1、TEXRAW發言 主題：做一個負責任有擔當的財務人JIANGSU TEXRAW INDUSTRIAL GROUP做一個負責任 有擔當的財務人（江蘇紡原吳慶明）目錄：一、何為擔當？二、何為責任心？三、怎樣才能做一個敢擔當的人？四、如何做一個負責任有擔當的財務人？五、上半年財務部的工作小結。六、結尾。一、何為擔當？在不同領域，不同的角度下，擔當便有了不同的詮釋。“一人做事一人當”，是普通百姓對擔當率直快意的表達；“天下興亡匹夫有責”，是仁人志士丹心報國的擔當誓言。“窮則益堅，不墜青云之志”，是有志者身處困境自我擔當意念的袒露。具有擔當精神是我們每個社會人所需要的基本素質。中華民族是個勇于擔當的民族

2、。從負荊請罪的廉頗，到給自己下罪己詔的漢武帝，從 愿以頸血刷污政 的譚嗣同，到“為中華之崛起而讀書”的周恩來，勇于擔當的精神代代相傳。簡而言之，擔當就是“接受并負起責任”。擔當精神就是我們通常所說的責任心。二、何為責任心 ？責任心，是一個人對自己所作所為負責，是對他人、集體、社會、國家乃至整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。責任心是立身之本，一個人可以不偉大，但是不可以沒有責任心。一個人放棄了自己的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會。在任何時候，我們都不能放棄自己肩上的責任，扛著它，就是扛著我們對生命的信仰。責任心主要包括以下五種表現形式：1 、多問自己我做得好不好；1 /

3、8TEXRAW發言 主題：做一個負責任有擔當的財務人JIANGSU TEXRAW INDUSTRIAL GROUP多問自己我做得好不好，反思是了解自己的最佳方式，總結是讓自己成長的最快方法。2 、從“要我做”到“我要做”；主動做，不計較分內的和分外的，多干一點工作，就多積累一份經驗。克服一個工作困難，就等于爭取一次技能提升的機會。知識、經驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證。3 、執行力：保證完成任務；對個人而言，執行力就是辦事能力；對團隊而言，執行力就是戰斗力；對企業而言，執行力就是經營能力。4 、愛崗敬業、注重信譽；三百六十行行行出狀元，干一行愛一行。誠實不說謊，守信守時，自我提升

4、工作技能，以公司的榮辱為己任。5 、對結果負責。責任心是一種態度，態度決定一切。想法變，則行為變；行為變，則習慣變；習慣變，則性格變；性格變，則人生變。員工的六大責任忠誠于自己的領導和企業；維護企業的利益和形象；認真做好本職工作；嚴格遵守公司制度；不斷提升自己的業務能力和水平；要有團隊意識。對工作負責就是對自己負責如果你有很強的責任心，能接受別人不愿意接受的工作，并且從中體會辛勞和樂趣，那你就能夠克服困難，達到他人無法達到的境界并達到應得的回報。當我們充滿信心去工作時，得到的不僅僅是物資的報酬，還有技能的鍛煉、品質的提升與名譽的提高，這就是人力資本的積累。我們能從工作中學到更多的知識、積累更多

5、的經驗，能從全身心投入工作的過程中找到快樂。三、怎樣才能做 一個敢擔當的人？第一、要有責任心一個缺乏責任心的人，在遇到沒有人能為他負責的時候，就喜歡哀嘆自己的不幸，抱怨生活的不公。其實，所有的抱怨都是在做無用的減法。對待工作，不2 / 8TEXRAW發言 主題：做一個負責任有擔當的財務人JIANGSU TEXRAW INDUSTRIAL GROUP可以放棄自己肩上的責任，要盡職盡責。因為有了責任心，你才會去想方設法干好自己的本職工作。家庭需要責任心，因為有了責任心，你才會對家庭負責！社會更需要責任心，只有人人都有了責任心，我們這個社會才會更加和諧穩定。要主動承擔責任。對于一個人或者團隊應該承擔

