1、產品研發管理制度1.總則與目的1.1. 產品研發是企業在同行業技術競爭中賴以生存和以后發展的重要性，是實現“生產、試制、研究開發”的重要性階段，它對企業的發展方向、產品優勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業的創新技術能力，加強新產品新技術的開發和產品改良善的管理，加快技術積累和提升產品檔次，特制定本制度。12 本著“技術領先，產品專業化”的原則，對國內外行業發展與最新科技動態深刻理解與把握，確保公司產品的先進性。2.實施范圍本制度規定了公司技術研發中心研發新產品的要求。本制度中所指的產品研發包括新產品開發。3.相關部門職責3.1公司模具主管（總工程師）：負責組織本年度

2、產品的研發，組織其它成員按排研發項目的任務。并負責協調處理研發計劃實施過程中出現的任何需要解決的問題，對其項目進行監督。負責研發項目的批準，對實施方案、生產準備、試制試驗等進行鑒定等工作。3.2技術部（研發中心）：負責制定產品研發項目的實施方案，負責開展產品研發項目的設計、試驗、試制，對項目承擔人員的任務分工，并參與項目的評審。3.3銷售部：負責收集和提供市場需求產品的信息，并提出產品研發項目建議。3.4人事行政部：負責對產品研發人員的配置進行備案，對設計開發的技術文檔的歸檔。3.5生產部：負責對研發產品的試制提供協助，產品試制所涉及到的工藝裝備和設備的調試。3.6采購部：負責對研發產品的試制

3、所涉及的原材料進行采購，及新增設備的采購工作。3.7品質部：負責對研發產品試制過程的質量檢測和跟蹤記錄，并反饋質量信息。4.產品研發管理4.1.研發項目的立項與實施研發:4.1.1.公司部門對新項目建議或對提高產品質量和性能、降低產品制造成本、滿足客戶要求的建議，經總經理批準后，確定立項并下達任務給研發部門， 研發部門按本制度規定程序進行開發。4.1.2.研發中心確定項目須填寫研發項目立項書，報批準后實施。4.1.3.研發中心按公司相關財務制度研發資金管理管理辦法的規定，提交項目投入預算申請報告，申請研發經費，以確保項目研發工作的進展和時效。4.1.4.研發中心按照研發項目立項書要求，由項目負

4、責人（總工程師）負責編制產品研發項目進度表，并由總經理負責對進度表內容進行檢查，確認后才可以由研發中心負責實施全過程管理。4.2.開發過程的管理與控制4.2.1.研發部門根據研發項目立項書組織實施項目的研發，項目負責人（總工程師）按研發項目立項書組織完成。4.2.2.根據研發進度，應提前編制產品試制流程大綱，試制流程大綱是樣品及小批試制用必備技術文件，要求大綱具備:1）試樣樣品（或小批產品）技術性能的可靠性、安全性，規定各種測試性能的標準方法及產品試驗的要求和方法。2）試樣樣品在規定的極限情況下使用的可行性和可靠性。4.2.3.技術文件資料的驗收及存檔:3)文件目錄（項目研發批準文件、技術文件

5、、材料明細、標準匯總，技術條件、產品功能及使用說明書、包裝說明等）。4)標準化文件（對新設計產品在標準化、系列化、通用化方面作出總的評價）5)研發中心負責將全部文件收齊歸檔，交人事行政人員進行驗證齊全后存檔。43項目試制過程的管理4.3.1.試制是研發部門根據項目實施計劃、 工藝文件及試驗結果的要求進行試驗， 以考驗研發產品的性能和工藝性、穩定性和可靠性以及質量的重要性。4.3.2.試制完成后，研發部門須及時完成項目結題報告，并附上各種反映技術內容的記錄報告，以及必要的工藝文件交人事行政部存檔。4.3.3.產品研發完成后，確定投入大批量生產，報總經理批準。4.3.4.對研發成果顯著的技術或產品

6、，公司確定申請外部機構鑒定或認證的， 由研發部門完成相關文件的編制，總經理負責協調與接待聯絡工作。4.4.知識產權登記與管理4.4.1.在不泄露公司技術秘密的前提下，公司認為有必要申請國家知識產權的研發技術或產品，由研發部門負責提供相關的技術資料和文件。4.4.2.人事行政部應完整保管知識申報的文檔和批準文件以及相關證書的原件等檔案，對外使用一律采用掃描件或復印件。5.產品研發經費的核算與管理5.1.公司對研發項目實行經費進行審批，研發專項經費包括以下內容:5.1.1.科研業務費：實驗材料費、外委試驗費、產品鑒定費、知識產權申請費、項目所必需的國內調研、差旅費、業務資料、對外技術合作費。5.1

7、.2.儀器設備費：專用儀器設備的購置費，運雜包裝費和安裝費，自制專用儀器設備的材料、配件和外協加工費。如特殊需要，應說明情況，報總經理批準。5.1.3.管理費：按每個項目提取項目總經費的5%作為管理費用，最高不得超過1萬元，用于充抵項目應分攤的水、電、氣等費用和其它費用。5.1.4.項目承擔人員的生活補貼費：項目承擔人員可根據實際參與項目工作天數和工作量提取生活補貼，生活補貼總額最高不得超過項目總經費的15%5.2.產品研發經費由公司財務部按單項預算撥給項目承擔部門，由項目組按計劃支配使用,不得挪作它用。財務部將列帳單進行核算。53 研發專項經費的使用審批，按公司經費審批管理辦法執行。6.加快

8、技術研發和提升技術水平的措施6.1. 公司將定期對研發人員進行培訓和考試，對考試不及格和在今后工作中不能熟練掌握相關技術的人員，公司將給予轉崗或淘汰。6.2. 研發部門可根據年度開發項目的數量，以及現有人員的技術水平不足的情況，提出引進人才的需求，經總經理批準后，由人事行政部負責實施招聘。6.3. 公司在員工績效考核制度中對研發人員設立了專門的考核獎勵制度，以激勵科研人員的積極性和創造性。7.本制度的施行 7.1.本制度自總經理簽發批準之日起正式施行。作成/日期:確認/日期:承認/日期:愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復

9、仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷

10、你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手

11、段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不

12、要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么