1、崗位說(shuō)明書(shū)（電氣工程師）崗位基本情況編碼:崗位名稱電氣工程師所屬部門(mén)發(fā)電車(chē)間定員人數(shù)*崗位屬性生產(chǎn)管理直接上級(jí)電氣車(chē)間主任直接下屬人數(shù)無(wú)薪酬標(biāo)準(zhǔn)*崗*檔編制人編制日期年 月曰審核人批準(zhǔn)人*批準(zhǔn)日期年 月日崗位簡(jiǎn)要描述主要負(fù)責(zé)：對(duì) 電氣設(shè)備儀器儀表運(yùn)行、維護(hù)進(jìn)行專業(yè)管理;協(xié)助解決重大、疑難電氣故障；負(fù)責(zé)組織專業(yè)培訓(xùn)；備件計(jì)劃管理；工作關(guān)系電氣車(chē)間主任電氣工程師負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值指標(biāo)計(jì)量方法一、產(chǎn)里指標(biāo)發(fā)電量KW.h*生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)供電量KW.h*生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn) 日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)廠用電量KW.h*生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn) 日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)噸熟料發(fā)電量K

2、W.h*生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)二、運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率%*生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)二、成本指標(biāo)設(shè)備折舊元/月*按相關(guān)規(guī)程計(jì)算四、消耗指標(biāo)電氣儀表消耗元 /KW.h*年預(yù)算指標(biāo)五、費(fèi)用指標(biāo)維修費(fèi)元*年預(yù)算指標(biāo)六、安全千人負(fù)傷率和重傷率%*安全生產(chǎn)事故處理報(bào) 告和通報(bào)七、質(zhì)量上網(wǎng)電壓和周波合格率*生產(chǎn)運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)月報(bào)崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作成果崗位職責(zé)工作任務(wù)工作成果1、預(yù)算管理1、編制本崗位所用維修的備件、材料預(yù)算并協(xié)助監(jiān)督各 班組預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，并控制成本；工作日志2、參加本車(chē)間預(yù)算分析會(huì)， 對(duì)對(duì)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的所屬專 業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題督促落實(shí)；整改報(bào)告2、運(yùn)行設(shè)備

3、維修運(yùn)轉(zhuǎn)1、協(xié)助電工解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的重大及疑難問(wèn)題；無(wú)2、組織電工及崗位人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流及設(shè)備知識(shí)和巡檢 知識(shí)的培訓(xùn)；培訓(xùn)記錄3、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備運(yùn)行及崗位巡檢工作進(jìn)行監(jiān)督不定 期抽查；抽查記錄4、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的全部參數(shù)的分析、記錄；設(shè)備參數(shù)記錄5、編寫(xiě)、更新設(shè)備技術(shù)檔案；技術(shù)檔案6、根據(jù)設(shè)備每年運(yùn)轉(zhuǎn)情況對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的更 新健全。設(shè)備臺(tái)帳3、電氣設(shè)備大、中修 管理1、建立和編制發(fā)電車(chē)間電氣大中修計(jì)劃表；電氣大中修計(jì)劃表2、負(fù)責(zé)的大中修工作安排實(shí)施及組織驗(yàn)收工作；設(shè)備維修驗(yàn)收單4、其他工作”、負(fù)責(zé)發(fā)電車(chē)間的內(nèi)審員工作發(fā)電三級(jí)程序等文件2、負(fù)責(zé)車(chē)間二級(jí)備件庫(kù)的管理備件庫(kù)管理辦法3、配合相關(guān)

4、部門(mén)對(duì)車(chē)間固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)表4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)相關(guān)報(bào)告主要業(yè)務(wù)（工作）的程序1、備件預(yù)算控制程序：電氣工程師檢查設(shè)備使用狀況T查備件零件號(hào)T申報(bào)備件計(jì)劃T支領(lǐng)備件T根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放備件2、設(shè)備的大中修程序：電氣工程師檢查設(shè)備使用狀況t編制大中修計(jì)劃t核實(shí)大中修所需物質(zhì)t大中修的指導(dǎo)與驗(yàn)收t填寫(xiě) 檢修記錄3、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)程序：4、編制年度保養(yǎng)計(jì)劃：按計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況通知崗位對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)T填寫(xiě)記錄并存檔工作權(quán)限工作權(quán)限：1 、設(shè)備管理制度編制與修訂的建議權(quán)；2、備品、備件計(jì)劃的申報(bào)與支領(lǐng)的審核權(quán)；3、大中修計(jì)劃的編制與組織實(shí)施建議權(quán)。任職者基本要求最低學(xué)歷要求大專專 業(yè)學(xué)歷專業(yè)