6、的責任，應該區分主動和被動，有些人喜歡被動接受，得過且過，而有些人則是主動的去擔當，一個優秀的有擔當的人，應該更多地去主動承擔才好。第二、用行動來說話一個行動勝過一堆計劃。人們可能每天都有自己的計劃，同樣每天都有自己的借口去敷衍這個計劃。我覺得一個敢擔當的人就應該不要給自己找借口，用行動來說話。把計劃細化，每天早上告訴自己今天要做什么，并付諸于行動，今日事今日畢。作為一名員工來說，對待工作更是要有馬上行動的精神。接到任務就要滿懷激情的想怎樣完成，并立即用行動來說話。就現在來說做好工作是最好的自我認可，自我實現。第三、要有團隊合作精神一個敢擔當的人應該識大體、顧大局。榮譽可以把一個團隊的人緊緊相

7、擁，重視它的成敗。這樣的事不是一兩個人就可以完成的，需要的是我們大家，服從領導安排，注重合作，共同努力完成。我們面對具體的工作要相互合作，注重大局。眾人拾柴火焰高，懂合作，會合作，能合作的人才會成為一個敢擔當的人。如果僅憑一個人的單打獨斗，是很難成事的，所以，我們應該培養一種團隊合作精神，在這種講究團隊合作的時代，為了集體榮譽，為了團隊能夠獲得成功，犧牲一點自己的利益叫做有擔當。第四、要嚴以律己，勇于超越做一個敢擔當的人，要在思想上不斷地鞭策自己和激勵自己。充分利用時間來學習，讓自己在技能上有更大的進步。我想一個可以很好的管理自己，不斷地和自己賽跑的人，才是一個對自己負責，可以稱得上是敢擔當的

8、人。性格要果敢堅毅。做事情一定要果斷，不要瞻前顧后，甚至優柔寡斷，有擔當的人，經常會表現出來一種堅強的張揚而不是理性的性格，而性格可以帶動周圍的人，可以感染身邊的人，一起做成一件困難的事情。3 / 8TEXRAW發言 主題：做一個負責任有擔當的財務人JIANGSU TEXRAW INDUSTRIAL GROUP為人要真誠大度。對于一個人來說，還有一個重要的品質就是要真誠，對待別人一定要講究誠實，要寬容大度，不要斤斤計較，用自己正直的品格來展示自己有責任感、有擔當的一面，更讓人信服。做事情講究規則。首先，我們將擔當可以看做是一種品質，但是，這個擔當有一個前提，那就是在明確規則的基礎上才能講什么才

9、是擔當，對于正確的事情，主動承擔，才是我們應該倡導的擔當意識。四、如何做一個 負責任有擔當的財務人？財務人員的職責要求財務人員必須有擔當。勇于擔當，不是空洞的文字口號和抽象的概念，而是有著具體的行為和實在的結果，體現在方方面面的各項具體工作中。我們黨員干部在現實的學習、工作和生活中，無論何時、何事、何地，都要有勇于擔當的理念、勇于擔當的境界、勇于擔當的胸懷和勇于擔當的行動，要堅持真理，堅持原則，真抓實干，言必信、行必果，真正做到對黨的事業、對人民負責；無論何時、何事、何地，都要能吃苦在前、勤奮工作、廉潔奉公，為著共產黨人的理想、為著人民的期盼而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去貢獻自己的全部力量。我們

10、履行“經濟衛士”職責，就是在為國家，為人民群眾把好財務關，同樣是在為人民群眾服務。面對工作中的困難更要勇于擔當。隨著時代的發展，我們財務工作在新時期 會面臨很多新問題，遇到很多新困難。這些都是我們以前沒遇到過的，是新事物。我們目前所掌握的財務方法，擁有的財務技能，在進行財務處理的時候肯定會感到力不從心。但是我們財務人要勇于擔當，敢于向困難亮劍，迎難而上，想辦法，勤學習，逐步掌握新的財務技能和方法，提升財務能力，提高財務質量。近年來，隨著企業管理精益化趨勢的演進，財務管理較之以前發生了巨大的變化，并且這種變化還在繼續。如果不了解這種趨勢，不能深入認識財務職能的轉變，那么對自身現狀的認識和對未來的

