發(fā)展思路如下：加強金屬再生資源加工設備的技術(shù)升級和產(chǎn)能擴張，進一步鞏固公司在金屬再生資源加工設備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；加快非金屬再生資源加工設備等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新步伐和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷擴大公司的產(chǎn)品種類和應用領(lǐng)域。（二）未來兩年的業(yè)務發(fā)展目標未來2-3年，借助國家大力支持循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)

2、展的趨勢，以上市為契機，通過募集資金投資項目建設進一步提升公司設備的產(chǎn)能和技術(shù)水平，鞏固和提高在物資回收、金屬冶煉等客戶領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢和市場占有率，拓展在報廢汽車拆解、垃圾分類處理等客戶領(lǐng)域的產(chǎn)品應用，力爭年銷售收入達到8億元。二、公司的業(yè)務發(fā)展計劃（一）技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)計劃公司擁有成熟的產(chǎn)品開發(fā)流程，計劃未來3年加大技術(shù)投入，提升在新產(chǎn)品開發(fā)、研制、檢測等技術(shù)方面的整體條件，同時通過外部引進與自主培養(yǎng)相結(jié)合、高端人才與技術(shù)工人培養(yǎng)相結(jié)合的方式繼續(xù)加強技術(shù)人才隊伍建設。公司未來3年的主要產(chǎn)品開發(fā)計劃如下： 1、大型金屬再生資源加工設備在公司現(xiàn)有q91y-800和q91y-1250大型龍門式廢鋼剪

3、斷機和psx-400、psx-750、psx-900廢鋼破碎生產(chǎn)線的基礎上，規(guī)格向兩端延伸，形成系列化產(chǎn)品，滿足不同客戶需求。 2、報廢汽車拆解裝備針對目前我國報廢汽車拆解多采用簡易設備、手工拆解的現(xiàn)狀，研究綠色拆解工藝流程，開發(fā)具有解體、分類、剪切、打包、破碎等綜合功能的報廢汽車高效拆解平臺及材料回收處理線。3、生活垃圾綜合利用裝備研發(fā)開發(fā)具有破碎、分選、壓縮等功能的生活垃圾資源化處理生產(chǎn)線。（二）人力資源計劃公司堅持“以人為本，外部引進與自主培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策。首先，加強對企業(yè)現(xiàn)有員工的持續(xù)培訓，通過崗位培訓和外出交流等多種方式，保證公司員工隊伍的穩(wěn)定和能力持續(xù)提升。其次，通過社

4、會招聘、校企合作等多種方式從外部引進高水平技術(shù)專家和管理人才，同時引進和培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)工人。最后，對公司人力資源進行有效配置，完善和加強對人才激勵機制的建設，特別是關(guān)鍵管理崗位和技術(shù)崗位的薪酬體制和激勵機制，為員工提供多樣化的發(fā)展空間和成長機會，努力促進員工和企業(yè)的共同成長，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才為公司長期服務。（三）市場營銷計劃在公司現(xiàn)有區(qū)域銷售經(jīng)理負責制的直銷模式基礎上，進一步深化各銷售片區(qū)的市場開發(fā)和售后服務工作，加大產(chǎn)品宣傳和市場信息收集力度，提升銷售服務能力和品牌影響力。針對金屬再生資源加工設備市場，一方面利用銷售網(wǎng)絡廣泛覆蓋物資回收體系，鞏固和加強中小型常規(guī)打包、剪切設備的市場優(yōu)勢；

5、另一方面，圍繞大型廢鋼加工配送中心和冶金企業(yè)，重點做好大型龍門式廢鋼剪斷機、廢鋼破碎生產(chǎn)線等大型高端設備的市場拓展工作。針對非金屬打包壓縮設備市場，繼續(xù)做好廢紙、廢塑料打包設備的市場銷售，重點做好生活垃圾壓縮設備等產(chǎn)品的市場拓展。同時，公司將繼續(xù)加大銷售隊伍建設，做好銷售服務人員的培養(yǎng)工作，計劃三年內(nèi)公司銷售人員由現(xiàn)有的近百人增加至150人左右。在加強市場拓展力度和擴大銷售隊伍的同時，公司將進一步細化營銷管理，優(yōu)化整個營銷網(wǎng)絡系統(tǒng)的資金流、物流與信息流，使公司更及時地了解市場動態(tài)，高效率地管理企業(yè)的營銷資源，提高企業(yè)的服務能力、客戶滿意度和市場美譽度。（四）再融資計劃本公司公開發(fā)行股票并上市后

6、，將重點做好募集資金投資項目的建設，努力創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績。同時，公司將根據(jù)業(yè)務實際發(fā)展狀況和資金需求，在有利于股東利益最大化的前提下，運用多種方式進行再融資，以滿足業(yè)務發(fā)展的需要。本公司目前尚沒有特定的再融資計劃。三、業(yè)務發(fā)展計劃的假設和面臨的主要困難（一）發(fā)展計劃的假設1、國家宏觀經(jīng)濟、政治、法律和社會環(huán)境均處于正常發(fā)展的狀態(tài)；2、公司各項經(jīng)營業(yè)務所遵循的國家及地方的現(xiàn)行法律、法規(guī)無重大變化；3、再生資源加工設備行業(yè)不出現(xiàn)重大的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和其他重大不利情況；4、本次公司股票發(fā)行上市能夠成功，募集資金順利到位。（二）公司業(yè)務發(fā)展目標實現(xiàn)中面臨的主要問題盡管公司目前在再生資源加工設備領(lǐng)域處于

7、領(lǐng)先地位，但在進一步實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標過程中面臨著諸多的不確定性，主要體現(xiàn)在：1、在公司實施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃過程中，人才是至關(guān)重要因素。公司業(yè)務發(fā)展需要新增大量人才。人才的引進、培訓和銜接，以及公司的激勵和約束機制能否發(fā)揮相應作用，在一定程度上決定著公司未來的發(fā)展。2、公司在過去主要依靠自有資金和銀行貸款逐步發(fā)展。本次募集資金到位后公司凈資產(chǎn)規(guī)模將大幅增長，公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、運營管理，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面都將面臨更大挑戰(zhàn)。四、業(yè)務發(fā)展計劃和現(xiàn)有業(yè)務的關(guān)系公司的業(yè)務發(fā)展計劃是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，并結(jié)合公司業(yè)務實際情況所制定。公司現(xiàn)有業(yè)務是發(fā)展計劃的基礎，公司的制造服務能力、穩(wěn)步增長的客戶群體和持續(xù)增長的下游客戶需求是公司業(yè)務發(fā)展計劃能夠順利實施的保障。業(yè)務發(fā)展計劃的順利實施則有利于提升公司綜合制造服務能力、市場拓展能力和更好的抗風險能力。隨