1、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 第二章第二章 國際直接投資國際直接投資 13 14 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 第二章第二章 國際直接投資國際直接投資 15 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 第二章第二章 國際直接投資國際直接投資 16 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 第二章第二章 國際直接投資國際直接投資 17 18 19 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 第二章第二章 國際直接投資國際直接投資 20 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 第二章第二章 國際直接投資國際直接投資 21

2、國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 第二章第二章 國際直接投資國際直接投資 22 23 24 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 國際經(jīng)濟(jì)合作 第二章第二章 國際直接投資國際直接投資 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 國際生產(chǎn)折衷理論與企業(yè)經(jīng)營模式選擇 35 二、服務(wù)業(yè)對外直接投資動(dòng)因的理論分析二、服務(wù)業(yè)對外直接投資動(dòng)因的理論分析 一、服務(wù)業(yè)對外擴(kuò)張的所有權(quán)優(yōu)勢一、服務(wù)業(yè)對外擴(kuò)張的所有權(quán)優(yōu)勢 質(zhì)量：在服務(wù)業(yè)中，創(chuàng)造并保持一個(gè)成功品牌形象的能 力，對在多個(gè)地區(qū)提供服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控能力，以及降低 購買者交易成本的能力，是保持質(zhì)量形象的關(guān)鍵。 范圍經(jīng)濟(jì)：零售商提供的商品種類和數(shù)

3、量使消費(fèi)者的交 易成本降低。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)也能降低服務(wù)提供商的成本，并能 夠提高其服務(wù)質(zhì)量。 創(chuàng)新：管理方式、服務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新。 36 37 二、服務(wù)業(yè)對外擴(kuò)張的區(qū)位優(yōu)勢二、服務(wù)業(yè)對外擴(kuò)張的區(qū)位優(yōu)勢 東道國不可移動(dòng)的要素稟賦產(chǎn)生的優(yōu)勢，如地理位置方便 、人口眾多等。 東道國的政治體制、法規(guī)與優(yōu)惠政策等 積聚效應(yīng)：競爭者集中的地方會(huì)產(chǎn)生新的服務(wù)機(jī)會(huì)；嚴(yán)重 依賴專業(yè)信息來源和專門技巧的服務(wù)商大多選擇同類企業(yè) 相對集中的領(lǐng)域。 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 十國經(jīng)營環(huán)境優(yōu)劣比較分析十國經(jīng)營環(huán)境優(yōu)劣比較分析 68 69 70 71 72 投資環(huán)境動(dòng)態(tài)分析法投資環(huán)境動(dòng)態(tài)分析法 73 74 75 76 77 78 79 （3）市場競爭狀況，包括同行業(yè)生產(chǎn)狀況、）市場競爭狀況，包括同行業(yè)生產(chǎn)狀況、 主要競爭對手的狀況、潛在的競爭對手及其狀主要競爭對手的狀況、潛在的競爭對手及其狀 況、主要競爭方式等；況、主要競爭方式等； （4）企業(yè)自身?xiàng)l件，包括市場占有率、目標(biāo)）企業(yè)自身?xiàng)l件，包括市場占有率、目標(biāo) 市場分布情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量水平、生產(chǎn)能市場分布情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量水平、生產(chǎn)能 力、技術(shù)開發(fā)能