11、規劃勢必處在沒有頭緒的狀態。簡單來說，傳統的財務工作是以交易的會計處理為主，強調財務數據、合規；而變革后的財務工作將重心轉移到決策與戰略支持、風險管理上，強調有效信息、對業務的支持。這種變化體現在財務人員的發展上，呈現出全新的發展方向。同時，這種變化并不是一蹴而就，不同發展水平的企業對管理的需求是不同的，只有結合每個企業自身的發展狀況，才能準確判斷當前財務管理的關鍵點并為下一步提升做好準備。4 / 8TEXRAW發言 主題：做一個負責任有擔當的財務人JIANGSU TEXRAW INDUSTRIAL GROUP財務管理的職能可以劃分為不同的職能和領域，針對不同職能，財務工作和財務人員所扮演的角

12、色是不同的，對財務人員能力的要求自然也不相同。通過權威機構的研究調查結果我們發現，十年前的財務人員所需技能中會計和審計能力占據職業能力重要性的 83% ，而現在這一比例已經降至兩成。那么當今的財務管理者需要掌握哪些核心能力和專業技能，不同能力與財務各項工作有什么樣的對應關系，在整個財務體系里又呈現怎樣的分布，都是需要大家了解和學習的。那么, 一個高效且全面的財務管理者需要具備什么樣的視角、技能和管理能力？高效的財務部和財務人員在企業有著什么樣的地位？他們對企業的經營管理扮演什么樣的角色？如何將預算、戰略、內控等現代企業重點管理理念固化為財務職能，形成具有前瞻性的財務預算和嚴密的內部控制體系流程

13、？財務部又該如何參與企業戰略調整與規劃，領導投融資和資金管理，梳理業務流程，推動信息化建設，向財務精益化管理與價值創造的目標邁進？這些問題都是我們目前財務管理者需要考慮和面對的 , 面對這些問題和答案 , 財務人員角色與定位自然已經比較清晰了。面對日益復雜的外部環境，財務管理需要具備清晰的戰略視野、明確的業務使命、高超的管理財技和冷靜的分析判斷力。財務管理的戰略發展方向，就是要積極地將財務分析前置于業務決策，委派財務精英內置于業務團隊，令財務團隊致力于價值創造。財務管理成功的另一重要因素在于敢于突破，把自己從財務人轉變成商人，把對數字的敏感度與對商機的把握相結合。五、上半年財務 部的工作小結2

14、018 年上半年，全體財務人員在公司總經理室的英明領導下，財務工作緊緊圍繞公司業務發展戰略，繼續樹立為經營服務的理念，提高服務意識，不斷增強做好當前各項工作的責任感和緊迫感，從公司大局出發，統一思想，克難攻堅，勤勉盡責，勇于擔當 ，作好本職工作，為公司經營服務。在服務和理財區域深耕（上半年實現理財凈收益33.11 萬元（其中國債逆回購稅后凈收益 21.27 萬元，銀行理財收益 11.85 萬元），（ 33.11 萬元之其中總部 21.92 萬元國一部 11.2 萬元），比去年同期的 24.62 萬元，增加 8.49 萬元，主要得益于閑置資金理財的高效運作。） 怎么高效運作？說白了，就是塊干抹布

15、也要把它擠出水來。干抹布怎么能擠出水來？把它丟進銀行的水池里不就有水了！銀行有強大的理財平臺，我要充分利用這個平臺創收。現在銀行年活期利率只有5 / 8TEXRAW發言 主題：做一個負責任有擔當的財務人JIANGSU TEXRAW INDUSTRIAL GROUP0.3%，而 T+0 的年化理財收益是 3%左右，是活期利率的 10 倍。每天下午 3 點半之前，只要你把閑置資金往里面一丟，第二天你的本金一分不少，還多出不少收益，你經營上需要多少資金隨時分批贖回，不耽誤你的經營。有人嫌操作太麻煩了，是不是不要這樣麻煩，我說公司給你工資，不是讓你上班只是喝喝茶澆澆花的，你只要鼠標稍微點一點，利潤就來