5、電氣專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)和時(shí)間要求6個(gè)月相關(guān)知識(shí)要求受過(guò)設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)。掌握國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，并具有一定的管理知識(shí)專業(yè)技能要求熟悉基本的生產(chǎn)工藝流程；熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備、各類制 圖軟件，具有一定的處理設(shè)備故障的能力崗位資格證書(shū)工程師或助工綜合能力要求1年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)其他要求具有一定專業(yè)技能、對(duì)公司設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作有較深刻認(rèn)知； 維修協(xié)調(diào)能力；熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作流程；具有一定的管理能力、人際溝通協(xié)調(diào) 能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力工作條件使用設(shè)備所需專業(yè)儀器、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、電話、文件柜及其它辦公用品等工作班制:白班，根據(jù)需要加班、出差工作環(huán)境

6、室內(nèi)室外，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究和處理冋題所需信息各生產(chǎn)部門(mén)人員器具等信息、設(shè)備管理信息、米購(gòu)計(jì)劃、外委計(jì)劃、公司相關(guān)文件等， 各部門(mén)最新工藝技術(shù)資料、網(wǎng)絡(luò)化辦公數(shù)據(jù)信息其他條件考核KPI指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)性質(zhì)指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重考核辦法一、產(chǎn)里指標(biāo)部門(mén)指標(biāo)發(fā)電量*部門(mén)指標(biāo)供電量*部門(mén)指標(biāo)廠用電量*部門(mén)指標(biāo)噸秸稈發(fā)電量*二、運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)部門(mén)指標(biāo)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率*二、成本指標(biāo)部門(mén)指標(biāo)藥品消耗量*部門(mén)指標(biāo)水耗量*部門(mén)指標(biāo)人工成本*部門(mén)指標(biāo)設(shè)備折舊*四、備品備件 消耗指標(biāo)崗位指標(biāo)電氣儀表消耗*五、費(fèi)用指標(biāo)部門(mén)指標(biāo)辦公費(fèi)*部門(mén)指標(biāo)差旅費(fèi)*部門(mén)指標(biāo)招待費(fèi)*部門(mén)指標(biāo)維修費(fèi)*六、安全部門(mén)指標(biāo)千人負(fù)傷率和重傷率*七、質(zhì)

7、量部門(mén)指標(biāo)并網(wǎng)電壓和周波*八、專項(xiàng)考核100分之外1、由于消防管理不到位，發(fā)生火情或火災(zāi)按公司相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行2、各項(xiàng)報(bào)表報(bào)送不及時(shí)或出現(xiàn)錯(cuò)誤的按公司相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行2、各項(xiàng)報(bào)表報(bào)送不及時(shí)或出現(xiàn)錯(cuò)誤的按公司相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行績(jī)效工資掛鉤辦法：實(shí)行百分制考核，基準(zhǔn)分為100分，實(shí)際得分可以低于或超過(guò)100分。月實(shí)得績(jī)效工資=月績(jī)效工資基數(shù)X考核分?jǐn)?shù)/100分-專項(xiàng)考核減發(fā)績(jī)效工資額苗木供應(yīng)合同書(shū)5甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，以下簡(jiǎn)稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡(jiǎn)稱乙方）購(gòu)買(mǎi)銀杏苗木，用于渭政辦發(fā) 2010205 號(hào)文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：苗木數(shù)量：二

8、、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹(shù)頭完整，枝條勻稱、豐滿，無(wú)病蟲(chóng)害，樹(shù)形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車(chē)費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（ ）五、付款方式：任務(wù)完成后， 10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng)：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車(chē)前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無(wú)間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在2cm以下。繩桿高度 40cm，纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。 （送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單