16、了，舉手之勞而與，雖然每次收益有限，但是積少成多嘛！不賺白不賺！一旦發現國債逆回購利率比銀行理財高，我立即轉移戰場，當然要算好經營資金，留足空間，不能影響正常經營，這就是干抹布能擠出水的道理。在財務管理區域挖潛，加強財務管理 ,努力挖潛增效。財務管理也能增收節支。（在付款審核方面，一是發現付款申請單付款金額比賬面數字多，及時給業務部門指出糾正，挽回損失。不說損失不損失，至少不會被動，多付款就會被客戶牽著鼻子走；二是付款過程中審核發票，客戶沒有開具增值稅專票的，由于尚未付款，主動權在我們手里，我們要求客戶退回重開，這樣就為公司爭取了抵扣稅，節約了經營成本。）。雖然每次絕對數不多，但是至少可以積少

17、成多嘛。又一次把干抹布擠出水來。通過深耕挖潛，釋放出了蓬勃生機。全體財務人員，上下一心，和衷共濟，眾志成城，鉚足一股鉆勁、拼勁、韌勁，在關鍵時刻、非常時期，大家扭成一股繩，勁往一處使，在人手短少的情況下，本職工作沒有打折扣，經營服務沒有打折扣，不辜負領導的期望，努力完成了所有財務工作，更好地為公司經營服務。作為共產黨員，立足本職工作，始終不忘初心，堅定理想信念，充分發揮共產黨員先鋒模范作用，工作中補短板補缺口，哪個地方有空檔，我頂上去填補進來，無私奉獻，從不計較個人得失，用實際行動踐行共產黨員的先進性。共產黨員的先進性具體體現在崗位上，落實在行動中，從自己做起，以身作則。默默地做好本職工作，在

18、平凡的崗位中履行著黨員的職責，出色完成各項財務工作。財務部組織架構、人員結構及其設想。財務部人員由 2013 年初的 8 人縮減為目前的5 人（金學軍升職為紡原副總、周瀅副經理劉瑤劉燕成琪琪已退休，補充進來甘建妹會計和陳岑出納，陳岑是從錦華電商公司業務人員內部調劑過來的。），目前陳岑出納由于運動會工傷需修養6 / 8TEXRAW發言 主題：做一個負責任有擔當的財務人JIANGSU TEXRAW INDUSTRIAL GROUP3 個月，目前值守的財務人員只有4 個人，一人多崗，最大限度地發揮了作用。具體分工如下：金偉文工作崗位是核算服裝加工板塊業務的全面財務核算，包含蘇堯公司和紡原國貿一部的全

19、套會計核算。該板塊業務量大，全年銷售額 2 億以上，會計核算工作量大，是紡原的核心業務。未來崗位調整設想是，待時機成熟，在不增加人手的情況下，計劃把國貿一部的核算從他手里分離出來另外安排一名會計人員操作。財務部需要精干高效的團隊，“蓋有非常之功，必待非常之人”。這句話出自班固漢書卷六武帝紀第六 ，大意是說要想成就異乎尋常的豐功偉業，必須依靠非同尋常的人。唐瑤工作崗位是：紡織品公司、錦華電商公司、紡原工會等全套會計核算、紡原財務檔案的管理、紡原出口退稅、團支部的工作、協會會務有關工作等。出納修養期間與甘建妹輪流分擔網銀付款操作和其他跑銀行的事。甘建妹（ 2017 年 11 月加入紡原）工作崗位是。紡原業務二部、錦華纖維和紡原纖維部（業務停止，還有部分工作）全套會計核算、紡原內部資金調撥及其利息核算、銀行承兌匯票的管理、紡原公司增值稅發票開具及其認證、所有公司財務專用章和所有公司網銀操作U 盾的保管、紡原增值稅納稅申報。出納修養期間與唐瑤輪流分擔網銀付款操作和其他跑銀行的事。吳慶明（財務部經理）工作崗位，主持財務部的全面工作，具體工作如下：一是紡原合并報表和財務分析編制和上報，按月報送紡織集團財務部和貿發部的一系列報表和分析報告，并與其保持密切聯系，作好資金融通有關手續，配合集團相關部門作好風險排查和風險事項的管理工作。二是財務管理和內部審計，稅務檢查和稅務風險管理，防范財務風險和納